在市政府辦公室主任辦公會(huì)議上的講話 本文簡(jiǎn)介：

近期，市政府辦各項(xiàng)工作包括服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)步伐、步調(diào)出現(xiàn)了一些問(wèn)題。今天，利用這個(gè)時(shí)間我跟大家再?gòu)?qiáng)調(diào)一下，目的就是為了更好地加強(qiáng)市政府辦公室各項(xiàng)工作，進(jìn)一步為市領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)。下面，我講兩點(diǎn)意見(jiàn)�！　∫弧⒖茖W(xué)布局，不斷規(guī)范工作分工和流程　　市政府辦內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)大格局，在去年X活動(dòng)中就已經(jīng)著手實(shí)施了。將原來(lái)的一科至五

在市政府辦公室主任辦公會(huì)議上的講話 本文內(nèi)容：

　　近期，市政府辦各項(xiàng)工作包括服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)步伐、步調(diào)出現(xiàn)了一些問(wèn)題。今天，利用這個(gè)時(shí)間我跟大家再?gòu)?qiáng)調(diào)一下，目的就是為了更好地加強(qiáng)市政府辦公室各項(xiàng)工作，進(jìn)一步為市領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)。下面，我講兩點(diǎn)意見(jiàn)。

　　一、科學(xué)布局，不斷規(guī)范工作分工和流程

　　市政府辦內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)大格局，在去年 X 活動(dòng)中就已經(jīng)著手實(shí)施了。將原來(lái)的一科至五科撤并，成立了綜合一科、綜合二科，最初的時(shí)候，這兩個(gè)科協(xié)調(diào)不是很順暢。一科辦會(huì)，二科不知道參會(huì);紀(jì)要不知道誰(shuí)出，會(huì)議不知道誰(shuí)辦，現(xiàn)在這些問(wèn)題在磨合過(guò)程中已經(jīng)得到很好的解決，雖然磨合期稍微長(zhǎng)一點(diǎn)，但畢竟是往好方向走。經(jīng)過(guò)先期運(yùn)轉(zhuǎn)，兩個(gè)科各項(xiàng)工作銜接已經(jīng)比較順暢了。近日，我們對(duì)辦內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)又進(jìn)行了重新調(diào)整，成立了內(nèi)設(shè)的辦公室、人事教育科、議案提案科，調(diào)整了秘書(shū)科、一科和二科的職能。同時(shí)對(duì)相關(guān)人員做了調(diào)整，并對(duì)科室內(nèi)部工作流程進(jìn)行了重新制定和理順。

　　一是市政府辦的辦公室。成立這個(gè)辦公室是辦黨組決定的。目前，由 X 任科長(zhǎng)，X 借調(diào)到辦公室工作。新成立的辦公室作為內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，是政府辦的運(yùn)轉(zhuǎn)中樞協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。政府辦內(nèi)部的工作運(yùn)轉(zhuǎn)、文件傳輸、工作督辦、內(nèi)部服務(wù)、黨建工作都在這個(gè)科室。政府辦為市政府領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，政府辦的辦公室就為辦公室的處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部服務(wù)，職責(zé)是辦內(nèi)的綜合協(xié)調(diào)、溝通銜接。

　　在今后工作中，辦公室工作肯定要與各個(gè)科室常打交道，因?yàn)闊o(wú)論是處級(jí)、科級(jí)還是事業(yè)單位，都需要通過(guò)辦公室來(lái)協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌。政府辦承擔(dān)的市政府交辦具體工作的督辦落實(shí)，都由辦公室運(yùn)轉(zhuǎn)。文電科作為政府辦內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，主要工作任務(wù)是承載市政府工作層面的公文運(yùn)轉(zhuǎn)，但是一直以來(lái)，政府辦內(nèi)部的文件流轉(zhuǎn)，文電科承擔(dān)了大量工作。因?yàn)楫?dāng)時(shí)政府辦內(nèi)部沒(méi)有辦公室，很不順。前幾天，我跟文電科、辦公室交代將這項(xiàng)工作分出來(lái)。文電科應(yīng)側(cè)重的是政府層面，市長(zhǎng)、副市長(zhǎng)公文運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)。辦公室應(yīng)承擔(dān)起政府辦內(nèi)部的報(bào)刊、文件傳輸工作。

　　有時(shí)，市領(lǐng)導(dǎo)簽批的由辦公室承辦的工作和文件，從文電科直接到我這來(lái)了，換句話講，文電科把我視為市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)待了。以后市政府需要政府辦承擔(dān)的工作任務(wù)、簽批的指示不再?gòu)奈碾娍苽鞯轿疫@，由文電科轉(zhuǎn)給辦公室。辦公室根據(jù)實(shí)際情況，來(lái)掰道岔，確定哪些工作對(duì)副主任、哪些工作對(duì)處級(jí)干部、哪些工作需要一把手直接批示。同時(shí)，辦公室要建立督辦督查臺(tái)帳，凡是簽批的文件都要有記載，領(lǐng)導(dǎo)簽批的文件何時(shí)交卷、何時(shí)辦結(jié)，要適時(shí)跟蹤，這就是辦公室職責(zé)。希望辦內(nèi)各科室配合好辦公室，給予辦公室支持，確保證政府辦內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)順暢。

　　二是議案提案科。議案提案科是從督辦室分出來(lái)的，單獨(dú)為人大、政協(xié)服務(wù)，承擔(dān)提案議案辦理工作。以前人大、政協(xié)對(duì)督辦室溝通已經(jīng)形成習(xí)慣，下步人事科要將議案提案科的職責(zé)分工拿出來(lái)，寫(xiě)清工作人員和聯(lián)系方式，由 X 主任統(tǒng)一安排，帶領(lǐng)議案提案科人員去跟人大、政協(xié)對(duì)接，一定要跟他們聯(lián)系好、對(duì)接好。市級(jí)人大、政協(xié)常委會(huì)、專委會(huì)的視察工作，需要政府協(xié)調(diào)的，以及省級(jí)以上視察需要溝通市政府、市領(lǐng)導(dǎo)、各部門的，都由提案科負(fù)責(zé)，提案科要切實(shí)承擔(dān)起工作職責(zé)。

　　站在政府的角度，督辦室在工作中對(duì)提案科有督辦。比如，對(duì)重大的議案、提案和建議，代表和委員有時(shí)對(duì)辦理結(jié)果不是很滿意，這時(shí)督查室就要上手。因?yàn)橐宰h案提案科名義會(huì)弱一些，這里就涉及到你們之間銜接和反饋問(wèn)題。提案科不能辦理有困難的，要及時(shí)反饋。督查室也不能全都去督，沒(méi)那么多精力。因此，對(duì)人大議案、政協(xié)提案必須看住，這是重中之重。

　　三是人事教育科。人事教育科負(fù)責(zé)政府辦和市領(lǐng)導(dǎo)的工資、人事關(guān)系，涉及干部職工的切身利益，是很細(xì)致的一項(xiàng)工作。一個(gè)小數(shù)點(diǎn)、一個(gè)公式錯(cuò)誤，工資晉級(jí)、晉檔都要出問(wèn)題。工作年限寫(xiě)差了、算少了就會(huì)耽誤職工個(gè)人工資，所以一定要把工作做細(xì)做實(shí)了。另外，以后辦黨組研究干部，黨組會(huì)結(jié)束后原則上 X 天之內(nèi)全部到位。人事科要拿出變動(dòng)干部談話名單，由主管主任談話，這是正常程序。人事科要做好催辦工作，不能因?yàn)樽约簫徫坏淖儎?dòng)，把工作和事情貽誤了，要抓緊時(shí)間交接工作，不能讓領(lǐng)導(dǎo)總催你們。在工作交接過(guò)程中，每項(xiàng)工作的歷史原因、歷史沿革、歷史變化、聯(lián)系渠道方式都要說(shuō)清楚;還有什么事、哪幾個(gè)事，原來(lái)是怎么定的，有幾個(gè)是近期重點(diǎn)，都要交代清楚，這樣便于工作溝通協(xié)調(diào)。

　　市政府辦公室作為市政府工作部門，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的工作職能是相對(duì)的，肯定有交叉，人員變動(dòng)之后，工作大家一定要做好銜接，這是義務(wù)，也是責(zé)任。人事科、辦公室工作要配合好，因?yàn)檫@直接關(guān)系到政府辦內(nèi)部職工是否平穩(wěn)、是否高興。對(duì)于職工休假問(wèn)題人事科要安排好�？偟脑瓌t只有一條，就是把握休假天數(shù)的問(wèn)題。在整體排班時(shí)，要結(jié)合個(gè)人原來(lái)休假和請(qǐng)假情況。希望各科室理解人事科，不要牢騷滿腹。

　?? 總之，工作程序、流程分工跟內(nèi)設(shè)科室分工一樣，都需要統(tǒng)籌安排。比如議案科這個(gè)階段，X 科長(zhǎng)身體不好，X 就要多擔(dān)一些�！肮ぷ鞫际墙o自己干的，腳下的泡都是自己走的”這句話書(shū)記、市長(zhǎng)都講過(guò)。X 市長(zhǎng)來(lái) X 的時(shí)候講他當(dāng)一般干部時(shí)的經(jīng)歷，工作早來(lái)晚走，雖然做了很多別人不愛(ài)做的工作，但最后卻得到了收獲。所以，成績(jī)是點(diǎn)滴工作積累起來(lái)的。

　　二、務(wù)實(shí)求嚴(yán)，不斷改進(jìn)工作方式和方法

　　當(dāng)前，市政府辦的工作暴露出來(lái)很多問(wèn)題，包括 X 書(shū)記任市長(zhǎng)期間。為什么我沒(méi)跟大家說(shuō)，我認(rèn)為作為主任我還能扛得住，不論是市政府哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)跟我說(shuō)或批評(píng)我，我都說(shuō)是我領(lǐng)導(dǎo)的問(wèn)題。但現(xiàn)在辦里有個(gè)非常不好的風(fēng)氣，比如，工作拖拖拉拉、相互推諉，不敢于擔(dān)當(dāng)，若這樣繼續(xù)下去，我認(rèn)為我很難頂下去、擔(dān)得住。市政府辦是個(gè)集體，不是某個(gè)人的，是辦黨組和在座各位共同的，所有成績(jī)的取得都是靠大家務(wù)實(shí)求嚴(yán)、腳踏實(shí)地干出來(lái)的。我想，要改變這種不好的風(fēng)氣，就要徹底改變以往的工作方式、方法。

　　一是要有時(shí)間概念，樹(shù)立馬上就辦意識(shí)。市政府辦不同于其他部門，有些部門工作可以拖一拖、推一推，今天干不完可以明天干，所以很多工作可以統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。但是政府辦不行，比如，應(yīng)急信息報(bào)送，政務(wù)信息、會(huì)議紀(jì)要的起草，報(bào)晚了誰(shuí)也擔(dān)不起。所以，大家要有時(shí)間概念，要樹(shù)立馬上辦、立即辦的意識(shí)。接到工作任務(wù)后，準(zhǔn)備什么時(shí)間完成，要做到心中有數(shù)，按時(shí)交差。不能讓領(lǐng)導(dǎo)去催，這是大忌。俗話說(shuō)，有再一再二，沒(méi)有再三再四。領(lǐng)導(dǎo)催你一次的時(shí)候，你不當(dāng)回事，催第二次時(shí)候，你編個(gè)理由，催第三次的時(shí)候，你已經(jīng)沒(méi)有位置了，你的工作在領(lǐng)導(dǎo)心目中已經(jīng)消失了。X市長(zhǎng)的工作很柔和、很理性，但是工作的節(jié)奏很快，對(duì)工作要求很嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)很高。凡事說(shuō)完了，要求快見(jiàn)結(jié)果。所以一科、二科、督查室、信息科都要注意了，一定要把握時(shí)間概念，搶前抓早，工作不能拖拖拉拉。

　　二是要有輕重緩急，切實(shí)做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。現(xiàn)在我們的工作任務(wù)和工作量都很大。一科、二科服務(wù)市政府領(lǐng)導(dǎo)，事情很多，尤其是取消專職秘書(shū)后，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常會(huì)直接抓到我們。所以，我們不能眉毛胡子一把抓，要分清輕重緩急。其它各科也一樣，各科室負(fù)責(zé)人工作擺布一定要合理。常秘室現(xiàn)在一個(gè)人，任務(wù)很重，但是常務(wù)會(huì)議紀(jì)要，必須在會(huì)后 X 天內(nèi)拿出來(lái)，辦公室要做好督辦。專題會(huì)議紀(jì)要、情況通報(bào)會(huì)議紀(jì)要 X 天內(nèi)必須出稿。大家的工作我都經(jīng)歷過(guò)，每個(gè)人工作強(qiáng)度、工作量大小我都知道，誰(shuí)早來(lái)晚走我也都看在眼里，請(qǐng)大家辛苦一點(diǎn)。作為各科科長(zhǎng)一定要以身作則，不能當(dāng)甩手掌柜，要指導(dǎo)統(tǒng)籌好科室工作。

　　三是凡事要有因、有果、有反饋，保持溝通順暢。我們工作中有時(shí)缺少反饋。領(lǐng)導(dǎo)部署完的工作，有時(shí)沒(méi)有回音、石沉大海，造成丟事落事。因?yàn)闆](méi)有信息反饋，領(lǐng)導(dǎo)不知道你能不能干、什么時(shí)候干、怎么干，也不知道工作中有沒(méi)有困難需要解決，造成工作積壓，運(yùn)轉(zhuǎn)不暢。比如，上周我安排的工作，要求周一報(bào)情況，到現(xiàn)在沒(méi)報(bào)上來(lái)，是我沒(méi)說(shuō)清的問(wèn)題，還是安排的有問(wèn)題，還是你沒(méi)聽(tīng)明白，還是你做不到，不得而知。希望各科工作一定要注重信息反饋，讓領(lǐng)導(dǎo)明白前因后果。

　　四是工作要主動(dòng)作為，深思遠(yuǎn)謀。我們做的每項(xiàng)工作都會(huì)有難度，但是有困難不怕，只要主動(dòng)去想怎么干，才能干得好。因?yàn)橄氩坏骄妥霾坏�，只有想到了，才能把工作做在前面，盡量?jī)?yōu)化工作環(huán)節(jié)，才不會(huì)出現(xiàn)紕漏，才不會(huì)對(duì)政府辦形象產(chǎn)生影響。所以，我們工作中要積極主動(dòng)去溝通、去做，提前琢磨清楚方式、方法，在最恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間做該做的事情，掌握好火候、把握好時(shí)間節(jié)點(diǎn)，才能達(dá)到事半功倍的效果。

　　五是工作中要記得住，要實(shí)事求是。“記得住”就是領(lǐng)導(dǎo)交代的工作一定要記清楚，一點(diǎn)不能含糊。一把手的事切忌不要有閃失，這是成功的要訣。一把手安排的工作很重要，要當(dāng)回事，不要因?yàn)樽约汗ぷ鞯氖韬�，耽誤事，那樣有時(shí)會(huì)誤人誤己。我們無(wú)論到什么崗位。工作到副職那里還有回旋余地，但在一把手那里沒(méi)有這個(gè)概念，沒(méi)有退路、沒(méi)有余地。力的作用是相互的，陰陽(yáng)也是相互的，感情也是相互的，你重視領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，你就會(huì)有位置，反之就沒(méi)有位置�！皩�(shí)事求是”就是信任，實(shí)話實(shí)說(shuō)，忘了就是忘了，沒(méi)做就是沒(méi)做。我們作為服務(wù)人員和具體工作人員，領(lǐng)導(dǎo)的事耽誤不起。因此在工作中大家對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作要“記得住”，要實(shí)事求是，要用心。

　　六是養(yǎng)成勤請(qǐng)示、勤匯報(bào)的習(xí)慣。凡事按程序辦，要懂得守規(guī)矩。有些請(qǐng)示匯報(bào)是必須的，正常職責(zé)范圍內(nèi)的工作要大膽去干，大事請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)定，小事自己干，細(xì)心干，職能范圍內(nèi)的小事就不要跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了。作為科長(zhǎng)和各部門負(fù)責(zé)人要把握總思路、總脈搏。但是請(qǐng)示程序規(guī)則是必須的。你在政府辦這個(gè)環(huán)境當(dāng)中，就要遵守政府辦規(guī)則，多請(qǐng)示匯報(bào)。不論是主任、副主任、黨組成員、處級(jí)干部，還是各科室負(fù)責(zé)人都要走這個(gè)程序，我們要求科員也要這樣。只有養(yǎng)成勤請(qǐng)示、勤匯報(bào)的習(xí)慣，工作中出現(xiàn)困難辦黨組才會(huì)替大家想辦法，替大家擔(dān)當(dāng)。

　　七是服從領(lǐng)導(dǎo)，既是要求，也是指示。服從領(lǐng)導(dǎo)，就是在一個(gè)部門工作就要守一個(gè)部門規(guī)矩，要做到民主集中、服從組織，領(lǐng)導(dǎo)作出的指示就要無(wú)條件服從。當(dāng)然，有個(gè)前提，大家在一起商量事的時(shí)候，可以提意見(jiàn)，可以說(shuō)各自想法和工作方式、方法，可以暢所欲言，一旦敲定了的事，就要無(wú)條件服從，快事快辦，出錯(cuò)由辦黨組承擔(dān)。所以，我們?cè)诠ぷ髦�，定完的事要不打折扣、按時(shí)保質(zhì)保量完成。

　　同志們，市政府辦的工作沒(méi)有大家支撐不會(huì)有現(xiàn)在的成績(jī)，我們的優(yōu)勢(shì)是在領(lǐng)導(dǎo)身邊，劣勢(shì)也是在領(lǐng)導(dǎo)身邊，所以要謹(jǐn)小慎微。一句話，堅(jiān)持住，堅(jiān)持住你就肯定有收獲，就會(huì)達(dá)到你個(gè)人的期望值，有時(shí)雖然不盡人意，但總會(huì)有收獲。最后，希望大家團(tuán)結(jié)起來(lái)，共同把工作干好，收獲應(yīng)該收獲的果實(shí)。

在市政府辦公室主任辦公會(huì)議上的講話 本文關(guān)鍵詞：辦公室主任，市政府，講話，辦公，會(huì)議上

來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《在市政府辦公室主任辦公會(huì)議上的講話》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.weilaioem.com/gongwen/756093.html

• 上一篇：在“不忘初心，牢記使命”專題黨課上的講話
• 下一篇：“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論交流總結(jié)會(huì)發(fā)言稿