一、指導思想

以學校工作計劃為指導，堅持以人為本，強化服務(wù)意識；落實規(guī)章制度，強化日常管理。堅持后勤為教育教學服務(wù)的原則，明確服務(wù)地位，構(gòu)建超前意識。加強自身隊伍建設(shè)，樹立主人翁意識，以提高服務(wù)質(zhì)量為宗旨，使總務(wù)工作管理規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學化。

二、工作目標

1．加強后勤隊伍建設(shè)，制度建設(shè)，以提高自覺服務(wù)意識為重點，強化目標管理，充分調(diào)動每位職工的積極性。

2．進一步完善崗位責任制，責任到人，各負其責，團結(jié)協(xié)作，加強檢查力度，做好檢查記錄。

3．把安全工作作為重中之重來抓，消滅校內(nèi)一切不安全隱患，杜絕一切安全責任事故的發(fā)生。

4．配合學校各部門搞好校園文化、教學樓擴建工程的建設(shè)，為師生營造一個良好的教學和生活環(huán)境。

三、主要工作及措施

1．切實抓好開學前的各項準備工作，堅持“以人為本”，強化隊伍建設(shè)。后勤服務(wù)人員是學校組成的一部分，素質(zhì)的好壞也關(guān)系到學校的整體素質(zhì)，作為后勤工作人員更要加強學習，努力提高自身素質(zhì)。用自己良好的言行、優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量贏得師生的滿意與贊譽。

2．切實抓好安全工作。安全工作是學校管理工作的一項重要工作，“安全責任重于泰山”，總結(jié)多年來在安全工作上的經(jīng)驗，將安全責任落實到人。與全體后勤人員簽訂安全責任書，進一步完善責任追究制度，加大安全檢查力度。保安要嚴把校門進出關(guān)，加強對校園的巡視，做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理解決。繼續(xù)加強門衛(wèi)管理，履行來訪登記、外來車輛登記制度、安全巡邏制度，確保師生工作、生活的安全。經(jīng)常組織有關(guān)人員對校舍、設(shè)施、電器線路進行檢查維修，并認真做好記錄，重大情況及時向校長室和上級主管部門匯報并及時組織維修，確保師生安全。全體教職工要加強安全防范意識，積極配合做好有關(guān)安全工作。

3．切實做好教育教學的服務(wù)工作。與教育教學工作緊密配合，協(xié)調(diào)一致，主動做好相關(guān)設(shè)備的添置，維修及各種物質(zhì)供應(yīng)工作，為教育教學、教科研提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。首先是保證重點，即保證教育教學的需要，做好各項物質(zhì)供應(yīng)等服務(wù)工作。其次是做到服務(wù)主動及時，力求超前準備。在日常工作中，注意根據(jù)學校工作計劃主動做好各項后勤工作。此外還要力求服務(wù)周到細致，保障有力。

4．勤儉節(jié)約是辦好一切事業(yè)的原則。在當前教育經(jīng)費緊張的情況下，總務(wù)處工作更要本著勤儉節(jié)約的原則，讓有限的錢，發(fā)揮更大的效益。要節(jié)約每一滴水，節(jié)約每一度電，教育培養(yǎng)學生養(yǎng)成勤儉節(jié)約的行為習慣，本學期繼續(xù)采用后勤人員每天檢查、主管行政抽查（包括不定期檢查放學后班級電燈、電扇是否關(guān)閉）、登記和公示并與評選文明班級掛鉤。

5．加強校產(chǎn)管理，充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用。進一步明確校產(chǎn)管理職責，做到室室有人管、物物有人管，建立物產(chǎn)保管使用責任制度，尤其是一些損耗品的領(lǐng)用、登記與核銷。強化維修管理意識，對學校各項設(shè)施設(shè)備定期檢修，做好保養(yǎng)維修工作，延長使用壽命，提高使用效率。

總之，總務(wù)后勤人員繼續(xù)以服務(wù)為宗旨，樹立服務(wù)意識，積極主動地為教育教學服務(wù)，為教師服務(wù)，為學生服務(wù)，保證教育教學的正常運轉(zhuǎn)，為學校的發(fā)展做出貢獻。

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