東新社區(qū)201*—201*年5年工作總結(jié)及今后5年工作打算
東新201*201*年五年工作總結(jié)及今后
五年工作打算
一、過(guò)去五年工作總結(jié)
過(guò)去的五年，東新社區(qū)在街道黨委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，搶抓東城區(qū)開(kāi)發(fā)機(jī)遇，以招商引資和重點(diǎn)工程建設(shè)為主線，以為民發(fā)展、圍城服務(wù)為目標(biāo)，真抓實(shí)干、開(kāi)拓進(jìn)取，社區(qū)經(jīng)濟(jì)及各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)取得了顯著的變化。201*年被滕州市委評(píng)為“201*年度招商引資先進(jìn)單位”，201*年被滕州市委評(píng)為“先進(jìn)基層黨組織”。
（一）、招商引資成效顯著
過(guò)去的五年，社區(qū)充分利用區(qū)位優(yōu)勢(shì)，做好資源結(jié)合文章，開(kāi)展全方位、多渠道招商，成功引進(jìn)了投資3元的滕州國(guó)際家居廣場(chǎng)，并與201*年10月1日正式運(yùn)營(yíng)，吸納剩余勞動(dòng)力200余人，年產(chǎn)值2.6億元，實(shí)現(xiàn)利稅3000萬(wàn)元，成為魯南地區(qū)最大的家居銷售中心。引進(jìn)投資2億元的滕州市長(zhǎng)城二手車交易市場(chǎng)、投資5.16億元的大潤(rùn)發(fā)超市及貴和假日酒店建設(shè)、投資11.6億元的龍騰水街項(xiàng)目,這批大項(xiàng)目的落地東新，將極大增強(qiáng)東新社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛力和活力，輻射帶動(dòng)周邊地區(qū)的城市化發(fā)展進(jìn)程。
（二）、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)如火如荼
過(guò)去的五年，社區(qū)在重點(diǎn)工程上付出了大量的心血和精力，
牢固樹(shù)立了抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展的理念，著重建立了“一個(gè)項(xiàng)目、專人負(fù)責(zé)、跟蹤靠上”做工作的幫包重點(diǎn)工程制度，在協(xié)調(diào)用地、做好群眾工作上搞好服務(wù)，確保了重點(diǎn)工程的順利進(jìn)行。積極配合市委、市政府開(kāi)展了至善學(xué)校二期、市委黨校新校、山東省魯化技師學(xué)院北擴(kuò)、兩河治理東延、天然氣向南延伸、賓館東擴(kuò)西班牙莊園二期、七彩陽(yáng)光城東征地及地面附著物清理、濱江四期地面附著物清理、天源變電所征地及地面附著物清理、四中區(qū)域拆遷等重點(diǎn)工程，確保了工程建設(shè)的順利進(jìn)行，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和居民群眾的廣泛認(rèn)可。
（三）、大力發(fā)展民生事業(yè)
過(guò)去的五年，社區(qū)始終堅(jiān)持發(fā)展民生事業(yè)，做到情為民所系，利為民所謀，民生事業(yè)獲得了蓬勃發(fā)展，一是加強(qiáng)居容居貌建設(shè)。201*年，刁莊居投資60余萬(wàn)元對(duì)背街小巷進(jìn)行了水泥硬化，鋪設(shè)了下水道，種植了綠化樹(shù)木，成功地創(chuàng)建了棗莊市文明生態(tài)村，鞏村居也創(chuàng)建了滕州市文明生態(tài)村。201*年，刁莊居投資100萬(wàn)元進(jìn)行了圍村路建設(shè)，前大廟居投資40萬(wàn)元硬化了高速路東生產(chǎn)路，西大廟、東大廟等居也硬化了居內(nèi)主要道路，社區(qū)各居的村莊面貌煥然一新。二是豐富了居民群眾的文化娛樂(lè)生活。各居在居民群眾活動(dòng)中心安裝了健身器材，刁莊、唐村、東大廟等居相繼建立了農(nóng)家書(shū)屋，普及了科技文化知識(shí)，提高了居民群眾的文化水平。三是實(shí)施了電子監(jiān)控居建設(shè)，社區(qū)6個(gè)居委全部安裝了高標(biāo)準(zhǔn)一流的電子監(jiān)控，有力地增強(qiáng)了居委的社會(huì)治安穩(wěn)
定。四是實(shí)行了新型農(nóng)村合作醫(yī)療、農(nóng)村居民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作，東大廟、西大廟等居對(duì)居民合作醫(yī)療進(jìn)行了全部免費(fèi)辦理。
（四）、統(tǒng)籌抓好社區(qū)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)
過(guò)去的五年，社區(qū)在著重抓好招商引資、重點(diǎn)工程等建設(shè)
的同時(shí)，社區(qū)其他各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)也獲得了蓬勃發(fā)展。財(cái)政稅收工作逐年遞增，201*年比201*年同比增長(zhǎng)200％；社區(qū)計(jì)劃生育工作新機(jī)制形成，居民計(jì)生觀念很大轉(zhuǎn)變，201*年婦檢率比201*年提高0.5個(gè)百分點(diǎn)，三次集中服務(wù)活動(dòng)所剩尾數(shù)比201*年明顯降低。逐步夯實(shí)基層基礎(chǔ)建設(shè)，201*年以來(lái)共發(fā)展黨員13名，201*年、201*年居“兩委”換屆共有8名40歲以下文化水平高、致富能力強(qiáng)的居民進(jìn)入居兩委干部隊(duì)伍。進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，各居黨支部的戰(zhàn)斗力、凝聚力進(jìn)一步加強(qiáng)，各居黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。農(nóng)業(yè)工作穩(wěn)步推進(jìn)，七彩陽(yáng)光城濕地森林公園建設(shè)初見(jiàn)成效，三秋三夏安全生產(chǎn)扎實(shí)開(kāi)展，無(wú)出現(xiàn)一例有重大影響的火情發(fā)生。民政、婦聯(lián)、社會(huì)救助等社區(qū)服務(wù)事業(yè)也取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。
二、存在的問(wèn)題和不足：
一是思想觀念還需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。當(dāng)前東新社區(qū)處于東
城區(qū)快速發(fā)展的機(jī)遇時(shí)期，機(jī)遇稍縱即逝，只有轉(zhuǎn)變觀念，更新思路，才能抓住機(jī)遇，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。
二是社區(qū)工作新機(jī)制還需進(jìn)一步深化。城市化進(jìn)程的加
快，要求社區(qū)服務(wù)功能逐步深入和完善，還需要進(jìn)一步探索社區(qū)
工作新機(jī)制，大力發(fā)展社區(qū)服務(wù)事業(yè)。
三是還需進(jìn)一步加強(qiáng)居兩委班子和社區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)。通
過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等形式，逐步轉(zhuǎn)變各居干部存在松散、緩慢的工作作風(fēng)，形成高效率、快節(jié)奏、扎實(shí)干、有作為的干事創(chuàng)業(yè)的社區(qū)工作新局面。
三、201*年和今后五年工作打算
201*年的重點(diǎn)工作主要是抓好投資5.16億元的大潤(rùn)發(fā)超
市及貴和假日酒店的主體樓裝修及開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)，投資2億元的滕州市長(zhǎng)城二手車交易市場(chǎng)建設(shè)及運(yùn)營(yíng)工作，抓好投資11.6億元的龍騰水街項(xiàng)目，確保成為帶動(dòng)社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的幅射源，實(shí)現(xiàn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展。繼續(xù)配合抓好所承接的市屬及街屬各項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)，著重搞好協(xié)調(diào)服務(wù)工作，做好四中區(qū)域投資8、3億的墨鄉(xiāng)圣府建設(shè)，投資5億的七彩陽(yáng)光城東區(qū)域滕州.星河灣建設(shè),投資2500萬(wàn)元的至善學(xué)校二期建設(shè)，大力推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)的順利開(kāi)展。
今后五年工作打算：
一是做好大潤(rùn)發(fā)超市及貴和假日酒店建設(shè)及開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)工作；服務(wù)支持好龍騰水街的建設(shè)，確保盡快投產(chǎn)達(dá)效；為滕州市長(zhǎng)城二手車建設(shè)、墨鄉(xiāng)圣府、滕州星河灣建設(shè)等轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)工程建設(shè)提供一流的服務(wù)，確保工程建設(shè)順利。
二是規(guī)范土地使用稅等轄區(qū)內(nèi)稅收征收工作，建立土地使用稅征收的規(guī)范化、常態(tài)化機(jī)制，促進(jìn)社區(qū)財(cái)稅工作正常穩(wěn)步地發(fā)
展。
三是抓好社會(huì)穩(wěn)定工作，充分發(fā)揮電子監(jiān)控居和居級(jí)治保組織的作用，健全、完善信訪隱患排查和重點(diǎn)個(gè)案限時(shí)處機(jī)制，多措并舉，營(yíng)造社會(huì)發(fā)展的良好環(huán)境。
四是積極創(chuàng)建群眾滿意工程。認(rèn)真抓好東新社區(qū)服務(wù)中心、刁莊居社區(qū)服務(wù)站建設(shè)、前大廟、鞏村居背街小巷整治工程和東大廟居健身休閑廣場(chǎng)等民心工程的建設(shè)。
六是抓好計(jì)劃生育、社區(qū)建設(shè)、精神文明建設(shè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等各項(xiàng)基層基礎(chǔ)工作。
四、對(duì)街道黨委、辦事處的建議
一是加快推進(jìn)街道支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐，形成資金雄厚、發(fā)展?jié)摿V闊的大型企業(yè)，促進(jìn)街道財(cái)政稅收工作的可持續(xù)發(fā)展。
二是加強(qiáng)街道干部隊(duì)伍建設(shè)，形成素質(zhì)高、作風(fēng)正、干事創(chuàng)業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍。
三是加快民生龍泉、文化龍泉建設(shè)，讓龍泉發(fā)展成為滕州文化發(fā)展的高地，居民安居樂(lè)業(yè)的福地。
201*年12月5日
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百色市市政管理局
201*年來(lái)工作總結(jié)及未來(lái)5年的工作計(jì)劃
在市委、市人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，百色市市政管理局始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以創(chuàng)建全國(guó)雙擁模范城市、國(guó)家優(yōu)秀旅游城市、創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市“創(chuàng)三城”活動(dòng)和創(chuàng)建國(guó)家城市及“城鎮(zhèn)建設(shè)管理年”為抓手，以201*年奧運(yùn)火炬百色站傳遞、自治區(qū)成立50周年、迎接新中國(guó)成立60周年和紀(jì)念百色起義80周年等重大活動(dòng)為契機(jī)，團(tuán)結(jié)一致，克難攻堅(jiān)，頑強(qiáng)拼搏，甘于奉獻(xiàn)，以高度的責(zé)任感、使命感，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市人民政府的一系列工作部署，上下一心，通力合作，不斷更新思想觀念，積極拓展工作思路，創(chuàng)新工作方法，與時(shí)俱進(jìn)，扎實(shí)工作，通過(guò)推進(jìn)大建設(shè)，實(shí)施大整治，取得了大發(fā)展，在全系統(tǒng)干部職工的共同努力下，較好地完成了市委、市人民政府下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，十一五期間市政建設(shè)管理成績(jī)斐然。
由于工作突出，百色市市政管理局先后被評(píng)為百色市衛(wèi)生先進(jìn)單位、201*年度環(huán)境突發(fā)事件處工作先進(jìn)單位、201*年度政務(wù)服務(wù)工作優(yōu)秀窗口、百色市新農(nóng)村指導(dǎo)先進(jìn)后盾單位、廣西壯族自治區(qū)第五屆、第六屆市容南珠杯競(jìng)賽先進(jìn)集體、201*年度深入實(shí)施城鄉(xiāng)清潔工作先進(jìn)集體、百色起義80周年紀(jì)念活動(dòng)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、廣西壯族自治區(qū)建設(shè)系統(tǒng)集體二等功、201*年度全區(qū)政府法制工作先進(jìn)集體、百色市創(chuàng)建中國(guó)優(yōu)秀旅游城市先進(jìn)單位、百色市愛(ài)國(guó)擁軍先進(jìn)單位、北京201*年奧林匹克火炬接力百色傳遞突出貢獻(xiàn)單位、百色市慶祝廣西壯族自治區(qū)成立50周年活動(dòng)
突出貢獻(xiàn)單位、201*年度社會(huì)治安治理目標(biāo)管理先進(jìn)集體等17個(gè)榮譽(yù)。有200多人先后被授予突出貢獻(xiàn)或先進(jìn)個(gè)人。
一、201*年來(lái)市政建設(shè)管理的成就
（一）市政項(xiàng)目進(jìn)入大建設(shè)，市區(qū)面貌明顯改觀。
201*年至201*年，是百色市區(qū)大建設(shè)、大拓展、大開(kāi)發(fā)的幾年，在這期間，百色市城區(qū)共投資約50億，新建了站前路、進(jìn)城大道、環(huán)島路、竹州大道等道路，改造了城北路、新興路、城鄉(xiāng)路、桂林街、中山橋至濱江公園兩岸、東合一路等道路，修建了澄碧大橋、東合大橋、拉域大橋、竹洲大橋、百林大橋等幾十個(gè)重大項(xiàng)目。201*年百色市城市道路總長(zhǎng)己發(fā)展至117公里，道路總面積235.86萬(wàn)平方米，人均面積13.5平方米，道路總長(zhǎng)、總面積和人均面積三個(gè)指標(biāo)分別比201*年增長(zhǎng)18.18％、55.8％和21.62％。經(jīng)過(guò)幾年的努力，百色市城區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善，市區(qū)面貌實(shí)現(xiàn)較大變化，人居環(huán)境不斷得到改善，城市品位和檔次逐步提升，嶄新的城市形象讓不論是世居百色的市民還是過(guò)往游客，都無(wú)不驚嘆百色城市建設(shè)發(fā)生的喜人變化，一座充滿希望、生機(jī)勃勃的特色城市，正滿懷豪情地向世人展現(xiàn)自己獨(dú)特的內(nèi)涵和魅力，順利實(shí)現(xiàn)了城市建設(shè)管理的階段性目標(biāo)。
（二）城市監(jiān)察管理工作邁向精細(xì)化、科學(xué)化和人性化。
幾年來(lái)，市政局堅(jiān)持“以人為本，人性化執(zhí)法，精細(xì)化管理”的原則，狠下“六種”功夫內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，即在加強(qiáng)思想政治建設(shè)上下功夫，在加強(qiáng)執(zhí)法能力上下功夫，在加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)上下功夫，在加強(qiáng)道德建設(shè)上下功夫，在加強(qiáng)廉潔自律上下功夫，在加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上下功夫；外樹(shù)形象，將簡(jiǎn)單粗暴管理改為柔性管理，將事后處罰變?yōu)槌?/p>
服務(wù)，將市民反映強(qiáng)烈的難題，納入人性化管理軌道，積極為“小攤小販”尋找攤面，引導(dǎo)業(yè)主入室規(guī)范經(jīng)營(yíng)，積極溝通與群眾的感情，改善與群眾的關(guān)系，努力改變城管形象；通過(guò)狠抓隊(duì)伍建設(shè)，加大執(zhí)法力度，認(rèn)真履行對(duì)市政工程、公用事業(yè)、市容環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化等方面的監(jiān)督、檢查和管理職責(zé)，將城市管理的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
幾年來(lái)，我們糾正各種違規(guī)行為6萬(wàn)多起，有效的整治了城市的“五亂”現(xiàn)象，通過(guò)一系列集中（專項(xiàng)）整治和長(zhǎng)效管理，有效地遏
制了各種違法違規(guī)行為，市容市貌和環(huán)境秩序明顯改觀。
（三）環(huán)衛(wèi)工作成績(jī)喜人，街道衛(wèi)生明顯改觀。
幾年來(lái)，市政局以優(yōu)化城區(qū)環(huán)境、整治環(huán)境衛(wèi)生為目標(biāo)，突出抓好環(huán)境綜合整治工作，以完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施為基礎(chǔ)，不斷創(chuàng)新發(fā)展模式和提高服務(wù)質(zhì)量，確保了環(huán)境衛(wèi)生各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成，為市區(qū)創(chuàng)造了一個(gè)干凈整潔的生產(chǎn)生活環(huán)境。市區(qū)的清掃保潔工作嚴(yán)格執(zhí)行“六無(wú)”、“六凈”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和做到“四個(gè)一樣”，抓好清掃、保潔和巡查這三道防線，即做到晚上和白天一個(gè)樣，雨天和晴天一個(gè)樣，節(jié)假日和平時(shí)一個(gè)樣，檢查與不檢查一個(gè)樣。垃圾收集清運(yùn)工作保持按規(guī)定、按時(shí)間、按質(zhì)量、按要求收運(yùn)、清運(yùn)，生活垃圾做到日產(chǎn)日清，不留死角，杜絕垃圾過(guò)夜，減少二次污染。生活垃圾、糞便無(wú)害化處理率達(dá)100%，公廁管理做到保持室內(nèi)外的環(huán)境干凈、整潔，廁內(nèi)無(wú)異味，有效控制蠅蛆蚊蟲(chóng)孳生，各種設(shè)施整齊、完好。十一五”期間，城區(qū)的道路清掃面積由
201*年的103萬(wàn)平方米增加到168萬(wàn)平方米，環(huán)衛(wèi)處共清運(yùn)垃圾22萬(wàn)噸，建成了10個(gè)生活垃圾中轉(zhuǎn)站，新建20座（含環(huán)保公廁）公廁。環(huán)衛(wèi)機(jī)械化作業(yè)水平大步提升，“十一五”之前，市環(huán)衛(wèi)處共有
各種車輛5輛且陳舊，201*年環(huán)衛(wèi)處共有各種車輛14輛，人員工資從201*年的550元每人增加到201*年850元每人。
（四）實(shí)施綠化管護(hù)精細(xì)化管理，綠地景觀明顯改善。
五年來(lái)，我市城市園林綠化工作按照市委、市政府的安排部署和總體要求，在市政局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，以創(chuàng)建國(guó)家園林城市為目標(biāo)，以城市美化為重點(diǎn)，加強(qiáng)管理，強(qiáng)化精品意識(shí)，不斷提高建設(shè)管理水平,圓滿完成了各項(xiàng)城市綠化建設(shè)任務(wù)和日常管理工作。城市綠量和綠化管理水平得到了顯著提高。十一五期間我們組織實(shí)施了城東路生態(tài)綠化工程、福州街入口綠化工程、江濱二期綠化工程、四川大酒店后山綠化、竹州橋旁綠化、城北一二路、桂林街北段沿路綠化種植工程、江南路網(wǎng)綠化工程、中山二路尾三角地綠化、江南區(qū)文匯路綠化、江南區(qū)蓮塘路、環(huán)島三路綠化、半島綠化工程，百色高速城西收費(fèi)站邊坡綠化、百色高速西收費(fèi)站三角地綠化、三江口綠化工程、站前大道綠化工程、百色起義紀(jì)念公園改建工程、環(huán)島一路綠化等綠化建設(shè)項(xiàng)目,新增綠化面積600多公頃，共培育各種大小樹(shù)苗100多萬(wàn)袋，生產(chǎn)盆花100多萬(wàn)盆，共完成擺花115萬(wàn)盆，共種植各種喬木、灌木4萬(wàn)多株，綠地覆蓋率、綠化率、人均公共綠地面積從201*年的32.6%、32%、9平方米增加到201*年的38.04%、33.56%、11.53平方米。各項(xiàng)指標(biāo)已經(jīng)達(dá)到或超過(guò)《國(guó)家園林城市標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)要求(即36%、31%、7.5)。
（五）加大管理力度，強(qiáng)化市政設(shè)施維護(hù)工作。
幾年來(lái)，市政局組織開(kāi)展了一系列市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、完善和維修等工作，共完成車行道路面維修面積約25.2萬(wàn)平方米，人行道維修面積約10.7萬(wàn)平方米，清理下水道路長(zhǎng)度約8.2萬(wàn)米；更換、維修檢查井、雨水井1000多套；維修護(hù)欄長(zhǎng)度約5000米；修建擋土墻約4800米；處理路面邊坡塌方土方約10萬(wàn)立方米；治理排污溝約1萬(wàn)米。通過(guò)對(duì)市
政設(shè)施的日常養(yǎng)護(hù)維修，確保了市政基礎(chǔ)設(shè)施的安全完好和正常運(yùn)行，提高了市政基礎(chǔ)設(shè)施的服務(wù)水平和能力，維護(hù)了城市的形象。
（六）路燈建設(shè)和管理工作有條不紊，夜景照明變化明顯。
景觀照明是城市建設(shè)管理的一個(gè)重要組成部分，是一種城市文化，更是一個(gè)城市的亮點(diǎn)和窗口，“十一五”期間，隨著我市城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐不斷加快，城市照明改建、擴(kuò)建任務(wù)不斷增長(zhǎng)，市委市政府相繼投入了大量的資金用于城市照明設(shè)施基礎(chǔ)的建設(shè)，城市照明設(shè)施無(wú)論從數(shù)量上還是覆蓋面積上都有了突飛猛進(jìn)的增長(zhǎng)和提高。五年來(lái)，市路燈處先后組織實(shí)施了城北一二路、城鄉(xiāng)路、新興路、江濱一二路、那畢大橋、中山橋、拉域大橋、進(jìn)城大道、站前大道、環(huán)島路、桂林街延長(zhǎng)線、東合一路延長(zhǎng)線、百色學(xué)院及百色職業(yè)學(xué)院進(jìn)校道路等道路的路燈安裝工程，共計(jì)安裝路燈1587桿，3671盞，完成投資201*余萬(wàn)元。共投資338萬(wàn)元實(shí)施了兩期路燈節(jié)能控制系統(tǒng)項(xiàng)目，管護(hù)線路總長(zhǎng)增長(zhǎng)至91公里，管護(hù)路燈共計(jì)24120盞，共維修路燈4.3萬(wàn)盞次，更換破損燈罩7100個(gè)，修復(fù)線路8135米，清洗燈桿4200桿，投入經(jīng)費(fèi)405.7萬(wàn)元。通過(guò)一系列的建設(shè)和管理，城市的夜景照明和景觀照明得到了初步的完善，樓宇亮化凸顯出城市的亮化特點(diǎn)。
七、公共管理行業(yè)安全生產(chǎn)、行政審批高效規(guī)范。
（1）行政許可審批高效規(guī)范。
市政管理局承擔(dān)的行政許可審批關(guān)系到市民的切身利益，與市民的生活環(huán)境息息相關(guān)，因此，我們對(duì)于道路挖掘占用、開(kāi)路口及廣告設(shè)申請(qǐng)等審批項(xiàng)目，堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真勘查核實(shí)，確保審批結(jié)果符合有關(guān)市政管理的規(guī)范要求。五年來(lái)，我們共審批市政管理項(xiàng)目5000多項(xiàng)，群眾
滿意率100%，沒(méi)有出現(xiàn)投訴現(xiàn)象，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和服務(wù)對(duì)象的好評(píng)。
（2）燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)繼續(xù)保持零事故記錄。
燃?xì)庑袠I(yè)的安全生產(chǎn)關(guān)系到千家萬(wàn)戶的生命財(cái)產(chǎn)安全，市政局一直將燃?xì)獾陌踩a(chǎn)放在重中之重的位上。為認(rèn)真抓好市政系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作，全面落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，五年來(lái)，我們組織全系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查30次；對(duì)百色市各縣（區(qū)）燃?xì)鈨?chǔ)配庫(kù)、經(jīng)營(yíng)點(diǎn)進(jìn)行了10次安全生產(chǎn)大檢查，共發(fā)放整改通知書(shū)400多份，為規(guī)范百色市燃?xì)夤芾砥鸬搅撕艽蟮拇龠M(jìn)作用，確保了市政系統(tǒng)無(wú)安全事故發(fā)生。同時(shí)加大執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊非法經(jīng)營(yíng)，對(duì)短斤缺兩、跨企業(yè)充裝等違規(guī)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，進(jìn)行嚴(yán)厲地打擊，有效地維護(hù)了燃?xì)馄髽I(yè)和消費(fèi)者的合法權(quán)益。
八、扎實(shí)開(kāi)展黨建工作、服務(wù)大局有成效。
一直以來(lái)，市政局在工作多、任務(wù)重的情況下，依然高度重視和積極開(kāi)展黨建工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅(jiān)決與腐敗現(xiàn)象做斗爭(zhēng)，局領(lǐng)導(dǎo)在帶頭遵守廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定的同時(shí)，始終把黨建工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)作大事、要事來(lái)抓。
1、堅(jiān)持民主集中制。在干部人事、工程建設(shè)、大筆財(cái)務(wù)支出等重大問(wèn)題上，堅(jiān)持按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則指導(dǎo)決策行為，嚴(yán)格按議事程序辦事，不搞暗箱操作。在領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)上，把黨風(fēng)廉政建設(shè)的內(nèi)容作為重點(diǎn)，把執(zhí)行四大紀(jì)律八項(xiàng)要求、加強(qiáng)反腐倡廉教育、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定和廉政承諾踐諾作為開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)的重點(diǎn)。
2、加強(qiáng)廉政教育，提高“防腐”免疫力。認(rèn)真組織黨員干部學(xué)習(xí)黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)方面的重要論述，學(xué)習(xí)中紀(jì)委十七屆四中全會(huì)精神，注重把廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)與政治理論學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。通過(guò)組織和參加經(jīng)常性、多種形式的黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉政教育，使得干部黨員的權(quán)利觀、地位觀和利益觀進(jìn)一步升華，對(duì)廉政建設(shè)的重要性、廉潔自律的必要性和違法違紀(jì)的危害性，在認(rèn)識(shí)上進(jìn)一步提高，常講、常抓、常議，做到警鐘長(zhǎng)鳴。同時(shí)，把廉政建設(shè)列入黨組重要議事日程，多次召開(kāi)專題會(huì)議，研究部署廉政建設(shè)工作，做到早研究、早部署。平時(shí)，在不同地點(diǎn)、不同場(chǎng)合，不失時(shí)機(jī)地利用正反兩方面的典型，對(duì)廉政問(wèn)題經(jīng)常講、多次講、反復(fù)講，找原因、說(shuō)危害，做到耳邊警鐘長(zhǎng)鳴，心中筑起道德和法紀(jì)兩道防線。
簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)。開(kāi)展市政工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理。為扎實(shí)、有效地開(kāi)展市政工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作，有計(jì)劃、有步驟地解決好市政工程建設(shè)實(shí)施和工程質(zhì)量管理等方面存在的突出問(wèn)題，結(jié)合市政局實(shí)際，制定了貫徹落實(shí)的具體方案采取有力措施加強(qiáng)監(jiān)管和指導(dǎo)，通過(guò)健全監(jiān)管機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)防控，開(kāi)展專項(xiàng)治理，促進(jìn)工程建設(shè)項(xiàng)目決策、招標(biāo)投標(biāo)、資金使用、工程驗(yàn)收等活動(dòng)的高效和規(guī)范有序，真正做到預(yù)防在前、防范在先，確保重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的優(yōu)質(zhì)、廉潔、高效。妥善處理群眾來(lái)信來(lái)訪、舉報(bào)投訴，及時(shí)查核、上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)交辦的信訪事項(xiàng)。幾年來(lái)，我們急群眾之所急，想群眾之所想，把群眾的心聲、百姓熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，當(dāng)作一項(xiàng)心系群眾利益、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的基礎(chǔ)工作來(lái)抓，較好地維護(hù)了群眾利益，維護(hù)了社會(huì)和諧穩(wěn)定。5年來(lái)，共辦理市（區(qū)）人大議案、政協(xié)提案90件，市信訪
辦轉(zhuǎn)辦群體來(lái)信50件，市長(zhǎng)專線400多件，群眾來(lái)信來(lái)訪100多件，電話投訴320件，市政公用設(shè)施緊急維修熱線189件。處理率100%，整改率90%，做到了件件有答復(fù)，事事有回音，得到廣大市民的稱贊。
二、201*年主要工作措施和工作體會(huì)
五年來(lái)，市政管理局無(wú)論是在項(xiàng)目的建設(shè)上，還是城市的管理上都采取了行之有效的措施，不斷的創(chuàng)新工作機(jī)制，從而確保了城市建設(shè)管理各項(xiàng)工作的順利完成。
（一）領(lǐng)導(dǎo)深入一線、靠前指揮。
無(wú)論是在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，還是在重大活動(dòng)期間，我們市政局的干部除了留守值班人員以外，全部到第一線參加戰(zhàn)斗，局領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，技術(shù)人員扎根第一線，普通干部職工全天24小時(shí)工作在最前沿，全體干部在工作中不怕苦，不怕累，直到完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
（二）干部職工上下一心，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
市政局領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)市委市政府的一系列工作部署，認(rèn)真研究市政局的工作任務(wù)及特點(diǎn)，詳細(xì)地制定各個(gè)重大活動(dòng)的工作方案，計(jì)劃及工作措施，做到大事黨組決定、小事分工負(fù)責(zé)，把任務(wù)落實(shí)到各分管領(lǐng)導(dǎo)、各單位、各科室，明確責(zé)任，層層落實(shí)，既分工明確，又強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)協(xié)作，扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作。如在紀(jì)念百色起義80周年市容市貌整治中，城管支隊(duì)為了清理戶外廣告，必須要用高空車才能工作，園林處在自身工作任務(wù)很繁重的情況下，二話不說(shuō)，立即派出一輛高空車由城管支隊(duì)調(diào)遣，確保了市容市貌的整治工作。在懸掛國(guó)旗、燈籠彩帶中，園林處的高空車支援路燈處，路燈處的高空車又支援園林處修剪樹(shù)枝，市政系統(tǒng)各單位、各部門形成了一種相互支援和團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好風(fēng)氣，大家為了一個(gè)共同的目
標(biāo)而努力。
（三）市政項(xiàng)目建設(shè)工作程序更加規(guī)范科學(xué)。
面對(duì)近幾年市政工程項(xiàng)目多、工程量大，時(shí)間緊，任務(wù)重的特點(diǎn)，我們采取了一系列措施，嚴(yán)格遵循項(xiàng)目基本建設(shè)程序，科學(xué)規(guī)范施工，確保了工程建設(shè)的順利進(jìn)行。一是早計(jì)劃、早準(zhǔn)備。所有工程都進(jìn)行了周密、細(xì)致的策劃，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的必要性、可行性及建設(shè)方案進(jìn)行充分論證。二是實(shí)行“陽(yáng)光工程”。工程項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理實(shí)行招投標(biāo)，避免了暗箱操作，使高資質(zhì)、有建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍參與到市政建設(shè)中來(lái)，確保了質(zhì)量和工期。三是強(qiáng)化工程質(zhì)量保障體系建設(shè)與管理，通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)選擇監(jiān)理公司對(duì)在建工程實(shí)行了質(zhì)量、進(jìn)度、資金全程監(jiān)理。四是我們按照“前期儲(chǔ)備一批、建設(shè)實(shí)施一批、規(guī)劃論證一批、超前設(shè)想一批”的思路，制定了突出重點(diǎn)、分步實(shí)施、整體推進(jìn)的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，不同的項(xiàng)目在不同的階段，工作的側(cè)重點(diǎn)都不同，項(xiàng)目建設(shè)工作力爭(zhēng)做到條理清楚，有條不紊，工作效率也得到了大幅提高，無(wú)論市委、市政府叫討論什么項(xiàng)目我們都能拿得出來(lái)，叫什么時(shí)候開(kāi)工我們都能什么時(shí)候開(kāi)工，所以，市委、市政府下達(dá)的工作任務(wù)我們都能按時(shí)完成。五是在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中始終堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正、透明、合法、規(guī)范，在招投標(biāo)過(guò)程中主動(dòng)邀請(qǐng)審計(jì)、監(jiān)察、財(cái)政、檢察院、采購(gòu)辦、招標(biāo)站等部門的監(jiān)督。在施工過(guò)程中，我們不但邀請(qǐng)監(jiān)督部門進(jìn)行監(jiān)督，自己也全程拍照，事前、事中、事后都拍下來(lái)，并作為竣工資料永久保存，已實(shí)際行動(dòng)證明我們不但要建精品工程，更要建陽(yáng)光工程、廉潔工程和放心工程。
（四）市政建設(shè)管理工作標(biāo)準(zhǔn)要求更高。
近幾年是項(xiàng)目建設(shè)最多、涉及面最廣，重大活動(dòng)多，活動(dòng)最頻繁的
一年。一年來(lái)，我們并沒(méi)有因?yàn)槭虑槎唷⑦M(jìn)度要求快、時(shí)間緊、任務(wù)重而降低工作標(biāo)準(zhǔn)，而是嚴(yán)格按照相關(guān)的法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每一項(xiàng)工作都制定詳細(xì)的實(shí)施細(xì)則，小到一棵樹(shù)的種植深度、肥料的成分、份量多少、何時(shí)澆水，大到工程的建設(shè)和施工方案都經(jīng)過(guò)專家一一論證，從一片牛皮癬廣告的清除、一張樹(shù)葉的清掃到整個(gè)城市的人性化管理都充分體現(xiàn)出高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。
（五）干部作風(fēng)得到了進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。
我們以“三增強(qiáng)、三服務(wù)、三提高”為目標(biāo)，即增強(qiáng)凝聚力、增強(qiáng)內(nèi)動(dòng)力、增強(qiáng)執(zhí)行力，服務(wù)大局、服務(wù)基礎(chǔ)、服務(wù)群眾，提高理論水平、提高領(lǐng)導(dǎo)水平、提高工作效率，按照“創(chuàng)新城市建設(shè)管理理念，營(yíng)造和諧人居環(huán)境，優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)”的工作標(biāo)準(zhǔn)和要求，廣泛深入地開(kāi)展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)。結(jié)合市政建設(shè)管理工作的實(shí)際，努力為群眾排憂解難，做到情為民所系，權(quán)為民所用，利為民所謀。對(duì)市政熱線的投訴及市民關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，我們都明確負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室，明確辦理時(shí)限，及時(shí)解決問(wèn)題，件件有回音，事事有落實(shí)。通過(guò)一系列制度和措施的落實(shí)，市政管理局作風(fēng)建設(shè)有了“三個(gè)明顯轉(zhuǎn)變”：即機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)，群眾滿意度明顯提高。
（六）各種工作機(jī)制體制得到進(jìn)一步優(yōu)化創(chuàng)新。
201*年來(lái)我們?cè)趯?shí)行“領(lǐng)導(dǎo)分片包干責(zé)任制”、“干部道路責(zé)任制”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確了領(lǐng)導(dǎo)分片包干和各單位領(lǐng)導(dǎo)的各種責(zé)任，在領(lǐng)導(dǎo)分片包干中又成立組織機(jī)構(gòu)，細(xì)化責(zé)任，層層落實(shí)。在細(xì)化了“城鄉(xiāng)清潔工程”責(zé)任分工制時(shí)，把全市區(qū)每條主干道和小街小巷的環(huán)境清潔任務(wù)都分工包干下去，明確了每個(gè)干部的工作職責(zé)，確保市政各項(xiàng)建設(shè)
管理工作層層落實(shí)到位。全局系統(tǒng)從局領(lǐng)導(dǎo)和下屬單位的領(lǐng)導(dǎo)每人都負(fù)責(zé)一條道路和街道的城鄉(xiāng)清潔任務(wù)，把百色城分成三個(gè)片區(qū)、38個(gè)責(zé)任路段，通過(guò)督查巡查的機(jī)制，隨時(shí)監(jiān)督每個(gè)中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部的工作完成情況，我們對(duì)每一項(xiàng)工作都制定詳細(xì)的實(shí)施方案，將每一項(xiàng)工作都具體的落實(shí)到人，層層落實(shí)、逐級(jí)匯報(bào)。凡是上級(jí)要求和每逢節(jié)日假日及重大活動(dòng)，我們的干部和職工就自覺(jué)地站到自己的責(zé)任片區(qū)和責(zé)任路段去做好預(yù)先確定的有關(guān)工作，這樣一來(lái)，大家的責(zé)任心強(qiáng)了、自覺(jué)性也高了、干部作風(fēng)同時(shí)也得到了轉(zhuǎn)變，市容市貌顯著好轉(zhuǎn)，城市管理得到了提升。同時(shí)，我們還結(jié)合百色市的特點(diǎn)因地制宜地制訂了定期巡查（含徒步巡查）、投訴舉報(bào)、快速反應(yīng)、督查反饋、部門之間協(xié)調(diào)配合及交叉檢查、工作建檔、宣傳報(bào)送、獎(jiǎng)勵(lì)、總結(jié)匯報(bào)等多個(gè)制度，不斷的完善了“城鄉(xiāng)清潔工程”的各項(xiàng)工作機(jī)制。
（七）求真務(wù)實(shí)、注重實(shí)效。
城市建設(shè)管理工作的一個(gè)顯著特點(diǎn)就是看得見(jiàn)、摸得著，如果不真抓實(shí)干、求真務(wù)實(shí)，不真灑汗水、注重實(shí)效，可以說(shuō)在市政部門就會(huì)一事無(wú)成。因此我們要求市政干部職工繼續(xù)保持積極、有作為的精神狀態(tài)，始終主動(dòng)地開(kāi)展工作。在城市建設(shè)管理中，我們遇到了很多困難。但是，市政系統(tǒng)廣大干部職工做到了迎難而上、知難而進(jìn)，在落實(shí)中創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，才克服了一個(gè)又一個(gè)困難，取得了一個(gè)又一個(gè)勝利。近兩年我市城市建設(shè)管理之所以實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，靠的就是市政系統(tǒng)廣大干部職工積極的、有作為的精神狀態(tài)，靠的就是市政人特別能吃苦、特別想干事、特別能干成事的精神。我們還要求市政干部職工必須有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，扎扎實(shí)實(shí)地干好每一件事、每一項(xiàng)工作。每個(gè)人的工作崗位不同，但有一點(diǎn)是相同的，那就是都承擔(dān)著責(zé)任。所以，每個(gè)同志都要結(jié)合自
己的崗位、結(jié)合自己承擔(dān)的責(zé)任義務(wù)，按照“想干事、能干事、會(huì)干事、干成事”的要求，努力干好本職工作。全系統(tǒng)每一名干部職工都要把“往深里做、往實(shí)里做”的要求貫徹到每一項(xiàng)工作中，對(duì)每項(xiàng)工作都要抓緊抓實(shí)。每個(gè)單位都要深化細(xì)化任務(wù)目標(biāo)，做到：目標(biāo)任務(wù)、工作措施、完成時(shí)間“三落實(shí)”。
三、城市建設(shè)管理存在的主要問(wèn)題
在幾年的城市建設(shè)管理實(shí)踐中取得了一定的成績(jī)，但同時(shí)也呈現(xiàn)出了一些問(wèn)題，主要有：
（一）城市的規(guī)劃嚴(yán)重滯后，不夠科學(xué)、合理和規(guī)范，與城市發(fā)展建設(shè)的需求不相適應(yīng)，市政公用行業(yè)的專項(xiàng)規(guī)劃更是欠缺，影響了百色市市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的科學(xué)推進(jìn)和快速發(fā)展。
（二）隨著城市建成區(qū)面積的不斷擴(kuò)大，市政設(shè)施維護(hù)管理范圍大量的擴(kuò)增加，市政管理隊(duì)伍人員編制嚴(yán)重不足，市政管理隊(duì)伍人員素質(zhì)需要加強(qiáng)培訓(xùn)和進(jìn)一步提高。
（三）“經(jīng)營(yíng)城市”理念還未真正體現(xiàn)。公用事業(yè)社會(huì)化、市場(chǎng)化程度不高，重復(fù)建設(shè)，吃大鍋飯、干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣的情況仍然存在。
（四）城市管理和服務(wù)的反應(yīng)機(jī)制不夠快捷，市政管理和服務(wù)設(shè)備陳舊落后而且數(shù)量少，跟不上現(xiàn)代城市發(fā)展的需求。（五）對(duì)全民的宣傳教育還不夠廣泛深入
近幾年，市委市政府為提高城市品位，投入大量資金，對(duì)城市基礎(chǔ)設(shè)施改造和美化，但由于少數(shù)人的不良行為，新安裝的果皮箱、窨井蓋、護(hù)欄，新栽培的花草樹(shù)木，不斷遭到人為的破壞和偷竊，還有如亂扔果皮雜物、亂貼亂畫(huà)、隨地吐痰等等，這些極不文明的行為和習(xí)慣，直接影響了城市文明。也充分說(shuō)明，在我市少數(shù)群眾中精神文明道德、社會(huì)
公德意識(shí)還很差，要切實(shí)提高城市管理化水平，離不開(kāi)全體市民的支持和參與，深入開(kāi)展城市精神文明道德宣傳教育任重道遠(yuǎn)，是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作。否則，光靠罰款，只是暫時(shí)手段，解決不了長(zhǎng)遠(yuǎn)和根本。僅靠城管部門管理制止臟亂差，而不少的人卻在制造臟亂差，到任何時(shí)候，城市管理也難以搞好。
（六）體制不順，職責(zé)交叉，責(zé)權(quán)利不統(tǒng)一
1、市政管理局是管理城市的行政主管部門，可實(shí)際上許多執(zhí)法管理權(quán)未到位或不在城管部門。管理權(quán)力劃分繁雜，市建委、市環(huán)保、市公安局、市工商局等部門都不同程度地行使著城市市容環(huán)境衛(wèi)生秩序管理職能。由于管理不統(tǒng)一，造成目前多頭管理、交叉管理、各自為政，有利的爭(zhēng)著管，無(wú)利的無(wú)人管或相互扯皮推諉，長(zhǎng)期以來(lái)形不成合力，給城市管理和協(xié)調(diào)增加很多難度。
2、城管內(nèi)部體制不順。市、區(qū)兩級(jí)城管部門不是隸屬關(guān)系，二者上下工作業(yè)務(wù)無(wú)聯(lián)系，更無(wú)法管理和指導(dǎo)協(xié)調(diào)，基層區(qū)、辦事處居委會(huì)的作用沒(méi)有充分發(fā)揮，給城管工作帶來(lái)許多被動(dòng)和不利，增加了工作協(xié)調(diào)的難度。雖然市人民政府已正式下文明確市與城區(qū)市政管理權(quán)責(zé)關(guān)系，但在實(shí)際操作過(guò)程中，由于種種原因，市與城區(qū)市政管理的權(quán)責(zé)劃分還未能真正落實(shí)到位，還需要進(jìn)一步協(xié)調(diào)理順
（七）城市建設(shè)管理投入不足，城管、保潔人員工資待遇低市政建設(shè)管理資金嚴(yán)重不足，相應(yīng)的項(xiàng)目配套資金不能及時(shí)到位，制約城市建設(shè)管理的發(fā)展。隨著城市框架的拉大，衛(wèi)生清掃面積的增加，相應(yīng)需投入的城管經(jīng)費(fèi)、城管隊(duì)員、清掃保潔員數(shù)量及工資沒(méi)有逐步增加。
四、今后五年市政建設(shè)管理面臨的形勢(shì)、分析
今后五年，百色市城市建設(shè)管理面臨著重大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。挑戰(zhàn)在于
我們的百色市中心城區(qū)基本框架201*年將基本形成，路、橋?qū)⑦B通，城區(qū)面積將擴(kuò)大至50平方公里，城市管理的難道加大，城市環(huán)衛(wèi)、路燈、園林、排水等設(shè)施沒(méi)有跟進(jìn)道路的建設(shè)，城市維護(hù)的費(fèi)用將以倍數(shù)增加。機(jī)遇在于城市框架拉大后，城市各項(xiàng)專業(yè)市市場(chǎng)易于安排，“五亂”現(xiàn)象將易于控制，為了完善各項(xiàng)設(shè)施，除開(kāi)政府投資外，有利于多渠籌集資金，加快城市的假設(shè)步伐。
五、今后五年的重點(diǎn)工作和措施
(一)進(jìn)一步解放思想、更新觀念，不斷拓寬城市建設(shè)管理工作思路。思路決定出路，觀念決定辦法，思想解放程度決定著城建工作的成效。要對(duì)照先進(jìn)認(rèn)真查找思想、工作、作風(fēng)上存在的差距，進(jìn)一步解決想不想干的精神狀態(tài)問(wèn)題、敢不敢干的思想觀念問(wèn)題、會(huì)不會(huì)干的發(fā)展思路問(wèn)題、能不能干的工作作風(fēng)問(wèn)題。督促各級(jí)各有關(guān)部門破除盲目自滿、固步自封的思想，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)；破除傳統(tǒng)觀念和思維定式，勇于創(chuàng)新，敢為人先；強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任心、事業(yè)心，充分調(diào)動(dòng)各層面工作的積極性和主動(dòng)性。
（二）繼續(xù)做好市政公用專項(xiàng)規(guī)劃，打好城市發(fā)展基礎(chǔ)。
加快市政專項(xiàng)規(guī)劃的編制工作，為市政事業(yè)的又好又快發(fā)展確定一個(gè)框架和目標(biāo)。編制中心城區(qū)城市綠地系統(tǒng)專項(xiàng)規(guī)劃、城市公共照明專項(xiàng)規(guī)劃、編制城市公共交通專項(xiàng)規(guī)劃、城市給排水專項(xiàng)規(guī)劃、城市戶外廣告專項(xiàng)規(guī)劃、城市環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)規(guī)劃和專業(yè)市場(chǎng)、停車場(chǎng)專項(xiàng)規(guī)劃等10個(gè)市政公用專項(xiàng)規(guī)劃。
(三)加大融資力度，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，形成城市建設(shè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良性互動(dòng)。一是大力實(shí)施產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)，借助“外動(dòng)力”。以商貿(mào)流通、旅游觀光、生態(tài)建設(shè)等投資回報(bào)率高、發(fā)展?jié)摿Υ蟆⑶泻衔沂袑?shí)際的項(xiàng)目為抓手，鼓勵(lì)城市建設(shè)方面的招商引資活動(dòng)，加大項(xiàng)目引進(jìn)力度。加強(qiáng)建設(shè)
系統(tǒng)與上級(jí)主管部門之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系，積極爭(zhēng)取上級(jí)的城建投資項(xiàng)目、資金和對(duì)百色市建設(shè)扶持政策的傾斜。二是盤活城市資源，激發(fā)“內(nèi)生力”。著力搞好國(guó)有土地收購(gòu)儲(chǔ)備和招拍掛，放活土地二級(jí)市場(chǎng)，增加土地收益，并為開(kāi)發(fā)建設(shè)提供足夠的用地。全面整合城市有形和無(wú)形資產(chǎn)，靈活運(yùn)用公共設(shè)施經(jīng)營(yíng)權(quán)拍賣和BOT(建設(shè)-經(jīng)營(yíng)-移交)、(公共政府部門與民營(yíng)企業(yè)合作建設(shè))等手段，最大限度地挖掘和盤活城市現(xiàn)有資源，實(shí)現(xiàn)“以地生財(cái)、以財(cái)建城、以城引財(cái)、滾動(dòng)發(fā)展”的目標(biāo)。三是重點(diǎn)項(xiàng)目和公益項(xiàng)目要積極爭(zhēng)取銀行貸款。四是加強(qiáng)建設(shè)資金投入和管理。按照適度收縮、相對(duì)集中的原則，將一些項(xiàng)目打包整合，集中用于市委市政府確定的重點(diǎn)工程。特別要加強(qiáng)財(cái)政預(yù)算外資金監(jiān)管，確保各種建設(shè)規(guī)費(fèi)和地方性稅收全額用于城市建設(shè)管理。五是優(yōu)化軟硬件環(huán)境，提升城市容納力。硬件方面，圍繞縣域工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃和招商引資的需要，立足于發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)考慮大項(xiàng)目的安和將來(lái)的配套建設(shè)，統(tǒng)籌城鎮(zhèn)與園區(qū)規(guī)劃建設(shè)，著力加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施配套，確保一次到位。軟件環(huán)境方面，按照“政府提速”的要求，進(jìn)一步改革行政審批制度和機(jī)制，充分發(fā)揮行政審批大廳的作用，全面落實(shí)一個(gè)窗口對(duì)外、“一條龍”服務(wù)、“一站式”審批制度，大力精簡(jiǎn)行政審批和行政事業(yè)收費(fèi)事項(xiàng)，制定一些配套政策，從稅費(fèi)、行政規(guī)費(fèi)、基礎(chǔ)設(shè)施配套等方面給予投資商盡可能的優(yōu)惠。
（四）以“三江兩岸”打造為突破口，建設(shè)“環(huán)境優(yōu)美，生態(tài)和諧，富于特色的森林山水生態(tài)城市”
1、堅(jiān)持正確的城市定位，合理確定城市發(fā)展方向，選準(zhǔn)城市建設(shè)突破口。百色市自身定位為建設(shè)森林山水生態(tài)城市，大力弘揚(yáng)革命老區(qū)精神，打造紅色旅游，并提出實(shí)施“四地一帶一樞紐”的發(fā)展思路，百色市依山傍水，自然天成，獨(dú)具特色，確實(shí)應(yīng)該將百色建設(shè)成“環(huán)境優(yōu)美，
生態(tài)和諧，富于特色的森林山水生態(tài)城市”。以“三江”（右江、鵝江和澄碧河）打造為突破口，彰顯百色特色，提升沿河兩岸土地價(jià)值，為建設(shè)適合休閑居住的森林山水生態(tài)城市奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2、堅(jiān)決維護(hù)規(guī)劃的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，禁止違規(guī)建設(shè)。據(jù)了解，過(guò)去是“規(guī)劃隨著領(lǐng)導(dǎo)變”，現(xiàn)在是“規(guī)劃跟著項(xiàng)目走”，因項(xiàng)目而改變規(guī)劃的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。希望相關(guān)部門嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)城市規(guī)劃法》，認(rèn)真實(shí)施《百色市城市總體規(guī)劃》，堅(jiān)決維護(hù)規(guī)劃的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，禁止違規(guī)建設(shè)。
（五）提高城市建設(shè)的檔次和品位，增強(qiáng)城市綜合服務(wù)功能1、城市建設(shè)要形成自身特色，提高檔次和品位。目前，百色城市建設(shè)特色不明，建筑風(fēng)格比較單一。其中，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)起點(diǎn)不高，檔次較低，如街道綠化、人行道磚鋪裝等，往往隔幾年又重新來(lái)一次，浪費(fèi)財(cái)力、物力、市民意見(jiàn)很大。為此建議：城市建設(shè)一定要符合城市總體規(guī)劃，體現(xiàn)百色市歷史文化底蘊(yùn)，形成自身特色。同時(shí)還要高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，高質(zhì)量施工，提高檔次和品位，避免重復(fù)建設(shè)。
2、配套完善城市公共設(shè)施，增強(qiáng)城市綜合服務(wù)功能。目前公共設(shè)施建設(shè)不配套，不完善，廣大市民和外來(lái)客商感覺(jué)不方便。如公共廁所少，農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)不足等。建議抓緊彌補(bǔ)原來(lái)規(guī)劃、建設(shè)上的缺陷，逐步配套完善城市公共設(shè)施，使之與城市發(fā)展相協(xié)調(diào)。
（六）堅(jiān)持以人為本，塑造和諧統(tǒng)一、規(guī)范有序、整潔美觀的城市形象
1、認(rèn)真解決停車難，農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)不足等問(wèn)題。目前，市政局在城市部分主要街道施劃了停車位，但是還是不能滿足城市日益發(fā)展的需求，現(xiàn)在城市建成區(qū)面積不斷擴(kuò)大，私家車日益增多，外來(lái)客商也是有增無(wú)減，而銀行、通信、電力等部門的營(yíng)業(yè)門市，以及賓館、飯店、商場(chǎng)、
學(xué)校、幼兒園等大多數(shù)又都分布在老城區(qū)的主要街道，而原來(lái)的舊城區(qū)沒(méi)有規(guī)劃相應(yīng)的停車場(chǎng)，從而導(dǎo)致停車難。另外，老城區(qū)只有四個(gè)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)，容納不下那么多維系著一個(gè)個(gè)家庭生計(jì)的小商小販，市民購(gòu)物也不方便。建議在不影響交通、市容市貌的前提下，充分利用城市現(xiàn)有資源，規(guī)劃一些“星星市場(chǎng)”，限時(shí)限地段允許擺攤設(shè)點(diǎn)，也有利于控制流動(dòng)攤點(diǎn)。
2、繼續(xù)抓好市容市貌整治，使整個(gè)城市規(guī)范有序、整潔美觀。目前，城市公共設(shè)施比較陳舊，更新不快，市容市貌還不盡如意，尤其是小街小巷路面破損，比較臟亂，部分街道路燈不亮。建議政府增加經(jīng)費(fèi)投入，解決小街小巷臟亂差問(wèn)題，及時(shí)修復(fù)或更新公共設(shè)施。拆除個(gè)別街道藏污納垢、影響市容環(huán)境的綠化帶和花臺(tái)，使街道整潔美觀，便于管理。
3、推進(jìn)數(shù)字化城市管理建設(shè)，提高城市管理水。盡快建成數(shù)字化城管系統(tǒng)一期工程，建立一支城市服務(wù)應(yīng)急小分隊(duì)，配備相應(yīng)的機(jī)動(dòng)應(yīng)急處理設(shè)備，提高市政設(shè)施維護(hù)維修效率，增加環(huán)衛(wèi)、園林、路燈等部門的維護(hù)設(shè)備，保障城市基礎(chǔ)設(shè)施正常運(yùn)行。
（七）整合城市管理資源，綜合整治，建立長(zhǎng)效機(jī)制。首先整合城管執(zhí)法資源，成立城市管理協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，形成例會(huì)制度，五指并攏，形成拳頭，執(zhí)法資源共享，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，心往一處想，勁往一處使，齊抓共管，形成合力。其次，樹(shù)立文明執(zhí)法與嚴(yán)格執(zhí)法并重的理念，堅(jiān)持“以人為本”，制定完善更具有人性化、人情味的管理方法，推出便民、利民措施，正確處理“堵與疏”的關(guān)系，管理需求和生存需求的關(guān)系，充分考慮“升斗小民”生計(jì)，為其拓寬生存空間。第三，以提高人的素質(zhì)為關(guān)鍵，調(diào)動(dòng)所有教育、宣傳資源。不斷加強(qiáng)對(duì)市民潛移默化的宣傳教育。第四，通過(guò)推進(jìn)輪崗制，巡察制，加強(qiáng)對(duì)面上的控制管理，通過(guò)明確屬
地責(zé)任主體，落實(shí)門前三包，強(qiáng)化點(diǎn)上監(jiān)測(cè)，使城管工作形成網(wǎng)絡(luò)化，規(guī)范化，進(jìn)一步理順“條與塊”、“點(diǎn)與面”關(guān)系。
（八）樹(shù)立經(jīng)營(yíng)城市的理念。經(jīng)營(yíng)城市是全新的城市建設(shè)和管理理念，就是在城市建設(shè)和管理中引入市場(chǎng)機(jī)制，我市在經(jīng)營(yíng)城市上空間狹小，應(yīng)重點(diǎn)從以下幾點(diǎn)入手：一是采取向駐市企事業(yè)單位融資的辦法搞城市綠化和美化。二是采取廣告權(quán)換，冠名權(quán)拍賣等方式籌集資金，用于對(duì)亮化和街路附屬設(shè)施實(shí)施建設(shè)和管理。三是通過(guò)回收整合土地，以招排掛方式推動(dòng)老區(qū)改造。四是采取經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)讓，搞好垃圾處理廠、污水處理等基礎(chǔ)設(shè)施。五是通過(guò)招商引資，提供優(yōu)惠政策，吸納社會(huì)資金，有規(guī)劃、按需求興建居民急需的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、菜市場(chǎng)和超市停車場(chǎng)等便民服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)和設(shè)施。六是將“三不管”路段，小區(qū)，采取市場(chǎng)化運(yùn)作，由政府出資管理起來(lái)，消滅死角、死面。
六、201*年上半年工作主要成效及下半年重點(diǎn)、措施
（一）201*年上半年工作主要成效
1、市政重大項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度按計(jì)劃有序推進(jìn)。
今年來(lái)市政局先后組織實(shí)施完成了龍景新區(qū)中軸線綠化一期工程、城北建筑垃圾消納場(chǎng)、站前大道東段綠化和亮化工程、龍景道路綠化工程、解放街口景觀改造工程、龍景半島公園、江濱二路、紅軍碼頭濱河綠地、環(huán)島一路綠地、百色西收費(fèi)站綠地、金三角綠地、那畢橋頭綠地、澄碧橋頭綠地、銅鼓廣場(chǎng)綠地等15項(xiàng)工程，201*年計(jì)劃投資3740萬(wàn)元，累計(jì)完成投資2700萬(wàn)元，完成72.19。
2、創(chuàng)建國(guó)家園林城市活動(dòng)取得階段性成果。
作為“創(chuàng)園”工作的排頭兵和主力軍，我局把“創(chuàng)園”工作做為今年重中之重的工作來(lái)抓，精心組織，科學(xué)謀劃，舉全局之力做
好“創(chuàng)園”工作。先后組織實(shí)施完成了衛(wèi)星遙感測(cè)試資料和創(chuàng)園技術(shù)報(bào)告的編制申報(bào)工作；完成了一批公園綠地和道路綠化的建設(shè)工作；完成了建成區(qū)范圍內(nèi)綠線圖劃定和編制綠線管理制度，各項(xiàng)城市園林綠化制度的編制和公示，《百色市園林綠化管理信息系統(tǒng)建設(shè)方案》編制報(bào)審；完成了城區(qū)古樹(shù)名木的復(fù)查、建檔、掛牌，并對(duì)古樹(shù)名木進(jìn)行復(fù)壯、施肥和病蟲(chóng)害防治；完成了立體綠化推廣的鼓勵(lì)政策和措施的編制、推廣和實(shí)施；完成了樹(shù)木、綠地認(rèn)種認(rèn)養(yǎng)實(shí)施辦法和鼓勵(lì)政策，并組織開(kāi)展樹(shù)木、綠地認(rèn)種認(rèn)養(yǎng)活動(dòng)。經(jīng)努力，在今年6月上旬，經(jīng)國(guó)家住建部組織進(jìn)行衛(wèi)星遙感測(cè)試，我市三大園林綠化指標(biāo)基本過(guò)關(guān)，順利進(jìn)入下一階段的考評(píng)。
3、首屆廣西園博會(huì)百色展區(qū)施工布展工作有序推進(jìn)，進(jìn)度居全區(qū)參展城市之首。
為提高我區(qū)園林綠化和生態(tài)建設(shè)水平，促進(jìn)全區(qū)園林綠化建設(shè)和園林產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展，自治區(qū)人民政府決定舉辦廣西園林園藝博覽會(huì)。柳州市成為第一屆廣西園博會(huì)的承辦城市。我市積極響應(yīng)號(hào)召，按要求制定工作方案、成立參展機(jī)構(gòu)，并指派我局負(fù)責(zé)做好百色展區(qū)的景點(diǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)和布展工作。由于各項(xiàng)準(zhǔn)備工作充分，建設(shè)進(jìn)展順利，目前工程建設(shè)進(jìn)度已領(lǐng)先于其它13個(gè)參展城市，園區(qū)大門，景亭，水體，地形已基本形成，園區(qū)布展按工作方案逐項(xiàng)認(rèn)真落實(shí)。
4、積極開(kāi)展公園綠地市場(chǎng)化運(yùn)作試點(diǎn)，努力探索市政公用事業(yè)社會(huì)化管理新模式。
為了應(yīng)對(duì)城區(qū)綠地面積不斷增大與養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)不斷提高的矛盾，
根據(jù)市委、市人民政府的工作部署，市政局積極探索新的管理模式，對(duì)新增的百色西收費(fèi)站三角綠地和中山二路尾三角綠地兩處綠地的日常養(yǎng)護(hù)作為試點(diǎn)面向社會(huì)公開(kāi)招標(biāo)，實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作。我們制定了《百色市公共綠地市場(chǎng)化管理方案》，通過(guò)公開(kāi)招投標(biāo)確定了養(yǎng)護(hù)單位，于201*年3月開(kāi)始試行。為了保證試點(diǎn)成功，我們與養(yǎng)護(hù)單位簽訂規(guī)范承包合同，按照《百色市公共綠地市場(chǎng)化管理考核辦法》、《百色市公共綠地市場(chǎng)化管理養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》和《百色市公共綠地市場(chǎng)化管理考核評(píng)分細(xì)則》，對(duì)中標(biāo)公司的日常養(yǎng)護(hù)工作實(shí)施監(jiān)督、檢查和考核，并對(duì)其違約行為進(jìn)行處理，確保綠地的養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。目前，各項(xiàng)保障措施已基本到位，綠地社會(huì)化管理運(yùn)轉(zhuǎn)正常，“集約、高效、專業(yè)”的優(yōu)勢(shì)已得到初步顯現(xiàn)，為將來(lái)進(jìn)一步擴(kuò)大改革范圍打下良好基礎(chǔ)。
5、以市容市貌整治為重點(diǎn)，深入持久實(shí)施“城鄉(xiāng)清潔工程”。今年以來(lái)，市政局不斷拓展“城鄉(xiāng)清潔工程”的廣度和深度，進(jìn)一步加強(qiáng)城鄉(xiāng)清潔工程組織管理，按照思想不松、力度不減、機(jī)構(gòu)不撤、標(biāo)準(zhǔn)不降、要求不變，大力開(kāi)展市容環(huán)境綜合整治活動(dòng)，不斷推動(dòng)“城鄉(xiāng)清潔工程”邁上新臺(tái)階，努力為廣大市民營(yíng)造干凈整潔、優(yōu)美有序的市容環(huán)境。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至目前為止，共受理自治區(qū)城鄉(xiāng)清潔督察函下發(fā)的整改通知4件，已完成4件，完成率達(dá)100%；市“創(chuàng)衛(wèi)”辦8件，已完成8件，完成率達(dá)100％；局創(chuàng)衛(wèi)督查組36件，已完成36件，完成率達(dá)100％。開(kāi)展集中(專項(xiàng))整治行動(dòng)16次,出動(dòng)執(zhí)法人員12120人次,執(zhí)法車1456輛次,發(fā)放各類宣傳材料7000多份，治理、糾正各類違規(guī)違章行為5000多起。通過(guò)一
系列集中（專項(xiàng)）整治，有效地遏制了各種違法違規(guī)行為，市容市貌和環(huán)境秩序大為改觀。
6、提高市政管理水平，積極推進(jìn)創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市活動(dòng)。一是加強(qiáng)市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)維修力度。今年來(lái)完成路面維修面積約7200平方米，人行道維修面積約300平方米，下水道維修、清理長(zhǎng)度約360米，更換檢查井井蓋約85套等工作，更換路燈燈罩350個(gè)，維修更換節(jié)能燈5500盞、高壓鈉燈1600盞，修復(fù)線路2400米，共投資519萬(wàn)元。二是鞏固市容環(huán)衛(wèi)工作成果。完成了市區(qū)主次干道210萬(wàn)平方米的清掃保潔工作；18座公廁、6座垃圾中轉(zhuǎn)站、1136個(gè)果皮箱等保潔、管護(hù)、維修任務(wù)；生活垃圾日產(chǎn)日清；制止亂倒垃圾236起、門店垃圾外掃和亂潑污水160起，制止處理亂倒建筑垃圾、建筑砂石撒落和車輪帶泥等污染路面現(xiàn)象156起；清理建筑垃圾、衛(wèi)生死角211處，538噸。道路清掃保潔基本達(dá)到“六凈六無(wú)”，生活垃圾達(dá)到日產(chǎn)日清，公廁總衛(wèi)生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)率均保持在95%以上。三是組織完善廣場(chǎng)公園應(yīng)急避難所建設(shè)。按照以人為本、防災(zāi)減災(zāi)、平急結(jié)合、一場(chǎng)多用的原則，我局在不破壞廣場(chǎng)原有風(fēng)貌的基礎(chǔ)上，將體育廣場(chǎng)和人民公園噴泉廣場(chǎng)共計(jì)19952平方米場(chǎng)地規(guī)劃為應(yīng)急避難場(chǎng)所，可容納1.66萬(wàn)人避難（按人均1.2平方米計(jì)算）；同時(shí)設(shè)了疏散區(qū)、避難區(qū)、醫(yī)療救護(hù)區(qū)、物資供應(yīng)儲(chǔ)備區(qū)等多個(gè)功能區(qū)，按照各功能區(qū)的不同要求同時(shí)配套建設(shè)了應(yīng)急廁所、應(yīng)急供電、應(yīng)急供水、應(yīng)急監(jiān)控、應(yīng)急廣播系統(tǒng)等相關(guān)設(shè)施，為提高百色市應(yīng)急避難綜合能力，完善城市防災(zāi)功能提供了有效保障。四是做好城市廣場(chǎng)管理工作。上半年協(xié)助市委、市人民政府及有關(guān)
部門開(kāi)展公益文化活動(dòng)和法律法規(guī)宣傳達(dá)80余次，配合做好群眾性和民族性文化宣傳100多場(chǎng)次，多次得到市領(lǐng)導(dǎo)和市民的好評(píng)。
7、加強(qiáng)城鎮(zhèn)污水生活垃圾處理設(shè)施建設(shè)運(yùn)行的監(jiān)督指導(dǎo)，確保項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)。
隨著全市污水生活垃圾處理設(shè)施全面建成并投入使用，我市污水垃圾處理能力不斷提高，城鎮(zhèn)環(huán)境有了較大改善。但仍有部分污水處理廠出現(xiàn)COD進(jìn)水濃度偏低，進(jìn)水水量偏少等問(wèn)題。針對(duì)此類問(wèn)題，我局要求加大城鎮(zhèn)污水收集管網(wǎng)建設(shè)力度,加快雨污合流管網(wǎng)改造,完善干、支管網(wǎng),提高污水收集能力。通過(guò)調(diào)整和整改，全市城鎮(zhèn)污水處理廠的進(jìn)水濃度和進(jìn)水量有了明顯提升，201*年5月份全市實(shí)際平均處理污水量15.52萬(wàn)立方米/日，平均負(fù)荷率達(dá)73.9%。同時(shí)市政局及時(shí)開(kāi)展督查指導(dǎo)，對(duì)未能接入在線監(jiān)控的設(shè)備，指導(dǎo)其完成聯(lián)網(wǎng)，并增加建設(shè)進(jìn)水流量、COD進(jìn)水濃度檢測(cè)設(shè)施。目前，全市污水處理廠已全部完成在線監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)施與各主要設(shè)備聯(lián)網(wǎng)，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)污水處理廠進(jìn)、出口水質(zhì)COD濃度和進(jìn)、出水流量，鼓風(fēng)機(jī)的電流、風(fēng)量，曝汽池的污泥深度以及溶解氧數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。在垃圾處理方面，我市的12個(gè)垃圾處理廠已在201*年底基本完成建設(shè)，并投入試運(yùn)營(yíng)。為確保垃圾處理廠的正常運(yùn)營(yíng)，市政局同各縣污垃辦一道加強(qiáng)指導(dǎo)協(xié)調(diào)，加快滲瀝液處理設(shè)施、庫(kù)區(qū)防滲膜鋪設(shè)、計(jì)量設(shè)施、進(jìn)廠道路等配套設(shè)施的建設(shè)，為保障垃圾處理廠的正常運(yùn)營(yíng)提供保障。
8、加大安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度，市政公用事業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。今年年初，與全市燃?xì)馄髽I(yè)簽訂了《燃?xì)獍踩芾碡?zé)任狀》，明
確了安全生產(chǎn)的職責(zé)、目標(biāo)和責(zé)任。每月、季度、半年組織燃?xì)獍踩a(chǎn)專項(xiàng)檢查、督查工作，采取定期與不定期、突擊檢查的方法，堅(jiān)持以“誰(shuí)檢查，誰(shuí)簽字，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)限期責(zé)令整改，使安全檢查工作落到實(shí)處。今年上半年，我們共組織7次安全檢查，其中每月安檢1次，六月份組織2個(gè)工作組到12個(gè)縣（區(qū)）開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，根據(jù)檢查情況，全市燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)工作總體安全平穩(wěn)，未發(fā)生任何安全事故。
（二）201*年下半年工作重點(diǎn)及措施
1、全力推進(jìn)園林綠化項(xiàng)目建設(shè)，進(jìn)一步提高城市生態(tài)環(huán)境品質(zhì)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建國(guó)家園林城市目標(biāo)。創(chuàng)建國(guó)家園林城市是市委、市人民政府對(duì)全市人民做出的莊嚴(yán)承諾，是進(jìn)一步改善我市城市生態(tài)和景觀環(huán)境，提升城市形象的要求，今年下半年我們即將迎來(lái)國(guó)家住建部的實(shí)地考評(píng)驗(yàn)收，因此，我們必須爭(zhēng)分奪秒地全面完成創(chuàng)園各項(xiàng)工作任務(wù)。重點(diǎn)一是想盡一切辦法務(wù)必完成創(chuàng)園工作方案所詳列的項(xiàng)目；二是抓緊完善相關(guān)管理規(guī)章、記錄臺(tái)賬等書(shū)面材料；三是研究制定迎檢方案并組織實(shí)施。
2、抓好市容市貌集中聯(lián)合整治，進(jìn)一步提高人居環(huán)境品質(zhì)，為申報(bào)國(guó)家衛(wèi)生城市打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。根據(jù)市委、市人民政府的工作部署，我局牽頭組織有關(guān)部門開(kāi)展市容市貌集中聯(lián)合整治活動(dòng)，組成辦公室、宣傳報(bào)道組、流動(dòng)攤點(diǎn)和店外經(jīng)營(yíng)整治組、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)秩序整治組、噪音污染整治組、建筑垃圾整治組、非法小廣告整治組、夜市攤點(diǎn)整治組、車輛停放秩序整治組、施工工地整治組、犬類整治組等十一個(gè)工作組，集中時(shí)間、集中人力財(cái)力物力，對(duì)百色市區(qū)范圍內(nèi)市容市貌存在的突出問(wèn)題進(jìn)行聯(lián)合整治，營(yíng)造一個(gè)整潔、優(yōu)美、文明、有序的市容環(huán)境，為創(chuàng)建
國(guó)家衛(wèi)生城市打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
3、加快推進(jìn)市政工程項(xiàng)目建設(shè)，確保按時(shí)按質(zhì)按量完成全年目標(biāo)任務(wù)。計(jì)劃在抓好創(chuàng)園項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，重點(diǎn)抓好壯鄉(xiāng)紅城雕塑廣場(chǎng)、市人民政府201*年為民辦實(shí)事項(xiàng)目之一的市區(qū)10條主干道公共場(chǎng)所無(wú)障礙設(shè)施和30處公共場(chǎng)所便民設(shè)施建設(shè)工程、城西建筑垃圾消納場(chǎng)、市政綜合停車場(chǎng)、瀝青攪拌站等市政重大工程項(xiàng)目建設(shè)。
4、加強(qiáng)“污垃”項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營(yíng)監(jiān)管和路燈節(jié)能工作，推進(jìn)全市節(jié)能減排目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。繼續(xù)完善城鎮(zhèn)污水生活垃圾處理設(shè)施建設(shè)，重點(diǎn)
加強(qiáng)污水處理廠配套管網(wǎng)、雨污分流系統(tǒng)改造、生活垃圾收集運(yùn)輸系統(tǒng)等建設(shè)，進(jìn)一步提高城鎮(zhèn)城鎮(zhèn)污水生活垃圾收集率，充分發(fā)揮項(xiàng)目減排效益，完善城鎮(zhèn)污水生活垃圾處理管理信息系統(tǒng)和工作考核辦法，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)城鎮(zhèn)污水生活垃圾處理設(shè)施建設(shè)和運(yùn)行的監(jiān)督指導(dǎo)；加強(qiáng)百色市區(qū)道路照明設(shè)施管理，嚴(yán)格執(zhí)行市委市政府關(guān)于二十四時(shí)關(guān)閉主要道路二分之一，二點(diǎn)關(guān)閉四分之三路燈的要求，做好開(kāi)關(guān)路燈和樓宇景觀亮化管理，杜絕能源浪費(fèi)。
5、推行城市道路清掃保潔、路燈維護(hù)、園林綠地管護(hù)的市場(chǎng)化運(yùn)作模式。在推進(jìn)公共綠地養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化的基礎(chǔ)上，總結(jié)，推進(jìn)城區(qū)道路保潔、路燈維護(hù)等公共設(shè)施市場(chǎng)化，保證公共設(shè)施高效運(yùn)營(yíng)。
友情提示：本文中關(guān)于《東新社區(qū)201*—201*年5年工作總結(jié)及今后5年工作打算》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，東新社區(qū)201*—201*年5年工作總結(jié)及今后5年工作打算：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
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