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兩型社會(huì)建設(shè)總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-29 23:34:10 | 移動(dòng)端:兩型社會(huì)建設(shè)總結(jié)

兩型社會(huì)建設(shè)總結(jié)

兩型社會(huì)建設(shè)總結(jié)

建設(shè)“兩型社會(huì)”社區(qū)模式以來(lái),街道辦事處認(rèn)真謀劃,嚴(yán)密部署,開好頭,起好步,建立了“兩個(gè)機(jī)構(gòu)”,組織召開了“三個(gè)會(huì)議”,摸清了“兩個(gè)底數(shù)”,采取“四項(xiàng)措施”加大宣傳力度,緊張有序地全面鋪開建設(shè)工作。

一、建立機(jī)構(gòu),明確責(zé)任,認(rèn)真謀劃建設(shè)工作

建立機(jī)構(gòu),明確責(zé)任,認(rèn)真謀劃建設(shè)工作。成立以社區(qū)居委會(huì)主任XXX為組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)XXX和社區(qū)副主任XXX為副組長(zhǎng)、相關(guān)部門人員為成員的“兩型社會(huì)”示范社區(qū)建設(shè)工作小組。當(dāng)天下午,工作小組組織召開了籌劃會(huì)議,進(jìn)行了細(xì)化分工,明確了責(zé)任。認(rèn)真制定創(chuàng)建工作方案和創(chuàng)建工作的具體實(shí)施計(jì)劃和步驟。每季定期召開工作例會(huì),研究和布置各項(xiàng)工作的落實(shí),確保創(chuàng)建工作的穩(wěn)步推進(jìn)。

二、深入調(diào)研,摸清底數(shù),增強(qiáng)工作的針對(duì)性一是實(shí)地查看,對(duì)照要求查找公共硬件不足。領(lǐng)導(dǎo)小組成員利用兩天時(shí)間深入社區(qū)對(duì)硬件設(shè)施現(xiàn)狀進(jìn)行實(shí)地查看,共查出硬件建設(shè)方面還存在的七大項(xiàng)不足,為制定《建設(shè)方案》提供了第一手材料。二是了解民意,摸清居民思想底數(shù)。在實(shí)地查看的同時(shí),就“兩型社會(huì)”建設(shè)問(wèn)題與社區(qū)居民進(jìn)行隨意攀談,宣傳“兩型社會(huì)”建設(shè)的目的、意義,了解居民對(duì)建設(shè)“兩型社會(huì)”的看法,摸清了居民的思想底數(shù)。

三、廣泛宣傳,營(yíng)造氛圍,邁好建設(shè)工作第一步為營(yíng)造良好的建設(shè)氛圍,邁好建設(shè)工作第一步,在重點(diǎn)采取了四項(xiàng)措施加大宣傳力度。一是懸掛宣傳條幅。在本社區(qū)XXX家園A、B、C區(qū)懸掛了“建設(shè)兩型社會(huì)”橫幅標(biāo)語(yǔ)(建兩型社會(huì),享和諧生活。綠色發(fā)展、低碳生活、生態(tài)文明)。二是利用文體活動(dòng)加強(qiáng)宣傳。利用社區(qū)盤鼓隊(duì)、老年養(yǎng)生氣功輔導(dǎo)站等5個(gè)團(tuán)體,在社區(qū)加大宣傳力度,為建設(shè)“兩型社會(huì)”大造聲勢(shì)。三是利用板報(bào)、展牌進(jìn)行宣傳。小組搜集整理了關(guān)于低碳生活、節(jié)約用電等內(nèi)容的圖片40多幅,在老黨員活動(dòng)中心展出。這一個(gè)星期,正值社區(qū)居民來(lái)居委會(huì)進(jìn)行健康體檢登記,來(lái)往人員近201*人次,收到了很好的宣傳教育效果。四是編制發(fā)放宣傳推介手冊(cè)。入戶發(fā)放《推介手冊(cè)》201*冊(cè),內(nèi)容包括“兩型社會(huì)”的概念,建設(shè)“兩型社會(huì)”的目的、意義和任務(wù),如何建設(shè)“兩型社會(huì)”等,下發(fā)到兩社區(qū)每家每戶,使居民對(duì)低碳經(jīng)濟(jì)、低碳生活相關(guān)知識(shí)了解更多、更深,在提高居民素質(zhì)的同時(shí),贏得了居民對(duì)“兩型社會(huì)”建設(shè)的理解和支持,紛紛表態(tài)要配合社區(qū)辦工作,千方百計(jì)發(fā)展低碳生活,建設(shè)兩型社區(qū)。五是通過(guò)“七一”座談會(huì)宣傳低碳生活。在小組的統(tǒng)一安排下,社區(qū)慶祝建黨91周年座談會(huì)上,分別把兩型社會(huì)建設(shè)作為一個(gè)討論話題,使與會(huì)黨員進(jìn)一步明確了兩型社會(huì)建設(shè)的意義,探討了建設(shè)步驟及當(dāng)前工作的重點(diǎn),達(dá)成了“從我做起,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),低碳生活,建設(shè)兩型”的共識(shí),紛紛表示要起到一個(gè)共產(chǎn)黨員的帶頭模范作用,在社區(qū)掀起節(jié)約用電、更換節(jié)能生活設(shè)施高潮,為兩型社會(huì)建設(shè)做出一個(gè)黨員應(yīng)做的貢獻(xiàn)。

四、強(qiáng)化治理,創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境一是加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境治理。社區(qū)居委會(huì)在深入調(diào)研、認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上,協(xié)調(diào)物業(yè)管理委員會(huì)、小區(qū)物業(yè),對(duì)前段所栽種的花草加強(qiáng)管理,確保成活率。同時(shí)加強(qiáng)衛(wèi)生環(huán)境治理。入春以來(lái),社區(qū)統(tǒng)一組織進(jìn)行了兩次較大規(guī)模的除草活動(dòng),參與人員有社區(qū)全體人員、物業(yè)人員和部分居民共約200人,清理雜草、垃圾500多方,努力為居民打造環(huán)境友好型社區(qū)。同時(shí),協(xié)助開發(fā)區(qū)管委會(huì)治理環(huán)境衛(wèi)生。社區(qū)夏家邊菜場(chǎng)南側(cè)歷來(lái)為衛(wèi)生臟亂差、三不管地帶,對(duì)這塊上千平米的衛(wèi)生情況,社區(qū)居民反映很大。這一情況反

映到社區(qū)居委會(huì),得到了社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,立即安排人力物力和街道城管利用三天時(shí)間進(jìn)行了徹底清理整治。居民對(duì)此非常滿意。二是加強(qiáng)社區(qū)安全保護(hù)。社區(qū)居委會(huì)站在建設(shè)兩型社會(huì)高度,從關(guān)心居民生產(chǎn)生活安全出發(fā),與小區(qū)物業(yè)一起,加強(qiáng)了社區(qū)安全隱患的排查工作,共查出用電、物品擺放、車輛停放、防火防盜等安全隱患31處,并積極呼吁上級(jí)有關(guān)部門加快居民用電安全檢查、維修和改造工作,盡最大努力為居民提供安全友好型環(huán)境。三是發(fā)放居民健康手冊(cè)。全體社區(qū)人員用三天時(shí)間入戶發(fā)放《居民健康、環(huán)保手冊(cè)》,加強(qiáng)健康生活教育。社區(qū)共發(fā)放《手冊(cè)》201*冊(cè)。通過(guò)創(chuàng)建“兩型社會(huì)”社區(qū)模式,居民的環(huán)境意識(shí)、節(jié)能意識(shí)、公共意識(shí)、和諧意識(shí)普遍增強(qiáng),整體素質(zhì)有所提高;社區(qū)軟硬件環(huán)境明顯改善,居民的幸福指數(shù)得到提升;街居干部的宗旨意識(shí)和服務(wù)水平明顯提高;社區(qū)基本實(shí)現(xiàn)了環(huán)境優(yōu)雅、居住幽靜、設(shè)施完善、生活方式科學(xué)、文化豐富的建設(shè)目標(biāo)。

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長(zhǎng)沙市開福區(qū)房產(chǎn)管理局201*年兩型社會(huì)建設(shè)工作總結(jié)

201*年,我局按照區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一安排,根據(jù)《201*年開福區(qū)兩型社會(huì)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任分解表》文件要求,認(rèn)真抓好落實(shí),全面完成各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將主要工作完成情況總結(jié)如下:

一、推進(jìn)棚戶區(qū)改造、保障性安居工程建設(shè),努力建設(shè)民生開福

建設(shè)占地少、容積率高、高層住宅,既可以解決更多低收入人群的住房難題,還可以節(jié)省土地,是建設(shè)兩型社會(huì)的必然要求和重要舉措。我局今年將推進(jìn)棚戶區(qū)改造、保障性安居工作作為發(fā)揮職能作用,促推兩型社會(huì)建設(shè)的重要舉措,取得了較好成績(jī)。111月,我區(qū)棚改項(xiàng)目已完成拆遷戶數(shù)1668戶,拆遷面積27.77萬(wàn)平方米。完成棚改立項(xiàng)3個(gè),分別是省航道管理局項(xiàng)目、黃興北路拓改及兩廂棚改項(xiàng)目和上麻園嶺項(xiàng)目,目前,正在配合北城棚改投,抓緊做好九尾沖項(xiàng)目的棚改立項(xiàng)申報(bào)工作。完成了對(duì)全區(qū)71家國(guó)有工礦企業(yè),191棟危舊房屋的調(diào)查摸底工作。在市、區(qū)規(guī)劃局的支持下,全面收集、整理全區(qū)棚戶區(qū)情況,制定了我區(qū)三年棚改規(guī)劃,為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要參考。7月底協(xié)調(diào)組織東風(fēng)路、清水塘街道開展了省博物館周邊的拆遷摸底調(diào)查工作,完成了數(shù)據(jù)的收集、整理、統(tǒng)計(jì)、分析以及項(xiàng)目的測(cè)算,調(diào)取了規(guī)劃依據(jù)圖、地形圖,并

形成了博物館改造項(xiàng)目拆遷詳細(xì)、精確的調(diào)查報(bào)告。1-11月份為我區(qū)棚戶區(qū)改造拆遷住房保障對(duì)象辦理經(jīng)濟(jì)適用房貨幣補(bǔ)貼憑證404戶,辦理廉租住房租賃補(bǔ)貼1615戶,辦理租金核減2784戶,廉租房實(shí)物配租352戶。為讓更多的低收入住房困難家庭能夠有條件買得起房,實(shí)現(xiàn)“住有所居”,啟動(dòng)了絲茅沖廉租房項(xiàng)目和植基村經(jīng)適房、廉租房建設(shè)項(xiàng)目。其中:絲茅沖廉租房項(xiàng)目總建筑面積4.6萬(wàn)余平方米,可建廉租房395套,安置房278套,可以容納673戶低收入家庭。目前,該項(xiàng)目征收工作全面完成,手續(xù)辦理、招投標(biāo)正在逐步完善,施工隊(duì)伍于9月30日進(jìn)場(chǎng)施工,現(xiàn)已完成場(chǎng)地的圍墻建設(shè)、“五牌一圖”的布置、洗車槽建設(shè),并完成了約6000立方的土方外運(yùn)工作,預(yù)計(jì)年底能完成基礎(chǔ)施工、正負(fù)零和部分主體建筑。植基村經(jīng)適用房、廉租房項(xiàng)目總面積33000平方米,將建設(shè)經(jīng)適房住宅面積55468.33平方米,共計(jì)666套;廉租房共建3棟,752套,建成后可容納1418戶低收入家庭。項(xiàng)目于6月29日正式開工,已完成土地平整、砌施工圍墻、地下土石方工程,爭(zhēng)取年底完成部分主體,預(yù)計(jì)明年5月份主體封頂。

二、全力推進(jìn)房產(chǎn)銷售,努力創(chuàng)建宜居開福

加快區(qū)域房產(chǎn)推銷、向更多人推薦開福樓盤,既可以促進(jìn)房產(chǎn)銷售、減少樓盤空置率,又有利于宣傳宜居開福,建設(shè)宜居開福。1-11月實(shí)現(xiàn)商品房銷售約235萬(wàn)平方米,為年計(jì)劃

的102%。自去年五月份開始,區(qū)房產(chǎn)局以“周末房交會(huì)、買房好實(shí)惠”為主題,相繼組織了棚改拆遷戶、經(jīng)適房貨補(bǔ)對(duì)象、中小戶型、精品樓盤等不同類型的周末房交會(huì),為開發(fā)商和市民間搭起了一座交流、交易的橋梁,推動(dòng)了全區(qū)房產(chǎn)銷售,樹立了良好的政府形象,達(dá)到了老百姓、開發(fā)商、政府三贏的效果。緊密結(jié)合區(qū)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際,以“開福房產(chǎn)市州行”為平臺(tái),自6月份開始,攜區(qū)內(nèi)38個(gè)在售樓盤以組團(tuán)的形式參加了益陽(yáng)、湘潭、衡陽(yáng)房交會(huì),大力宣傳開福區(qū)的宜居優(yōu)勢(shì),推介開福樓盤,前來(lái)展廳咨詢和了解情況的市民絡(luò)繹不絕,現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放《開福樓市咨訊手冊(cè)》及樓盤宣傳資料5萬(wàn)余冊(cè),有201*多名市民登記了購(gòu)房意向,大大的提升了開福區(qū)在周邊城市的知名度和影響力,吸引了一大批外地精英人士到開福區(qū)來(lái)投資置業(yè)。

三、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)抓推進(jìn),明晰責(zé)任抓落實(shí)

一是成立機(jī)構(gòu),制定工作方案。成立了以局長(zhǎng)譚樹茗同志為組長(zhǎng)的工作機(jī)構(gòu),全面負(fù)責(zé)兩型社會(huì)建設(shè)工作,并明確由兩名副局長(zhǎng)具體抓落實(shí);制定了切合我局實(shí)際的工作方案,確保兩型社會(huì)建設(shè)各項(xiàng)工作落到實(shí)處,讓老百姓充分享受到兩型社會(huì)綜合配套改革帶來(lái)的成果。二是明確責(zé)任,實(shí)行目標(biāo)責(zé)任分解管理。我局進(jìn)一步細(xì)化“兩型”社會(huì)建設(shè)項(xiàng)目,把每個(gè)項(xiàng)目分解到所屬科室,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)責(zé)任管理,納入全局績(jī)效考核。三是強(qiáng)化協(xié)調(diào)調(diào)度和信息報(bào)送。局黨委和行政加強(qiáng)對(duì)兩型社會(huì)建

設(shè)的指導(dǎo)和協(xié)調(diào),由分管副局長(zhǎng)及時(shí)跟蹤各項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)度和落實(shí)情況,分析工作中存在的新問(wèn)題,提出解決辦法和措施,確保各項(xiàng)工作按計(jì)劃如期進(jìn)行。

201*年12月4

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