“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論開(kāi)展以來(lái),我公司深挖和解決在思想、作風(fēng)、工作上存在的問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)了思想大轉(zhuǎn)變,激發(fā)了源動(dòng)力,有力促進(jìn)了各項(xiàng)工作。
一是凝聚了改革共識(shí)。形成了主動(dòng)改、積極改的氛圍,對(duì)外合作工作快速推進(jìn),組建了xx燃?xì)夤,邁出了與xx燃?xì)饧瘓F(tuán)合作的第一步。
二是激發(fā)了創(chuàng)新精神。以倒逼機(jī)制逼出了創(chuàng)新意識(shí),逼出了辦法措施,我公司對(duì)xx集團(tuán)居民用戶的接收、對(duì)郊區(qū)煤氣公司的并購(gòu)整合、與xx煤氣公司的合作都以創(chuàng)新的思路和辦法快速推進(jìn),制約保安煤礦氣源引進(jìn)項(xiàng)目的突出問(wèn)題也得到了解決,現(xiàn)已開(kāi)工建設(shè)。
三是打開(kāi)了發(fā)展視野。將xx燃?xì)饧瘓F(tuán)的市場(chǎng)定位為晉東“四區(qū)六縣”,明確了立足陽(yáng)泉、輻射晉東、合作共贏的方向目標(biāo),相關(guān)工作已經(jīng)推開(kāi)。
四是增強(qiáng)了對(duì)標(biāo)一流的工作意識(shí)。比如在安全工作上,從滿足于不出事故的低標(biāo)準(zhǔn)向先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)看齊,整體管理水平上了新臺(tái)階。
五是實(shí)現(xiàn)了首季開(kāi)門紅。一季度煤氣銷售量比上年同期增長(zhǎng)了57%,銷售收入增長(zhǎng)了43%,經(jīng)濟(jì)效益有了明顯改善。
下一步,我們將繼續(xù)以大討論為指引,圍繞安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展主線,進(jìn)一步深化“六個(gè)破除”,持之以恒抓思想、轉(zhuǎn)作風(fēng)、求實(shí)效。
一是聚焦全市燃?xì)庑袠I(yè)改革合作工作。加快完成與xx燃?xì)饧瘓F(tuán)的合作,成為我市公用企業(yè)改革的一個(gè)亮點(diǎn)。
二是聚焦智慧燃?xì)饨ㄔO(shè)。在燃?xì)馕锫?lián)網(wǎng)應(yīng)用上有新突破。
三是聚焦項(xiàng)目建設(shè)。加快實(shí)施保安煤礦氣源引進(jìn)工程,力爭(zhēng)早投產(chǎn)、早供氣。
四是聚焦提質(zhì)提效。以深化規(guī)范化管理,提升企業(yè)管理質(zhì)量,推動(dòng)安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)效益取得新成效,以優(yōu)異成績(jī)向中華人民共和國(guó)成立70周年獻(xiàn)禮。
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