同志們：

龍年的鐘聲還未敲盡，正月的喜慶還未散盡，我們的兄弟單位鞍鋼重型機(jī)械有限責(zé)任公司鑄鋼廠就發(fā)生了震驚全國的群死群傷的特大安全事故。同為鞍鋼人，我們?yōu)槁毠ば值艿牟恍矣鲭y倍感痛惜；痛定思痛，迫切需要全廠干部職工堅定信心，振奮精神，以全新的工作姿態(tài)迎接嚴(yán)峻的安全形勢挑戰(zhàn)。

一、吸取慘痛教訓(xùn)、確保安全暢通

一起事故的發(fā)生，無外乎人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的漏洞。機(jī)總這起重特大安全事故發(fā)生的事件非常不合時宜：一是在迎接十八大、全國“兩會”召開在即的時候發(fā)生的，政治影響極其不好；二是在鞍鋼上下齊心協(xié)力、共渡“隆冬”的困難時候發(fā)生的，經(jīng)濟(jì)影響十分不利。我們必須從這起重特大安全事故中吸取慘痛教訓(xùn)，采取有力措施，鞏固我廠長周期安全生產(chǎn)佳績。

我們要始終保持對安全的憂患意識和責(zé)任意識。隨著鋼鐵隆冬的到來、鞍鋼效益的滑坡，我們鐵路維修的資金投入和安全設(shè)施的保障費(fèi)用都將大幅削減，我廠安全工作面臨的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)將是前所未有的。而鐵路設(shè)備的安全暢通，不僅關(guān)系著鐵路運(yùn)輸?shù)捻樞校�而且關(guān)系到鐵運(yùn)公司和xx的形象。為此，我們必須始終保持如臨深淵、如履薄冰、如坐針氈的憂患意識和責(zé)任意識，以極端負(fù)責(zé)的精神，切實(shí)抓好安全工作。

我們要始終狠抓對各項(xiàng)安全制度和措施的有效落實(shí)。安全管理是一項(xiàng)極其復(fù)雜的系統(tǒng)工程。一流的安全管理，不是喊出來的，也不是一朝一夕就能實(shí)現(xiàn)的，而是需要全體干部職工以科學(xué)求實(shí)的態(tài)度和堅忍不拔的精神，一步一個腳印踏踏實(shí)實(shí)干出來的，是需要付出大量心血和汗水的。我們要堅持“安全大如天、萬事排最先”的安全理念和“快速反應(yīng)、敢打必勝”的鐵軍精神，全神貫注地抓好安全管理，逐項(xiàng)逐條地把各項(xiàng)安全制度、安全規(guī)程和安全禁令真正落到實(shí)處。

我們要始終凝聚全員保安全的良好氛圍。高水平的安全要靠高素質(zhì)的人來管理，持續(xù)穩(wěn)定的安全形勢要靠上下同欲來構(gòu)建。我們要通過行之有效的思想激勵機(jī)制，不斷增強(qiáng)職工敬業(yè)愛崗、遵章守紀(jì)、保證安全的責(zé)任感和使命感；深入推進(jìn)安全文化建設(shè)，廣泛開展形式多樣的安全理念和安全警示教育，促進(jìn)職工養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣。同時，要堅持以人為本，真心實(shí)意地關(guān)心愛護(hù)職工，下大力量治理安全隱患，充分調(diào)動大家搞好安全生產(chǎn)的積極性，凝聚起全廠干部職工齊心協(xié)力保安全的強(qiáng)大合力。

夯實(shí)安全基礎(chǔ)、創(chuàng)新工作方法

“基礎(chǔ)不牢、地動山搖”。抓好安全基礎(chǔ)建設(shè)是確保鐵路維修安全的治本之策。為適應(yīng)新形勢的要求，我們需要創(chuàng)新方法，堅定不移地推進(jìn)安全基礎(chǔ)建設(shè)，不斷提升鐵路維修安全工作水平。

鞍鋼鐵路具有鮮明的企業(yè)特色，鐵路維修安全工作面臨的環(huán)境也是獨(dú)特的。我們唯有開動腦筋、創(chuàng)新方法，唯有不斷深化基層、基礎(chǔ)、基本功建設(shè)，才能適應(yīng)運(yùn)輸安全新形勢的要求。

統(tǒng)籌抓好復(fù)雜條件下的人身安全需要創(chuàng)新方法。當(dāng)前，我廠砼枕與木枕并存，60kg軌與50kg軌、43kg軌同在，在崗人員作業(yè)與勞務(wù)人員作業(yè)交叉，在這種復(fù)雜的條件下，安全工作需要統(tǒng)籌兼顧。如何統(tǒng)籌抓好在崗人員作業(yè)與勞務(wù)人員作業(yè)的安全工作，如何統(tǒng)籌用好設(shè)備養(yǎng)護(hù)維修資源，如何統(tǒng)籌安排好專業(yè)技術(shù)力量，都需要我們根據(jù)具體情況，開拓思路，創(chuàng)新方法，精心作答。

深入推進(jìn)班組安全管理需要創(chuàng)新方法。為適應(yīng)鐵路運(yùn)輸?shù)男枰�，我們需要不斷整合�?yōu)化現(xiàn)有資源，讓其發(fā)揮最大的效能。在推進(jìn)班組安全管理方面，我們要充分考慮班組人員結(jié)構(gòu)、技術(shù)素質(zhì)、線路狀況，進(jìn)一步完善優(yōu)化班組結(jié)構(gòu)；在大力加強(qiáng)班組建設(shè)方面，我們要提升班組長現(xiàn)場管理能力，加大激勵力度，形成有效的班組自控機(jī)制，確保自控型班組動態(tài)達(dá)標(biāo)；在全面提高職工隊伍素質(zhì)方面，我們要超前做好崗位作業(yè)人員的練兵和培訓(xùn)，確保滿足運(yùn)輸保產(chǎn)需要。

大力加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)中的思想政治工作需要創(chuàng)新方法。在當(dāng)前鞍鋼生產(chǎn)經(jīng)營形勢不景氣、安全形勢嚴(yán)峻的關(guān)鍵時期，特別需要全廠干部職工齊心協(xié)力，愛崗敬業(yè)，苦干實(shí)干拼命干。這就需要我們創(chuàng)新思想政治工作方法，不斷增強(qiáng)職工愛崗敬業(yè)、遵章守紀(jì)、提高安全的責(zé)任心和執(zhí)行力，深入推進(jìn)安全文化建設(shè)，大力加強(qiáng)日常思想教育，為鐵路維修安全提供強(qiáng)有力的思想保證。

新形勢要求我們運(yùn)用新方法完成新任務(wù)。全廠上下要發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神，知難而上，敢為人先，勇于突破，堅定不移地推進(jìn)安全基礎(chǔ)建設(shè)，大力提升鐵路安全工作水平，切實(shí)筑牢鐵路基礎(chǔ)安全防線。

發(fā)揚(yáng)“三公”精神，搞好安全檢查

目前全廠上下都在嚴(yán)格按照集團(tuán)公司、鐵運(yùn)公司的安排部署，全方位地開展安全大檢查活動。廠黨委要求把安全大檢查活動和我廠在黨員干部中開展的＂治庸勤政、轉(zhuǎn)變作風(fēng)＂活動有機(jī)地結(jié)合起來，我這里再提倡，發(fā)揚(yáng)“三公”精神，抓安全抓出實(shí)際效果，促檢查促進(jìn)問題整改。這“三公”精神是：

一要發(fā)揚(yáng)“包公”精神。

我廠各級干部應(yīng)將抓安全上升到講政治的高度，甘當(dāng)黑臉的“包公”，對日常工作中違反勞動紀(jì)律和安全規(guī)程的人和事嚴(yán)厲處罰，決不姑息。而工作實(shí)際中，有些干部忘記了職工群眾賦予的責(zé)任和使命，明哲保身，對違反安全規(guī)定的行為置若罔聞，致使各種“兩紀(jì)”行為泛濫，給安全生產(chǎn)埋下了隱患。發(fā)揚(yáng)“包公”精神，就必須摒棄好人主義思想真抓嚴(yán)管，寧聽罵聲，不聽哭聲。

二要發(fā)揚(yáng)“濟(jì)公”精神。

我廠各級干部應(yīng)像“濟(jì)公”一樣，走一路，管一路，敢管不利于安全的“閑事”。一些干部下現(xiàn)場的次數(shù)不少，可就是解決不了實(shí)際問題，究其原因，還是他們?nèi)狈?ldquo;濟(jì)公”精神，遇見問題繞著走，能拖則拖，不能拖就一推了之。發(fā)揚(yáng)“濟(jì)公”精神，要求各級干部切實(shí)“治庸勤政、轉(zhuǎn)變作風(fēng)”，提高安全管理的科學(xué)性，發(fā)現(xiàn)不安全行為敢于沖上去制止。這樣做，干部不僅能有效解決安全問題，還能樹立良好的形象，贏得職工群眾的贊譽(yù)。

三要發(fā)揚(yáng)“愚公”精神。

安全管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，具有長期性和艱巨性。我廠各級干部應(yīng)像“愚公移山”那樣，堅定信心，持之以恒，不斷加強(qiáng)安全機(jī)制建設(shè)，對安全學(xué)習(xí)教育常抓不懈，而不要等到發(fā)生事故或者安全形勢不好時才動手抓安全，這樣的安全工作根本起不到警示作用。發(fā)揚(yáng)“愚公”精神，就必須有走進(jìn)矛盾的勇氣，要相信自己，克服懶散思想，一步一個腳印，注重每一個安全細(xì)節(jié)，不達(dá)安全目的誓不罷休。

同志們：對鐵路運(yùn)輸企業(yè)而言，“安全大如天、萬事排最先”。我們一定要吸取血的教訓(xùn)，全力投入到安全大檢查活動之中，認(rèn)真抓好目前春融解凍期的安全生產(chǎn)，大力開展“治庸勤政、轉(zhuǎn)變作風(fēng)”專題教育活動，用鐵修人“快速反應(yīng)、敢打必勝”的精神風(fēng)貌，向鐵運(yùn)公司黨政和我廠全體職工交上一份圓滿的安全答卷，以優(yōu)異的工作成績迎接黨的十八大勝利召開！

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