節(jié)能工作匯報(bào)材料

渝北區(qū)司法局

201*年節(jié)能工作總結(jié)和201*年節(jié)能工作計(jì)劃

區(qū)節(jié)能辦：

201*年，我局節(jié)能工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)節(jié)能辦的指導(dǎo)下，把節(jié)能工作作為一項(xiàng)重要工作來抓，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，緊緊圍繞既定目標(biāo)，認(rèn)真開展各項(xiàng)節(jié)能工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將我局今年節(jié)能工作開展情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識，全面部署節(jié)能工作

我局節(jié)能工作按照區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)節(jié)能辦的工作要求，及時(shí)在干部職工大會上學(xué)習(xí)傳達(dá)了《重慶市渝北區(qū)公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計(jì)實(shí)施方案》及進(jìn)一步做好公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的各項(xiàng)通知精神，使全局干部職工真正把思想和行動統(tǒng)一到上級關(guān)于節(jié)能降耗的決策和部署上來。結(jié)合實(shí)際，研究制定了《重慶市渝北區(qū)司法局機(jī)關(guān)節(jié)能工作管理制度》、《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作實(shí)施方案》、《201*年節(jié)能工作宣傳計(jì)劃》等文件，及時(shí)成立了以紀(jì)檢組長文濤為組長，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，指導(dǎo)節(jié)能工作，明確工作目標(biāo)，落實(shí)工作責(zé)任，使全局節(jié)能工作形成了工作有人抓、事情有人干的良好工作格局

二、廣泛宣傳，營造氛圍，增強(qiáng)節(jié)約意識

為更好地做好機(jī)關(guān)節(jié)能工作，我局把資源節(jié)約作為干部教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容，通過分析當(dāng)前我國所面臨的嚴(yán)峻資源形勢，增強(qiáng)廣大干部職工做好資源節(jié)約的緊迫感和責(zé)任感。號召干部職工從現(xiàn)在做起，從自身做起，從身邊事做起，養(yǎng)成自覺節(jié)約的良好習(xí)慣，切實(shí)改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，大力推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)，努力使資源節(jié)約深入人心，形成以節(jié)約為榮、以浪費(fèi)為恥的良好風(fēng)尚。

三、嚴(yán)格管理，完善制度，創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)

抓好資源節(jié)約工作，必須建立健全各項(xiàng)制度。在做好機(jī)關(guān)自身節(jié)能降耗工作的基礎(chǔ)上，今年根據(jù)我局特點(diǎn)，結(jié)合機(jī)關(guān)實(shí)際，以節(jié)約水、電、公務(wù)車節(jié)能、辦公用品、機(jī)關(guān)開支等為重點(diǎn)，制定了一系列切實(shí)可行的制度措施，在工作中逐項(xiàng)加以落實(shí)。通過建立完善節(jié)約資源的計(jì)量、記錄報(bào)告、獎懲措施等管理制度，定期公布資源消耗情況，強(qiáng)化對資源節(jié)約工作的日常管理，使資源節(jié)約工作做到經(jīng)常化、制度化，起到了降低資源消耗的功效。

每年初局黨組在研究全局工作時(shí)，把節(jié)能工作納入一項(xiàng)重要內(nèi)容，安排節(jié)能日常管理經(jīng)費(fèi)，制定節(jié)能宣傳工作方案，組織開展節(jié)能培訓(xùn)，購買節(jié)能設(shè)備，實(shí)施節(jié)能改造，并落實(shí)辦公室一名工作人員專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，確保了全局節(jié)能工作的順利開展。

四、突出重點(diǎn)，把握關(guān)鍵，提高節(jié)能效率

控制重點(diǎn)部位的資源使用量是節(jié)能降耗的關(guān)鍵。為了減少空調(diào)、照明耗能和節(jié)約用水、節(jié)約辦公耗材等節(jié)能降耗，局節(jié)能辦根據(jù)實(shí)際情況，確定了綜合考慮、雙管齊下、統(tǒng)一實(shí)施、人員整合、辦公場所整合的原則，大大降低了能源消耗。節(jié)電方面：一是夏季嚴(yán)格控制空調(diào)溫度設(shè)置不得低于26度，冬季不使用空調(diào)；做到無人時(shí)不開空調(diào)，離開前半小時(shí)關(guān)閉空調(diào)，并定期對辦公樓

空調(diào)集中進(jìn)行節(jié)能清潔，提高空調(diào)能效。二是夏天天氣炎熱時(shí)多開啟門窗，盡量減少空調(diào)使用率。三是辦公室白天盡量采用自然光。做到人走燈熄，公共區(qū)域的照明逐步使用延時(shí)開關(guān)和感應(yīng)開關(guān)。四是盡量減少計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備的待機(jī)耗電，下班前關(guān)閉飲水機(jī)、電腦、和其他用電設(shè)備開關(guān)，做到人走設(shè)備關(guān)；節(jié)水方面：在用水區(qū)域（衛(wèi)生間）設(shè)置節(jié)約用水標(biāo)識，請自來水公司重新更換水表，實(shí)行單獨(dú)計(jì)量付費(fèi)。還通過更換新型節(jié)水設(shè)備和加強(qiáng)用水設(shè)備的維護(hù)管理，杜絕了跑、冒、漏和長流水現(xiàn)象；公務(wù)車節(jié)能方面：一是統(tǒng)一調(diào)度公務(wù)用車。加強(qiáng)公務(wù)用車的日常管理，公務(wù)用車由辦公室統(tǒng)一調(diào)度，避免公車私用。二是減少出車次數(shù)。集體活動原則上不安排小車，盡可能集中同線路人員一同外出；辦公事提前預(yù)告，盡量用一部車前往，減少出車次數(shù)。三是控制燃油量及車輛保養(yǎng)維修費(fèi)。根據(jù)車型和排氣量，科學(xué)核定單車油耗，司機(jī)對車輛加油、保養(yǎng)維修應(yīng)事先向辦公室報(bào)告，嚴(yán)格控制燃油量及車輛保養(yǎng)維修費(fèi)；節(jié)約辦公耗材方面：建立健全辦公用品的采購、配備、領(lǐng)用制度；降低辦公用品費(fèi)用，耗材選用低能耗、環(huán)保、價(jià)廉的設(shè)備；利用網(wǎng)絡(luò)資源，推進(jìn)電子政務(wù)，實(shí)現(xiàn)電子清稿、無紙化辦公，提倡雙面用紙，降低紙張消耗，減少重復(fù)打印、復(fù)印的次數(shù)。減少使用一次性筆，鼓勵使用鋼筆；在節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi)上，一是嚴(yán)格控制公務(wù)接待支出，認(rèn)真執(zhí)行公務(wù)接待的規(guī)定，嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行一支筆審批制度，加強(qiáng)監(jiān)督；二是嚴(yán)格控制會議費(fèi)用支出；三是嚴(yán)格控制辦

公電話費(fèi)用支出，嚴(yán)格電話管理，嚴(yán)禁在辦公室撥打私人長途電話和信息電話，禁止使用辦公電話聊天。

五、強(qiáng)化機(jī)關(guān)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任管理，建立長效機(jī)制

今年以來，我局將節(jié)能降耗納入目標(biāo)責(zé)任管理，將節(jié)能目標(biāo)工作納入全員績效考核的主要內(nèi)容，做到責(zé)任到位，措施到位，投入到位。建立健全局機(jī)關(guān)節(jié)能統(tǒng)計(jì)制度，準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)辦公建筑、辦公用品、水、電、油能源消耗臺賬數(shù)據(jù)，建立能耗信息數(shù)據(jù)庫，切實(shí)推進(jìn)我辦節(jié)能降耗工作的長效開展。

六、下步工作計(jì)劃

1．進(jìn)一步深入宣傳教育推進(jìn)節(jié)能工作，加強(qiáng)節(jié)能工作的宣傳，營造良好的節(jié)能降耗氛圍。

2．進(jìn)一步加強(qiáng)管理，推動節(jié)能工作，建立健全“目標(biāo)明確，責(zé)任落實(shí)”的節(jié)能降耗管理制度，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格督查，在區(qū)節(jié)能辦的指導(dǎo)下，將我局節(jié)能降耗工作提升到一個(gè)新高度。

二○一二年一月十日

擴(kuò)展閱讀：節(jié)能辦工作總結(jié)

201*年節(jié)能辦工作總結(jié)

201*年是“十二五”的開局之年，是實(shí)現(xiàn)國家“十二五”期節(jié)能減排目標(biāo)的起步之年，“十二五”時(shí)期由于政府部門加大了節(jié)能減排工作的監(jiān)管力度，把公司列入重點(diǎn)耗能企業(yè)由省直接監(jiān)管。所以公司為了做好節(jié)能減排工作，特重新組建了公司節(jié)能辦公室，聘任能源管理負(fù)責(zé)人、能源計(jì)量管理員和能源統(tǒng)計(jì)員等專職人員。以下是節(jié)能辦在本年中所完成的工作：一、建立健全能源管理制度

為了便于公司節(jié)能辦工作順利進(jìn)行，目前已制定了：《能源管理制度》、《能源計(jì)量管理制度》、《能源統(tǒng)計(jì)、分析、糾正、預(yù)警管理制度》、《能源定額管理制度》、節(jié)能獎懲管理制度》和《節(jié)能培訓(xùn)、宣傳管理制度》等管理制度。二、補(bǔ)充、完善能源統(tǒng)計(jì)臺賬

通過省節(jié)能監(jiān)督中心本年6月來公司指導(dǎo)節(jié)能工作后，節(jié)能辦根據(jù)《責(zé)令改正意見書》進(jìn)行補(bǔ)充和完善統(tǒng)計(jì)臺賬，在之前生產(chǎn)使用的報(bào)表基礎(chǔ)上又增加制定了《產(chǎn)品缺陷分析及產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)表》、《燒成車間工序質(zhì)量檢測記錄表》、《原煤耗用情況日報(bào)表等報(bào)表》等報(bào)表，并把生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的原始日報(bào)表收集、整理成一套完整的反映能源消耗情況的統(tǒng)計(jì)臺賬存檔備查。

三、完成市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理局對公司能源計(jì)量器具配備和管理情況的檢查

在本次檢查中會同清遠(yuǎn)標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會補(bǔ)充和完善了《能源計(jì)量管理手冊》，其內(nèi)容包含擬編能源計(jì)量制度文件、能源計(jì)量器具臺賬、能源計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖、能源計(jì)量器具量值溯源圖、能源流向圖等檢查驗(yàn)收材料，由于材料準(zhǔn)備充分，本次能源計(jì)量器具配備和管理情況檢查結(jié)論為“合格”。四、與政府節(jié)能部門接洽

1、在省節(jié)能監(jiān)督檢查中心《責(zé)令改正指令書》第（109）號文書的限期內(nèi)遞交了整

改情況書面報(bào)告和相關(guān)資料。

2、在省節(jié)能監(jiān)督檢查中心《責(zé)令改正指令書》第（139）號文書的限期內(nèi)完成了向

省節(jié)能經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局網(wǎng)上報(bào)送能源利用狀況報(bào)表。3、配合完成當(dāng)?shù)卣�府安排與節(jié)能減排工作相關(guān)的事宜。五、存在的問題

1、節(jié)能工作人員的專業(yè)知識水平有待進(jìn)一步提高。隨著國家對能源的管制越來越嚴(yán)

格，能源的利用率高將是公司今后發(fā)展中盈利的主要途徑，能源管理人員需在以后的工作中要不斷地學(xué)習(xí)和研討關(guān)于節(jié)能方面新知識。

2、節(jié)能減排形勢嚴(yán)峻。由于在“十一五”中大部分設(shè)備和工藝實(shí)施了節(jié)能技術(shù)和措

施，節(jié)能減排空間縮小了，空間非常有限，削減難度增大。

3、節(jié)能減排的意識有待進(jìn)一步提高。有些部門和人員對節(jié)能工作認(rèn)識還不到位，把

節(jié)能減排當(dāng)成是應(yīng)付政府的一項(xiàng)工作，節(jié)能減排意識還比較淡漠，能源利用管理較為粗放，節(jié)能減排還未變成全公司的自覺行動。六、下一步工作措施

1、進(jìn)一步強(qiáng)化節(jié)能減排工作認(rèn)識。節(jié)能減排是國策是“十二五”時(shí)期的一項(xiàng)約束性

指標(biāo)，是一條不可逾越的紅線。我們充分認(rèn)識節(jié)能減排工作對公司發(fā)展的重要性。切實(shí)做好節(jié)能減排工作的責(zé)任感和緊迫感，采取強(qiáng)有力的措施，確保公司穩(wěn)步發(fā)展。

2、進(jìn)一步嚴(yán)格節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任制。根據(jù)政府節(jié)能減排工作有關(guān)要求，積極做好節(jié)

能減排目標(biāo)分解和督查工作，實(shí)行嚴(yán)格的目標(biāo)責(zé)任制。將能耗與減排指標(biāo)納入到各車間、班組和個(gè)人，作為員工工資發(fā)放的重要考核指標(biāo)，實(shí)行節(jié)能減排工作問責(zé)制。同時(shí)，加大對各部門節(jié)能減排工作考核和約束力度，對不能如期完成簽訂節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)的車間、班組和個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)懲不貸。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能管理隊(duì)伍建設(shè)和宣傳教育工作。進(jìn)一步建立完善市節(jié)能辦的各

項(xiàng)工作制度，切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能辦管理隊(duì)伍建設(shè)，充實(shí)節(jié)能減排管理力量，同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能減排宣傳、教育和培訓(xùn)。根據(jù)節(jié)能減排工作實(shí)際，大力開展各種宣傳和培訓(xùn)工作，促進(jìn)公司節(jié)能減排工作順利開展。

節(jié)能辦*******年**月**日

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