同志們:
今天召開干部述職測評大會,對符合副團(tuán)職后備干部推薦條件的5名干部進(jìn)行述職評議,同時也對全體干部的年度稱職等級評定工作開展一次民主測評活動。對這次會議,支隊黨委高度重視,要求全體干部參加,規(guī)模之大是歷年少有的。在此,我就本次干部述職測評工作講兩點意見:
一、正確對待述職測評,充分認(rèn)識民主推薦測評工作的重要意義。
對營晉副團(tuán)職后備干部和其他干部年度稱職等級評定進(jìn)行民主測評,接受群眾的監(jiān)督和評價,是中央和總隊黨委的要求,也是干部考核提拔任用工作的重要途徑。
首先,開展民主測評工作是支隊黨委認(rèn)真貫徹落實《中國人民解放軍現(xiàn)役軍官服役條例》和《XX公安消防部隊干部稱職等級評定工作實施細(xì)則》的重大舉措,也是對干部綜合素質(zhì)和履行崗位職責(zé)情況進(jìn)行一次全面、客觀、準(zhǔn)確的考核評價,為下一步培養(yǎng)和推薦后備干部,強化干部隊伍管理,激勵監(jiān)督機制提供科學(xué)的決策依據(jù)。
其次,開展民主測評是支隊黨委提拔使用干部堅持走群眾路線的具體體現(xiàn)。堅持走群眾路線,開門接納群眾意見,不僅是干部使用管理工作的方法問題,而且是一個重大原則問題,是群眾觀點和群眾路線問題。只有敞開大門,堅定地相信和依靠廣大官后,虛心聽取意見,接受官兵評價,才能使干部使用管理工作真正符合廣大官兵的要求,更好地促進(jìn)部隊的正規(guī)化建設(shè)。
第三,開展民主測評,是促進(jìn)和深化干部使用管理工作的有力措施。對干部綜合素質(zhì)和履行崗位職責(zé)情況,取得的業(yè)績,廣大官兵有目共睹,最有發(fā)言權(quán)。通過民主測評,可以讓各級干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部清醒地認(rèn)識到存在的問題和不足,有利于幫助各級干部更好地解決自身存在的差距,彌補不足,促進(jìn)工作,提高工作效果。
二、端正態(tài)度,認(rèn)真負(fù)責(zé)的進(jìn)行民主測評。
這次民主測評會議的實質(zhì)內(nèi)容有兩項,一是為推薦副團(tuán)職后備干部進(jìn)行民主測評;二是對全體干部的年度稱職等級評定工作開展民主測評。支隊黨委召開測評大會的目的,我想和在座的各位同志一樣,就是把支隊調(diào)配和提拔使用干部的事情辦得更好,更科學(xué),更合理,不斷加快我市消防部隊建設(shè)發(fā)展的步伐。在兩項測評內(nèi)容中,后備干部測評工作是重中之重,關(guān)系到部隊今后的長遠(yuǎn)建設(shè)問題,為了幫助大家了解情況,黨委要求符合后備干部推薦條件的5名干部都要上臺進(jìn)行述職演說,時間是10分鐘,希望大家認(rèn)真聽,并做好權(quán)衡對比,在了解情況后作出客觀公正的評判。在測評中要注意以下幾點:
一要樹立大局意識,從大局出發(fā)做好民主測評工作。這個大局就是全市消防部隊發(fā)展的大局,就是全市消防工作今后方向的大局,大家要從大局看問題、從大局進(jìn)行評價。
二要用辨證地評判每一個參加述職述廉的干部,即要看到干部綜合素質(zhì)和履行崗位職責(zé)好的一面,取得的業(yè)績,也要正視思想、工作、生活方面存在的問題,進(jìn)行全面衡量和判斷。
三要堅持實事求是,客觀公正。在投上你手中的一票時,要堅決放下個人恩怨,從服務(wù)于消防部隊建設(shè)的大局出發(fā),保證自己所做出的評判實事求是,客觀公正,使推薦出的每一個后備干部成為最好,最強。衷心祝愿他們都能成為今后推動消防部隊建設(shè)發(fā)展的得力人才。
同樣,對測評的第二項內(nèi)容,即對全市消防部隊的每一名干部進(jìn)行職稱等級評定時,我們也要堅持實事求是,做到客觀公正,真實反映出干部的綜合素質(zhì)和履行崗位職責(zé)情況,為支隊黨委下一步加強干部隊伍管理,合理調(diào)配使用干部,培養(yǎng)后備干部人才提供有力的考核依據(jù)。通過民主測評,促進(jìn)干部隊伍管理的規(guī)范化管理,督促各級干部大力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),切實改進(jìn)工作方法,進(jìn)一步提高行政效能,有力地促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)和各項消防工作的持續(xù)、健康發(fā)展。
同志們,無論是后備干部民主推薦工作還是干部稱職等級評定工作,每一項測評都是政治性、政策性很強的工作,希望大家本著對組織、對干部個人發(fā)展進(jìn)步高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)認(rèn)真真的做好每一項測評工作,進(jìn)一步深化干部管理工作的成效,使干部管理和提拔使用真正成為廣大官兵滿意的工程。
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