軟件項(xiàng)目心得
陜西工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院信息工程系信管1001班0404100205凡飛飛
軟件項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)心得
實(shí)訓(xùn)期間,讓我學(xué)到了很多東西,不僅使我在理論上對(duì)IT領(lǐng)域有了全新的認(rèn)識(shí),在實(shí)踐能力上也得到了提高,真正地做到了學(xué)以致用,更學(xué)到了很多做人的道理,對(duì)我來說受益非淺。除此以外,我還學(xué)會(huì)了如何更好地與別人溝通,如何更好地去陳述自己的觀點(diǎn),如何說服別人認(rèn)同自己的觀點(diǎn)。第一次親身感受到理論與實(shí)際的相結(jié)合,讓我大開眼界。也是對(duì)以前所學(xué)知識(shí)的一個(gè)初審吧!這次實(shí)訓(xùn)對(duì)于我以后學(xué)習(xí)、找工作也真是受益菲淺,在短短的一周中相信這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)會(huì)成為我今后成功的重要的基石。
作為一名大二的學(xué)生,經(jīng)過差不多兩年的在校學(xué)習(xí),對(duì)軟件項(xiàng)目有了理性的認(rèn)識(shí)和理解。在校期間,一直忙于理論知識(shí)的學(xué)習(xí),沒有機(jī)會(huì)也沒有相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)來參與項(xiàng)目的開發(fā)。所以在實(shí)訓(xùn)之前,軟件項(xiàng)目開發(fā)對(duì)我來說是比較抽象的,一個(gè)完整的項(xiàng)目要怎么來分工以及完成該項(xiàng)目所要的基本步驟也不明確。而經(jīng)過這次實(shí)訓(xùn),讓我明白一個(gè)完整項(xiàng)目的開發(fā),必須由團(tuán)隊(duì)來分工合作,并在每個(gè)階段中進(jìn)行必要的總結(jié)與論證。一個(gè)完整項(xiàng)目的開發(fā)它所要經(jīng)歷的階段包括:規(guī)劃和用例說明、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、業(yè)務(wù)功能說明書、詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書、代碼實(shí)現(xiàn)、測(cè)試、操作手冊(cè)。一個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)所需要的財(cái)力、人力都是大量的,如果沒有一個(gè)好的遠(yuǎn)景規(guī)劃,對(duì)以后的開發(fā)進(jìn)度會(huì)產(chǎn)生很大的影響,嚴(yán)重時(shí)導(dǎo)致在預(yù)定時(shí)間內(nèi)不能完成該項(xiàng)目或者完成的項(xiàng)目跟原先計(jì)劃所要實(shí)現(xiàn)的項(xiàng)目功能不符合。一份好的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)功能和詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)有明確的指引作用,它可
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以使開發(fā)人員對(duì)這個(gè)項(xiàng)目所要實(shí)現(xiàn)的功能在總體上有具體的認(rèn)識(shí),并能減少在開發(fā)過程中出現(xiàn)不必要的脫節(jié)。代碼的實(shí)現(xiàn)是一個(gè)項(xiàng)目開發(fā)成功與否的關(guān)鍵,可以說,前面所做的事情就是為代碼的實(shí)現(xiàn)做鋪墊。
感謝老師的培訓(xùn),在短短一周的實(shí)訓(xùn)中每位老師都能充分將自己的知識(shí)傳授給我們,并且有耐心的給我們講解所有問題,幫助每位同學(xué)了解企業(yè)的事務(wù)。
發(fā)揮了老師的作用與同學(xué)打成一片和睦相處。
感謝老師在這一周來給于的關(guān)懷及幫助,使我明白了:先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理是推動(dòng)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)和企業(yè)高速發(fā)展的兩個(gè)年輪,二者缺一不可。沒有先進(jìn)的管理水平,先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)無法推廣,也不能充分發(fā)揮它的作用。
希望在今后的生活學(xué)習(xí)與工作中充分發(fā)揮自己的作用將所學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到生活實(shí)踐中為企業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)。
可以說在我們畢業(yè)之前,組織這次實(shí)訓(xùn)課,意義重大,在以后的工作、學(xué)習(xí)中相信大家會(huì)非常努力,繼續(xù)充實(shí)、完善自己,讓自己爭(zhēng)當(dāng)一名對(duì)社會(huì)有所貢獻(xiàn)的人!
再次感謝老師,老師!您幸苦了!
班級(jí):信管1001班學(xué)號(hào):0404100205姓名:凡飛飛
日期:201*年6月8日
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中國(guó)廣東核電集團(tuán)CHINAGUANGDONGNUCLEARPOWERGROUP記錄文件項(xiàng)目編號(hào)項(xiàng)目名稱CGN-IT-C3-A02-01軟件項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告版本A/0編寫審核審定批準(zhǔn)生效時(shí)間注:如無受控文件標(biāo)識(shí)(藍(lán)色印章)則為非有效版本,以受控文件規(guī)定為準(zhǔn)。此文件屬中國(guó)廣東核電集團(tuán)有限公司所有,未經(jīng)許可,不得以任何方式外傳。
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目錄
11.11.21.31.4
項(xiàng)目概要.................................................................................................................4
項(xiàng)目基本信息.............................................................................................................................4項(xiàng)目期間.....................................................................................................................................4項(xiàng)目成果.....................................................................................................................................4開發(fā)工具和環(huán)境..........................................................................................................................4
2項(xiàng)目工作分析..........................................................................................................52.1項(xiàng)目需求變更.............................................................................................................................52.2項(xiàng)目計(jì)劃與進(jìn)度實(shí)施..................................................................................................................52.3項(xiàng)目總投入情況..........................................................................................................................52.4項(xiàng)目總收益情況..........................................................................................................................52.5項(xiàng)目質(zhì)量情況.............................................................................................................................52.6風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施情況......................................................................................................................53經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)..............................................................................................................63.1經(jīng)驗(yàn)總結(jié).....................................................................................................................................63.2教訓(xùn)總結(jié).....................................................................................................................................64改進(jìn)建議.................................................................................................................64.1組織過程資產(chǎn)庫的改進(jìn)建議.......................................................................................................64.2其它改進(jìn)建議.............................................................................................................................65遺留問題處理計(jì)劃...................................................................................................66審批意見.................................................................................................................76.1審批意見表.................................................................................................................................77附件........................................................................................................................7
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1項(xiàng)目概要1.1
項(xiàng)目基本信息
項(xiàng)目名稱:×××××項(xiàng)目代號(hào):×××××英文簡(jiǎn)稱:×××××
項(xiàng)目編碼:×××××(需要相關(guān)部門提供)
用戶方:提示:請(qǐng)說明本項(xiàng)目的用戶部門(或公司)開發(fā)方:提示:請(qǐng)說明本項(xiàng)目的開發(fā)部門(或公司)
項(xiàng)目后續(xù)事務(wù)負(fù)責(zé)人:提示:由某某負(fù)責(zé)客服、維護(hù)工作。
1.2項(xiàng)目期間
預(yù)計(jì)項(xiàng)目開始日期:預(yù)計(jì)項(xiàng)目截止日期:實(shí)際項(xiàng)目開始日期:實(shí)際項(xiàng)目截止日期:
項(xiàng)目目前狀況:提示:系統(tǒng)試運(yùn)行中(或處于維護(hù)期中)等等保障日期:提示:系統(tǒng)運(yùn)行后開發(fā)方需要保障系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行期間維護(hù)日期:提示:過了保障日期后進(jìn)入維護(hù)日期
1.3項(xiàng)目成果
提示:各階段文檔數(shù)及代碼量,可參考項(xiàng)目成果物列表、項(xiàng)目度量表
1.4開發(fā)工具和環(huán)境
分類硬件軟件環(huán)境應(yīng)用服務(wù)器數(shù)據(jù)庫服務(wù)器報(bào)表服務(wù)器操作系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫應(yīng)用服務(wù)器-------------預(yù)計(jì)環(huán)境實(shí)際環(huán)境
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2項(xiàng)目工作分析2.1
項(xiàng)目需求變更
提示:變更情況。序號(hào)
變更描敘變更時(shí)間2.2項(xiàng)目計(jì)劃與進(jìn)度實(shí)施
提示:對(duì)照第一份評(píng)審?fù)ㄟ^的項(xiàng)目計(jì)劃書列出項(xiàng)目主要過程(里程碑)的實(shí)現(xiàn)情況。序號(hào)里程碑計(jì)劃完成時(shí)間實(shí)際完成時(shí)間偏差說明2.3
2.4
項(xiàng)目總投入情況
提示:項(xiàng)目總的工作量和人員投入(包括管理、培訓(xùn)、評(píng)審等),以及設(shè)備、經(jīng)費(fèi)等成本投入情況。
項(xiàng)目總收益情況
提示:介紹項(xiàng)目收益情況(可包括項(xiàng)目直接收入和預(yù)期的間接收入)等。
2.5項(xiàng)目質(zhì)量情況
提示:介紹項(xiàng)目成果物的質(zhì)量情況,交付前的缺陷數(shù)量和等級(jí)情況,交付后的缺陷數(shù)量和等級(jí)情況,客戶
滿意度情況等;可參考測(cè)試報(bào)告、各階段評(píng)審報(bào)告、SQA檢查結(jié)果等文檔。
2.6風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施情況
提示:對(duì)項(xiàng)目過程中風(fēng)險(xiǎn)管理的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析。
風(fēng)險(xiǎn)類型總數(shù)目有效規(guī)避數(shù)目避免損失實(shí)際發(fā)生數(shù)目風(fēng)險(xiǎn)造成的損失第5頁軟件項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告文件編號(hào):CGN-IT-C3-A02-01
提示:1.風(fēng)險(xiǎn)類型:按照“需求風(fēng)險(xiǎn)”、“管理風(fēng)險(xiǎn)”、“技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)”、“產(chǎn)品規(guī)模風(fēng)險(xiǎn)”和“質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)”五類,不能完全確定所屬類別時(shí),填為“其它”。
2.總數(shù)目:根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)類型統(tǒng)計(jì)該類型風(fēng)險(xiǎn)的總數(shù)。
3.有效規(guī)避數(shù)目:指在項(xiàng)目實(shí)施過程中提前預(yù)警到風(fēng)險(xiǎn)的存在,并采用有效的措施,使該風(fēng)險(xiǎn)并未造成損失的風(fēng)險(xiǎn)數(shù)目。
4.避免損失:預(yù)計(jì)到風(fēng)險(xiǎn)后,采取措施后,避免的損失,可以時(shí)間作為度量標(biāo)準(zhǔn)。5.實(shí)際發(fā)生數(shù)目;=(總數(shù)目)-(有效規(guī)避數(shù)目),指不能回避的風(fēng)險(xiǎn)或者規(guī)避措施失效的風(fēng)險(xiǎn)數(shù)目。6.風(fēng)險(xiǎn)造成的損失:該風(fēng)險(xiǎn)類型中實(shí)際發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)造成的損失,可以時(shí)間作為度量標(biāo)準(zhǔn)。
3經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)
提示:總結(jié)項(xiàng)目過程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),并提出相關(guān)建議。
3.1經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
提示:可介紹項(xiàng)目的有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn),包括對(duì)項(xiàng)目管理、技術(shù)使用等方面的經(jīng)驗(yàn);經(jīng)努力妥善解決的偏差、缺陷、風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng),及解決方法、結(jié)果的描述;對(duì)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)等等
[注:可介紹項(xiàng)目的有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn),包括對(duì)項(xiàng)目管理、技術(shù)使用等方面的經(jīng)驗(yàn);經(jīng)努力妥善解決的偏差、缺陷、風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng),及解決方法、結(jié)果的描述;對(duì)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)等等。
3.2
教訓(xùn)總結(jié)
提示:注:包括對(duì)項(xiàng)目過程中,管理、技術(shù)上的主要失誤、缺陷的總結(jié);結(jié)項(xiàng)時(shí)尚未解決的爭(zhēng)議問題、缺陷項(xiàng)等;意外的風(fēng)險(xiǎn)等。
4改進(jìn)建議4.1
組織過程資產(chǎn)庫的改進(jìn)建議
提示:對(duì)組織軟件工程過程規(guī)范和模板的修改建議,項(xiàng)目的相關(guān)成果要作為經(jīng)驗(yàn)、組織資產(chǎn)(知識(shí))保留,并作為后續(xù)項(xiàng)目的參考。
4.2其它改進(jìn)建議
提示:包括對(duì)今后同類項(xiàng)目建議(如何預(yù)防偏差、風(fēng)險(xiǎn),減少缺陷等等)。
5遺留問題處理計(jì)劃
提示:可以參考交付與驗(yàn)收管理過程中遺留項(xiàng)處理計(jì)劃。
序號(hào)問題描述BUGID處理決策負(fù)責(zé)人期限第6頁軟件項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告文件編號(hào):CGN-IT-C3-A02-01
6審批意見6.1
審批意見表
審批意見表項(xiàng)目主管意見:簽字___________日期____________提示:項(xiàng)目經(jīng)理上報(bào)項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告給項(xiàng)目主管;項(xiàng)目主管審批通過后,決定是否召開結(jié)項(xiàng)評(píng)審會(huì)議,是否需要邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)參加該會(huì)議,確定評(píng)審組人員、時(shí)間、地點(diǎn)等有關(guān)事項(xiàng)。
7附件
提示:在總結(jié)中可參考的文件,或類似行業(yè)經(jīng)驗(yàn)等,無法概述須另外總結(jié)成文的內(nèi)容,請(qǐng)列出文件名。
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