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高速公路綠化經(jīng)驗(yàn)交流材料

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-29 23:46:57 | 移動(dòng)端:高速公路綠化經(jīng)驗(yàn)交流材料

高速公路綠化經(jīng)驗(yàn)交流材料

洛界高速公路管理處經(jīng)驗(yàn)交流材料之一

打造綠化精品工程建設(shè)綠色生態(tài)長(zhǎng)廊

洛界高速公路處于國(guó)家高速G55和G36重合路段,全長(zhǎng)50.191公里,下設(shè)6個(gè)收費(fèi)站。從建設(shè)時(shí)期,我們就高度重視綠化工作,對(duì)高速公路中央分隔帶、邊坡、平臺(tái)、互通立交等多方位進(jìn)行綠化覆蓋,并經(jīng)過(guò)多年持續(xù)不斷的完善和精心維護(hù),逐步形成了洛界景觀特色,特別是白馬寺互通--龍門互通段花卉色彩紛橙,歷史、人文、景觀有機(jī)結(jié)合,受到了交通運(yùn)輸廳和高管局等上級(jí)單位的肯定,F(xiàn)就我高速綠化管養(yǎng)工作情況匯報(bào)如下:

一、精心設(shè)計(jì)

洛界高速設(shè)計(jì)中在滿足交通要求,保證行車安全的基礎(chǔ)上,針對(duì)地質(zhì)條件和路段采用了不同的綠化方案,做到喬、灌、草搭配,高、中、低結(jié)合,三季有花、四季常青;在布局上,注意點(diǎn)、線、面相結(jié)合,力求追求自然、回歸自然,同時(shí)盡可能節(jié)約資金。

1、邊坡上部選擇適應(yīng)性強(qiáng)、管理容易、景觀效果好的常綠、灌木和小喬木,通過(guò)組合栽植達(dá)到美化。中下部采用生長(zhǎng)快、根系發(fā)達(dá)、耐干旱、耐貧瘠、防護(hù)作用持久的優(yōu)良灌木,形成有效的防護(hù)體系,制止水土流失。

洛界高速公路管理處經(jīng)驗(yàn)交流材料之一

2、挖方路段和填石邊坡采用萌芽能力強(qiáng)、生長(zhǎng)速度快、能夠迅速覆蓋邊坡的藤本植物,起到美化、穩(wěn)固作用。

3、互通、立交區(qū)綠化以優(yōu)化植物配置為主,強(qiáng)

調(diào)生態(tài)綠化,層次分明,做到高中低搭配、紅綠黃交映、力求達(dá)到生態(tài)和視覺(jué)的有機(jī)結(jié)合。

4、中隔帶綠化在注重遮光防眩、引導(dǎo)視線的前提下,充分考慮到洛陽(yáng)的旅游環(huán)境進(jìn)行優(yōu)化,按2米間隔,交叉種植了黃楊、百日紅、蜀檜、月季,做到了花卉色彩交相呼應(yīng),達(dá)到了人在車上坐,車在畫中行的視覺(jué)效果,突出了洛界特色。

5、在道路填挖結(jié)合部、施工平臺(tái)等空白路段補(bǔ)栽了黃金槐、國(guó)槐、柳樹、紅潤(rùn)木、火炬樹等植物,增加了全線的色彩變化,增加了視覺(jué)感受。

二、精心管理

施工完成后,綠化管養(yǎng)就成為管理部門的主要工作,養(yǎng)護(hù)重點(diǎn)是整體修剪、防治病蟲害、更新復(fù)壯。具體如下:

1、制定了《洛界高速公路綠化養(yǎng)護(hù)管理辦法》。辦法中針對(duì)不同植物的習(xí)性詳細(xì)規(guī)定了澆水、施肥、除草、打藥、修剪辦法及時(shí)間、次數(shù)等,使綠化管養(yǎng)工作有據(jù)可依。在實(shí)施過(guò)程中,

洛界高速公路管理處經(jīng)驗(yàn)交流材料之一

適時(shí)根據(jù)實(shí)際情況的變化,對(duì)部分條款做出合理調(diào)整完善,從而使其能適應(yīng)綠化養(yǎng)護(hù)管理需要。

2、每月對(duì)養(yǎng)護(hù)單位進(jìn)行考核評(píng)比?己藘(nèi)容就包括綠化管養(yǎng)水平、投入等項(xiàng)目,并結(jié)合平時(shí)巡查進(jìn)行月考核,做到一個(gè)月一檢查,一個(gè)月一評(píng)比,按照百分考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)末位集體和個(gè)人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。切實(shí)將獎(jiǎng)懲措施落到實(shí)處,并及時(shí)對(duì)檢查評(píng)比情況做出通報(bào)。真正實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利掛鉤。

3、加大監(jiān)管力度,遵循科學(xué)規(guī)律。澆水主要控制和監(jiān)督好

“返青水”“過(guò)冬水”等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),及時(shí)改變土壤墑情;除草松土要遵循“除早、除小、除了”的原則,結(jié)合松土一并進(jìn)行,避免雜草與綠化苗木爭(zhēng)奪養(yǎng)分;加強(qiáng)苗木病蟲害觀察,

做到“以防為主,防治結(jié)合”;

4、及時(shí)補(bǔ)栽,保證苗木的完整性和連貫性。

綠化管理是高速公路養(yǎng)護(hù)重要部分,經(jīng)過(guò)我們多年的探索和實(shí)踐,取得了一定的成績(jī),積累了一些經(jīng)驗(yàn),基本做到了三季有花、四季常青的目標(biāo),得到了社會(huì)各界的肯定。但仍存在局部路段苗木生長(zhǎng)差、色彩單一等問(wèn)題,需要我們持續(xù)不斷的努力。

我處將以此次國(guó)檢為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù)工作,以點(diǎn)

洛界高速公路管理處經(jīng)驗(yàn)交流材料之一

帶面,全力帶動(dòng)養(yǎng)護(hù)管理水平的提高,為廣大司乘人員提供高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)。

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公路生態(tài)保護(hù)和綠化工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)發(fā)言材料

**高速公路有限責(zé)任公司成立于201*年,現(xiàn)有人員1000余人,負(fù)責(zé)候(馬)運(yùn)(城)、運(yùn)(城)三(門峽)、運(yùn)(城)風(fēng)(陵渡)三條高速公路共計(jì)240余公里運(yùn)營(yíng)管理任務(wù)。201*年以來(lái),我們**高速公路有限責(zé)任公司按照建設(shè)“綠色高速、科技高速、人文高速”的理念,認(rèn)真落實(shí)國(guó)家交通部、省交通廳及高管局關(guān)于加強(qiáng)公路生態(tài)保護(hù)和綠化工作的有關(guān)精神,以生態(tài)景觀學(xué)和生態(tài)經(jīng)濟(jì)學(xué)為指導(dǎo),以綠化為龍頭,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以改革和科技創(chuàng)新為動(dòng)力,以創(chuàng)建精品工程為目標(biāo),因地制宜,科學(xué)規(guī)劃,突出特色,整體推進(jìn),全力打造“綠色運(yùn)三”品牌,爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)環(huán)保百佳工程。雖然只有短短的兩年多時(shí)間,但我們的綠化工作已取得了階段性成果。

綠化工程規(guī)模喜人。共投資1400萬(wàn)元,義務(wù)植樹投工1500個(gè),栽植各類苗木51種計(jì)918596株,種植草皮384665m2,綠化覆蓋率達(dá)95%以上。

科技含量不斷加大。先后投入110萬(wàn)元,組織工程技術(shù)人員克難攻堅(jiān),解決了運(yùn)三路綠化過(guò)程中遇到的五大技術(shù)難題,大大提高了高速公路綠化工作的科技含量。

市場(chǎng)化機(jī)制成功運(yùn)作。建立苗圃基地80畝,既解決了互通區(qū)園林景觀美化問(wèn)題,又建立了苗木供養(yǎng)長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了“以圃代林,以綠養(yǎng)綠”。摘自wmxz.net

獨(dú)特的人文景觀初步形成。運(yùn)三路通車前,巖石裸露,植被稀少,環(huán)境惡劣;而現(xiàn)在喬、灌、草、花、果合理布局,帶、網(wǎng)、片、點(diǎn)、景相互配套,自然景觀和人文景觀融為一體,與通車前形成了強(qiáng)烈的反差,景隨路走,綠隨車移,實(shí)現(xiàn)了景觀再造。

生態(tài)環(huán)保效應(yīng)逐漸顯現(xiàn)。目前,運(yùn)三路已基本實(shí)現(xiàn)了林、草、花連線成網(wǎng),做到了春華秋實(shí),夏蔭冬青,環(huán)境優(yōu)美,標(biāo)準(zhǔn)一流。許多路段有不少鳥類已在筑巢壘窩、繁殖生育,形成了動(dòng)物、植物和人類和諧統(tǒng)一的生態(tài)景觀。

沿線產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)園區(qū)得到不斷發(fā)展。沿運(yùn)三高速公路建起的平陸橋頭工業(yè)園和邑北工業(yè)園已初具規(guī)模,吸引投資10億元,入園企業(yè)12個(gè);古蚩尤部落旅游開發(fā)項(xiàng)目已經(jīng)啟動(dòng);**高科技農(nóng)業(yè)示范園區(qū)已成為全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化的龍頭,運(yùn)三路的集聚輻射效應(yīng)日益顯現(xiàn)。

有力地推動(dòng)了文明行業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)的蓬勃開展。在綠化工作推動(dòng)下,運(yùn)三高速公路獲省廳“文明路”稱號(hào),公司獲**市“精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”稱號(hào),安邑、東郭、平陸收費(fèi)站分別獲得“市級(jí)青年文明號(hào)”稱號(hào)。

回顧和總結(jié)我們?cè)诠飞鷳B(tài)保護(hù)和綠化工作方面的經(jīng)驗(yàn)主要做法表現(xiàn)在以下“六新”:一、提升理念,對(duì)“以路認(rèn)省”戰(zhàn)略認(rèn)識(shí)有新高度

運(yùn)三高速公路地處中條山腹地,是山西挺進(jìn)中原、融入全國(guó)經(jīng)濟(jì)大循環(huán)的交通要沖,是大運(yùn)高速公路經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)帶的有機(jī)組成部分。201*年,山西省委、省政府提出全面建設(shè)“綠色大運(yùn)、科技大運(yùn)、人文大運(yùn)、國(guó)防大運(yùn)”目標(biāo)后,我們深深認(rèn)識(shí)到,運(yùn)三高速公路建設(shè)管理和運(yùn)營(yíng)的水平,不僅是運(yùn)三路整體形象的反映,而且是全省交通系統(tǒng)精神風(fēng)貌的展示,更是新世紀(jì)、新山西改革開放成果的體現(xiàn)。特別是“以路認(rèn)省”戰(zhàn)略提出后,我們把打造綠色運(yùn)三品牌作為重點(diǎn)工作來(lái)抓,進(jìn)一步認(rèn)為,打造綠色運(yùn)三,不僅是為司乘人員最大限度地提供舒適、快捷、安全、文明的行車環(huán)境,提高高速公路運(yùn)營(yíng)效率和效益的需要;而且是改善區(qū)域生態(tài)環(huán)境,補(bǔ)償工程建設(shè)生態(tài)欠賬的需要;更是重塑山西形象、擴(kuò)大招商引資和對(duì)外開放,加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的需要;谶@一認(rèn)識(shí),我們把綠色通道建設(shè)當(dāng)作生態(tài)工程、民心工程、德政工程、希望工程來(lái)抓,把綠化納入交通建設(shè)總體規(guī)劃,堅(jiān)持與建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、管理同步安排,同步實(shí)施,大力建設(shè)生態(tài)路、綠色路、環(huán)保路,努力把運(yùn)三高速路建成綠色長(zhǎng)廊、經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)廊、文化長(zhǎng)廊。摘自wmxz.net

二、規(guī)劃先行,突出特色有新品位

規(guī)劃是綠化工作的前提和先導(dǎo)。綠化要實(shí)施,規(guī)劃須先行。運(yùn)三路主體工程完工后,我們立即著手進(jìn)行綠化的設(shè)計(jì)和策劃工作。根據(jù)運(yùn)三高速公路特殊的地質(zhì)、地形和氣候條件,我們嚴(yán)格遵循“地域性、生態(tài)性、景觀性相協(xié)調(diào)和效益優(yōu)先”的原則,將園林學(xué)、草地草坪學(xué)、水土保持學(xué)、環(huán)境生態(tài)學(xué)等多種學(xué)科融為一體,緊密結(jié)合自身實(shí)際,通過(guò)走出去學(xué)解放思想,請(qǐng)進(jìn)來(lái)教開闊眼界,公司班子多次討論,反復(fù)征求各方意見,聘請(qǐng)專家教授多次論證,最后確立了運(yùn)三路的綠化定位和發(fā)展方向,形成了思路清晰、目標(biāo)宏偉的綠化方案,這就是:樹立“生態(tài)補(bǔ)償”觀念,科學(xué)規(guī)劃,因地制宜,突出優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造特色,高品位設(shè)計(jì),大跨度布局,全方位開發(fā),通過(guò)對(duì)立交區(qū)、中央分隔帶、路基邊坡、管理區(qū)、收費(fèi)站的綠化和景觀再造,實(shí)現(xiàn)喬、灌、草、花、果合理布局,帶、網(wǎng)、片、點(diǎn)、景相互配套、層次分明、內(nèi)容豐富、景隨路移、環(huán)境優(yōu)美、風(fēng)格各異的運(yùn)三路綠化格局。按照這一思路和目標(biāo),綠化具體分三步走:

第一步(201*年201*年),突出“因地制宜、適地適樹”原則,以構(gòu)建運(yùn)三綠色通道主框架為目標(biāo),科學(xué)規(guī)劃,合理布局,爭(zhēng)時(shí)搶速,高質(zhì)量高速度植樹種草,使運(yùn)三綠色長(zhǎng)廊初顯雛形;

第二步(201*年201*年),堅(jiān)持“普遍綠化、突出美化”原則,以爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)環(huán)保百佳工程為目標(biāo),加大力度,精心管護(hù),加強(qiáng)管理,提高效益,縱深配置林網(wǎng)、草地,打造綠色運(yùn)三品牌,使點(diǎn)、線、面相結(jié)合、層次分明、色彩搭配的運(yùn)三高速常綠主骨架更加凸現(xiàn);

第三步(201*201*年),突出“協(xié)調(diào)發(fā)展、效益優(yōu)先”原則,以實(shí)施資源整合、構(gòu)建運(yùn)三經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)帶、增強(qiáng)輻射力和綜合帶動(dòng)作用為目標(biāo),通過(guò)建立運(yùn)三綠色長(zhǎng)廊,美化生態(tài)環(huán)境、改善當(dāng)?shù)貧夂颍乐顾亮魇,?shí)現(xiàn)人文、自然、生態(tài)的和諧統(tǒng)一;同時(shí),發(fā)揮公路的“后發(fā)優(yōu)勢(shì)”和集聚輻射作用,帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,展示新世紀(jì)、新運(yùn)三、新山西的新形象。

三、科技興綠,栽植管護(hù)有新辦法

運(yùn)三路沿線共經(jīng)過(guò)鹽堿土區(qū)、土石山區(qū)、黃土塬梁區(qū)三種地形單元,均不利于植物栽植。路線經(jīng)過(guò)地區(qū)為典型的溫帶大陸性氣候,年平均降水量500毫米,而蒸發(fā)量高達(dá)900毫米,是降水量的1.8倍,也不利于植物的成活與生長(zhǎng)。為了提高林草保存率、成活率和覆蓋率,我們用創(chuàng)新的辦法和科學(xué)的態(tài)度來(lái)解決綠化中的困難,降低綠化成本,提高科技含量,大力開展科技攻關(guān),破解了五道工程技術(shù)難題:

一是樹坑內(nèi)保濕難題。我們大膽采用先進(jìn)科技成果,在樹坑內(nèi)施用保水劑,有效地形成保水膜及含水層,大幅度提高了苗木的成活率。

二是土壤改良難題。我們聘請(qǐng)植保專家對(duì)土壤土質(zhì)、苗木生長(zhǎng)及病害情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)會(huì)診,運(yùn)用生物理念改良土壤,采取地埋生物肥、有機(jī)肥與保水劑等多種手段,為苗木的成長(zhǎng)創(chuàng)造了一個(gè)良好的土壤生態(tài)環(huán)境,使鹽堿土質(zhì)種植雪松等技術(shù)問(wèn)題得到成功解決。

三是中央分隔帶苗木成活難題。針對(duì)夏季高溫干燥、水分蒸發(fā)量大及公路中央分隔帶底部土壤被混凝土隔離的實(shí)際,為了既達(dá)到節(jié)約用水,又可獲得明顯效果的目的,我們進(jìn)行了苗木滴灌技術(shù)課題研究。目前已成功研制出一種可有效控制滴灌時(shí)間與用水量,保證均勻澆灌的新型滴灌設(shè)施,并正在全線推廣。

四是上邊坡草地噴播難題。我們?cè)诠飞线吰逻M(jìn)行噴播混合草種試驗(yàn)達(dá)2萬(wàn)余平方米,通過(guò)合理選種,精心施工,使試驗(yàn)段上邊坡草皮覆蓋率達(dá)到85%以上,有效減少了水土流失,并為下一步全線大面積推廣積累了經(jīng)驗(yàn)。

五是滑坡地段綠化難題。我們?cè)诠?4公里原山體滑坡反壓填土處開辟出新的苗木栽植基地110畝,栽植苗木28700株,增強(qiáng)了公路的抗滑坡能力。

四、改革創(chuàng)新,市場(chǎng)化運(yùn)作有新舉措

好的管理體制和運(yùn)行機(jī)制,是搞好工作的制度保障。公司成立以來(lái),我們?cè)谑d、省局的領(lǐng)導(dǎo)下,不斷探索和建立以“市場(chǎng)化運(yùn)作、企業(yè)化經(jīng)營(yíng)、社會(huì)化服務(wù)”為核心的公司管理模式和運(yùn)營(yíng)機(jī)制,按照“一路一公司”總體要求,以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為方向,以建立職能責(zé)任明確、機(jī)構(gòu)配置合理、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)高效的公司法人治理結(jié)構(gòu)為目標(biāo),初步形成了決策權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)、管理權(quán)相分離的經(jīng)營(yíng)模式,為高速公路建養(yǎng)管分離,按市場(chǎng)化機(jī)制運(yùn)作奠定了體制保障和機(jī)制保障。

一是把四項(xiàng)管理制度引申到綠化實(shí)踐中來(lái)。本著“公開、公正、公平”的原則,我們把工程建設(shè)中普遍推行的項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制、工程招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制引入到綠化施工中,詳細(xì)編寫了綠化工程招標(biāo)文件,在全省高管系統(tǒng)首次組織了綠化施工招標(biāo),經(jīng)過(guò)激烈的競(jìng)爭(zhēng)角逐,從報(bào)名的26家施工單位中擇優(yōu)選拔出5家資質(zhì)較高、力量雄厚的專業(yè)施工隊(duì)伍,為工程質(zhì)量和進(jìn)度提供了根本保證。與此同時(shí),招聘了信譽(yù)高、聲譽(yù)好、經(jīng)驗(yàn)豐富的監(jiān)理隊(duì)伍,實(shí)行嚴(yán)格的合同管理,明確了公司與監(jiān)理及施工單位的責(zé)任、權(quán)利和

義務(wù)。各施工單位和監(jiān)理單位視工程質(zhì)量為生命,精心組織、強(qiáng)化管理、嚴(yán)細(xì)施工,高質(zhì)量地完成了合同規(guī)定的綠化任務(wù)。同時(shí),公司還在機(jī)關(guān)后勤服務(wù)社會(huì)化方面進(jìn)行了嘗試和探索,依據(jù)高速路自身優(yōu)勢(shì),走多元化經(jīng)營(yíng)開發(fā)之路。公司專門成立了經(jīng)營(yíng)開發(fā)部,兩年來(lái),開發(fā)部轉(zhuǎn)變觀念,積極開辟市場(chǎng),拓寬經(jīng)營(yíng)渠道,先后承攬了廣告開發(fā)、綠化噴灌、供水及改性瀝青對(duì)外加工等業(yè)務(wù),取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益,走出了一條可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)開發(fā)之路。

二是探索建立栽管并重、栽養(yǎng)分離的新路子。公路綠化三分栽、七分管。由于時(shí)間關(guān)系,目前,我們各路段的綠化施工還沒(méi)有交工驗(yàn)收。但我們已經(jīng)按照省廳、省局關(guān)于“管養(yǎng)分離”的總體要求,及早介入,做好管養(yǎng)分離的前期工作,一旦交工驗(yàn)收合格后,我們將再次通過(guò)招、投標(biāo)方式,把綠化管護(hù)工作承包給有資質(zhì)的專業(yè)單位進(jìn)行。從而使栽植和管護(hù)都嚴(yán)格按照市場(chǎng)規(guī)律來(lái)運(yùn)作,達(dá)到降低成本、保證質(zhì)量、提高管護(hù)水平的目的。

三是探索出“以圃代林、以綠養(yǎng)綠”的好路子。通過(guò)土壤改良,我們把平陸張店一塊原來(lái)難以綠化、面積達(dá)80畝的工程拌料場(chǎng)地開辟為苗圃園,并通過(guò)招投標(biāo),承包給平陸縣國(guó)營(yíng)苗圃進(jìn)行經(jīng)營(yíng),承包商在此與我們同步培育苗木。這樣,我們既可以把它作為園林景觀來(lái)欣賞,又可以把它作為苗木繁殖、推廣基地。一旦道路綠化帶出現(xiàn)車禍損壞等死苗現(xiàn)象時(shí),我們可以進(jìn)行同步移栽,既容易成活,又能與原綠化景觀和諧統(tǒng)一。這種以圃代林、以綠養(yǎng)綠的做法,收到了一舉多得的良好效果。

五、督查到位,確保綠化工作有新實(shí)效

說(shuō)一千,道一萬(wàn),不抓落實(shí)等于零。為了推動(dòng)工作落實(shí),我們建立健全目標(biāo)責(zé)任制,加大督查力度,把綠化目標(biāo)任務(wù)層層分解到單位,量化到階段,明確到人頭,做到了人人頭上有指標(biāo),個(gè)個(gè)身上有擔(dān)子,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。公司主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常上路巡視檢查綠化情況,責(zé)成一位副經(jīng)理主管綠化施工與管護(hù),養(yǎng)護(hù)工程部具體承辦抓落實(shí),做到了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓,班子成員協(xié)同抓,有關(guān)部門合力抓。在整個(gè)綠化施工和管護(hù)中,我們緊緊圍繞綠化工作栽植管護(hù)的規(guī)劃和具體要求進(jìn)行嚴(yán)格督查,狠抓監(jiān)理旁站、質(zhì)量一票否決、評(píng)比驗(yàn)收、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)四個(gè)落實(shí),扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)綠化工作。綠化施工上,監(jiān)理人員全部分標(biāo)段駐地督查,從規(guī)劃到施工,全過(guò)程堅(jiān)持旁站。不合格的苗木不得進(jìn)場(chǎng),不標(biāo)準(zhǔn)的坑穴不得滲坑,不滲坑的坑穴不得栽植,未澆完二水的單位不得繼續(xù)栽植,使整個(gè)施工過(guò)程始終置于公司及監(jiān)理的有效控制之中。對(duì)施工質(zhì)量問(wèn)題,堅(jiān)決支持和維護(hù)監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量的一票否決權(quán)。對(duì)施工單位所栽植的苗木,必須經(jīng)公司、監(jiān)理和施工單位三方聯(lián)合驗(yàn)收合格后,方可支付工程款項(xiàng)。否則,在管護(hù)巡查中,凡發(fā)現(xiàn)不及時(shí)管護(hù)的,公司立即組織人員管護(hù),所發(fā)生的費(fèi)用從施工單位中扣除,對(duì)不按質(zhì)按時(shí)補(bǔ)植苗木的標(biāo)段,公司組織力量進(jìn)行補(bǔ)植,費(fèi)用按投標(biāo)價(jià)格的三倍從施工單位的費(fèi)用中扣除,促使施工單位不敢有絲毫的馬虎和懈怠。施工管理上,公司對(duì)各施工單位堅(jiān)持做到每日一考核、半月一評(píng)比,實(shí)行嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施,激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)。對(duì)按期完成栽植任務(wù)且苗木成活率達(dá)85%以上的施工單位獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元,否則每推遲一天處罰1萬(wàn)元。在公司的督促、激勵(lì)和引導(dǎo)下,全線綠化施工與管護(hù)形成了你追我趕,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍,極大地推動(dòng)了各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)。

六、創(chuàng)建推動(dòng),為綠色通道建設(shè)注入新活力

結(jié)合省局提出的“管理年”和“創(chuàng)建文明行業(yè)”兩大活動(dòng),我們立足實(shí)際,先后開展了以“我是運(yùn)三人,我愛(ài)運(yùn)三路”、“黨旗在運(yùn)三路飄揚(yáng)”等為主題的多種形式的創(chuàng)建活動(dòng),為綠化工作的順利實(shí)施提供了強(qiáng)有力的思想保證和精神動(dòng)力。我們按照創(chuàng)“優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)質(zhì)管理、優(yōu)良秩序、優(yōu)良作風(fēng)”的“創(chuàng)四優(yōu)”活動(dòng)安排,教育廣大職工牢固樹立“管理就是服務(wù),服務(wù)鑄造品牌,品牌就是效益”的服務(wù)理念,全面提升文明服務(wù)的檔次和水平;積極引入社會(huì)監(jiān)督機(jī)制,設(shè)立了企務(wù)公開欄、舉報(bào)箱,聘請(qǐng)新聞媒體、社會(huì)各界知名人士擔(dān)任義務(wù)監(jiān)督員;開展了“路警、路校共建文明路、平安路”和“文明單位”、“文明標(biāo)兵”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng),全面開展了使用文明服務(wù)用語(yǔ)活動(dòng),對(duì)收費(fèi)人員實(shí)行軍事化管理,舉辦了“運(yùn)三之春”文藝晚會(huì)等豐富多彩的群眾文化活動(dòng)。幾年來(lái),公司先后收到社會(huì)各界表?yè)P(yáng)信15封、錦旗9面、牌匾3塊。文明行業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)的開展,使廣大員工的團(tuán)結(jié)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)、發(fā)展意識(shí)得到明顯增強(qiáng),為綠化工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí),綠化工作又反過(guò)來(lái)促進(jìn)了公司思想政治工作、企業(yè)文化、精神文明建設(shè)的進(jìn)一步加強(qiáng)。在整個(gè)綠化施工管護(hù)過(guò)程中,涌現(xiàn)出了一批具有時(shí)代精神的模范人物,并且在全公司掀起了一股學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的熱潮,員工文明素質(zhì)和企業(yè)凝聚力在活動(dòng)中不斷加強(qiáng),為公司的全面發(fā)展?fàn)I造了良好的文化氛圍。

交通部召開全國(guó)公路生態(tài)保護(hù)和綠化工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),給我公司提供了一個(gè)與全國(guó)各兄弟單位聯(lián)系溝通,學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)。下一步,我們要認(rèn)真貫徹這次會(huì)議精神,自加壓力,再接再勵(lì),進(jìn)一步細(xì)化工作任務(wù),量化工作目標(biāo),硬化工作措施。扭住“快、嚴(yán)、新、綠”四個(gè)字,即加快綠化速度,突出一個(gè)“快”字;依法加強(qiáng)管理,突出一個(gè)“嚴(yán)”字;創(chuàng)新公司機(jī)制,突出一個(gè)“新”字;注重環(huán)境保護(hù),突出一個(gè)“綠”字,以堅(jiān)實(shí)的努力和卓有成效的工作,切實(shí)把我公司生態(tài)保護(hù)和綠化工作推上新階段,爭(zhēng)取早日把運(yùn)三高速公路建成高標(biāo)準(zhǔn)的綠色通道、文明通道,為我省的高速公路事業(yè)和全面建設(shè)小康社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)!

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