本學(xué)期我市干訓(xùn)工作緊緊圍繞《xx市干訓(xùn)工作要點(diǎn)》和五常教育局工作重點(diǎn)而展開,基本完成了《干訓(xùn)計劃》中提出的工作任務(wù),現(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下:
一、認(rèn)真策劃“十二五”培訓(xùn)的各項工作
為扎實(shí)有效地開展好“十二五”干訓(xùn)工作,我們?nèi)娌邉澚宋迥甑恼w工作,進(jìn)一步理清思路,使各項工作有章可循,以保障五年干訓(xùn)工作更有成效。
(一)認(rèn)真研究制定“十二五”培訓(xùn)規(guī)劃
在認(rèn)真總結(jié)和調(diào)研的基礎(chǔ)上,經(jīng)過理性思考,多次研究和討論,終于誕生了《五常市教育干部培訓(xùn)“十二五”規(guī)劃》,規(guī)劃提出了我市“十二五”校長培訓(xùn)的目標(biāo)和任務(wù),顯示了諸多的亮點(diǎn)和特色,是我市五年校長培訓(xùn)的綱領(lǐng)性文獻(xiàn)。
(二)校長網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)共同體建設(shè)有了進(jìn)一步加強(qiáng)
為強(qiáng)化校長網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)共同體建設(shè),我們制定了《共同體章程》和《共同體考核評價辦法》,同時制定了《校長博客競賽方案》,這些方案的制定,讓共同體健康發(fā)展有了保障。
(三)圍繞教育局中心工作有效開展“校長活動年”活動
在“十二五”規(guī)劃中,我們設(shè)計了五個“校長活動年”,①201*年為“校長讀書年”;②201*年為“校長研究年”;③201*年為“校長總結(jié)提升年”;④201*年為“業(yè)績展示年”;⑤201*年為“均衡發(fā)展年”。根據(jù)這樣的構(gòu)想,我們認(rèn)真制定了今年的“校長讀書方案”,以求通過引領(lǐng)校長讀書,達(dá)到提升思想素質(zhì)之目的。
(四)分層次建設(shè)校長培訓(xùn)見習(xí)基地
為了充分利用基層學(xué)校有效的教育資源,我們確定九所中小學(xué)校為“十二五”校長培訓(xùn)的見習(xí)基地,并以教育局文件形式予以確定。
(五)認(rèn)真制定《校長學(xué)分管理細(xì)則》
“十二五”培訓(xùn)中,我們將全面實(shí)行學(xué)分制管理,為此,先行出臺學(xué)分管理辦法顯得尤為重要。
二、積極做好常規(guī)培訓(xùn)班的啟動工作
(一)任職資格班第二次面授。該班以政策法規(guī)和學(xué)校管理為重點(diǎn),注重學(xué)員即興演講能力的培養(yǎng)和提高,通過分組和抽簽等形式,讓80名學(xué)員都得到了演講的機(jī)會,不但提升和鍛煉了即興演講的能力,更提高了教育理論和相關(guān)政策法規(guī)方面的知識,深受學(xué)員歡迎。
(二)“十二五”提高培訓(xùn)重點(diǎn)班開班。該班學(xué)員均為市直和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校的一把手,內(nèi)容以校長博客建設(shè)為重點(diǎn),旨在拉動其他校長的博客建設(shè),為年末進(jìn)行的博客競賽做準(zhǔn)備,為校長讀書活動的全面鋪開創(chuàng)造有利條件。
鑒于這個班的學(xué)員成分都是一把手,我們以研討培訓(xùn)方式為主,在培訓(xùn)中商討其它班培訓(xùn)的方式方法、商討校長博客建設(shè)、商討“校長活動年”的相關(guān)事宜等等,讓一把手們對我們五年培訓(xùn)思路首先有了基本把握,這對五年工作的順利開展是十分有利的。
三、積極開展其它干訓(xùn)活動
(一)5月13日,五常市教育局、五常市教師進(jìn)修學(xué)校召開了全市干訓(xùn)工作“十一五”總結(jié)表彰暨“十二五”啟動大會,全市200多位中小學(xué)校長參加了這次大會。大會由主管局長杜文茹主持,教育局副局長王占權(quán)宣讀教育局表彰決定,進(jìn)修校長高凱解讀《五常市教育干部培訓(xùn)“十二五”規(guī)劃》并部署近期干訓(xùn)工作,李天平局長到會并做重要講話。
(二)3月18日,我們配合xx市教研院完成了對農(nóng)村寄宿制學(xué)校管理的調(diào)研工作。
(三)5月13日,協(xié)助xx市圓滿完成“第十屆校長論壇送教下鄉(xiāng)活動”。
(四)6月13日,選派10名小學(xué)校長參加xx市第四屆村小校長免費(fèi)培訓(xùn)。
總之,本學(xué)期工作的最大收獲是“十二五”規(guī)劃的誕生、是諸多干訓(xùn)方案的制定,因為這是五年干訓(xùn)工作取得成功的基本保證。
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