開展起重設(shè)備安全排查整治工作總結(jié)

開展起重設(shè)備安全排查整治工作總結(jié)

為貫徹執(zhí)行工程局《關(guān)于開展起重設(shè)備安全排查整治工作的緊急通知》（局設(shè)〔201*〕15號）的文件精神，切實(shí)做好此次起重設(shè)備安全排查整治工作，進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目部起重機(jī)械安全生產(chǎn)管理，防止重、特大事故的發(fā)生。我項(xiàng)目部于201*年11月30日～12月9日，對我項(xiàng)目部起重設(shè)備安全進(jìn)行全面的檢查�，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、工作目標(biāo)

為確保此次起重設(shè)備安全排查整治工作取得實(shí)效，項(xiàng)目部成立了以XXX為組長，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，嚴(yán)格按照國家及項(xiàng)目部起重設(shè)備使用安全規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，提高操作人員的安全意識，緊緊圍繞“查制度、查管理、查落實(shí)、查隱患”這一工作目標(biāo)，杜絕安全隱患。樹立“三不傷害”（不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害）的安全生產(chǎn)觀念，促進(jìn)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)。二、檢查內(nèi)容

為確保此次檢查取得實(shí)效，充分檢查出我項(xiàng)目部存在的問題及隱患，起重設(shè)備安全排查整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組將檢查工作分為三個階段，第一個階段：策劃發(fā)動階段（11月30日12月2日）、第二階段：自查自糾階段（12月2日12月7日）、第三階段：檢查總結(jié)整改階段（12月7日12月9日）。

（1）201*年12月2日由起重設(shè)備安全排查小組組長XXX帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員對起重設(shè)備、龍門吊運(yùn)行軌道及吊索進(jìn)行檢查，對照《起重機(jī)械安全規(guī)程》、《起重機(jī)械超載保護(hù)裝置安全技術(shù)規(guī)范》、《起重機(jī)械危險部位與標(biāo)志》、《起重機(jī)械吊具與索具安全規(guī)程》等標(biāo)準(zhǔn)，對項(xiàng)目部起重設(shè)備、吊索

具可能存在的事故隱患進(jìn)行一次全面的排查治理。在檢查中，起重設(shè)備、吊索均符合標(biāo)準(zhǔn)。主要存在2#龍門吊運(yùn)行軌道連接處未設(shè)置加固墊片，存在安全隱患，已對調(diào)度室下發(fā)隱患整改通知單201*-020，已整改到位。

（2）201*年12月3日至201*年12月4日起重設(shè)備安全排查小組副組長XXX帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員對物資部的起重設(shè)備檔案，各類起重設(shè)備，包括電動單梁吊、手拉葫蘆、千斤頂、各類吊索具，包括各種形式的起重橫梁、抓斗、吊鉤、吊索、吊鏈、天然和人造纖維繩吊索、人造纖維吊帶等進(jìn)行逐一檢查。

（3）201*年12月4日至201*年12月5日起重設(shè)備安全排查小組組長XXXX帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員查項(xiàng)目部起重設(shè)備作業(yè)特種設(shè)備作業(yè)人員證，檢查中，操作人員證照齊全。

（4）201*年12月5日至201*年12月6日起重設(shè)備安全排查小組組長帶領(lǐng)小組成員到施工現(xiàn)場檢查起重機(jī)械安全狀況和使用現(xiàn)場情況。檢查起重機(jī)械檢驗(yàn)合格標(biāo)志、噸位標(biāo)志等是否醒目，吊裝或施工作業(yè)場所是否有明顯標(biāo)識，安全區(qū)域內(nèi)有否無關(guān)人員活動。抽查起重機(jī)械鋼絲繩、制動器和各種安全保護(hù)裝置是否齊全、好用。（5）201*年12月6日-201*年12月7日起重設(shè)備安全排查小組副組長XXX帶領(lǐng)檢查小組成員檢查施工現(xiàn)場吊運(yùn)通道是否滿足吊運(yùn)需要和安全需要，夜晚作業(yè)起重設(shè)備燈光是否充足。三、總體評價

（一）通過開展起重設(shè)備安全排查整治工作，項(xiàng)目部起重設(shè)備操作人員、尤其是起重班組負(fù)責(zé)人，充分認(rèn)識到了自身的安全職責(zé)，深刻認(rèn)識

本次起重設(shè)備安全排查整治工作的重要意義。落實(shí)專項(xiàng)整治工作責(zé)任，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，起重設(shè)備安全排查整治工作領(lǐng)導(dǎo)組做到指導(dǎo)與檢查并重，高標(biāo)準(zhǔn)組織，嚴(yán)格把關(guān)，有效推進(jìn)了整治工作，確保了本次整治取得實(shí)效。

（二）通過開展起重設(shè)備安全排查整治工作以項(xiàng)目部人員行為管控作為整治的重點(diǎn)，從嚴(yán)、從細(xì)、高標(biāo)準(zhǔn)開展整治工作，做到檢查有內(nèi)容、結(jié)果有登記、整改有措施，不留死角和盲區(qū)。

（三）通過開展起重設(shè)備安全排查整治工作要把實(shí)施起重安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)作為進(jìn)一步規(guī)范人員行為、降低作業(yè)風(fēng)險的有效途徑，不斷優(yōu)化、完善作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)提高標(biāo)準(zhǔn)的覆蓋率、可操作性和執(zhí)行率。要及時總結(jié)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)，逐步在項(xiàng)目部各項(xiàng)作業(yè)活動中實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，有效提升項(xiàng)目部安全管控水平。

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起重設(shè)備安全檢查工作總結(jié)

批準(zhǔn)：

審核：

編制：

中國水利水電第三工程局有限公司托口項(xiàng)目部

二一一年十二月六日

托口項(xiàng)目部起重設(shè)備安全檢查工作總結(jié)

根據(jù)局設(shè)[201*]15號《關(guān)于開展起重設(shè)備安全排查整治工作的緊急通知》及分局設(shè)[201*]40號《關(guān)于成立起重設(shè)備安全排查整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》文件要求，托口項(xiàng)目部立即對所屬渠水大橋及灌漿洞項(xiàng)目起重設(shè)備進(jìn)行安全排查，現(xiàn)將排查整治工作情況匯報如下。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，完善管理制度

托口項(xiàng)目部按照分局設(shè)【201*】40號文件要求成立了起重設(shè)備安全排查整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負(fù)責(zé)本次排查整治工作。具體成員如下：

組長：湯明（項(xiàng)目經(jīng)理）

副組長：石杰（常務(wù)副經(jīng)理）宋顯軍（項(xiàng)目總工）成員：梅百增王偉李闖李寶成唐先久

領(lǐng)導(dǎo)小組的建立構(gòu)建了以基層部門主任及施工隊(duì)負(fù)責(zé)人為設(shè)備管理員和安全員的群防體系。在制度上進(jìn)一步健全了項(xiàng)目部設(shè)備管理工作標(biāo)準(zhǔn)以及包括領(lǐng)導(dǎo)人員、管理人員和操作人員在內(nèi)的崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。

二、強(qiáng)化安全管理,開展安全專項(xiàng)活動，構(gòu)筑起重設(shè)備安全保障體系。

托口項(xiàng)目部下屬兩個工程，托口電站主壩區(qū)灌漿洞工程無起重設(shè)備使用。渠水大橋工程現(xiàn)正常使用設(shè)備包括一臺25T汽車起重機(jī)和一臺50T汽車起重機(jī)，一臺龍門吊已經(jīng)進(jìn)場但尚未安裝投入使用。領(lǐng)導(dǎo)小組展開機(jī)械安全大檢查對正使用起重機(jī)械進(jìn)行現(xiàn)場檢查，提出問題，下發(fā)整改通知單限期勒令整改。其中主要的設(shè)備問題包括1、汽車起重機(jī)鋼絲繩存在斷絲情況需進(jìn)行更換；2、吊車高度限制器電線掛斷需立即進(jìn)行維修。對即將組裝的龍門吊起重設(shè)備做好安拆管理工作，堅(jiān)持在大型起重設(shè)備拆卸、安裝過程中，項(xiàng)目部針對工地施工情況認(rèn)真進(jìn)行方案的編制、審核、論證，安拆隊(duì)伍抽取施工隊(duì)伍和廠家的精銳力量，全部持證上崗，每天安拆工作前對各工種進(jìn)行技術(shù)交底。

三、加強(qiáng)起重設(shè)備的日常維護(hù)管理，提高人員素質(zhì)，做好培訓(xùn)工作，特種設(shè)備實(shí)行持證上崗。

201*年項(xiàng)目部制訂了詳細(xì)的特種設(shè)備管理計(jì)劃，并且有部署，有檢查，有考核，有針對性。

（一）是我們嚴(yán)抓施工項(xiàng)目機(jī)械操作人員的準(zhǔn)入關(guān)，將上崗前的三級安全教育工作做到位。

（二）是積極參加有關(guān)上級主管單位的培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備操作人員持證上崗。

（三）要求機(jī)械設(shè)備責(zé)任到人，交送項(xiàng)目部機(jī)械定期維護(hù)記錄，維修工具的擺放，設(shè)備各部位的維護(hù)，都有專人負(fù)責(zé)，力求做到精、細(xì)、準(zhǔn)，不允許有絲毫的馬虎。要求操作員精心操作，認(rèn)真維護(hù)，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保持設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生清潔。

四、組織人員復(fù)查整改情況，認(rèn)真總結(jié)確定下一步工作計(jì)劃

檢查當(dāng)天項(xiàng)目部即下發(fā)安全整改通知書，要求施工隊(duì)更換合格的鋼絲繩，更換之前禁止使用；維修線路以及機(jī)械的全面檢查。12月5日經(jīng)復(fù)查已整改完畢。

在以后的工作中要做到安全管理不放松，堅(jiān)持每月月中、月底兩次機(jī)電設(shè)備安全檢查，對大型特種起重設(shè)備安全裝置、限位保護(hù)等重要部位進(jìn)行定期檢查，督促各職能部門做好機(jī)械設(shè)備的日常檢查工作，加強(qiáng)對設(shè)備隱患整改落實(shí)情況的復(fù)查，責(zé)任落實(shí)到人，進(jìn)一步降低機(jī)械設(shè)備的故障率，節(jié)支增效，使我們的成本控制工作達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。

加大特種設(shè)備管理力度，積極宣傳特種設(shè)備安全法律、法規(guī)，不斷提高特種設(shè)備管理使用人員的專業(yè)水平、安全意識和法律意識。

機(jī)電設(shè)備管理是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)及提高經(jīng)濟(jì)效益的重要保障，只有常抓不懈才能使公司的物質(zhì)管理、安全管理工作正常運(yùn)行。

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