貴州大學201*年趣味運動會總結(jié)

貴州大學201*年趣味運動會總結(jié)

一、蔡家關(guān)趣味運動會

貴州大學201*年趣味運動會參賽單位及人數(shù)（蔡家關(guān)賽區(qū)）參賽單位拔河喀斯特土建材料化工電工機械空間礦業(yè)

貴州大學201*年研究生團體趣味運動會分工表（蔡家關(guān)賽區(qū)）項目名稱拔河比賽人員安排主裁判趙磊聯(lián)系電話備注021182020201*0

跳大繩8128201*11933

運兵忙10人11足66666666

1010101010101010

總?cè)藬?shù)2449425649472569

李耀祖點人楊立權(quán)項目負責人謝國芳張俊瑋計時跳大繩計數(shù)記錄項目負責人張俊文周小淞趙磊李耀祖吳力菊劉晶劉晶周小淞程攀機械學院、空間封旭升張俊文化工學院運乒乓球跑工作人員薛守寶電工學院孔仁慧楊立權(quán)資環(huán)學院計時和監(jiān)督白保良謝國芳材料學院趙磊吳力菊項目負責人土建學院、喀斯特謝國芳起點監(jiān)督孔仁慧10人11足終點監(jiān)督程攀記錄計時封旭升薛守寶

催場吳力菊張俊文蔡家關(guān)校區(qū)工作組獎項設(shè)置：

總協(xié)調(diào)羅西佳單項第一名：拔河資環(huán)、跳大繩化工、運乒忙資環(huán)、10人11足--土建團體前兩名：第一名---資環(huán)、第二名---化工

二、南北校區(qū)趣味運動會

拔河比賽

跳大繩

運兵忙

10人11足

參加單位管理學院理學院經(jīng)濟學院馬列部

外院與精化人文學院

計算機學院法學院林學院生科院

參加單位管理學院理學院經(jīng)濟學院馬列部外院與精

化人文學院計算機學

院法學院林學院生科院動科院

參加單位管理學院理學院經(jīng)濟學院馬列部外院與精化人文學院計算機學院法學院林學院生科院

參加單位管理學院理學院經(jīng)濟學院馬列部外院與精化人文學院計算機學院法學院林學院生科院

參賽人

數(shù)61475831

5123

454746316

貴州大學201*年研究生團體趣味運動會分工表（北校區(qū)賽區(qū)）項目名稱人員安排主裁判拔河比賽點人曹穎項目負責人跳大繩計時計數(shù)項目負責人季琛蕊劉亞萍季琛蕊劉亞萍吳震吳震運乒乓球跑工作人員劉亞萍肖偉炎項目負責人10人11足起點監(jiān)督終點監(jiān)督備注郭峰、吳震劉亞萍董超計時和監(jiān)督曹穎季琛蕊郭峰

記錄計時催場記錄臺服務(wù)臺蔡家關(guān)校區(qū)工作組獎項設(shè)置：

負責人負責人季琛蕊郭峰佘穎慧李海暢總協(xié)調(diào)季琛蕊團體前三名：第一名---生命科學院、第二名---馬列主義教育部、第三名---經(jīng)濟學院

單項第一名：拔河生命科學院、跳大繩生命科學院、運乒忙馬列部、10人11足--生命科學院

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201*年大學生趣味運動會總結(jié)

開展對象：理學院09級新生

活動內(nèi)容：理學院團總支學生會在金川五號公寓前舉行了第五屆宿舍文化節(jié)系列活動之第四屆理學院趣味運動會，出席到場的嘉賓有理學院團總支的書記李元濤老師，及各兄弟學院的學生會主席。

運動會歷時一上午，學院為此次運動會精心設(shè)計和準備了多個娛樂項目，有“仙人指路”，“四人五足”，“螞蟻搬家”等項目。本次運動會還增設(shè)了個人賽，供同學以個人名義參加的選手提供了機會。在學生會各部門的大力配合下和廣大同學的積極參與和支持下，活動取得了圓滿的成功。

在運動會中，大一年級的學生都積極的參與，并有部分同學取得了優(yōu)異的成績。雖然天氣狀況不是很好，但場地依舊聚集了很多的參賽選手，寒冷絲毫沒有消退他們的熱情，在各項活動的現(xiàn)場都是一副熱火朝天的場景。這里有放下課本享受生活的歡愉；這里也有參加競技勇奪名次的激烈。

本次活動既是一次團隊意識的培養(yǎng)，也是一次個人實力的鍛煉，在同學之間，得到了廣泛好評，為本院的精彩活動添上了新的一筆。

201*年大學生趣味運動會總結(jié)的延伸閱讀：工作總結(jié)的PPT幻燈片基本格式

1、封面-最好是公司的形象在上面，照片等。要有主題、匯報人、日期。如“XXX公司銷售部半年度工作總結(jié)”第二排小字體“匯報人：XXX”第三排或在頁底“年月日”

2、第一頁-目錄。主要匯報的內(nèi)容：（1）工作概述（2）半年銷售情況-最好做成柱線圖。柱子表示實際數(shù)，拆線表示增長率（3）去年或前半年同期比較。（4）既然是銷售，肯定要做庫存分析。庫齡、周轉(zhuǎn)率、超長庫存的原因分析等。（5）銷售團隊各個銷售人員的貢獻比較分析（6）銷售短板分析-不同的產(chǎn)品，暢銷或滯銷的原因分析（7）銷售團隊的培訓與考核（8）下期的工作計劃

3、根據(jù)以上內(nèi)容每個項目做個一至兩頁即可，并且可根據(jù)情況將老總想要關(guān)注的信息進行適當?shù)恼f明。

4、別忘了在后面加上“銷售部需要獲得公司的支持”等內(nèi)容

5、最后做一個漂亮的封底，寫上“謝謝聆聽”或“THANKS”之類的話語。

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