各分公司，各部門：

在集團(tuán)公司各子公司、各板塊經(jīng)營形勢一片大好的大背景下，為推動集團(tuán)金象項目順利實施，根據(jù)我司現(xiàn)階段的經(jīng)營情況，x年x月x日，公司董事長、黨委書記xx主持召開了有全體黨委成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的黨委會，就全力達(dá)成收入計劃做好年終決算收口工作進(jìn)行了專題研究，黨委書記xx，總經(jīng)理xx做了重要講話。會議一致認(rèn)為，要認(rèn)清形勢、珍惜機(jī)遇、解放思想、干事創(chuàng)業(yè)，以全力達(dá)成年度收入計劃為工作重心，履行職責(zé)、自我加壓，以實際行動推動年度收入計劃達(dá)成和年度決算收口工作。利用今天早會機(jī)會，代表總經(jīng)理室講四點意見：

一、強(qiáng)化思想認(rèn)識，明確工作目標(biāo)。各單位要根據(jù)自身實際，組織員工在發(fā)展大局面前，圍繞黨委會精神，凝聚人心，歷練公司共同的價值觀、道德觀、行為準(zhǔn)則和工作作風(fēng)，對年度收入計劃和四季度上報的收入計劃，要認(rèn)真研究達(dá)成措施，保證人員、指標(biāo)和項目三落實。以堅定的信心，積極的態(tài)度、飽滿的熱情，按計劃完成11月和12月的收入，確保達(dá)成萬元的收入計劃，做好年終決算收口工作；

二、強(qiáng)化工作措施，營造發(fā)展氛圍。各單位要以黨委會精神為工作新起點。年末歲初之際，是公司加快改革進(jìn)程，實現(xiàn)大轉(zhuǎn)折，大跨越，推動集團(tuán)金象項目實施的關(guān)鍵時期。面對嚴(yán)峻的年度經(jīng)營計劃達(dá)成形勢，黨委會要求各單位在落實年度經(jīng)營計劃和四季度上報收入計劃的工作安排上，既要體現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、實措施，更要體現(xiàn)新水平、新臺階、新追求。將四季度上報的收入計劃認(rèn)真分解、細(xì)化，落實到人頭，到項目，形成人人有壓力、有指標(biāo)、有責(zé)任集中精力抓收入達(dá)成的好局面。

三、強(qiáng)化督導(dǎo)責(zé)任，服務(wù)計劃達(dá)成。根據(jù)會議議定，總經(jīng)理室成員要對分管單位的收入落實情況進(jìn)行督導(dǎo)；計劃財務(wù)部和業(yè)務(wù)管理部要深入細(xì)致了解項目進(jìn)展情況，做好督導(dǎo)工作；

四、強(qiáng)化日追蹤，嚴(yán)抓業(yè)務(wù)進(jìn)度。各業(yè)務(wù)單位每天按時上報已達(dá)成收入金額和年末前預(yù)計還能達(dá)成收入金額，計劃財務(wù)部對收入情況進(jìn)行通報；

達(dá)成年度收入計劃，是完成集團(tuán)經(jīng)營滿堂紅的重要部署，體現(xiàn)了公司黨委的集體意志，事關(guān)發(fā)展大局，是一項政治任務(wù)。希望各單位認(rèn)真落實黨委會關(guān)于全力達(dá)成收入計劃做好年終決算收口的工作要求，精心部署、全民動員、集中精力、打一場攻關(guān)戰(zhàn)。相信在全體員工的共同努力下，我們一定可以超額完成年度預(yù)算的收入計劃，完成公司黨委交付給我們的光榮任務(wù)！

謝謝大家！

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《關(guān)于落實黨委會精神做好年度決算收口工作的講話》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.weilaioem.com/gongwen/757368.html

• 上一篇：在建黨90周年書畫展開幕式上的講話
• 下一篇：在“三問三解”動員會上的講話