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保安公司崗位練兵實(shí)施計(jì)劃

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-29 23:44:10 | 移動(dòng)端:保安公司崗位練兵實(shí)施計(jì)劃

保安公司崗位練兵實(shí)施計(jì)劃

保安公司崗位練兵實(shí)施計(jì)劃

為進(jìn)一步加強(qiáng)保安隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè),全面落實(shí)《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》有關(guān)精神,確實(shí)提高保安隊(duì)伍的整體素質(zhì),充分調(diào)動(dòng)隊(duì)員的訓(xùn)練熱情,根據(jù)公安部、勞動(dòng)和社會(huì)保障部《保安服務(wù)操作規(guī)程與質(zhì)量控制》及《保安員國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》等文件精神,結(jié)合公司實(shí)際,決定于今年5月至11月在公司保安隊(duì)伍中開展崗位練兵活動(dòng),特制定本實(shí)施計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

以上級文件精神為指導(dǎo),以保安素質(zhì)教育為核心,以提高保安業(yè)務(wù)技能為重點(diǎn),進(jìn)一步提高公司保安隊(duì)伍整體素質(zhì)和保安服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一步提升樂清保安品牌。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實(shí)加強(qiáng)對本次崗位練兵活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),公司成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由XXXX任組長,XXX任副組長,陳海龍、謝XXXX為成員,并在人力資源部設(shè)辦公室,由XXX同志兼任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)練兵活動(dòng)的組織落實(shí)、檢查監(jiān)督等工作。各分公司也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織實(shí)施本公司崗位練兵活動(dòng)的各項(xiàng)具體工作。

三、參加練兵及檢查方法

參加崗位練兵的人員為公司所有在編保安隊(duì)員,年底組織抽查考核,具體檢查方法由領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實(shí)際情況另行通

知。

四、練兵內(nèi)容(一)基礎(chǔ)理論知識:1.保安從業(yè)五個(gè)嚴(yán)禁;2.保安人員的職責(zé)和權(quán)限。

(二)實(shí)用法律法規(guī)應(yīng)用技能及業(yè)務(wù)知識:1.《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》

2.《中華人民共和國治安管理處罰法》;3.《中華人民共和國交通安全法》;4.消防安全知識;5.保安守護(hù);6.保安巡邏。(三)軍事體能1.隊(duì)列;2.1500米長跑;3.俯臥撐或引體向上。五、考核項(xiàng)目設(shè)置

在崗位練兵的基礎(chǔ)上,進(jìn)行有關(guān)項(xiàng)目的考核。具體考核項(xiàng)目設(shè)置、考核規(guī)則、考核評分標(biāo)準(zhǔn)與辦法,由領(lǐng)導(dǎo)小組另行制定。

六、時(shí)間安排

(一)準(zhǔn)備宣傳階段(4月份)

公司制定下發(fā)練兵活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃,準(zhǔn)備有關(guān)學(xué)習(xí)材料和練兵器材,各分公司召開會(huì)議,制定方案,進(jìn)行宣傳動(dòng)員,組織部署。

(二)崗位練兵階段(5月至10月)

各分公司要根據(jù)公司練兵活動(dòng)的總體安排,結(jié)合年度訓(xùn)練計(jì)劃,認(rèn)真組織實(shí)施。期間,領(lǐng)導(dǎo)小組將組織人員重點(diǎn)抽查各分公司崗位練兵組織實(shí)施情況,推動(dòng)練兵工作的落實(shí)。

(三)考核階段(11月份)

公司領(lǐng)導(dǎo)小組組織考核組對各分公司的崗位練兵的整體練兵情況進(jìn)行一次集中、綜合、全面的考評,檢驗(yàn)崗位練兵的成果。

(四)總結(jié)表彰階段(12月份)

做好崗位練兵的總結(jié),對成績突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰。

七、工作要求

(一)統(tǒng)一思想,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各分公司要充分認(rèn)識這次崗位練兵活動(dòng)的重要意義,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),充分予以重視;要組織隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司關(guān)于開展崗位練兵的通知精神,明確練兵內(nèi)容和目的,做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,全面激發(fā)隊(duì)員的參與熱情,確保全體參訓(xùn),力爭取得良好的成效。

(二)嚴(yán)密組織,科學(xué)施訓(xùn)。各分公司要科學(xué)安排,嚴(yán)格按教材、教案及有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)密組織訓(xùn)練,采取有效的

激勵(lì)手段,調(diào)動(dòng)隊(duì)員的訓(xùn)練熱情。重點(diǎn)做好全員崗位練兵,以崗位練兵提高全體隊(duì)員的應(yīng)用技能和綜合素質(zhì)。同時(shí),堅(jiān)決克服盲目蠻干、急于求成的做法,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防范措施,確保訓(xùn)練順利、有序的開展。

(三)統(tǒng)籌安排,搞好結(jié)合。各分公司務(wù)必要處理好日常工作與訓(xùn)練的關(guān)系,在保證日常各項(xiàng)本職工作的同時(shí),要將練兵活動(dòng)與保安工作、隊(duì)伍建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來,以練兵活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步促進(jìn)各項(xiàng)保安工作的深入開展,以各項(xiàng)工作成果來檢驗(yàn)崗位練兵的成效。

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上海頤景園物業(yè)管理有限公司松江分公司

安保人員冬季大練兵實(shí)施方案

一、活動(dòng)目的:

1、通過對公司規(guī)章制度及體系運(yùn)行文件的學(xué)習(xí),安保人員進(jìn)一步熟悉上崗、交接班、出入人員管理、物品放行、求助接待、車輛管理、大門管理、巡邏等崗位操作程序;

2、通過軍事訓(xùn)練與考核,使整體軍事素質(zhì)進(jìn)一步提高,精神面貌進(jìn)一步得到改觀;

3、進(jìn)一步增強(qiáng)防火、防盜、防事故的專業(yè)防范能力和處理突發(fā)事件的處置能力;

二、活動(dòng)實(shí)施小組及職責(zé)

組長:常仁松負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的整體調(diào)配、協(xié)調(diào)工作;副組長:邢允強(qiáng)負(fù)責(zé)本次活動(dòng)具體實(shí)施的整體督辦;組員:孫衛(wèi)華負(fù)責(zé)本次活動(dòng)方案的擬定及實(shí)施督辦;

葉楊負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織實(shí)施及檢查評比的主持;鄭陽春負(fù)責(zé)本管理處的活動(dòng)練兵、組織及實(shí)施;陶順負(fù)責(zé)本管理處的活動(dòng)練兵、組織及實(shí)施;何永負(fù)責(zé)本管理處的活動(dòng)練兵、組織及實(shí)施;鐘順利負(fù)責(zé)本管理處的活動(dòng)練兵、組織及實(shí)施;胡長濤負(fù)責(zé)本管理處的活動(dòng)練兵、組織及實(shí)施;虞晶晶負(fù)責(zé)活動(dòng)的會(huì)務(wù)及后勤工作;桑桂龍負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場的布置及后勤保障工作。

三、活動(dòng)步驟和時(shí)間安排

本次活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行:宣傳動(dòng)員、崗位練兵、檢查評比及總結(jié)表彰。具體安排如下:

1、11月20日11月24日:宣傳動(dòng)員階段

各管理處組織開始安保人員動(dòng)員會(huì),發(fā)動(dòng)廣大安保人員積極參加。

2、11月25日12月25日:崗位練兵階段

各管理處依據(jù)本方案中的活動(dòng)內(nèi)容開展自我練兵,品質(zhì)部副經(jīng)理葉楊做好練兵階段的督導(dǎo)工作,為檢查評比大比武做好準(zhǔn)備。

3、12月26日12月30日:檢查評比(大比武)表彰階段地點(diǎn):九亭小區(qū)凱旋門廣場。

由品質(zhì)部組織對崗位練兵效果進(jìn)行理論考核、會(huì)操演練的成果驗(yàn)收和總結(jié)評比等活動(dòng),具體時(shí)間視天氣情況另行通知。

公司根據(jù)檢查評比結(jié)果現(xiàn)場進(jìn)行頒獎(jiǎng),并于201*年元月15日前形成通報(bào)表揚(yáng)文件下發(fā)各部門管理處,并上報(bào)物管總公司備案。

四、活動(dòng)內(nèi)容

本次活動(dòng)主要從安保人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)(理論考試)和軍事技能比武兩個(gè)方面,具體內(nèi)容如下:

1、理論考試內(nèi)容:公司規(guī)章制度、保安員應(yīng)知應(yīng)會(huì)、消防預(yù)防及撲救逃生知識、應(yīng)急事件處理、物業(yè)相關(guān)知識理論,理論考試輔導(dǎo)材料于12月1日前下發(fā)各管理處。

2、軍事技能內(nèi)容:

①.團(tuán)體:隊(duì)列會(huì)操。列隊(duì)整齊報(bào)數(shù)、稍息立正跨立的互換、停止間轉(zhuǎn)法、敬禮、齊步與立定、跑步與立定、原地踏步走(帶口號)、交通指揮手勢。

②.團(tuán)體:提滅火器4X50m接力賽

③.個(gè)人:單盤水帶連接計(jì)時(shí)賽、干粉滅火器滅油火計(jì)時(shí)賽。3、比賽標(biāo)準(zhǔn)以及動(dòng)作要領(lǐng)提滅火器4X50m接力賽

(1)場地器材:在長50米,寬2.5米的跑道上,標(biāo)出起點(diǎn)線和終點(diǎn)線,在起點(diǎn)線上放2具2kg干粉滅火器,終點(diǎn)線和起點(diǎn)線分別是接力線,接力過程必須在接力線外完成;

(2)操作規(guī)程:當(dāng)聽到“各就位”的口令后,4名選手分別站于起點(diǎn)線和終點(diǎn)線,第一名選手可接觸滅火器但不得提起或移動(dòng);聽到口令后,第一名選手迅速攜干粉滅火器跑至50m處終點(diǎn)線,接力給第二名選手,第二名選手?jǐn)y干粉滅火器跑至起點(diǎn)線,接力給第三名選手,直至第四名選手跑到終點(diǎn)線喊“好”。

(3)操作要求:滅火器在接力過程中接地一次加2秒(選手摔倒滅火器著地也記一次);滅火器交接必須在起(終)點(diǎn)線后完成違者失敗。

單盤水帶連接計(jì)時(shí)賽

(1)場地器材:在長25米,寬2.5米平地上標(biāo)出起點(diǎn)線和終點(diǎn)線;

(2)操作規(guī)程:當(dāng)聽到“各就位”的口令后,選手行至起點(diǎn)線成立正姿勢,聽到“預(yù)備”的口令后,做好操作準(zhǔn)備,聽到“開始”的口令時(shí)選手先甩開水帶,一手拿槍頭迅速向前,并運(yùn)動(dòng)中連接槍頭,沖出終點(diǎn)線喊“好”。

(3)操作要求:水帶甩出后扭轉(zhuǎn)360度加2秒;作業(yè)過程中接口脫口、卡口、槍頭落地,未沖到終點(diǎn)線喊“好”,未接好槍頭沖到

終點(diǎn)線均宣布失。

干粉滅火器滅油火計(jì)時(shí)賽

(1)場地器材:在長25米寬2.5米的跑道上,標(biāo)出起點(diǎn)線和終點(diǎn)線,在起點(diǎn)線上放2具2kg干粉滅火器,終點(diǎn)線外放置燃燒的油盆;

(2)操作規(guī)程:當(dāng)聽到“各就位”的口令后,選手持提滅火器站起點(diǎn)線外,但不得將滅火器提起,聽到發(fā)令槍響,選手迅速攜滅火器跑至終點(diǎn)將燃燒的油盆撲滅,撲滅后舉手示意喊“好”。

(3)操作要求:滅火器保險(xiǎn)栓必須過起點(diǎn)線后才能拔出;違者加2秒;選手將火撲滅后必須舉手示意,如舉手后沒有撲滅火則成績作廢;比賽中如滅火器不能正常使用,經(jīng)裁判員檢查確系滅火器問題可重賽一次;

4、消防技能大練兵內(nèi)容以及評分表

參賽管理處________________姓名

編號項(xiàng)目評定標(biāo)準(zhǔn)完成質(zhì)量(加/減秒)用時(shí)/秒得分11、滅火器在接力過程中,接地一次加2提滅火器秒(選手摔倒滅火器著地也記一次);4X50m接力賽2、滅火器交接必須在起(終)點(diǎn)線后完成,違者一次加5秒1、水帶甩出后,扭轉(zhuǎn)360度,加2秒;2、作業(yè)過程中接口脫口、卡口、槍頭落地,均宣布失敗3、未沖到終點(diǎn)線喊“好”未接好槍沖到終點(diǎn)線,宣布失敗,;1、滅火器保險(xiǎn)栓必須過起點(diǎn)線后才能拔出,違者加2秒;2、選手將火撲滅后必須舉手示意,如舉手后沒有撲滅火則成績作廢;3、比賽中如滅火器不能正常使用,經(jīng)裁判員檢查確系滅火器問題可重賽一次;1、頭發(fā)、胡子、服飾、軍姿、動(dòng)作不符合標(biāo)準(zhǔn)扣2分2單盤水帶連接計(jì)時(shí)賽3干粉滅火器滅油火計(jì)時(shí)賽4精神面貌

五、各管理處參加項(xiàng)目及人數(shù)

項(xiàng)目/人數(shù)理論考試管理處名稱外包隊(duì)伍(萬友)三盛管理處外包隊(duì)伍(擎赫)安保中心泗涇管理處美蘭湖管理處嘉定管理處辦公樓管理處隊(duì)列會(huì)操單盤水帶連接計(jì)時(shí)賽提滅火器4X50m接力賽干粉滅火器滅油火計(jì)時(shí)賽101010101074101010101070555555444444442222222六、特邀嘉賓及評委活動(dòng)邀請:

集團(tuán)總裁助理:曹旭東集團(tuán)客服部經(jīng)理:陳實(shí)

房產(chǎn)公司:屈國明、姜聲慈、曹遠(yuǎn)忠、周萍芝物管總公司:張金良、何林青社區(qū)領(lǐng)導(dǎo):戴書祥、田宏警務(wù)室:高志江

業(yè)委會(huì)代表:謝嶺謨、毛金蓮、劉偉評委:

常仁松、何林青、張金良、高志江、邢允強(qiáng)七、實(shí)施步驟

1、10:0011:30現(xiàn)場理論考試;2、11:3013:30試卷的評分;

3、13:3013:50領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員講話;

4、13:5014:00所有參加隊(duì)員整合,進(jìn)行整體隊(duì)列展示;5、14:0014:40六支隊(duì)列會(huì)操逐個(gè)進(jìn)行展示比拼;6、14:4015:10單盤水帶連接展示比拼;7、15:0015:20滅火器使用演練展示比拼;

8、15:201*:40集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)做總結(jié)講話(期間進(jìn)行成績匯總)9、15:4016:00公司領(lǐng)導(dǎo)宣布獲獎(jiǎng)名單,并進(jìn)行表彰頒獎(jiǎng)10、16:00宣布活動(dòng)結(jié)束!八、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)定

1、團(tuán)體獎(jiǎng):隊(duì)列會(huì)操、提滅火器4X50m接力賽分別取前兩名,設(shè)團(tuán)體一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)。

隊(duì)列會(huì)操:團(tuán)體一等獎(jiǎng),獎(jiǎng)金800元及錦旗;團(tuán)體二等獎(jiǎng),獎(jiǎng)金500元及錦旗。

提滅火器4X50m接力賽:團(tuán)體一等獎(jiǎng),獎(jiǎng)金500元及錦旗;團(tuán)體二等獎(jiǎng),獎(jiǎng)金300元及錦旗。

2、單項(xiàng)獎(jiǎng):理論考試、單盤水帶連接、滅火器使用演練各取前三名。

一等獎(jiǎng):現(xiàn)金500元及榮譽(yù)證書+獎(jiǎng)杯;二等獎(jiǎng)及:現(xiàn)金300元及榮譽(yù)證書;三等獎(jiǎng)200元及榮譽(yù)證書。

九、活動(dòng)實(shí)施各環(huán)節(jié)保障責(zé)任人

1、綜合部負(fù)責(zé)理論考試會(huì)場的借用工作,負(fù)責(zé)人:虞晶晶;2、綜合部負(fù)責(zé)活動(dòng)人員的工作餐訂餐工作,負(fù)責(zé)人:虞晶晶;3、活動(dòng)前三天開展宣傳工作,明確活動(dòng)區(qū)域及交通管制時(shí)間,負(fù)責(zé)人:趙海青;

4、活動(dòng)現(xiàn)場在13點(diǎn)前完成交通管制,負(fù)責(zé)人:劉君;5、活動(dòng)現(xiàn)場布置及會(huì)務(wù)人員5名,負(fù)責(zé)人:虞晶晶、趙海青;6、比賽出場順序列表于12月25日前擬定并發(fā)各管理處,負(fù)責(zé)人:葉楊;

7、12月20日前,品質(zhì)部到各管理處督導(dǎo)練兵情況,計(jì)劃每個(gè)管理處一天,責(zé)任人:葉楊;

8、音箱及話筒的租借,負(fù)責(zé)人:於宣呈;

9、滅火器20只、油桶4只、汽油若干、點(diǎn)火燃燒棒2根,負(fù)責(zé)人:桑桂龍、劉君;

10、錦旗、榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)杯、等獎(jiǎng)品,負(fù)責(zé)人:於宣呈;11、活動(dòng)現(xiàn)場后勤總調(diào)配,負(fù)責(zé)人:桑桂龍;12、活動(dòng)結(jié)束后現(xiàn)場清潔工作,負(fù)責(zé)人:朱玉明。

上海頤景園物業(yè)管理有限公司

松江分公司201*年11月24日

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