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公司201*年工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-06-12 21:50:10 | 移動(dòng)端:公司201*年工作總結(jié)

又是一年過去,翻看去年的工作總結(jié),對(duì)比今年,自己又成長(zhǎng)了不少。但平心而論,201*年重要性比不上201*年,201*年是我創(chuàng)業(yè)的轉(zhuǎn)折點(diǎn),從思考如何生存轉(zhuǎn)為思考如何發(fā)展。201*年更多的是慣性向上爬坡,思考如何做的更大。

去年我判斷今年最大的收獲是會(huì)有一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)。判斷失誤。今年我最大的收獲是對(duì)公司的規(guī)劃越來(lái)越明確 。這對(duì)我很重要,這是道路的問題,明確了道路公司才能更長(zhǎng)久的存在,我也有了前進(jìn)的具體方向,可以保證公司未來(lái)五年的穩(wěn)定成長(zhǎng)。我現(xiàn)在對(duì)公司有一個(gè)明確的發(fā)展方向,做偏策劃的公關(guān)公司。我沒有加定詞,因?yàn)槲椰F(xiàn)在只是明確了大的方向,具體的細(xì)節(jié)還在思考中。不過不會(huì)思考很長(zhǎng)時(shí)間,陰歷年前我會(huì)把我對(duì)公司整體的發(fā)展思路規(guī)劃出來(lái),并明確的落到紙面上。

其他的收獲也有,其實(shí)本質(zhì)上和去年也沒什么區(qū)別,積累了客戶,積累了經(jīng)驗(yàn),積累了團(tuán)隊(duì),積累了供應(yīng)商,諸如此類。其實(shí)這些都很重要,但不是最重要,如之前所說,最重要的收獲是我個(gè)人的思考。

通過日記看以前的自己,現(xiàn)在的我和以前的我最大區(qū)別就是我思考的更多,一年前我說對(duì)未來(lái)沒有規(guī)劃,當(dāng)時(shí)的心態(tài)就是來(lái)一個(gè)活動(dòng)做一個(gè)活動(dòng),更多的是走一步算一步,只要還賺錢,那就接著走。而現(xiàn)在,我明確了公司將來(lái)走什么路——偏策劃的公關(guān)公司。然后,我需要思考路該怎么走,1、我的客戶在哪里,2、我提供什么樣的服務(wù),如何吸引住客戶,3、現(xiàn)在的短板是什么,如何彌補(bǔ),之前看到的想到的更多是微觀問題,而現(xiàn)在需要用更宏觀的角度思考問題。

201*年的成績(jī)就不多說,我更需要反思今年的不足。

1.專業(yè)程度不夠, 這點(diǎn)跟我對(duì)自己公司定位有關(guān),13年我需要把公司打造為專業(yè)的公關(guān)公司,所謂專業(yè),就是比客戶懂得更多,讓客戶認(rèn)同你是一個(gè)專家。要達(dá)到這一點(diǎn),需要理論支撐,需要系統(tǒng)的專業(yè)的學(xué)習(xí),而不是像現(xiàn)在這樣野路子出身。在給客戶闡述一個(gè)事情一個(gè)方案時(shí),能夠?qū)ふ业嚼碚撘罁?jù),也能尋找到案例支持。

2.公司內(nèi)部問題重重。 如,沒有行之有效的財(cái)務(wù)制度,沒有好的員工考核制度,沒有最大的程度調(diào)動(dòng)員工工作積極性,庫(kù)房物料一片混亂,活動(dòng)流程沒有捋順,這些問題在13年都要嘗試解決。對(duì)于小公司來(lái)說,這些問題都可以在公司高速成長(zhǎng)中暫時(shí)被掩蓋,但以后遲早會(huì)成為大問題。我的計(jì)劃是13年嘗試解決,不是必須解決,我很明白欲速則不達(dá)的道理,這些都是次要矛盾,不是主要矛盾,不能因?yàn)榻鉀Q這些問題影響公司的發(fā)展。

3.融資金額偏少。年初我還是低估了公司的發(fā)展速度與規(guī)模,現(xiàn)在做個(gè)過5萬(wàn)的項(xiàng)目就很少有不壓款的?上н@個(gè)事情我去年初不知道,更不知道除了松下全國(guó)巡演之外,還有其他好多項(xiàng)目都需要壓款。即便是松下巡演,壓款程度也比上一年嚴(yán)重很多。夏天的時(shí)候,資金的問題壓得我喘不過氣,太累太辛苦,今年我需要多融資,哪怕實(shí)際上用不到那么多,也需要有備無(wú)患,手中有糧,心中不慌,我無(wú)法預(yù)測(cè)今年需要壓多少款,但我必須做到需要壓款時(shí)我隨時(shí)有錢可壓。

4. 成本控制不利。今年有很多活動(dòng)成本沒有控制好,這個(gè)一方面跟一些活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)不足有關(guān),另一方面與前期準(zhǔn)備不足亦有關(guān)。每場(chǎng)活動(dòng)都要做成本預(yù)算,考慮到?jīng)]一個(gè)細(xì)節(jié),活動(dòng)結(jié)束之后實(shí)際開支與預(yù)算做比照,分析兩者差異的深層原因,及時(shí)總結(jié),后期活動(dòng)不再犯類似的錯(cuò)誤。

5.財(cái)務(wù)制度一塌糊涂。這個(gè)問題在第2點(diǎn)有提到,我把他單列出來(lái)就是為了讓自己加深反思。沒有財(cái)務(wù)制度,我連自己賺了多少錢都不知道,真是丟人。

之前給自己訂的目標(biāo)是201*年?duì)I業(yè)額200萬(wàn),毛利潤(rùn)50萬(wàn)。雖然現(xiàn)在還沒有統(tǒng)計(jì)出來(lái)201*年的數(shù)據(jù),不過200萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額肯定是沒有達(dá)到,大概全年?duì)I業(yè)額150-160萬(wàn)之間,毛利潤(rùn)也沒算出來(lái),再次鄙視自己沒有好的財(cái)務(wù)制度。

201*年已經(jīng)結(jié)束,13年繼續(xù)堅(jiān)持,朝自己的夢(mèng)想堅(jiān)定不移的前行。

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