讀《高效能人士的七個習(xí)慣》有感 本文簡介：

霍燦推薦語：無論如何，人最容易改變的是自己，學(xué)習(xí)好的習(xí)慣是走向成功的開始，每個人在成長中，大多會經(jīng)歷從依賴到獨(dú)立，從獨(dú)立到互賴的過程，學(xué)習(xí)不同的行為方式，可以改變命運(yùn)之門�！陡咝�能人士的七個習(xí)慣》就是告訴我們該做什么，如何做到�！陡咝�能人士的七個習(xí)慣》是一本個人非常喜歡的書籍，不論是認(rèn)為成功的人士或

讀《高效能人士的七個習(xí)慣》有感 本文內(nèi)容：

霍燦

推薦語：無論如何，人最容易改變的是自己，學(xué)習(xí)好的習(xí)慣是走向成功的開始，每個人在成長中，大多會經(jīng)歷從依賴到獨(dú)立，從獨(dú)立到互賴的過程，學(xué)習(xí)不同的行為方式，可以改變命運(yùn)之門�！陡咝�能人士的七個習(xí)慣》就是告訴我們該做什么，如何做到。

《高效能人士的七個習(xí)慣》是一本個人非常喜歡的書籍，不論是認(rèn)為成功的人士或者認(rèn)為不成功的人士，這本書對我們都有很好的指導(dǎo)與自我反省的作用，值得我們反復(fù)閱讀。

對于《高效能人士的七個習(xí)慣》，我個人喜歡把七個習(xí)慣分成2部分來分解體會，第一部分是習(xí)慣一，積極主動，第二部分則是習(xí)慣二至習(xí)慣七（以終為始，要事第一，雙贏思維，知己解彼，統(tǒng)合綜效，不斷更新），今天重點(diǎn)談?wù)勛约簩τ诹?xí)慣一（積極主動）的認(rèn)識與分享。

為什么分成兩部分閱讀呢，我認(rèn)為習(xí)慣一是閱讀此書的綱，是一種態(tài)度，積極主動，先動起來，而后續(xù)的習(xí)慣則更多的是一種方法，一種技術(shù)，其余的六個習(xí)慣均是以積極主動為根基，而每個習(xí)慣又不斷地激勵你采取主動，如果我們甘于被動，就必然受制于人，面對的機(jī)會與發(fā)展將是截然不同的，將是別人剩下的。俗話說機(jī)會是給有準(zhǔn)備的人，只有我們積極的采取行動，提升自己，影響他人，當(dāng)我們有發(fā)展或者提升的機(jī)會來臨時，我們才不會抱怨，為什么是他，而不是我，我們才會感恩自己得到并抓住機(jī)會，實(shí)現(xiàn)另一個更高層次的開始。而積極主動有一個非常重要的點(diǎn)，就是“動”，行動是比想法更接近結(jié)果的撬動點(diǎn)，只有我們采取了行動，我們才會有更多的機(jī)會處于有利的地勢，才會制定我們的個人計(jì)劃，以終為始，要事第一，才會以雙贏思維的形式，知己解彼，才會統(tǒng)合綜效，不斷提升。積極主動是七個好習(xí)慣的綱，而動則是積極主動的魂。

在關(guān)于影響力的閱讀中，有學(xué)者把動力的來源分成6部分，個人的動力，個人的能力，社會的動力，社會的能力，系統(tǒng)的動力，系統(tǒng)的能力，其實(shí)歸根結(jié)底，還是以個人的動力為基礎(chǔ)，以改變自己或他人行為。在2018年11月份日常生產(chǎn)時，產(chǎn)品狀態(tài)不佳，處理工作加倍，我們的一個工程師在現(xiàn)場卻只是觀察員工操作，當(dāng)時我心中對他的狀態(tài)是不滿意的，但我壓住自己內(nèi)心的沖動，主動去處理產(chǎn)品，提高效率，以自己的主動行為，影響他人。果然，不到5分鐘，我們的新工程師也參與進(jìn)來，動起來，對產(chǎn)品進(jìn)行主動處理。積極主動更多的是體現(xiàn)在行動上，只有當(dāng)我們都行動起來，才會更好的影響他人，才會有更好的良性循環(huán)，除非你愿意，否則沒有人能夠阻擋你前進(jìn)。

積極主動是一種習(xí)慣，讀書，工作，生活皆是，今天為自己制定一個目標(biāo)，行動起來，我們將會成為心中認(rèn)為成功的人�！陡咝�能人士的七個習(xí)慣》非常經(jīng)典，一個習(xí)慣就讓我們改變很多，七個習(xí)慣相輔相成，希望通過分享能夠更好的幫助自己與他人。

讀《高效能人士的七個習(xí)慣》有感 本文關(guān)鍵詞：有感，高效能，人士，習(xí)慣

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