201*年上半年個(gè)人工作總結(jié)

201*年上半年個(gè)人工作總結(jié)

中共黨員計(jì)劃財(cái)部部部長(zhǎng)楊剛

又到了半年總結(jié)的時(shí)候，其實(shí)對(duì)于我個(gè)人來說，上半年沒有什么亮點(diǎn)可以總結(jié)。工作上，還是按部就班，以求穩(wěn)、求真為工作重心。保證每張憑證收集的內(nèi)容真實(shí)，歸類正確，保證報(bào)送的報(bào)表不出差錯(cuò)，報(bào)送的稅金準(zhǔn)確無誤，保證賬務(wù)經(jīng)得起稅務(wù)的檢查，除此而已，沒有其它什么亮點(diǎn)。

半年來，我的工作重點(diǎn)還是在賬務(wù)處理上：審核原始憑證，完善費(fèi)用審批，填制記賬憑證，編制會(huì)計(jì)報(bào)表，計(jì)算繳納稅金，報(bào)送稅務(wù)資料，這些是最日常的工作。除些以外，還要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)稅務(wù)局，應(yīng)付稅務(wù)檢查。特別是今年上半年，由于白云區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r不理想，稅收任務(wù)差得很多，所以國(guó)稅，地稅三天兩頭的要來檢查，總要找各種理由讓我們交稅，還好的是，我們的賬務(wù)沒讓他們抓到什么把柄，最后沒有辦法，也只好求我們給他們預(yù)繳點(diǎn)稅。出于維護(hù)關(guān)系，支持理解的角度，我們向稅務(wù)機(jī)關(guān)預(yù)繳的部分稅金。在這個(gè)過程中，同稅務(wù)人員建立了良好的關(guān)系，特別是我們規(guī)范的賬務(wù)處理得到了他們的一致好評(píng)，給他們留下了極好的印象。為我們以后的財(cái)務(wù)工作能順利開展打好了基礎(chǔ)。

除日常工作以外，完成了201*年度的報(bào)表審計(jì)工作，201*年度所得稅匯算清繳工作，201*年度會(huì)計(jì)檔案的歸檔工作，基本戶的變更工作。物業(yè)管理軟件的購(gòu)買和實(shí)施工作。

協(xié)助辦理多層產(chǎn)權(quán)工作，股東股權(quán)變更登記，組織員工到北京旅游等等。

每年的報(bào)表審計(jì)工作和所得稅匯算清繳是工作中的重點(diǎn)內(nèi)容，關(guān)系到公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢和所得稅的申報(bào)，一點(diǎn)也馬虎不得。今年在所得稅匯算清繳的時(shí)候，還出了一點(diǎn)小插曲。由于我們公司是從金陽新區(qū)遷過來的，201*年的虧損額是在金陽發(fā)生的，但在遷到白云后，不知是什么原因，居然沒有將這部分虧損額申報(bào)，由于201*年有利潤(rùn)，如果這部分虧損不彌補(bǔ)的話，公司要多交40多萬元的所得稅。找他們工作人員，工作人員說沒有辦法，系統(tǒng)上就是這樣的，所以沒辦法，只好去找國(guó)稅局的領(lǐng)導(dǎo)反映問題，將我們遷來白云的相關(guān)資料拿去，并和他們據(jù)理力爭(zhēng)，最終將201*年的虧損額補(bǔ)報(bào)了上去進(jìn)行了虧損彌補(bǔ)，少繳了40多萬元的稅金。

每年組織員工外出旅游是公司的慣例，今年也不例外。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)安排及廣大員工討論，此次決定到北京游玩，一是讓員工增長(zhǎng)見識(shí)，二是讓員工體驗(yàn)到國(guó)家首都的感覺。特別是這次到北京旅游，我特地帶上了我的父母，讓他們生平第一次坐上了飛機(jī)，第一次到首都北京去玩，去爬長(zhǎng)城，游故宮，讓他們了卻了一樁心愿，也讓我盡了一份孝心�？吹剿麄兏吲e的樣子，真的很開心。

在工作之余，利用周末的時(shí)間學(xué)駕駛，這幾個(gè)月確實(shí)比

較幸苦，但很充實(shí)，因?yàn)檫�考一科就要取得駕照了。希望在取得駕照后，能夠減輕車班師傅們的工作壓力，畢竟現(xiàn)在車班的師傅確實(shí)太少了。

總的來說，上半年的工作完成得中規(guī)中矩，沒有出現(xiàn)拖拉、推諉工作的事情發(fā)生。和同事、各部門的合作也比較成功，工作得比較愉快。但在工作中，還是發(fā)現(xiàn)了不少的問題。

一是今年我們財(cái)務(wù)人員又減少了一名，內(nèi)務(wù)，外務(wù)，大事小事，壓在一個(gè)人身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭重腳輕沒能全方位地進(jìn)行管理;

其二、人員的減少使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，有時(shí)候一整天忙下來，憑證都還沒做完，更不要說外面的事了。所以在工作創(chuàng)新上沒有什么好的思路，有好多想法無法實(shí)施。

其三、財(cái)務(wù)管理制度還沒有健全，執(zhí)行制度上還不到位。由于要處理很多應(yīng)急事件，特別是近段時(shí)間交房，很多資金都是先用后補(bǔ)手續(xù)，所以導(dǎo)致財(cái)務(wù)手續(xù)不完善，更由于人手不足，補(bǔ)辦手續(xù)時(shí)間過長(zhǎng)，對(duì)資金安全埋下了隱患。

其四、業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待提高。經(jīng)過幾年的鍛煉，對(duì)房地產(chǎn)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)有了較深的了解，能夠應(yīng)對(duì)大部分情況發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。但作為一名財(cái)務(wù)管理人員，這點(diǎn)知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。自我感覺在合同法、公司法，稅法上還是有很大的差距。在簽訂合同，稅收籌劃上還是有些吃力。

其五、在組織去北京旅游時(shí)，考慮不是很周全，玩的景點(diǎn)太多，在簽定旅游合同時(shí)，沒有注意對(duì)方在合同里增加了很多購(gòu)物景點(diǎn)，嚴(yán)重影響了游玩的時(shí)間。由于時(shí)間有限，所以造成同事們玩得很累，有些同事甚至生病，對(duì)我們工會(huì)和團(tuán)支部的工作很有意見。

所以，針對(duì)這些問題，在今后的工作中要加以改進(jìn)。雖然公司目前財(cái)務(wù)人員較少，但還是要統(tǒng)籌兼顧，合理安排，分清主次，把握工作重心，才能把財(cái)務(wù)工作做好，做實(shí)。要想辦法理清工作思路，該加班的要加班，該拿計(jì)劃的要理計(jì)劃。工作不拖、不推。及時(shí)清理未完善的財(cái)務(wù)手續(xù)。爭(zhēng)取每周拿一天來檢查相關(guān)憑證。

其次要制定和完善相關(guān)財(cái)務(wù)制度，工程完工結(jié)算制度。經(jīng)費(fèi)審批制度。在執(zhí)行制度時(shí)要一把尺子量到底，不能以領(lǐng)導(dǎo)的意思而轉(zhuǎn)變，處理的賬務(wù)要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，同時(shí)要對(duì)董事會(huì)、股東會(huì)負(fù)責(zé)。

三是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)，利用網(wǎng)絡(luò)、雜志，考試等方式學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取在三年內(nèi)考取高級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。同時(shí)參加幾次有關(guān)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)班，提升自己的業(yè)務(wù)技能。

四是在下次組織員工外出旅游時(shí)，要多看，多比，對(duì)合同條款要認(rèn)真研究，吸取這次的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以保證下次的組織更加完美。

總之，半年過去了，下半年還有很多工作要做，我們一

定要比照年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任書，努力完成好各項(xiàng)工作，相信會(huì)有好的結(jié)果。

二一一年七月九日

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個(gè)人半年工作總結(jié)

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

時(shí)光荏苒如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)過去。回顧我們保安部在這半年來的工作，本班在公司及部長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在隊(duì)員們的團(tuán)結(jié)合作下，較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，可以說是收獲及感觸頗多，但存在的不足也不少。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，為更好地做好下半年的各項(xiàng)安保工作，推進(jìn)下半年我班工作更上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：

一、嚴(yán)格要求，保障一方平安為基礎(chǔ)

“井無壓力不出油，人無壓力輕飄飄”，嚴(yán)格的安全管理工作在物業(yè)管理活動(dòng)中占有極為重要的地位，是保障業(yè)主人身不受傷害，財(cái)物不受損失，工作、生活秩序井然的基礎(chǔ)。為業(yè)主和用戶站好每一班崗，巡好每一遍邏，做到友善與威嚴(yán)共存，服務(wù)與警衛(wèi)并舉。保安二部上半年在尹總和楊部的領(lǐng)導(dǎo)下，我們這個(gè)班集體會(huì)同其他各班共同維護(hù)了商報(bào)廣場(chǎng)的安全任務(wù)。為積極完成公司“三好一滿意”的目標(biāo)，確�！耙环狡桨病�，做到“零風(fēng)險(xiǎn)、零事故、零投訴”。在這半年來，我班隊(duì)員為協(xié)助印務(wù)公司搬遷，因工程量大，明火作業(yè)處數(shù)多，時(shí)間長(zhǎng)，隊(duì)員們?nèi)蝿谌卧梗�加班加點(diǎn)，期間無一安全責(zé)任事故發(fā)生，受到了印務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)；隊(duì)員在執(zhí)勤時(shí)，巡查人員多次發(fā)現(xiàn)車輛未關(guān)門窗，能及時(shí)通知到車主，無法聯(lián)系到的就留人守侯；商報(bào)廣場(chǎng)半年累計(jì)二次裝修維修施工工程10多處（戶）數(shù)，其中就有印刷設(shè)備搬遷、紙庫改造、商報(bào)五樓網(wǎng)架雨棚維護(hù)等，期間管理嚴(yán)格，巡查到位，無一起違規(guī)作業(yè)行為，確保了工程的順利完成；巡視巡查仔細(xì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)公司（單位）的門未關(guān)、未鎖并鎖好達(dá)20多起；對(duì)外單位租場(chǎng)開會(huì)、講座、培訓(xùn)等其他活動(dòng)40多場(chǎng)次，期間及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止吸煙人員多起；提倡節(jié)資降耗，發(fā)現(xiàn)電器設(shè)備電源未關(guān)并關(guān)閉的有300多臺(tái)次；及時(shí)發(fā)現(xiàn)并妥善處理不安全隱患及可疑人員、推銷人員、上訪滋事人員20多余起；時(shí)刻堅(jiān)持以“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的治安管理方針，時(shí)刻教育和要求隊(duì)員，并嚴(yán)格要求自己加強(qiáng)對(duì)各存在安全隱患、可疑人員的巡查力度，通過嚴(yán)厲的打擊與威懾，確保上半年來沒有發(fā)生任何一起安全責(zé)任事故，這些平凡的工作，得益于所部年青隊(duì)員的默默付出。在處理突發(fā)事件與問題上更為冷靜，更為人性化，凡在集團(tuán)人員和業(yè)主生命財(cái)產(chǎn)受到威脅時(shí)，素質(zhì)得到提升的保安隊(duì)員總能第一時(shí)間趕到，不計(jì)個(gè)人得失與安危，1月9日十點(diǎn)十一時(shí)，有一男一女在晚報(bào)與一名記者因交通事故賠償協(xié)商不成而大打出手，接報(bào)后迅速趕到并制止了矛盾進(jìn)一步惡化；3月1日晚十一點(diǎn)半左右，巡視奧林匹克6樓見過道天花內(nèi)有水管爆裂而跑水，且水勢(shì)較大，在用垃圾桶循環(huán)接水的同時(shí)報(bào)電工班、清潔班及值班領(lǐng)導(dǎo)，并與迅速趕到的電工、清潔工及謝主管一起，通過兩個(gè)多小時(shí)的排查與清理，跑水得到了基本的控制，未給租戶和電梯造成損失；5月26日早上九點(diǎn)許，巡邏時(shí)發(fā)現(xiàn)車場(chǎng)南門口有一輛車號(hào)為粵BJR229的車頭發(fā)動(dòng)機(jī)自燃，火勢(shì)較大且周圍車輛較多，見情形及時(shí)通知其他同事支援，一面用滅火器撲救，待其他隊(duì)員與領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)趕到后一同撲滅了火勢(shì)，在整個(gè)事故中臨危不懼，表現(xiàn)出了反應(yīng)迅速、遇事不亂的戰(zhàn)斗作風(fēng)，事故中無任何

人員受傷，給車主減少了損失，避免了安全事故的發(fā)生。全體隊(duì)員團(tuán)結(jié)一致，哪里有危險(xiǎn)和困難，哪里就有我們保安員的身影。

二、勤學(xué)苦練，提升綜合素質(zhì)為目的

“打鐵還得自身硬”，平時(shí)就要練就過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和強(qiáng)壯的身體素質(zhì)，正所謂“養(yǎng)兵千日用兵一時(shí)”，達(dá)到招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的維隱尖兵。在班集體里充分營(yíng)造出團(tuán)結(jié)協(xié)作、互幫互助、勤學(xué)苦練的精神，保持傳、幫、帶的優(yōu)良傳統(tǒng)。“不以規(guī)矩，不成方圓”，對(duì)值班、內(nèi)務(wù)、訓(xùn)練等方面都制定了一整套嚴(yán)格、實(shí)用的制度與規(guī)定，實(shí)行半軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務(wù)的順利完成。在值班過程中，實(shí)行崗位責(zé)任追究制，“誰在場(chǎng)，誰負(fù)責(zé)”、“誰的崗，誰負(fù)責(zé)”；對(duì)工作中出現(xiàn)的問題和差錯(cuò)，要求不隱瞞，及時(shí)上報(bào)，有錯(cuò)必糾，有錯(cuò)必改，懲前治后，引以為鑒，強(qiáng)化精神，改進(jìn)工作，以公司制度為準(zhǔn)則，從嚴(yán)管理，在管理中，以感情為紐帶，動(dòng)之以情，行之以理。從“管中樹威”到“理中樹信”。要求各隊(duì)員熟悉掌握各項(xiàng)治安消防預(yù)案，并實(shí)施演練，確保“方案周全，分工明確，責(zé)任到人”。身為“兵頭將尾”的班長(zhǎng)，就是一個(gè)班集體的靈魂，時(shí)時(shí)刻刻以身作則，處處身先士卒，嚴(yán)于律己，在各項(xiàng)工作中都能走在前，干在前，給隊(duì)員樹立榜樣，工作中，沒有停留在對(duì)隊(duì)員枯燥的制度要求和說教，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲透到內(nèi)心，當(dāng)隊(duì)員生病，或遇到困難時(shí)，會(huì)盡力關(guān)心和幫助，只要能做到的，都會(huì)全力去做，做不到的，也要報(bào)部門求幫助，與隊(duì)員同甘共苦，以達(dá)到“其身正，不令則不行”的效果。通過每周的防安全事故班會(huì)，使隊(duì)員能夠做到各項(xiàng)工作目標(biāo)明確，對(duì)各項(xiàng)任務(wù)心中有數(shù)，行為有章可循，讓每位隊(duì)員從思想深處理解到哪些事該做，哪些事不該做。每月嚴(yán)格按訓(xùn)練計(jì)劃執(zhí)行，每周進(jìn)行一次工作點(diǎn)評(píng)與總結(jié)，隊(duì)伍整體綜合素質(zhì)得到了明顯提高。三、精益求精，打造窗口隊(duì)伍為追求

“鐵打的銀盤，流水的兵”，由于保安人員是一個(gè)流動(dòng)性較大的群體，新隊(duì)員較多，而且從思想上對(duì)這一職業(yè)認(rèn)識(shí)不夠，所以在管理與培訓(xùn)上是一個(gè)長(zhǎng)期不懈的任務(wù)，在要求上起點(diǎn)就要高一些，這就需要班組長(zhǎng)有耐心、有信心，有能力、有方法，投入更多的精力，堅(jiān)持要求至高、紀(jì)律至嚴(yán)、寧缺毋濫的管理理念。正所謂“上梁不正下梁歪”，“強(qiáng)將手下無弱兵”，“近朱者赤，近墨者黑”，這些都是離不開班長(zhǎng)的言傳身教，離不開對(duì)隊(duì)員思想的灌輸，旨在制度上、紀(jì)律上警鐘長(zhǎng)鳴，才能保證思想上的時(shí)刻不松懈，在值班過程中，我們站在第一線就是不同的角色，在業(yè)主（用戶）有困難、有求助、有不便時(shí)，我們就是服務(wù)員、管理員、保安員，他們的需求就正是我們價(jià)值的最大體現(xiàn)，我們時(shí)刻要向優(yōu)秀靠近些，再近些，爭(zhēng)做集團(tuán)最可愛的人是我們的榮譽(yù)與驕傲，我見過這樣一副標(biāo)語，“有困難找保安”，我想在我們商報(bào)廣場(chǎng)這一句簡(jiǎn)單口號(hào)就不需要了，因?yàn)闃?biāo)語在我們每位隊(duì)員的心中，在每一位隊(duì)員的行動(dòng)中體現(xiàn)出來了，部長(zhǎng)常教導(dǎo)我們說：“眼睛里要有活動(dòng)干，要善于發(fā)現(xiàn)問題，每位隊(duì)員心往一處想，力往一處使，寧成一股繩，和睦團(tuán)結(jié)”。曾也有人說過“沒有優(yōu)秀的個(gè)人，只有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)”，我們就是這樣一支半軍事化、人性化、職業(yè)化的隊(duì)伍，這樣一個(gè)追求精益求精的班集體。通過各種形式的拓展訓(xùn)

練與戶外活動(dòng)，來增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力；通過各種方式進(jìn)行精神與物質(zhì)激勵(lì)，來提升團(tuán)隊(duì)的積極性；通過各種培訓(xùn)與教育從思想上，來加強(qiáng)隊(duì)員的責(zé)任心，把這個(gè)小團(tuán)隊(duì)打造成窗口隊(duì)伍。我們做好了“防臺(tái)風(fēng)、防火、防盜”等其它各種突發(fā)應(yīng)對(duì)措施，我們有信心、有能力、有準(zhǔn)備打好每一場(chǎng)硬仗。

安全是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、艱巨的工作，要長(zhǎng)抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴，雖然這半年來取得了一些成績(jī)，但在下半年我們的工作還很艱巨，在上半年的工作中還存在一些不足，新隊(duì)員更替較多，思想意識(shí)與責(zé)任心不夠強(qiáng)，在制度與紀(jì)律上不夠重視，工作經(jīng)驗(yàn)和崗位業(yè)務(wù)仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)與提高；在執(zhí)行工作規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一力度上還存在偏差現(xiàn)象，在崗位標(biāo)準(zhǔn)堅(jiān)持度要求上需要加強(qiáng)和鞏固；個(gè)別隊(duì)員在工作中思想有些松懈，防范意識(shí)薄弱；管理上是謹(jǐn)慎有余，但魄力不足，下半年要做的事情還很多，而且很具體：

1、加強(qiáng)班組的管理工作，提倡全員始終堅(jiān)持“以服務(wù)為根本，以安全為底線，以規(guī)范為準(zhǔn)繩”的中心思想，樹立“值班零事故”的理念。要求班組人員嚴(yán)格按照程序來規(guī)范操作，不斷調(diào)整，不斷完善，能夠熟練掌握各崗位業(yè)務(wù)和消防設(shè)施設(shè)備，提高應(yīng)對(duì)和處理異常情況的能力，力求執(zhí)勤零差錯(cuò)，杜絕各種隱患的存在與發(fā)生，力爭(zhēng)完成本班各崗位管理區(qū)域正常安全運(yùn)行。同時(shí)充分調(diào)動(dòng)隊(duì)員的積極性，營(yíng)造團(tuán)結(jié)互助、比、趕、超的學(xué)習(xí)氛圍，與其他班組開展競(jìng)賽，獎(jiǎng)勤罰懶，激勵(lì)本班隊(duì)員勤檢查，勤分析，勤總結(jié)，努力降低事故率，不斷提高個(gè)人綜合素質(zhì)。

2、加強(qiáng)崗位業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，充分發(fā)揮班組各崗位隊(duì)員的作用，開展業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí)，特別加強(qiáng)對(duì)新隊(duì)員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，抓好各種規(guī)章制度的落實(shí)，樹立“零違紀(jì)”理念，在部長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)習(xí)好各種治安、消防突發(fā)事件演練，努力控制各種安全事故、安全隱患的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)班組人員的安全工作潛能的最大化，營(yíng)造出最佳的工作與生活環(huán)境。

3、抓好班組安全工作規(guī)程的學(xué)習(xí)，實(shí)行安全第一，預(yù)防為主，防治結(jié)合，形成向責(zé)任感要安全，沒有責(zé)任感就不可能有安全工作的思路。時(shí)刻保持良好的精神狀態(tài),嚴(yán)格控制差錯(cuò)，達(dá)到站崗一分鐘，安全六十秒，善于在工作中學(xué)習(xí)，勤于思考，善于總結(jié)。安全警種長(zhǎng)鳴，堅(jiān)持不懈，預(yù)防于未然。

4、在工作中，保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作與生活作風(fēng)，給隊(duì)員樹立良好的榜樣，引導(dǎo)隊(duì)員良性發(fā)展，營(yíng)造健康的工作氛圍。處處以身作則，敢打敢拼，帶出一支素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)嫻熟、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的好隊(duì)伍。

5、通過講解、點(diǎn)評(píng)、交流，加強(qiáng)思想教育與引導(dǎo)，使隊(duì)員具有憂患意識(shí)，敬業(yè)愛崗的高尚情操，強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任感，要在我們身上，充分體現(xiàn)出金風(fēng)帆保安人員的良好精神風(fēng)貌。

總之，隨著二部安保工作取得了階段性的勝利，我們也將滿懷信心地迎來祖國(guó)60華誕，與捍衛(wèi)祖國(guó)的戰(zhàn)士一樣，等待著業(yè)主和領(lǐng)導(dǎo)的檢閱，新的時(shí)期意味著新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。崢嶸歲月又一年，治安消防擔(dān)兩肩，莫道千辛說萬苦，一方平安心亦甜。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運(yùn)籌下，在尹總與楊部的帶領(lǐng)下，保安二部的工作將做的更出色。

保安部：XXX

二○一一年六月十八日

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