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××鎮(zhèn)消除黑臭河道立功競賽活動總結(jié)

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××鎮(zhèn)消除黑臭河道立功競賽活動總結(jié)

××鎮(zhèn)消除黑臭河道整治行動立功競賽活動總結(jié)

根據(jù)××區(qū)提出的關(guān)于迎世博市容環(huán)境建設(shè)管理的總體要求,××鎮(zhèn)積極響應(yīng)××區(qū)環(huán)保局組織的消除河道黑臭立功競賽活動,通過采取各項整治措施,努力改善××鎮(zhèn)水環(huán)境,為世博會的召開創(chuàng)造了良好的氛圍,F(xiàn)將××年××鎮(zhèn)在消除河道黑臭方面所做的工作總結(jié)如下:

一、全面部署,做好前期準(zhǔn)備工作

接到××區(qū)環(huán)保局關(guān)于消除黑臭河道立功競賽活動的通知后,××鎮(zhèn)即組織鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦、社管辦、排灌站、各村委等相關(guān)單位召開動員大會,成立了以××為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組和以××為組長的工作小組,確定了到今年年底完成全部?條段黑臭河道整治任務(wù)的目標(biāo),并討論制定了相應(yīng)的管理措施和整治方案。會議要求相關(guān)各部門加強協(xié)作、密切配合,確保責(zé)任落實、管理到位。二、認真組織實施,落實各項整治計劃

1.摸底調(diào)查,進一步梳理河道黑臭情況。雖經(jīng)過近幾年的整治,但河道黑臭現(xiàn)象依然存在。今年3月份,經(jīng)水文水資源署檢測水質(zhì),確定××鎮(zhèn)共有?條段黑臭,總長?公里,主要為階段性黑臭。污染源主要有生活污水、企業(yè)污水、垃圾污染等。

2.采取有針對性的措施進行整治。根據(jù)黑臭河道的不同污染類型、所處的位置、河道大小以及周邊情況,主要采取一下幾類方案或措施:(1)通過疏浚河道、新開河、護岸工程等措施,使水系暢通,減少黑臭;

(2)種植水生植物,吸收富營養(yǎng),在改善水質(zhì)的同時美化景觀。此方法主要用于處理生活污水;

(3)進行生化處理,快速有效地改善水質(zhì),此方法適合處理工業(yè)污水;

(4)在有條件的地區(qū)實行截污納管,切斷污染源頭;

(5)加強日常保潔服務(wù)和養(yǎng)護管理,及時清除水面及兩岸垃圾,確保面清岸潔,改善水環(huán)境;

(6)部分河道由于征地開發(fā)或水系調(diào)整,實行填廢或改建措施。3.定期進行檢查,及時總結(jié)改進。每月進行一次河道集中檢查,由農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、排灌站、保潔社、各村分管村長一起參加檢查,并開會進行總結(jié)改進。在進入汛期后,還加強了日常巡查,確保水環(huán)境安全。對于河道整治工程,實行月報制,跟蹤匯報工程進展。

7月下旬,由××站組織在農(nóng)業(yè)服務(wù)中心召開了一次消除黑臭河道的專題會議,對之前的整治情況進行了階段性總結(jié),并提出了下一步計劃措施,以確保年底完成任務(wù)。三、取得的初步成效

截止到今年12月份,無論是通過工程性措施或是非工程性措施,全鎮(zhèn)?條黑臭河道均進行了不同方式的整治措施,河道水環(huán)境不僅在感官上有了明顯的好轉(zhuǎn),而且在水質(zhì)上也有不同程度的改善,社會反響良好,取得了一定的效果。黑臭河道的整治是一個動態(tài)的過程,應(yīng)在控制污染源的基礎(chǔ)上,建立長效管理機制,加強日常維護,防止黑臭水質(zhì)“死灰復(fù)燃”,確保河道整治的效果。

××鎮(zhèn)人民政府

××××年××月××日

擴展閱讀:立功競賽總結(jié)

軌道交通13號線一期GT.10標(biāo)項目經(jīng)理部

201*年度立功競賽工作總結(jié)

上海地鐵13號線工程是上海市城市軌道交通路網(wǎng)規(guī)劃中的一條縱貫中心城區(qū)的“西北~東南”軸向的直徑線,也是軌道交通路網(wǎng)中的一條重要的主干線。本區(qū)間標(biāo)段工程為13號線一期13(1).GT.10標(biāo)工程。包括:漢中路站~自然博物館站~南京西路站兩個區(qū)間推進及各個盾構(gòu)工作井進出洞地基加固。

201*年是上海軌道交通建設(shè)風(fēng)險的集聚年,為夯實軌道交通盾構(gòu)推進工程施工任務(wù),高效、優(yōu)質(zhì)地完成201*年軌道交通建設(shè)目標(biāo),有信心維護好公司的企業(yè)形象,有能力建設(shè)好軌道交通盾構(gòu)工程。我們項目部在上級組織和領(lǐng)導(dǎo)的支持關(guān)心下,發(fā)揚建設(shè)鐵軍“無堅不摧,奮發(fā)向上”的精神,圍繞項目工程的“五創(chuàng)兩達標(biāo)”,以“強管理,創(chuàng)精品”為主要目標(biāo),積極開展“立功競賽”活動。同時努力參與項目公司的各項競賽活動。實現(xiàn)“建一項盾構(gòu)工程,樹一座公司豐碑”把項目經(jīng)理部的兩個文明建設(shè)推向更高的水平。

項目經(jīng)理部在開展推進“立功競賽”活動中,動員和鼓勵全體參建人員投身到這項活動中去,比安全、比質(zhì)量、比進度、比科技創(chuàng)新、比文明施工、比環(huán)保與和諧。努力去實現(xiàn)“工程樹豐碑,管理創(chuàng)效益,隊伍爭一流”的目標(biāo),為公司“做轉(zhuǎn)做強”夯實基礎(chǔ)作出積極的貢獻。

一、抓好安全管理,確保文明施工。

安全是職工的生命,安全責(zé)任重于泰山。為確保工程施工安全、轄區(qū)穩(wěn)定平安,項目部針對安全及文明施工管理采取一系列措施:

1、項目部每周進行一次對施工現(xiàn)場文明施工情況的專項檢查。由項目書記牽頭,會同安全、設(shè)備材料、技術(shù)質(zhì)量、行政、施工等部門聯(lián)合監(jiān)理共同開展,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改落實。

2、項目安全部門、綜合管理部門每周對宿舍情況進行一次檢查。檢查內(nèi)容包括宿舍的安全用電、衛(wèi)生整潔、人員動態(tài)情況等。杜絕不安定因素。

3、項目安全部門每周對辦公區(qū)、宿舍樓以及施工現(xiàn)場進行一次消防、防火安全檢查,并做好記錄。

4、項目部每周召開一次施工例會,通報安全、質(zhì)量、文明施工等情況,對存在的管理問題及時提出整改意見并落實整改。

5、結(jié)合季節(jié)性施工要求,不定期開展安全教育培訓(xùn),施工至今先后培訓(xùn)20余次,教育達1000余人次,較好地提高了參建人員的安全及自我防范意識。6、對新進人員及時進行三級教育和安全交底,使新進職工、分包隊伍明顯提高了安全意識。

項目部逐步貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī),建立和健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制。張貼安全教育橫幅、簽訂安全承諾書等一系列具有教育性、時效性、影響力的活動,使每位職工深知安全在生產(chǎn)中的重要性,提高全員的安全生產(chǎn)意識,加強全員的自我管理、自我監(jiān)督能力,把“安全”的意旨輸送到每一位職工的腦海中,融入到工作中。

在生產(chǎn)過程中,項目部嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程,完善安全生產(chǎn)檢查制度、隱患排摸和整改制度、施工人員入場教育,堅持班組三上崗一講評制度;建立勞動保護組織,個人自覺有效使用勞動保護用品,嚴(yán)守安全生產(chǎn)操作規(guī)程,項目創(chuàng)建良好的安全生產(chǎn)保障體系以及良好的文明施工環(huán)境。施工生產(chǎn)者提出有助于安全生產(chǎn)的合理化建議,做到“三不傷害”,杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生、杜絕火險事故的發(fā)生、杜絕治安案件的發(fā)生,實現(xiàn)安全管理目標(biāo)。

二、落實質(zhì)量管理,勇于攻堅克難。

由于項目地處鬧市中心,在盾構(gòu)推進過程中,有不少施工難點。如:自然博物館站~南京西路站擬建區(qū)間自北向南斜穿北京西路、奉賢路、南京西路、吳江路,從住宅小區(qū)及企事業(yè)單位基礎(chǔ)下穿越至南京西路站。沿線多以3~4層老式住宅為主,沿線控制性建(構(gòu))筑物包括東展商業(yè)大廈、石門二路50號7層樓房、德義大廈,最小水平凈距1.9m。自然博物館站~南京西路站區(qū)間,隧道過南京西路下穿運營的軌道交通2號線,相交處隧道凈距為1.4m等。

為此,項目部圍繞項目工程質(zhì)量技術(shù)規(guī)范,制定嚴(yán)密的工程質(zhì)量控制方案和規(guī)范操作程序,規(guī)范工程的施工工藝,施工工序;把握好盾構(gòu)工程的質(zhì)量內(nèi)涵,認真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)悟,精細實施盾構(gòu)工程質(zhì)量規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),服從指令,有序拓展。在施工隊伍中開展“質(zhì)量第一,責(zé)任第一”的活動,努力提升全員質(zhì)量意識,開展好工程質(zhì)量技術(shù)交底活動,操作人員嚴(yán)守工作崗位,加強質(zhì)量過程的監(jiān)控,做到“人人手中有質(zhì)量,每道工序有質(zhì)量”以確保整體工程質(zhì)量全優(yōu),一次合格率100%。

項目部主要把精力集中在施工現(xiàn)場的管理。扎實抓好生產(chǎn)質(zhì)量,保障無質(zhì)量隱患及出現(xiàn)的目標(biāo)。定期開展專項檢查,對生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)過程、生產(chǎn)區(qū)域?qū)嵤┍O(jiān)控管理,堅持項目部領(lǐng)導(dǎo)值班制度,各級管理人員必須在崗、在位,與職工同上同下。在值班過程中做到早發(fā)現(xiàn)、在處理,采取妥善可靠地措施,讓隱患消失在萌芽狀態(tài)中。

項目部還成立了立功競賽活動小組,對該工作進行督促和完善,組長由項目經(jīng)理擔(dān)任,由項目書記牽頭,全面組織落實、溝通、協(xié)調(diào)等工作。項目部全體上下形成了較強的凝聚力和向心力,開創(chuàng)了立功競賽氛圍的局面。

雖然在自然博物館站至南京西路站上行線初期掘進時,盾構(gòu)機姿態(tài)調(diào)整不佳,導(dǎo)致管片碎裂,集中在1~10環(huán),11~30環(huán)有局部破碎。項目部質(zhì)量技術(shù)部門在出現(xiàn)問題后及時分析、總結(jié)并進行糾正,采取一系列有效措施后,后期的拼裝質(zhì)量大為改觀。另外,對已破碎的管片安裝申通的要求進行修補。目前自然博物館站~南京西路站上、下行線區(qū)間管片拼裝質(zhì)量均在受控之中。

三、創(chuàng)建樣板工地,展示企業(yè)文化

項目部嚴(yán)格按照《上海建工集團股份有限公司施工現(xiàn)場視覺識別系統(tǒng)》對施工現(xiàn)場進行布置,精心營造文明施工場容場貌。目前,旗幟旗桿巍然屹立;施工銘牌、八牌二圖有序整齊;黨務(wù)公開欄時刻提醒項目黨員創(chuàng)先爭優(yōu);大門口利用中水設(shè)置車輛沖洗裝置;辦公區(qū)、宿舍設(shè)置防盜網(wǎng);危險品倉庫按規(guī)定嚴(yán)格搭建;施工現(xiàn)場設(shè)置茶水亭、休息室、吸煙點;施工現(xiàn)場警示、提醒標(biāo)志張貼醒目;倒泥區(qū)域的圍擋加設(shè)隔離綠網(wǎng);門禁系統(tǒng)已安裝;下井扶梯及井口已設(shè)置臨邊圍護;與二建施工區(qū)域采用紅白旗隔離。并要求每位參建人員要自覺做到“文明施工、安全施工、環(huán)保施工”,維護好項目部整體形象,著裝規(guī)范統(tǒng)一,身份明確亮相,充分展示個人的精氣神,為展示公司的企業(yè)文化而不懈努力。

四、開設(shè)民工學(xué)校,提升技能平臺。

作為建筑施工企業(yè)的主體,農(nóng)民工已成為企業(yè)不可分割的重要組成部分,項目部利用農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校平臺,開設(shè)相關(guān)課程,每月對農(nóng)民工進行安全教育、衛(wèi)生防疫、法律法規(guī)、技能培訓(xùn)、權(quán)益保障等方面的培訓(xùn),使農(nóng)民工學(xué)到技能,實現(xiàn)技能晉級。

五、做好衛(wèi)生防疫,保障后勤有力。

古語有云:“兵馬未動,糧草先行”,這句話充分說明后勤保障工作的重要性。項目部在高溫施工季節(jié),根據(jù)公司勞動保護、防暑降溫工作要求,項目部采購了鹽汽水、毛巾等防暑降溫物品。全天供應(yīng)大麥茶,中午免費提供咸菜湯,下午供應(yīng)綠豆湯,現(xiàn)場配備、發(fā)放預(yù)防中暑的藥品,確保了每個職工、農(nóng)民工安全度夏。

同時,加大食堂食品衛(wèi)生安全管理制度,嚴(yán)格過程監(jiān)控,保證無食物中毒事故發(fā)生。其次,項目部定期到井下隧道投放殺蟲劑,預(yù)防蚊蟲細菌的危害。并主動聯(lián)合街道愛衛(wèi)會,定期在工地各個區(qū)域進行滅四害活動,為職工創(chuàng)造出良好的工作、生活環(huán)境。

六、做好文明共建,確保轄區(qū)穩(wěn)定。

根據(jù)集團和公司軌道交通工程施工“黨建聯(lián)動,共創(chuàng)文明工作”的要求,項目施工前主動走訪地區(qū)黨組織,介紹工程情況,誠懇提出黨建聯(lián)動設(shè)想,并于5月22日,項目部聯(lián)合地區(qū)所屬培德居委、石門二路街道、石門二路派出所開展了“黨建聯(lián)動,警民文明共建大會”力求依靠地區(qū)力量提高文明施工管理水平,確保轄區(qū)平安穩(wěn)定,加快工程施工。

在平時,項目部也經(jīng)常走訪附近居委幫助解決一些力所能及的事情,主動幫助天主堂處置建筑垃圾、慰問困難群眾送汽水等。

為了更好地開展文明施工工作,確保工程平安、順利,項目部定期走訪居委、街道,了解、詢問文明施工情況,反饋結(jié)果:文明施工情況均為滿意。

七、做好競賽動員,確保競賽工作

公司于今年4月召開了立功競賽“攻堅賽”,軌道交通13號線GT.10標(biāo)作為參賽單位簽訂了競賽責(zé)任狀,項目根據(jù)施工實際擬定了競賽規(guī)劃,并在項目召開競賽動員會、懸掛競賽橫幅等形成競賽氛圍。鼓勵職工崗位創(chuàng)先爭優(yōu)。

作為競賽參與單位,為實現(xiàn)競賽目標(biāo),確保生產(chǎn)安全、工程質(zhì)量、施工工期,項目部制定了一系列管理制度,帶領(lǐng)項目職工積極地投入到立功競賽之中。

根據(jù)競賽責(zé)任狀,計劃目標(biāo)為11月15日前,自然博物館站~南京西路站區(qū)間上行線計劃掘進187環(huán)(進洞),現(xiàn)累計推至360環(huán);12月20日前,自然博物館站~南京西路站區(qū)間下行線計劃掘進327環(huán)(進洞),現(xiàn)累計推至210環(huán)。根據(jù)目前的施工進度情況,項目部在時間節(jié)點內(nèi)完成此了次立功競賽的簽約目標(biāo)要求。

201*年,通過項目部全體職工的不懈努力,使立功競賽活動達到了較為理想的效果,基本達到了舉辦立功競賽活動的核心與目的。千里之行,始于足下。201*年的腳步亦愈見俞遠,新一年的鐘聲即將敲響,軌道交通13號線一期GT.10標(biāo)項目部即將踏上一個新的征程,相信我們只要同心同德,共同努力,一定會早日取得立功競賽的最終勝利!

軌道交通13號線一期GT.10標(biāo)

項目工會

二一二年十一月二十一日

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