法律法規(guī)學(xué)習(xí)活動總結(jié)

法律法規(guī)學(xué)習(xí)活動總結(jié)

為貫徹落實衛(wèi)生局《關(guān)于開展衛(wèi)生法律法規(guī)學(xué)習(xí)活動的通知》的通知，落實我院《醫(yī)院管理年活動實施方案》的工作要求，堅持“以病人為中心”，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，加強醫(yī)院管理，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，改善醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度，保證醫(yī)療服務(wù)安全，我院在堅持科學(xué)發(fā)展觀的前提下開展了醫(yī)務(wù)人員衛(wèi)生法律法規(guī)知識學(xué)習(xí)的活動。此次活動從強化組織領(lǐng)導(dǎo)入手，提高全院職工的認(rèn)識，堅持抓落實求實效，使全員法律意識不斷增強�，F(xiàn)將我院開展衛(wèi)生法律法規(guī)學(xué)習(xí)活動總結(jié)如下：

一、此次活動的指導(dǎo)思想明確，普法的目標(biāo)是提高人民群眾的法律意識，維護社會穩(wěn)定，保障國家長治久安�！耙婪ㄖ螄�，建設(shè)社會主義法治國家”是黨的治國方略。衛(wèi)生系統(tǒng)學(xué)習(xí)法律法規(guī)的目的主要是為了規(guī)范管理，依法執(zhí)業(yè)，減少醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的發(fā)生，保證人民群眾的就醫(yī)質(zhì)量和就醫(yī)安全。在全社會“四五”普法教育活動帶動下，我院在學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律法規(guī)的同時，不斷優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，規(guī)范服務(wù)言行，積極開辟“急救綠色通道”，努力為病人提供全程、優(yōu)質(zhì)、價廉的醫(yī)療服務(wù)。此次活動已被我院列入重要議事日程。

二、為了保證了各項工作的順利進行，我院成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，院長親自擔(dān)任組長，并且明確科主任為科室法律法規(guī)學(xué)習(xí)活動的第一責(zé)任人，形成了院科兩級普法網(wǎng)絡(luò)。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭組織學(xué)習(xí)院內(nèi)定期安排的法律知識學(xué)習(xí)，并在學(xué)習(xí)活動中交流學(xué)習(xí)體會，增強班子成員處理醫(yī)院工作的法律意識，提高依法辦事的能力。此次活動確保了經(jīng)費到位，從不打任何折扣，寧可其他方面節(jié)省一點，也要保證衛(wèi)生法律法規(guī)學(xué)習(xí)活動的正常進行，使衛(wèi)生法律法規(guī)書籍達到人手一冊。

三、此次衛(wèi)生法律法規(guī)學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富，有《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《中華人民共和國獻血法》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《中華人民共和國母嬰保健法》、《中華人民共和國藥品管理法》、《中華人民共和國護士管理辦法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件與傳染病疫情監(jiān)測信息報告管理辦法》等相關(guān)法律。對與醫(yī)療活動密切相關(guān)的法律條例，醫(yī)院還開展了專題學(xué)習(xí)活動。

四、此次活動作為三個文明建設(shè)的重要組成部分，與醫(yī)療工作同規(guī)劃、同落實、同考核，保證將衛(wèi)生法律法規(guī)學(xué)習(xí)活動落到實處。我院于10月13日對全體醫(yī)務(wù)人員開展了一次法律法規(guī)知識考試，通過這次考試，不僅使全體醫(yī)務(wù)人員對相關(guān)法律法規(guī)知識有了更深的印象，而且也充分反映了前一階段學(xué)習(xí)的成效。

五、如今院領(lǐng)導(dǎo)自覺運用法紀(jì)知識指導(dǎo)行政和醫(yī)療管理工作。在日常事務(wù)中依法行政，依法處理醫(yī)療糾紛，未發(fā)生重大違法行政行為，無行政訴訟敗訴案件；并且未發(fā)現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員收受、索要病人及其家屬的“紅包”和其他饋贈以及以各種名義給予的回扣、提成和其他不正當(dāng)收入；藥房嚴(yán)格執(zhí)行國家藥品價格政策；各功能科室嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)，未出現(xiàn)在國家規(guī)定之外擅自設(shè)立新的收費項目的情況；院內(nèi)財務(wù)科室堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的原則，沒有設(shè)立帳外帳、“小金庫”等；防疫科消毒、滅菌、隔離等制度齊全。通過定期和不定期地對門診和住院病人進行問卷調(diào)查、出院病人問卷函調(diào)、聘請院外行風(fēng)監(jiān)督員等措施，對以上工作成效也有很大的鞏固作用。此次活動與“醫(yī)院管理年”活動緊密結(jié)合，互相促進，在保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的引領(lǐng)下，黨員又起到了很好的先鋒模范作用。通過開展衛(wèi)生法律法規(guī)學(xué)習(xí)活動有效地提高了廣大醫(yī)護員工遵紀(jì)守法、依法維權(quán)和治安防范意識及自覺與犯罪分子作斗爭的意識，使更多的醫(yī)務(wù)人員成為政治素質(zhì)好、組織能力強、法律知識豐富的人員，為加強普法教育依法治理提供了條件，進一步強化了醫(yī)院管理，使院內(nèi)出現(xiàn)了安定團結(jié)、穩(wěn)步發(fā)展的大好局面，兩個效益同步增長。當(dāng)前，“四五”普法依法治理工作正處于關(guān)鍵階段，雖然我院在本次衛(wèi)生法律法規(guī)學(xué)習(xí)活動中做了相當(dāng)多的工作，也取得了較好的成績，但對照標(biāo)準(zhǔn)還有一定的距離，我們將發(fā)揚成績，糾正存在的不足，繼續(xù)按照本次活動的要求，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，研究制定切實可行的措施方案，再接再厲，積極進取，開拓創(chuàng)新，把醫(yī)院管理質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進工作長久地延續(xù)下去。

擴展閱讀：法律法規(guī)學(xué)習(xí)心得體會

法律法規(guī)學(xué)習(xí)心得體會

麒麟焦化生產(chǎn)二廠何琛

根據(jù)《集團公司關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的通知》要求,麒麟焦化由支部書記郗建舟同志組織了全體中干和黨員開展了的學(xué)習(xí),下面是本次學(xué)習(xí)后的體會.

作為企業(yè)中層干部和黨員,應(yīng)該帶頭宣傳和貫徹黨和國家涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的法律法規(guī)和條例制度，促進企業(yè)的健康發(fā)展。作為麒麟焦化中的一員，要讓自己所在的企業(yè)發(fā)展更規(guī)范、更順利,那么各位中干和黨員就要在企業(yè)內(nèi)部做好宣傳的相關(guān)工作。把涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的法律法規(guī)和條例制度滲透到企業(yè)的決策、監(jiān)督、執(zhí)行過程中，然后逐步落實到企業(yè)產(chǎn)品實現(xiàn)過程的每一環(huán)節(jié)。

要更新自己的知識，維護企業(yè)各方面的合法權(quán)益。要帶頭執(zhí)行企業(yè)各項生產(chǎn)、安全、環(huán)保、質(zhì)量的相關(guān)制度；要加強制度建設(shè)，堵塞管理漏洞；制度建設(shè)是企業(yè)得于發(fā)展和生存的前提和基礎(chǔ)，是依法治企的有力體現(xiàn)，能夠有效地堵塞管理漏洞，為實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)起到保駕護航的作用。在制度的建立健全過程中，要注重把握三個方面的問題。一是增強針對性，圍繞企業(yè)經(jīng)濟效益和企業(yè)發(fā)展這個中心，把“管人、管事、管物”的人員作為制度約束的重點；二是增加覆蓋面。在突出重點的基礎(chǔ)上，還要綜合考慮各種可能引發(fā)事件的因素，杜絕各種潛在問題的發(fā)生；三是注重前瞻性，超前預(yù)測和分析容易導(dǎo)致事件的現(xiàn)實狀況，充分把握其發(fā)展走向，并制定相應(yīng)的防范措施。

1．制度的落實靠的是監(jiān)督，要加大監(jiān)督力度，營造監(jiān)督氛圍。濃厚的監(jiān)督氛圍是加強各項管理工作穩(wěn)定順行的現(xiàn)實需要和有力保證。通過強化監(jiān)督機制，健全監(jiān)督體系，堅持監(jiān)督與懲處相結(jié)合等有效措施，可以使全體員工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部處于各種有效監(jiān)督之下。一要充分發(fā)揮黨風(fēng)監(jiān)督、民主監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督的作用，形成自上而下，相互貫通的監(jiān)督體系。二是突出監(jiān)督重點，加強對“關(guān)鍵崗位”、“關(guān)鍵時期”、“關(guān)鍵事項”的監(jiān)督，進一步增強監(jiān)督效果。三是把監(jiān)督關(guān)口前移，使之貫穿于權(quán)力運行的全過程。對那些恣意妄為、以身試法的人，必須給予必要的經(jīng)濟考核和紀(jì)律處分，從而使干部隊伍保持純潔。

2．生產(chǎn)工藝學(xué)習(xí)心得體會

麒麟焦化生產(chǎn)二廠何琛

根據(jù)《集團公司關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的通知》要求,麒麟焦化由一廠廠長蔡竹明同志組織了全體中干和黨員開展了的學(xué)習(xí),下面是本次學(xué)習(xí)后的體會。

隨著煤化工企業(yè)的快速發(fā)展，衡量煤化工企業(yè)市場競爭力的評價標(biāo)準(zhǔn)已從焦碳產(chǎn)能逐步轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈的延伸上來，在延伸的產(chǎn)業(yè)鏈上衍生出上百中高附加值的化學(xué)產(chǎn)品；同時，國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整越來越快，不到十年，爐型從70型焦?fàn)t升級為現(xiàn)在的5.5米以上的側(cè)裝搗固焦?fàn)t，提高了行業(yè)門檻，生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)裝置水平得到了迅速提高。

聽完講座，對本公司生產(chǎn)工藝和相關(guān)煉焦術(shù)語有了初步的了解，基本情況如下：進廠原料煤嚴(yán)格執(zhí)行《麒麟焦化煉焦煤收料管理辦法》，經(jīng)外觀驗收和內(nèi)在綜合質(zhì)量指標(biāo)分析合格后運輸至煤場，根據(jù)不同的供貨商、煤種進行分類堆放，各單一煤種經(jīng)配煤、破碎后得到生產(chǎn)工藝要求的配合煤，運輸至煤塔。煤塔中煤料通過搖動給料機下至裝煤車煤箱，搗固機構(gòu)將煤料搗成煤餅，成型后裝煤車送煤機構(gòu)將煤餅裝至焦?fàn)t炭化室。煤餅在炭化室內(nèi)隔絕空氣高溫干餾，經(jīng)過一定結(jié)焦時間，煤餅成熟成焦炭，通過推焦車、攔焦車將焦炭推至熄焦車車廂，在熄焦塔濕法熄焦后放至涼焦臺，經(jīng)涼、破、運、篩焦后得到合格焦、焦丁、焦粉。煤餅在炭化室結(jié)焦過程中，產(chǎn)生大量荒煤氣，荒煤氣經(jīng)爐頂上升管、橋管導(dǎo)出。高溫荒煤氣在橋管處通過氨水初步冷卻至80-100℃，期間產(chǎn)生的焦油呈液體狀態(tài)沉積在集氣管底部，

3．經(jīng)荒煤氣總管和氣液分離器流至化產(chǎn)車間機械化澄清槽，分層后得到焦油產(chǎn)品，底部焦油渣被刮板機構(gòu)刮出，氨水一部分回焦?fàn)t循環(huán)使用，剩余氨水至硫銨工段蒸氨。荒煤氣在管道上部被鼓風(fēng)機吸至化產(chǎn)車間，經(jīng)過凈化、回收，得到焦?fàn)t凈煤氣�；拿簹馔ㄟ^冷鼓工段冷卻、電捕除焦油、鼓風(fēng)機加壓后，至脫硫塔將煤氣中硫化物脫除，得到工業(yè)硫磺產(chǎn)品；然后行至飽和器中同噴灑的硫酸母液異向充分接觸，將煤氣中氨氣脫除，得到硫酸銨產(chǎn)品；最后至洗苯塔中用洗油噴灑吸收，將煤氣中粗苯回收，得到粗苯產(chǎn)品。通過凈化處理后的煤氣返回焦?fàn)t加熱，富余煤氣部分用來發(fā)電，部分供送到曲化合成銨車間生產(chǎn)碳酸氫銨。蒸氨廢水、生產(chǎn)廢水、雨水通過生化處理后，循環(huán)至煉焦車間使用。

4．公司1#文文件學(xué)習(xí)心得體會

麒麟焦化生產(chǎn)二廠何琛

根據(jù)《集團公司關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的通知》要求,麒麟焦化由二廠廠長劉炳琦同志組織了全體中干和黨員開展了公司1#文的學(xué)習(xí),下面是本次學(xué)習(xí)后的體會。

聽完劉廠長關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)的講座后,我個人認(rèn)為麒麟焦化生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)有五個顯著特點。

第一整體性特點。目標(biāo)是一個整體規(guī)劃，以企業(yè)全局為對象，對企業(yè)的總體行動做出規(guī)定，追求企業(yè)的整體運作效果。企業(yè)發(fā)展面臨很多整體性問題，如對環(huán)境重大變化的反應(yīng)問題，對資源的開發(fā)、利用與整合問題，對生產(chǎn)要素和經(jīng)營活動的安排平衡問題，對各種基本關(guān)系的理順問題等。謀劃好這些整體性問題是企業(yè)目標(biāo)的重要內(nèi)容，如果只顧末節(jié)、不顧根本，就很容易出現(xiàn)難以挽回的重大失誤。第二長遠(yuǎn)性特點。目標(biāo)要確定企業(yè)未來發(fā)展的藍圖，其成效也應(yīng)以長遠(yuǎn)效益來衡量，而不能以眼前的成敗論英雄。人無遠(yuǎn)慮，必有近憂。企業(yè)目標(biāo)就要關(guān)心企業(yè)未來，對未來問題不但要提前想到，而且要提前動手解決。為了吃桃子，三年前就要種桃樹。企業(yè)不關(guān)心未來，只知道“火燒眉毛顧眼前”，就等于拿自己的壽命開玩笑。第三方向性特點。目標(biāo)是一種方向定位，具體講有三大定位：一是企業(yè)定位，就是目標(biāo)要確立企業(yè)在同行業(yè)或某一地域企業(yè)中所處的位置，確定企業(yè)的規(guī)模、優(yōu)勢和特色。二是產(chǎn)業(yè)定位，確定本企業(yè)的核心業(yè)務(wù)和支持產(chǎn)業(yè)；三是市場定位，確立企業(yè)的目標(biāo)客戶。通過目

5．標(biāo)定位，明確企業(yè)未來的走勢，使企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、意圖目的以及主要方針措施，成為全體員工的共識。

第四競爭性特點。目標(biāo)的重點在于競爭。它是以市場為導(dǎo)向，以競爭對手為標(biāo)桿參照，密切關(guān)注企業(yè)競爭地位和競爭態(tài)勢，尋找企業(yè)內(nèi)部條件、外部環(huán)境和目標(biāo)的匹配，謀求在市場中的競爭優(yōu)勢。第五適應(yīng)性特點。企業(yè)目標(biāo)既要保持相對穩(wěn)定又要靈活機變，穩(wěn)定主要發(fā)展方向，機變主要是市場策略和內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營方略，能及時根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化，隨機應(yīng)變地調(diào)整和指導(dǎo)企業(yè)的總體行為。

6．

友情提示：本文中關(guān)于《法律法規(guī)學(xué)習(xí)活動總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，法律法規(guī)學(xué)習(xí)活動總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《法律法規(guī)學(xué)習(xí)活動總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.weilaioem.com/gongwen/753807.html

• 上一篇：法律事務(wù)總結(jié)
• 下一篇：XX鄉(xiāng)公路建設(shè)總結(jié)