項(xiàng)目開(kāi)工廉政講話

項(xiàng)目開(kāi)工前的廉政講話

320國(guó)道改城市道路項(xiàng)目（山背嶺橋至205國(guó)道段）是今年我縣的重點(diǎn)項(xiàng)目，被列入縣深化“項(xiàng)目推進(jìn)、百日攻堅(jiān)”活動(dòng)范圍。浙江金城建設(shè)集團(tuán)有限公司作為該項(xiàng)目的施工單位。目前中標(biāo)通知書已經(jīng)發(fā)出，求是監(jiān)理公司作為該項(xiàng)目的監(jiān)理單位。目前工程已具備各項(xiàng)開(kāi)工條件，即將開(kāi)工建設(shè)，為確保該項(xiàng)目廉潔、高效、安全、有序推進(jìn)，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要求，專門在項(xiàng)目開(kāi)工前召開(kāi)這次廉政會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目施工單位、監(jiān)理單位及業(yè)主單位強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)要求：

一、對(duì)項(xiàng)目施工單位的要求

要貫徹執(zhí)行好招標(biāo)文件中的相關(guān)要求。（1）要精心組織，科學(xué)施工，加大隊(duì)伍和設(shè)備的投入。要會(huì)同監(jiān)理單位共同選派經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)水平高、責(zé)任心強(qiáng)的管理人員組成項(xiàng)目部，項(xiàng)目部要對(duì)該工程的施工準(zhǔn)備、生產(chǎn)調(diào)度、質(zhì)量管理、安全文明施工、材料供應(yīng)等事項(xiàng)高度負(fù)責(zé)。一是要積極做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，盡快完成項(xiàng)目的安全生產(chǎn)許可證、施工許可證的辦理，做到合法、有序。及時(shí)準(zhǔn)確的做好工程放樣和引測(cè)，合理確定機(jī)械設(shè)備的數(shù)量，設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前，要做好后勤物質(zhì)的提前準(zhǔn)備。做到開(kāi)工時(shí)后勤供應(yīng)充足，有備無(wú)患；二是要從人力、物力、財(cái)力、材料、設(shè)備等全方面統(tǒng)籌安排，確保工期、質(zhì)量、安全等各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。該工程工作量大且工期短，質(zhì)量要求高，因此施工單位要根據(jù)工程特點(diǎn)，科學(xué)合理編制施工進(jìn)度計(jì)劃，確定工期目標(biāo)，堅(jiān)持“前緊后松”原則，倒排工作計(jì)劃，妥善處理班組間的搭接施工并定期報(bào)告進(jìn)展情況，確保各分部分項(xiàng)工程和工序的順利推進(jìn)。（2）要兌現(xiàn)承諾，確保投標(biāo)中各項(xiàng)承諾實(shí)行到位，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人到

位率不少于80%（每月24天，每少一天扣除3000元），項(xiàng)目部組成人員必須全部到崗，亮明身份上崗，以便接受監(jiān)督，要實(shí)行項(xiàng)目部人員到崗考勤考核，接受監(jiān)管部門、業(yè)主、監(jiān)理的監(jiān)督。（3）要根據(jù)國(guó)家和省市發(fā)布的安全生產(chǎn)法規(guī)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)化工程。同時(shí)，還要嚴(yán)格按照工程廉政合同的要求，自覺(jué)遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和黨紀(jì)、政紀(jì)的有關(guān)規(guī)定，不得以任何理由向業(yè)主、監(jiān)理單位有關(guān)人員贈(zèng)送禮品、禮金和安排高檔消費(fèi)娛樂(lè)、旅游等活動(dòng)；不得采取各種手段偷工減料、使用不合格材料或違反工程建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，降低工程質(zhì)量和工程安全標(biāo)準(zhǔn)；不得在工程款支付、工程量及材料價(jià)格簽證等工作中弄虛作假，不得惡意克扣分包工程款和民工工資。

二、對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理單位的要求

要嚴(yán)格執(zhí)行好監(jiān)理單位和監(jiān)理項(xiàng)目部的各項(xiàng)職能職責(zé)，落實(shí)好“三控制一協(xié)調(diào)”。即質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、造價(jià)控制，協(xié)調(diào)好項(xiàng)目實(shí)施中各種關(guān)系。堅(jiān)持“嚴(yán)格管理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則，認(rèn)真履行好應(yīng)盡的各項(xiàng)監(jiān)理職責(zé)，制定科學(xué)合理的監(jiān)理工作方案，重點(diǎn)把好關(guān)鍵部分、隱蔽部位的工程質(zhì)量、工程量變更簽證，進(jìn)場(chǎng)材料及檢驗(yàn)檢測(cè)關(guān)及相關(guān)工程監(jiān)理的收集歸檔，必須做到：樹(shù)立對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，對(duì)項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)，對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)自身形象負(fù)責(zé)的觀念。要兌現(xiàn)投標(biāo)承諾，監(jiān)理部要成立質(zhì)量控制小組，由項(xiàng)目總監(jiān)任組長(zhǎng)，成員由監(jiān)理工程師和監(jiān)理員組成，監(jiān)理班子人員必須全部到崗（特別是總監(jiān)或總監(jiān)代表），總監(jiān)到位率不少于80%（每月24天，每少一天扣除500元），其他監(jiān)理人員不少于90%（每月27天，每少一天扣除200元），必須持證上

崗，亮明身份監(jiān)理，實(shí)行到崗考勤考核。要嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，強(qiáng)化監(jiān)理力度，采用必要的強(qiáng)硬程序，發(fā)揮監(jiān)理的權(quán)力約束作用，要監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行新版《質(zhì)量手冊(cè)》，針對(duì)工程特點(diǎn)，采用先進(jìn)的、合理的、成熟的施工技術(shù)和工藝，重要部位、關(guān)鍵部分必須實(shí)行監(jiān)理旁站監(jiān)督，以確保工程質(zhì)量達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目總監(jiān)要嚴(yán)格執(zhí)行日巡查制度和周質(zhì)量安全例會(huì)制度，及時(shí)協(xié)調(diào)處施工中的疑點(diǎn)、難點(diǎn)等問(wèn)題。同時(shí)，要按時(shí)組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)，監(jiān)理階段工作報(bào)告，專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)，并及時(shí)上報(bào)。如在施工中因監(jiān)理疏忽原因造成質(zhì)量安全事故的，將嚴(yán)格追究監(jiān)理單位責(zé)任。

三、對(duì)項(xiàng)目業(yè)主單位的要求

1、要嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序和規(guī)范辦事，遵照?qǐng)?zhí)行《常山縣政府投資項(xiàng)目管理辦法》和《常山縣規(guī)劃建設(shè)局工程建設(shè)管理若干規(guī)定》、《常山縣規(guī)劃建設(shè)局工程合同管理辦法》、《建設(shè)工程設(shè)計(jì)變更管理辦法》、《工程簽證管理制度》、《建設(shè)工程設(shè)備、材料采購(gòu)保管管理制度》等一系列規(guī)章制度，強(qiáng)化項(xiàng)目管理工作，單位主要領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)總責(zé)，親自抓項(xiàng)目，成立具體項(xiàng)目管理工作班子，明確責(zé)任，做到人員到位、責(zé)任到位、精力到位、管理力度到位。強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度管理，有效控制投資造價(jià)，確保項(xiàng)目安全實(shí)施。

具體要做到：（1）強(qiáng)化標(biāo)后管理。要抓緊簽訂施工合同，督促施工單位及時(shí)完成安全生產(chǎn)許可證、工程施工許可證的辦理；督促施工單位、監(jiān)理單位按投標(biāo)的承諾兌現(xiàn)，包括施工企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）、項(xiàng)目部班子、總監(jiān)、監(jiān)理班子要對(duì)號(hào)入座，實(shí)行月考核制，嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)文件約定的處罰標(biāo)準(zhǔn)；投入的機(jī)械設(shè)備、技術(shù)裝備、檢驗(yàn)檢測(cè)儀器要到

場(chǎng)。（2）強(qiáng)化質(zhì)量管理，消除質(zhì)量安全隱患。要充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)程規(guī)范，借助檢驗(yàn)檢測(cè)手段，建立業(yè)主單位負(fù)責(zé)人每周不少于二次的現(xiàn)場(chǎng)抽檢巡查制度，項(xiàng)目施工期間，業(yè)主單位管理人員必須到場(chǎng)的監(jiān)督制度。（3）強(qiáng)化造價(jià)控制：主要把發(fā)三個(gè)關(guān)：

一是把好工程設(shè)計(jì)變更關(guān)。項(xiàng)目業(yè)主單位必須堅(jiān)持高度負(fù)責(zé)的精神與嚴(yán)肅的科學(xué)態(tài)度，在尊重原施工圖設(shè)計(jì)，保持設(shè)計(jì)文件穩(wěn)定性和整體性的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格變更程序，嚴(yán)格報(bào)批制度。項(xiàng)目建設(shè)如確實(shí)需要變更設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)變更必須符合國(guó)家制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)規(guī)范要求，有利于提高工程質(zhì)量，降低工程造價(jià)，加快工程進(jìn)度，并按《常山縣規(guī)劃建設(shè)局建設(shè)工程設(shè)計(jì)變更管理辦法》中的相關(guān)規(guī)定履行審批手續(xù)。對(duì)涉及方案、結(jié)構(gòu)調(diào)整等重大設(shè)計(jì)變更，應(yīng)有設(shè)計(jì)單位提供的補(bǔ)充設(shè)計(jì)文件、詳細(xì)工程量增減及設(shè)計(jì)變更工程造價(jià)增減等方面的資料，按規(guī)定程序報(bào)審報(bào)批。對(duì)設(shè)計(jì)變更事項(xiàng)，項(xiàng)目業(yè)主單位要組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位要按程序簽訂協(xié)議，并實(shí)行變更重大失誤的責(zé)任追究制度。堅(jiān)決杜絕利用工程設(shè)計(jì)變更這一環(huán)節(jié)，通過(guò)虛報(bào)工程量、提高單價(jià)等手段，非法套取建設(shè)資金，趁機(jī)撈取好處等腐敗行為的發(fā)生。

二是把好工程量簽證關(guān)。項(xiàng)目業(yè)主單位要切實(shí)把好簽證關(guān)。要嚴(yán)格執(zhí)行《常山縣規(guī)劃建設(shè)局工程簽證管理制度》、簽證涉及工程量增減需要實(shí)地丈量、計(jì)算的，必須由兩名以上簽證人員會(huì)同監(jiān)理到現(xiàn)場(chǎng)踏勘、測(cè)量、清點(diǎn)，對(duì)隱蔽工程部分要做好形象照片收集，并按時(shí)委托專業(yè)中介機(jī)構(gòu)勘測(cè)實(shí)施，經(jīng)各方討論后符合簽證條件的方能逐級(jí)上報(bào)簽證，具體簽證程序按制度執(zhí)行。由于簽證人員弄虛作假造成工程量增加或由于簽證記錄不全面、不準(zhǔn)確造成異議，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失，

造成惡劣影響的，一經(jīng)查實(shí)，將給以經(jīng)濟(jì)處罰、紀(jì)律處分直至法律責(zé)任。

三是把好結(jié)算審計(jì)關(guān)。招標(biāo)文件是簽訂施工合同的依據(jù)，施工合同是結(jié)算的依據(jù)，各業(yè)主單位、項(xiàng)目管理人員必須熟悉招標(biāo)文件和施工合同的條款內(nèi)容，決不允許另設(shè)條款，另搞一套，變相增加工程投資。

2、規(guī)范行為，嚴(yán)格執(zhí)行廉政制度要求。

一是要嚴(yán)格按基本建設(shè)程序和規(guī)范辦事，強(qiáng)化招標(biāo)投標(biāo)程序，把好隊(duì)伍選定關(guān)和材料采購(gòu)關(guān)，不準(zhǔn)向施工單位介紹任何參與同項(xiàng)目實(shí)施單位工程項(xiàng)目合同有關(guān)的設(shè)備、材料、勞務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

二是在與施工單位、監(jiān)理單位簽訂合同時(shí)，應(yīng)向?qū)Ψ浇榻B項(xiàng)目主管單位的廉政要求、安全施工要求和有關(guān)廉政建設(shè)的規(guī)定。

三是嚴(yán)格按合同規(guī)定按期支付參建單位工程款，不得借故超付或重復(fù)支付；不準(zhǔn)以任何理由向其他參建單位索要或接受回扣、禮金、有價(jià)證券、貴重物品和好處費(fèi)、感謝費(fèi)等。

四是按合同規(guī)定嚴(yán)格監(jiān)督，對(duì)施工單位是否層層轉(zhuǎn)包、分包，要認(rèn)真監(jiān)督檢查；不得向施工單位推薦分包單位；不得以任何理由要求施工單位和其他相關(guān)單位購(gòu)買本工程項(xiàng)目合同規(guī)定以外的材料、設(shè)備等。

五是嚴(yán)格遵守廉政紀(jì)律要求，不準(zhǔn)在其他參建單位報(bào)銷任何應(yīng)由項(xiàng)目實(shí)施單位或項(xiàng)目實(shí)施單位人員個(gè)人支付的費(fèi)用；不準(zhǔn)要求、暗示或接受其他參建單位為項(xiàng)目實(shí)施單位人員個(gè)人裝修住房、婚喪嫁娶、配偶子女的工作安排以及出國(guó)（境）、旅游等提供方便；項(xiàng)目實(shí)施單位人員不準(zhǔn)參加任何有可能影響工程建設(shè)的其他參建單位的宴請(qǐng)和健身、娛樂(lè)等

活動(dòng)。

六是項(xiàng)目業(yè)主單位要強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理、施工監(jiān)理單位人員的監(jiān)督與教育，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度，合理控制造價(jià)。

七是加強(qiáng)對(duì)業(yè)主單位工程管理人員的福利保障。（四）對(duì)項(xiàng)目監(jiān)管單位的要求

建管科、質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站等建設(shè)工程監(jiān)督管理單位要樹(shù)立服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)對(duì)象的意識(shí)，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定履行好監(jiān)管職責(zé)，經(jīng)常性的對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效的監(jiān)督檢查。如在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全等問(wèn)題，要做到不遮丑、不護(hù)短，及時(shí)責(zé)令限期整改，限期未整改的要責(zé)令停工整改并掛牌督辦，未停工整改的或整改不力的，予以暫停企業(yè)招投標(biāo)和不良行為掛網(wǎng)等措施來(lái)保證項(xiàng)目的順利推進(jìn)。同時(shí)，還要制定涉及項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程、全方位的管理制度，規(guī)范管理行為。以促進(jìn)該工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全水平進(jìn)一步提升。

二0一一年八月十二日

擴(kuò)展閱讀：工程廉政建設(shè)匯報(bào)

重點(diǎn)工程重點(diǎn)項(xiàng)目廉政談話匯報(bào)材料墾利縣灌溉管理處康新民

根據(jù)墾利縣紀(jì)委《關(guān)于與全縣重點(diǎn)工程重點(diǎn)項(xiàng)目及為民辦實(shí)事工程指揮部人員進(jìn)行廉政談話的通知》要求，現(xiàn)將麻灣灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造墾利段工程與溢洪河碧水入城工程執(zhí)行廉政情況匯報(bào)如下：

一、工程建設(shè)的基本情況

1、麻灣灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造墾利段工程：工程內(nèi)容為：麻灣總干渠北延段8.743公里的建設(shè)任務(wù)，其中：襯砌渠道5.743公里，非襯砌（按標(biāo)準(zhǔn)斷面修整土方、配套建筑物）渠道３.０公里，新建支渠進(jìn)水閘19座，改建生產(chǎn)橋11座，改建渡槽2座。共計(jì)投資2191.79萬(wàn)元，工程今年3月1日正式開(kāi)工建設(shè)，目前五、六干河排渡槽已建設(shè)完成，廣浦溝渡槽正在建設(shè)中，鋪板工作全面展開(kāi)。計(jì)劃9月底完成。

2、溢洪河碧水入城工程：工程包括路莊泵站工程和路南干渠清淤，需新建泵站一座，包括自流閘和泵站以及下游泄水閘，自流閘設(shè)計(jì)流量為20立方米每秒，泵站流量為20立方米每秒，下游泄水閘流量為15立方米每秒。泵站裝機(jī)潛水軸流泵6臺(tái)，配套電機(jī)功率為250千瓦，裝機(jī)總?cè)萘繛?500千瓦。路南干渠、溢洪河城區(qū)以上段清淤共計(jì)19.5

千米，搬動(dòng)土方55萬(wàn)立方米，工程總投資1800萬(wàn)元，其中，中央資金600萬(wàn)元，市縣配套資金1200萬(wàn)元�，F(xiàn)在項(xiàng)目實(shí)施方案已報(bào)省發(fā)改委、水利廳，正在審定、批復(fù)中。接到這兩項(xiàng)工程任務(wù)后，深感自己肩上的責(zé)任重大，并決心把這兩項(xiàng)工程打造成樣板工程、民心工程。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)廉政建設(shè)意識(shí)

針對(duì)工程建設(shè)領(lǐng)域不斷出現(xiàn)的“工程建起來(lái)，干部倒下

去”的現(xiàn)象，本人積極參加灌溉處星期六舉辦的政治學(xué)習(xí)和廉政教育，以此來(lái)武裝自己的頭腦，增強(qiáng)防腐意識(shí)，本人不但自己加強(qiáng)廉政學(xué)習(xí)和思想教育,還督促工程指揮部人員包括施工方管理人員及監(jiān)理人員一方面加強(qiáng)廉政自律思想教育，不斷給他們打政治“預(yù)防針”，筑牢我們工程管理人員的思想防線。另一方面加大對(duì)建設(shè)工程的監(jiān)督管理力度，使建設(shè)工程的管理做到制度健全，組織落實(shí)，制約措施到位。確保每一項(xiàng)工程都是精品,每一位參建的人員都經(jīng)得起考驗(yàn)。

今年，我處工程多，項(xiàng)目投資大，為提高黨員干部廉政建設(shè)意識(shí)，處黨組對(duì)各工程指揮部主要負(fù)責(zé)人采取了不同形式的廉潔自律及法制教育。在加強(qiáng)教育的同時(shí)，我們把教育、制度和監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來(lái)。為防止違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律行為的發(fā)生，處財(cái)務(wù)科建立了規(guī)范的財(cái)務(wù)管理監(jiān)督制度，

做到項(xiàng)目建設(shè)資金必須�？顚Ｓ�，嚴(yán)格控制工程總投資，支付工程款項(xiàng)嚴(yán)格按照合同約定進(jìn)行結(jié)算，并規(guī)定支付工程價(jià)款必須使用稅務(wù)部門監(jiān)制的工程建設(shè)專用發(fā)票。嚴(yán)格執(zhí)行水利系統(tǒng)的所有工程建設(shè)項(xiàng)目必須遵循的“四制”管理。通過(guò)把教育、制度、監(jiān)督有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，有效地防止了違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律行為的發(fā)生。為工程的優(yōu)質(zhì)高效、廉潔健康，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、嚴(yán)格工程招投標(biāo)管理和財(cái)務(wù)管理

麻灣灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造墾利段工程和溢洪河碧水入城工程建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行《招標(biāo)投標(biāo)法》和國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)的規(guī)定,形成較為完善的操作程序,嚴(yán)把標(biāo)書編制、公告發(fā)布、評(píng)標(biāo)專家抽取、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)，以及中標(biāo)單位簽訂合同等關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，使招投標(biāo)工作達(dá)到規(guī)范、合法。1、監(jiān)理招標(biāo)：麻灣總干襯砌工程采用公開(kāi)招標(biāo)，擇優(yōu)選定具有甲級(jí)資質(zhì)的新瀚監(jiān)理咨詢有限公司中標(biāo)。2、施工招標(biāo)：麻灣總干襯砌工程于201*年2月8日召開(kāi)了開(kāi)、評(píng)標(biāo)會(huì)；縣紀(jì)檢監(jiān)察室和水利招標(biāo)辦公室全過(guò)程參加了監(jiān)督，確保了招標(biāo)全過(guò)程的公開(kāi)、公平、公正。

麻灣灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程和路莊泵站工程建設(shè),按規(guī)定設(shè)置了獨(dú)立的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，并有專人負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理工作，財(cái)務(wù)科自成立以來(lái)，按照批準(zhǔn)的建設(shè)內(nèi)容，做

好帳務(wù)設(shè)置和帳務(wù)管理工作，并根據(jù)《水利建設(shè)單位財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算范例》，制定了包括財(cái)務(wù)科工作職責(zé)，財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)，總帳會(huì)計(jì)的崗位職責(zé)，出納會(huì)計(jì)的崗位職責(zé)，制定了監(jiān)管資金的使用和財(cái)務(wù)報(bào)銷的規(guī)定，工程款結(jié)算的一系列財(cái)務(wù)制度。并按照制度的內(nèi)容，加強(qiáng)對(duì)工程資金的內(nèi)部管理和控制，嚴(yán)格執(zhí)行工程款結(jié)算的制度規(guī)定，堅(jiān)持按照規(guī)范的工程款結(jié)算程序支付資金。對(duì)于工程款的支付，明確在施工前由工程主管部門和財(cái)務(wù)人員按照工程合同的條款，列出詳細(xì)的資金安排計(jì)劃，嚴(yán)格按照資金計(jì)劃和工程進(jìn)度逐次逐項(xiàng)付款，在支付款項(xiàng)時(shí)，手續(xù)上不僅有主管部門人員簽字，還必須有監(jiān)理人員簽字現(xiàn)場(chǎng)施工人員簽字認(rèn)可，跟蹤審計(jì)單位蓋章和審核、審計(jì)人員簽字后，主要領(lǐng)導(dǎo)才給予審批。工程結(jié)束后，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，按照工程預(yù)、決算書的內(nèi)容，對(duì)工程資金的使用情況進(jìn)行審計(jì)，保證工程建設(shè)項(xiàng)目的資金使用規(guī)范、符合要求，并且經(jīng)得起各級(jí)部門的審計(jì)和檢查。

四、搞好服務(wù)，從行風(fēng)建設(shè)上樹(shù)立墾利水利新形象今年麻灣總干襯砌工程和路莊泵站工程都被縣委縣政府列為民辦實(shí)事工程。我處作為責(zé)任單位，制定了詳細(xì)的實(shí)施意見(jiàn)，明確內(nèi)容，明確要求，明確分工，明確進(jìn)度。確定階段目標(biāo)。自己給自己加任務(wù)，加壓力。并和施工單

位認(rèn)認(rèn)真真地去研究確定每周、每旬、每月的階段目標(biāo)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。有序安排施工，按照輕重緩急抓好各項(xiàng)工作；上足勞力、機(jī)械，集中精力把為民辦實(shí)事工程辦好；強(qiáng)化管理力度，優(yōu)化施工環(huán)境，減少了各種不必要的人為干擾。圍繞目標(biāo)抓落實(shí)，能不能抓好為民辦實(shí)事工程，體現(xiàn)的是我們黨風(fēng)的問(wèn)題。我們始終帶著感情抓落實(shí)。著眼于抓緊、抓好、抓實(shí)，體現(xiàn)了親民、愛(ài)民、為民的良好形象。我們還要帶著責(zé)任，以為人民負(fù)責(zé)的態(tài)度去抓好落實(shí)，還要潛心研究施工中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，工程的運(yùn)作過(guò)程中有很多細(xì)節(jié)，按照“細(xì)節(jié)體現(xiàn)態(tài)度、細(xì)節(jié)體現(xiàn)作風(fēng)、細(xì)節(jié)體現(xiàn)大局、細(xì)節(jié)決定成敗”經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真研究好每一個(gè)細(xì)節(jié)，如果沒(méi)有研究好，就有可能造成工程功虧一簣；還要做到責(zé)任到人、措施到位，定期開(kāi)展自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決工程實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保為民辦實(shí)事工程的完成質(zhì)量�？傊�，把工程辦成群眾滿意的民心工程。工程辦的好不好，唯一的標(biāo)準(zhǔn)就是群眾的態(tài)度，群眾的評(píng)價(jià)才是最高評(píng)價(jià)，心里時(shí)刻裝著群眾，用群眾滿意不滿意來(lái)衡量。還要辦成經(jīng)得起檢驗(yàn)的廉潔工程。牢固樹(shù)立起我們墾利水利人在人民群眾中的新形象。

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