201*年2月份廚房工作計(jì)劃如下
201*年2月份廚房工作計(jì)劃如下:
1、2、3、4、5、
每個(gè)星期日下午兩點(diǎn),進(jìn)行崗位培訓(xùn),提高出品質(zhì)量。
根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點(diǎn)、障礙、困難,確定預(yù)算克服的辦法和措施,以免發(fā)生問(wèn)題時(shí),工作陷于被動(dòng)。
根據(jù)工作任務(wù)的需要,組織并分配力量,明確分工。
降低廚房預(yù)算增加利潤(rùn),可用五常法。五常法是用來(lái)創(chuàng)造和維護(hù)良好工作環(huán)境的一種有效技術(shù),包括常組織、常整頓、常清潔、常規(guī)范、常自律。做法:
1.對(duì)所在的工作場(chǎng)所進(jìn)行全面檢查。2.制定需要和不需要的判別基準(zhǔn)。3.清除不需要物品。
4.調(diào)查需要物品的使用頻率、決定日常用量。5.根據(jù)物品的使用頻率進(jìn)行分層管理。常整頓
定義;要用的東西依規(guī)定定位、定量、明確標(biāo)示地?cái)[放整齊。目的:整齊、有標(biāo)示,不用浪費(fèi)時(shí)間尋找東西30秒找到要找的東西。
做法:
1、對(duì)可供放的場(chǎng)所和物架進(jìn)行統(tǒng)籌(劃線定位)2、將物品在規(guī)劃好的地方擺放整齊(規(guī)定放置方法)3、標(biāo)示所有的物品(目視管理重點(diǎn))達(dá)到整頓的四個(gè)步驟1、分析現(xiàn)狀2、物品分類3、儲(chǔ)存方法4、貫徹貯存原則
7、常清潔
定義:清除工作場(chǎng)所各區(qū)域的臟亂,保持環(huán)境、物品、儀器、設(shè)備處于清潔狀態(tài),防止污染的發(fā)生。
目的:環(huán)境整潔、明亮、保證取出的物品能正常使用。做法
1、建立清潔責(zé)任區(qū)2、清潔要領(lǐng)
8、下班前五分鐘五常法
組織:拋掉不需要的東西回倉(cāng)整頓:把所有用過(guò)的文件、工具、儀器以及私人物品都放在應(yīng)放的地方。清潔:抹凈自己用過(guò)的工具、物品、儀器和工作臺(tái)面并清掃地面
規(guī)范:固定可能脫落的標(biāo)簽、檢查整體是否保持規(guī)范、不符合的及時(shí)糾
正自律:今天的事今天做:檢查當(dāng)班工作是否完成,檢查服裝狀況和清潔
度,預(yù)備明天的工作。
6、
擴(kuò)展閱讀:九月份工作總結(jié)201*.9.28
發(fā)文/FROM:日期/DATE:09月28日
事由/SUBJECT:九月中廚工作總結(jié)及十月的工作計(jì)劃
一、年9月工作總結(jié):
本人九月在這不到一個(gè)月的時(shí)間里,每天主要的工作就是去會(huì)所跟進(jìn)廚房的工程進(jìn)度,和騰沖市場(chǎng)調(diào)查,工作總結(jié)如下:
1、對(duì)中廚房各區(qū)域功能布局了解。
2、現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)廚房工程施工,相關(guān)項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn):上水、下水,電源配置,明溝、暗溝,插座預(yù)留,三級(jí)排污池,點(diǎn)菜線路,無(wú)線網(wǎng)線路……3、對(duì)騰沖酒店周邊餐飲考察,明定市場(chǎng)定位,確定出品思路,
4、對(duì)廚房已制定廚房設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行了解,現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)設(shè)備安裝,(中廚因廚具設(shè)計(jì)方遺漏,需增加四門雪柜3臺(tái),否則中廚無(wú)法運(yùn)作)。5、確定廚房人員編制;制定工資預(yù)算,及報(bào)給酒店領(lǐng)導(dǎo)。6、制定廚師招聘計(jì)劃,,確定人員招聘標(biāo)準(zhǔn),
7、中廚菜譜編寫基本完畢(因砧板主管、中點(diǎn)主管、涼菜主管、上什主管未到位,還不能完全確定菜譜)。
8、中廚器皿已到位大部分,(因每個(gè)師傅的出品不一樣,還需要增加器皿)。9、廚房雜件已到位部分,(經(jīng)已下清單了解,雜件還不夠全,需要在補(bǔ)部分)。
二、十月份工作計(jì)劃如下:1、繼續(xù)跟蹤廚房安裝工作。
2、跟蹤中廚房人員到崗事項(xiàng),以便好開(kāi)展工作,(因9月份人事部李經(jīng)理通知我,要求中廚房人員在九月底必須全部到崗,所以廣東等地的廚師已全部辭職,都已準(zhǔn)備九月底到崗)。3、新菜譜的制定,和培訓(xùn)。
4、廚房演練叫菜、出菜程序;與傳菜部演練點(diǎn)菜系統(tǒng)、。5、進(jìn)入模擬營(yíng)業(yè)狀態(tài),與大廳、樓面服務(wù)員演練工作流程。
6、協(xié)助營(yíng)銷部做好酒店開(kāi)業(yè)出品策劃方案,確定開(kāi)業(yè)宴請(qǐng)嘉賓桌數(shù),確定開(kāi)業(yè)菜單。
7、開(kāi)業(yè)備貨,干貨、鮮貨、冰鮮。
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