大學(xué)生骨干培訓(xùn)班心得

“大學(xué)生骨干培訓(xùn)班”學(xué)習(xí)心得

經(jīng)過幾次青年馬克思學(xué)生干部培訓(xùn)，我們學(xué)生干部更加準(zhǔn)確的了解到學(xué)生干部的使命與責(zé)任。青年馬克思學(xué)生干部培訓(xùn)只是個學(xué)習(xí)理論載體，真正的學(xué)習(xí)是在長期的學(xué)生工作中，只有在親身體驗結(jié)合扎實的理論基礎(chǔ)才能夠更好的培養(yǎng)出一名學(xué)生干部的能力。

那么結(jié)合我院的實際情況，我們?nèi)绾尾拍苓_(dá)到學(xué)校舉辦的青年馬克思學(xué)生干部培訓(xùn)的目的呢？我認(rèn)為我院學(xué)生干部可以從以下幾點入手。

1、進(jìn)一步做好我院傳統(tǒng)工作在歷屆學(xué)長們的精心策劃下我院的傳統(tǒng)項目取得了驕人的成績同時也贏得了全院甚至全校師生的普遍肯定，如：百人萬米接力賽、團(tuán)體操、12.9大合唱，壘球等等。但是我們的優(yōu)異成績很大一部分是以犧牲同學(xué)們大量的課余時間為代價換來的，導(dǎo)致參加活動同學(xué)的學(xué)習(xí)時間緊張，更無暇顧及其他方面的拓展。我想作為西科的領(lǐng)頭羊，我們更應(yīng)該在綜合素質(zhì)上體現(xiàn)出我們的第一院與眾不同地位。因此每一名學(xué)生，都要以學(xué)習(xí)為重心，在我們自己確保自己學(xué)好的情況下，積極開展相關(guān)活動，以求德智體全面發(fā)展。在繼續(xù)保持我院的傳統(tǒng)優(yōu)勢項目上，我們應(yīng)該充分借鑒歷屆學(xué)長們的豐富經(jīng)驗與優(yōu)勢資源，在組織與策劃這些活動時將時間盡可能縮短縮短，但是要求和目標(biāo)決不能降低，這就只能要求我們學(xué)生干部在組織策劃時要做最充分的準(zhǔn)備，訓(xùn)練時提高效率，根據(jù)活動的具體性質(zhì)靈活安排，以求事半功倍之效。

2、適量增加高級意義活動譬如開學(xué)的新生入學(xué)教育工作。每年的新生教育工作就是學(xué)習(xí)學(xué)生手冊，懵懵懂懂地聽老師介紹專業(yè)形勢和就業(yè)前景，這些確實必不可少也至關(guān)重要，但是我們并沒有深入展示我們能源學(xué)院的精髓與靈魂思想精神文化。一個人只有有了自己的思想，明確了目標(biāo)，方可做到胸有成竹，那么一個學(xué)院大集體也不例外。因此開學(xué)的新生教育我們更應(yīng)該讓大家學(xué)習(xí)胡楊精神，學(xué)習(xí)徐精彩老師的先進(jìn)事跡等等我院的光榮傳統(tǒng)，為他們更快的適應(yīng)大學(xué)生活，樹立正確的價值觀奠定基礎(chǔ)。這些活動可以讓幾個部門聯(lián)合以多種形式組織開展，如觀看視頻，聽報告，寫心得體會等。3、明確獎懲制度，齊抓學(xué)風(fēng)考風(fēng)建設(shè)由于我院專業(yè)優(yōu)勢所致，每年的就業(yè)形勢很好，導(dǎo)致我院學(xué)生學(xué)習(xí)浮躁，學(xué)風(fēng)嚴(yán)重扭曲，導(dǎo)致校級以上重要學(xué)科競賽獲獎率不容樂觀。為了更好的督促大家掌握文化知識，我院分團(tuán)委學(xué)生會應(yīng)該配合老師完善合理規(guī)范的學(xué)風(fēng)考核制度，確保每項制度落實到實處，使每位同學(xué)端正學(xué)習(xí)態(tài)度，認(rèn)真扎實的完成課程學(xué)習(xí)。在學(xué)風(fēng)保證得以保證的情況下，我們更應(yīng)該嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)，為每位同學(xué)們搭建一個公平、公正的競技平臺。如08級促學(xué)風(fēng)建設(shè)制度可以適當(dāng)修改進(jìn)而向全院推廣施行。

4、開展禮儀教育，規(guī)范言行舉止作為一名優(yōu)秀的大學(xué)生我們首先要學(xué)會與他人交流，在交流的過程的中高尚社交禮儀顯得尤為重要，用一種文明的禮儀打開眼前寬廣的世界，用文明的禮儀叩響他人心靈的門窗。因此，我們應(yīng)該讓一個部門舉辦形式多樣的活動，推廣和傳播優(yōu)秀的社交禮儀文化。

5、為科技作品大賽做好準(zhǔn)備今年的創(chuàng)業(yè)大賽學(xué)長們?nèi)〉昧藘?yōu)異的成績，為我院爭得了榮譽(yù)。作為我們西科的領(lǐng)頭羊與老字號，我們有更多的可利用優(yōu)勢資源，我們應(yīng)該利用我們這一獨特的資源創(chuàng)辦我們特色的科技文化，如挑戰(zhàn)杯，創(chuàng)業(yè)大賽。我們應(yīng)該未雨綢繆，提前從各個學(xué)習(xí)社團(tuán)選拔有潛力的優(yōu)秀人才進(jìn)行團(tuán)隊訓(xùn)練。在各學(xué)生會分團(tuán)委部門下的每個社團(tuán)應(yīng)該有一個獨立自主的創(chuàng)新思路與精神，在條件允許的情況下，能夠積極組織各年級、各專業(yè)優(yōu)秀同學(xué)之間的學(xué)習(xí)、工作經(jīng)驗交流，在我們達(dá)到學(xué)習(xí)交流、工作交流的目的同時我們會有很多意外的收獲，如可以鍛煉大家的交際演講能力、增進(jìn)各個集體和個人之間的友誼、提高我們整個團(tuán)體的凝聚力

6、創(chuàng)辦我院精彩大講堂為了促進(jìn)我院學(xué)生全面發(fā)展，提高學(xué)生綜合素質(zhì)，我院可根據(jù)現(xiàn)實條件邀請各方面優(yōu)秀專家不定期的為我院師生做相關(guān)方面專題報告。內(nèi)容可涉及經(jīng)濟(jì)管理、人才培養(yǎng)、就業(yè)分析等諸多方面，旨在豐富我院學(xué)生課外知識，培養(yǎng)一專多能復(fù)合型人才。

每次活動必須做到有條不紊的安排，為了做到“精而簡”，每次活動由負(fù)責(zé)人或副部之間相互討論并將結(jié)果報到部長會議討論，討論得出活動的可行性、不足、漏洞，屆時相關(guān)活動負(fù)責(zé)人參加部長會議答疑和記錄相關(guān)討論結(jié)果。

我們的每一次安排都要有全局意識，以能源學(xué)院最廣大師生的根本利益為出發(fā)點和落腳點，確保我們學(xué)生干部會能夠成為一個胡楊精神人人必有的主人翁團(tuán)隊。

雖然現(xiàn)在做了計劃安排，但是屆時我們還是要結(jié)合經(jīng)費，時間等條件，做到靈活調(diào)整，應(yīng)變自如。如條件允許我們就按計劃有步驟地執(zhí)行，如果條件不允許，我們這個特殊團(tuán)隊就要發(fā)揮每個人的主觀能動性去努力克服困難甚至將活動換另為形式如期舉行，如去年由于甲流的原因，非常時期，采取非常對策，把大型活動化整為零。因此我們這個團(tuán)隊要有靈機(jī)應(yīng)變，敢于突破的能力,也就是我們此次培訓(xùn)要達(dá)到的一個目的。

大學(xué)生骨干培訓(xùn)班雖然已經(jīng)結(jié)束，但是我們還是要更加努力的學(xué)習(xí)學(xué)生干部的理論基礎(chǔ)。加強(qiáng)干部與干部、干部與同學(xué)的交流，只有在交流中才能發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。在扎實的理論基礎(chǔ)上，確保做到每次活動的順利圓滿的進(jìn)行。

相信在我院廣大師生不懈努力下，我院能夠真正的成為西科的驕傲，學(xué)生干部能夠在將來成為一個真正對社會有用的復(fù)合型人才。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索！

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201*年7月15日

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大學(xué)生骨干培訓(xùn)班培訓(xùn)心得

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大學(xué)生骨干培訓(xùn)班培訓(xùn)心得

朱革

摘要：學(xué)生干部是學(xué)生工作的主力軍,是教育管理者的得力助手,做一名合格的學(xué)生干部尤為重要。作為大學(xué)生骨干，必須以一個領(lǐng)導(dǎo)者的思維、領(lǐng)導(dǎo)者的眼光去審視全局，區(qū)別“領(lǐng)導(dǎo)”與領(lǐng)導(dǎo)者的不同。要在具備領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的同時，培養(yǎng)發(fā)揮我們的創(chuàng)新思維，培養(yǎng)科學(xué)決策、組織管理、綜合協(xié)調(diào)、選材用人、開拓創(chuàng)新以及學(xué)習(xí)、實踐等各方面能力。

關(guān)鍵詞：大學(xué)生骨干領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)修養(yǎng)創(chuàng)新思維能力培養(yǎng)

學(xué)生干部是學(xué)生工作的主力軍,是教育管理者的得力助手,做一名合格的學(xué)生干部尤為重要。

能參加本次大學(xué)生骨干培訓(xùn)班，我覺得很幸運(yùn)，畢竟不是

每一位學(xué)生干部都能接受這樣的培訓(xùn)，通過這次培訓(xùn)，真的感覺收獲很多，提高很多。

不知大家是否還記得一期培訓(xùn)班上老師提出的這樣一個問題，“領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)者有什么差別？”看似簡單的一個問題，然而，直到整個培訓(xùn)班的課程結(jié)束，我才真正理解了這句話的內(nèi)涵。沒錯，我們現(xiàn)在都是學(xué)生干部，是個“領(lǐng)導(dǎo)”，但我們絕對不能把我們的眼光，我們的視野局限在“領(lǐng)導(dǎo)”的地步上，作為大學(xué)生干部骨干，我們必須要有大局思維，要有空間概念，我們不要做領(lǐng)導(dǎo)，我們要做

一個領(lǐng)導(dǎo)者！現(xiàn)在，我就根據(jù)我在培訓(xùn)過程中所學(xué)的內(nèi)容，談?wù)勛约旱母惺堋?/p>

首先，我想談?wù)勛鳛橐粋�領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有的基本素質(zhì)，即“領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)”的相關(guān)內(nèi)容。資料表明，所謂領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)是指在先天稟賦的生理素質(zhì)基礎(chǔ)上，通過后天的實踐鍛煉、學(xué)習(xí)而成的，在領(lǐng)導(dǎo)工作中經(jīng)常起作用的那些內(nèi)在要素的總和。修養(yǎng)指的是一個人在思想道德、知識、技能方面達(dá)到一定水平所要經(jīng)歷的長期學(xué)習(xí)和實踐的過程。領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)修養(yǎng)，指的是為達(dá)到有效的工作目標(biāo)所要求的水平、素質(zhì)所做的自我努力過程，簡稱為素養(yǎng)。

素質(zhì)修養(yǎng)是學(xué)生干部自我完善的需要，是提高學(xué)生干部的素質(zhì)修養(yǎng)是有效實施干部職能的重要保證，同時也是提高干部素質(zhì)修養(yǎng)是加強(qiáng)干部影響力的客觀要求。因此領(lǐng)導(dǎo)者素養(yǎng)對于我們學(xué)生干部開展學(xué)生工作來說，有著至關(guān)重要的作用。

其次，作為一個領(lǐng)導(dǎo)者必須要有“創(chuàng)新思維”。創(chuàng)新思維就是不受現(xiàn)成的常規(guī)的思路的約束，尋求對問題的全新的獨特性的解答和方法的思維過程。不要受什么約束，要全新的。尋求對問題的全新的獨特的這樣的解答，這樣的方法尋找出來，這樣的思維過程，我們叫創(chuàng)新思維。創(chuàng)新思維它是相對于傳統(tǒng)性思維，創(chuàng)造性思維是所有人都有的。我們每一位干部都有創(chuàng)造性思維，但是，不是所有的人都能夠用它，平常人是傳統(tǒng)性的思維，常規(guī)性的思維占主導(dǎo)，所以它的創(chuàng)造力發(fā)揮不出來。要發(fā)揮我們的創(chuàng)新思維，我們必須打破思維定勢，你的思維定在那兒了，你的思維進(jìn)了牛角尖了，出不來了，那你的創(chuàng)新思維就不可能展現(xiàn)出來，同時我們也要思維創(chuàng)新，更換思維方法，避免習(xí)慣性思維，傳統(tǒng)性思維。

此外，作為一個合格的領(lǐng)導(dǎo)者，必須具備領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有的素質(zhì)與能力。我想主要有一下幾個方面：

一．科學(xué)決策能力。決策是領(lǐng)導(dǎo)干部的主要職責(zé)。面對錯綜復(fù)雜的局面和瞬息萬變的形勢，領(lǐng)導(dǎo)干部要善于及時作出正確抉擇。抉擇不及時就會貽誤戰(zhàn)機(jī)，影響事業(yè)發(fā)展。因此，學(xué)生干部要有決策的魄力，通過科學(xué)的比較，全面的分析，進(jìn)行權(quán)衡利弊得失，作出正確的決策。

二．組織管理能力。每個部門的工作目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃都要靠領(lǐng)導(dǎo)組織全員來實施。領(lǐng)導(dǎo)干部要善于把本部門的目標(biāo)同干部理事的實際狀況結(jié)合起來，統(tǒng)籌兼顧。正確處理各種關(guān)系，合理組織各方力量，恰當(dāng)使用各類人才，實現(xiàn)最終目標(biāo)，取得良好效果。

三．綜合協(xié)調(diào)能力。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，良好的協(xié)調(diào)能力是不可或缺的。要善于團(tuán)結(jié)各種人，與其合作共事。為著共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)奮斗，塑造單位強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力。另一方面要善于社會交往，使各種外在因素都能為本單位或部門的工作開展服務(wù)，為其發(fā)展創(chuàng)造良好的外部條件。

四．選材用人能力。組織的發(fā)展和工作的好壞的最關(guān)鍵因素都在于人。合理用人，因人施用也是領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的重要方面。用人得當(dāng)則事業(yè)興，用人不當(dāng)則事業(yè)衰。一方面要善于發(fā)現(xiàn)人才，不惟成績、經(jīng)驗，把真正有能力的人放在重要崗位上去，并使其能發(fā)揮主觀能動性，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。另一方面，要善于因人施用。每位干部理事不可能都是人才，但每個人也都有各自的優(yōu)勢。而領(lǐng)導(dǎo)干部就要根據(jù)下屬各自的特點，把合適的人放到合適的崗位。這樣才能最大發(fā)揮每個人的能力，保障工作順利開展。

五．開拓創(chuàng)新能力。開拓創(chuàng)新，與時俱進(jìn)也是領(lǐng)導(dǎo)者必備的能力之一，一味墨守成規(guī)是無法取得良好業(yè)績，領(lǐng)導(dǎo)者必須敢于突破，敢于創(chuàng)新。以大無畏的精神，在舊有的基礎(chǔ)上不斷推陳出新，闖出新道路，開辟新領(lǐng)域，促進(jìn)工作不斷發(fā)展。

六．學(xué)習(xí)、實踐能力。領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的培養(yǎng)和提高，主要還在于自身的學(xué)習(xí)、實踐能力。時代在發(fā)展，科學(xué)在進(jìn)步，領(lǐng)導(dǎo)干部如果不通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自己的政治修養(yǎng)和能力素質(zhì)，就跟不上時代的步伐，也做不好既有的工作。領(lǐng)導(dǎo)干部一定要深入實際，在實踐中加深對理論知識的理解，在實踐的過程中用理論去研究、分析和總結(jié)，不斷鍛煉自己，提高自己。

以上就是本人通過參加這次大學(xué)生骨干培訓(xùn)班的部分心得體會，短短的幾期理論培訓(xùn)，我更加清楚作為一名學(xué)生干部應(yīng)當(dāng)具備怎樣的素質(zhì)與能力。在以后的工作學(xué)習(xí)中，我會不斷加強(qiáng)自己在各方面的素質(zhì)和綜合能力，爭當(dāng)做一名合格的高校學(xué)生干部。做一名成功的領(lǐng)導(dǎo)者！

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