保潔員XXX同志先進(jìn)事跡材料
保潔員XXX同志先進(jìn)事跡材料
保潔員XXX同志于X年X月來到XX工作,現(xiàn)在是一名班長。他主要負(fù)責(zé)XX的室外保潔工作。他在工作中服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,踏踏實(shí)實(shí)地對待工作,工作中不怕吃苦,遇到艱苦工作不怕臟、不怕累,環(huán)境衛(wèi)生工作是一項(xiàng)長期性、繁瑣性、重復(fù)性的工作,但他無怨無悔、任勞任怨,來XX四年多日子里,按照領(lǐng)導(dǎo)的要求切實(shí)地做好了本職工作。他良好的工作作風(fēng)和工作成績得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚(yáng)。
他在工作中嚴(yán)格要求自己,臟活、苦活、累活他都是主動(dòng)沖在最前面,從來不發(fā)牢騷,在其他人想偷懶、發(fā)牢騷的時(shí)候,他不聲不響,主動(dòng)帶頭去做工作,用自己的切身行動(dòng)為他人樹立了一個(gè)榜樣,潛移默化了帶動(dòng)了大家工作的積極性。在帶好本班女職工的同時(shí),他還負(fù)責(zé)各餐廳的生活垃圾、整個(gè)路面垃圾及清掃道路。清理垃圾是一項(xiàng)不僅累人,還很臟的活兒,也是大家都不愿意干的活兒。尤其是酷暑時(shí),那百余斤的垃圾箱在高溫的蒸發(fā)下,散發(fā)出強(qiáng)烈的臭味,好幾次把他都薰的嘔吐起來,但他毫無怨言,默默承擔(dān)。他每天清掃地下通道一次,要用墩布將里面的灰塵、污跡仔細(xì)擦干凈。冬季室外寒氣很大,他本人有寒腿病,本不適宜吹風(fēng)受寒,有好幾次他的腿都被寒氣浸得劇烈疼痛,有時(shí)疼痛得站都站不起來,但他一直咬牙堅(jiān)持干,從沒主動(dòng)休息過一天。
XX年X月X日
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xxx同志的先進(jìn)事跡材料xxx同志現(xiàn)年40歲,中共黨員,高級工程師,1986年西安理工大學(xué)水工專業(yè)畢業(yè)后來到水電七局參加工作,現(xiàn)任水電x局紫坪鋪項(xiàng)目部經(jīng)理、黨工委書記。自201*年率隊(duì)參加西部大開發(fā)標(biāo)志性工程--四川紫坪鋪水利樞紐工程項(xiàng)目建設(shè)以來,由于他愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn),在加強(qiáng)和改善項(xiàng)目管理,優(yōu)化施工方案,研究、應(yīng)用、推廣新技術(shù)、新工藝,組織科研成果轉(zhuǎn)化等方面做出了顯著成績,先后被評為“四川省優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”、“四川省職工勞動(dòng)競賽先進(jìn)個(gè)人”、“四川省質(zhì)量管理先進(jìn)個(gè)人”、“中國水電建設(shè)集團(tuán)公司先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者”、“水電x局勞動(dòng)模范和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等。職工們稱他是一個(gè)“愛事業(yè),能干事,干實(shí)事,可信賴的帶頭人”;業(yè)主贊揚(yáng)他是一個(gè)“責(zé)任感強(qiáng),講政治,重信譽(yù),會(huì)管理,能創(chuàng)新的好經(jīng)理”。抓住機(jī)遇勇跳重?fù)?dān),突破F3技術(shù)難關(guān),為同類復(fù)雜地質(zhì)條件下地下工程施工探索和積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)紫坪鋪水利樞紐工程是國家西部大開發(fā)的標(biāo)志性工程,國家重點(diǎn)建設(shè)工程,四川省“一號工程”。該工程早在1958年由蘇聯(lián)專家咨詢上馬,由于地質(zhì)復(fù)雜遭遇瓦斯爆炸、探洞塌方、明渠沖垮和對地質(zhì)揭示及認(rèn)識(shí)不足、技術(shù)水平低等原因,被迫停建。201*年在西部大開發(fā)中重新上馬。工程截流、發(fā)電的前提條件,取決于水電七局承建的被外國專家稱之地下工程“禁區(qū)”的紫坪鋪導(dǎo)流洞和引水系統(tǒng)等工程項(xiàng)目如期履約,即2條導(dǎo)流洞(13.7m×13.7m)和4條引水隧洞(總長1352m,開挖直徑10m)、1條沖砂放空洞(開挖直徑6m)、260米高的導(dǎo)流洞高邊坡、加之85米高的引水隧洞高邊坡基礎(chǔ)處理等項(xiàng)工作地順利完成。七局充分認(rèn)識(shí)到中標(biāo)的紫坪鋪工程項(xiàng)目的難度,局黨政為確保履約,在全局范圍內(nèi)選拔了施工技術(shù)過硬、經(jīng)驗(yàn)豐富、組織能力強(qiáng)、年輕有為且具有開拓創(chuàng)新精神的實(shí)干家-郗舉科同志掛帥。施工中,遇到了寬度達(dá)100多米的F3大斷層、L9、L10、L11剪切破碎帶,隧洞成形困難;遇到了舊煤窯、舊空洞引起隧洞邊項(xiàng)拱變形、邊墻沉陷;遇到了煤層、瓦斯多次超標(biāo),地下水豐富,煤質(zhì)頁巖、摩棱巖遇水變軟等問題。施工難度之大,技術(shù)含量之高、安全問題之突出,水電工程施工史上實(shí)屬罕見。水電工程院士譚靖夷來工地指導(dǎo)工作時(shí),驚嘆“好一座地下工程不良地質(zhì)博物館!”郗舉科同志迎難而上,與項(xiàng)目部工程技術(shù)干部和管理人員一起爬山坡,上高架,鉆洞子,晴天一身汗,雨天一身泥。掌握第一手資料,不斷優(yōu)化施工方案,積極創(chuàng)新技術(shù),嚴(yán)格施工現(xiàn)場管理。在高邊坡基礎(chǔ)處理過程中,成功地實(shí)施了“抗滑樁”新技術(shù)、高邊坡“預(yù)應(yīng)力”錨索技術(shù)、“鋼筋束”錨固技術(shù)等,評價(jià)情況良好,為高邊坡基礎(chǔ)處理施工提供了參照依據(jù)。在隧洞施工中,嚴(yán)格新奧法組織生產(chǎn),在堅(jiān)持“短進(jìn)尺、弱爆破、強(qiáng)支護(hù)”的原則基礎(chǔ)上,創(chuàng)造了“勤觀測(引進(jìn)收斂觀測技術(shù)及時(shí)報(bào)告隧洞變形情況)、勤測量、快封閉、搶安裝、速澆筑”的先進(jìn)工藝方法,對指導(dǎo)現(xiàn)場生產(chǎn)非常有效。在通過F3大斷層和L9、L10、L11破碎帶時(shí),他親自組織和審定,并認(rèn)真組織落實(shí)了“大管棚技術(shù)”、“小管棚加密技術(shù)”、“超前預(yù)灌漿技術(shù)”、“自鉆式錨桿技術(shù)”、“鋼纖維砼噴護(hù)技術(shù)”、“鋼管樁加固技術(shù)”以及“鋼拱架、掛網(wǎng)支護(hù)技術(shù)”等60多項(xiàng)技術(shù)措施,其中“抗滑樁技術(shù)”、“F3段處理砼侵占控制爆破”、“大管棚結(jié)合預(yù)灌漿技術(shù)”獲得四川省職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新成果獎(jiǎng)。這些新技術(shù)、新工藝的運(yùn)用,為強(qiáng)行通過了F3斷層、L9、L10、L11破碎帶,起到了關(guān)鍵作用,為同類復(fù)雜地質(zhì)施工提供了經(jīng)驗(yàn)。該工程優(yōu)質(zhì)、高效、安全實(shí)現(xiàn)業(yè)主提出的竣工目標(biāo),得到了四川省委、省府的贊揚(yáng)和業(yè)主的信任。201*年江澤民同志到紫坪鋪工地視察時(shí),在x局xxx負(fù)責(zé)施工的工作面,滿意地與x局黨委書記xxx同志親切握手。強(qiáng)化管理,改革挖潛,確保質(zhì)量安全,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)效益和社會(huì)效益雙贏郗舉科常說:“水電建設(shè)的社會(huì)效益體現(xiàn)在水電工程是創(chuàng)建造福子孫的千秋工程,因此追求卓越,保證質(zhì)量第一,創(chuàng)建精品工程是我們義不容辭的責(zé)任!彼岩匀藶楸镜乃枷牒凸こ叹挚茖W(xué)、規(guī)范、有序、受控的經(jīng)營理念,落實(shí)到項(xiàng)目部的具體工作中并獲得了良好的效益。他堅(jiān)決貫徹工程局對項(xiàng)目工程的改革試點(diǎn)精神,大膽地進(jìn)行改革探索,實(shí)行緊密型運(yùn)作模式。一是實(shí)行精兵簡政,取消管理中的“二傳手”中間環(huán)節(jié),取消與項(xiàng)目部重疊的機(jī)構(gòu)和人員,同時(shí)取消調(diào)度室,實(shí)行管理層與作業(yè)層緊密聯(lián)系,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行分工負(fù)責(zé)制,管理層直接服務(wù)于作業(yè)層,形成上下聯(lián)動(dòng)、左右配合的運(yùn)作機(jī)制,直接把技術(shù)措施、業(yè)主指令落實(shí)在作業(yè)層,提高了執(zhí)行力,減少了中間管理人員約50人左右,從而節(jié)約了管理費(fèi)用。二是優(yōu)化技術(shù)方案。在引水隧洞洞群中開設(shè)聯(lián)通洞,在沖砂放空洞增設(shè)2#支洞,增加了工作面,提高了工時(shí)效率,搶回了當(dāng)初移交x局工作面時(shí)滯后的三個(gè)月工期,以效率換來了效益。三是提高使用社會(huì)資源質(zhì)量,對工程勞務(wù)分包,實(shí)行公開招標(biāo),選擇了實(shí)力強(qiáng)的隊(duì)伍,并加強(qiáng)過程監(jiān)控,嚴(yán)格內(nèi)部質(zhì)量管理,嚴(yán)格工序內(nèi)部驗(yàn)收制度,加強(qiáng)分包隊(duì)伍的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。四是始終貫徹質(zhì)量安全第一的思想,他多次以新聞上曝光的彩虹橋事件、煤礦瓦斯爆炸等重大事故為案例,對項(xiàng)目部員工進(jìn)行安全警示教育。他注重對員工特別是外協(xié)施工隊(duì)伍進(jìn)行質(zhì)量安全知識(shí)培訓(xùn),僅201*年就培訓(xùn)各類施工人員1500多人次,增強(qiáng)了員工的質(zhì)量安全意識(shí),避免了質(zhì)量安全事故的發(fā)生,有效地控制了質(zhì)量安全成本。201*年水電x局紫坪鋪項(xiàng)目部工程合格率100%,優(yōu)良率達(dá)到85%以上,優(yōu)良的工程質(zhì)量和安全生產(chǎn),不僅為企業(yè)創(chuàng)造良好的效益,而且發(fā)揮著巨大的社會(huì)效益,紫坪鋪項(xiàng)目部被評為“四川省質(zhì)量管理先進(jìn)單位”,受到上級和業(yè)主的表彰。五是強(qiáng)化財(cái)務(wù)控制,減少非生產(chǎn)性開支。xxx同志牢記“兩個(gè)務(wù)必”,精打細(xì)算,不該花的錢一分不花。對物資采購他堅(jiān)決實(shí)行招標(biāo),比質(zhì)比價(jià),201*年節(jié)約資金46.8萬元,201*年節(jié)約資金48萬元。六是從項(xiàng)目管理的實(shí)際出發(fā)建立了基本制度、生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、安全管理和經(jīng)濟(jì)責(zé)任追究制度為框架的七大制度,形成了科學(xué)、規(guī)范、有序、受控的自我約束機(jī)制,為項(xiàng)目部成本控制奠定了良好的基礎(chǔ)。七是加強(qiáng)合同管理,及時(shí)與業(yè)主、外協(xié)隊(duì)伍做好核算和結(jié)算,防止效益流失,僅201*年該項(xiàng)目工程就實(shí)現(xiàn)利潤937.03萬元。愛崗敬業(yè)無私奉獻(xiàn),艱苦奮斗廉潔奉公,為技術(shù)型領(lǐng)導(dǎo)干部樹立了學(xué)習(xí)的榜樣xxx同志參加工作以來,曾在水電x局承建的四川xxx電站、xxx電站(扶貧項(xiàng)目)、胡溪口電站(少數(shù)民族地區(qū)扶貧項(xiàng)目)工程、xxx電站及廣西天生橋一級水電站從事技術(shù)管理工作;在四川xxx航工程主持技術(shù)管理工作;在新疆xx項(xiàng)目部負(fù)責(zé)全面工作。無論是在祖國邊疆,還是在少數(shù)民族地區(qū)扶貧工程及西部
××,男,現(xiàn)年29歲,中共黨員,XX年參加工作,現(xiàn)任××鐵路一分部工程部長,他是個(gè)樂觀且熱情滿懷的人,先后在禹閻高速公路、阜周高速公路、安新高速公路改擴(kuò)建等工程建設(shè)中留下了深深的足跡。參加工作以來,他始終以“道雖通不行不至,事雖小不為不成”的人生信條,從每一件小事做起,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,在每個(gè)崗位上他都兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)。他在平凡的工作崗位上工作、學(xué)習(xí);在艱苦的環(huán)境下磨練自己,做實(shí)在人,辦實(shí)在事,把自己的一片真情融入到所愛的建筑事業(yè)當(dāng)中,所干的每一項(xiàng)工作都得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和肯定,為公司的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
從剛開始的技術(shù)員到現(xiàn)在的工程部長,工地就是他的家,企業(yè)就是他的舞臺(tái),他在這個(gè)舞臺(tái)上奮力起舞,在××鐵路××西客站站場上飛揚(yáng)青春。一、提高業(yè)務(wù)水平,日常工作規(guī)范化
他非常注重理論學(xué)習(xí),并結(jié)合到實(shí)文秘雜燴網(wǎng)際中來,他始終把施工技術(shù)管理規(guī)范化當(dāng)作日常管理工作的基礎(chǔ),嚴(yán)格按照局施工技術(shù)管理辦法的要求,組織工程技術(shù)人員學(xué)習(xí),結(jié)合本項(xiàng)目的特點(diǎn)和不同,在學(xué)習(xí)過程中予以具體化和不斷創(chuàng)新。全面實(shí)現(xiàn)了施工技術(shù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化,工程質(zhì)量管理有序可控。而且在人才培養(yǎng)上,他也是身先士卒,積極組織見習(xí)生和成熟的技術(shù)人員開展導(dǎo)師帶徒活動(dòng),形成了技術(shù)人員邊工作邊學(xué)習(xí)的良好氛圍,著力培養(yǎng)年輕的工程技術(shù)人員的技術(shù)水平和獨(dú)立工作能力。通過定時(shí)集中培訓(xùn),不定時(shí)現(xiàn)場指導(dǎo),年輕的技術(shù)人員已迅速成長,已經(jīng)可以獨(dú)立完成關(guān)鍵的工作。對于自已他的要求更高,遇到不清楚的問題時(shí)總是虛心地請教別人,如果別人也不會(huì)時(shí)他會(huì)反復(fù)查書找資料,直到自已全部都懂了再去告訴別人,他的這種嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度及謙虛精神都得到領(lǐng)導(dǎo)的一致贊賞。平時(shí)他也在不斷地完善自已的各方面知識(shí),經(jīng)常學(xué)習(xí)到深夜,現(xiàn)在身為工程師的他還繼續(xù)在攻讀合肥工業(yè)大學(xué)在職研究生碩士學(xué)位。二、萬事開頭難,搶占先機(jī),關(guān)鍵走好第一步
201*年6月,××即在公司的統(tǒng)(轉(zhuǎn)載自第一范文網(wǎng),請保留此標(biāo)記。)一安排下來到了××鐵路一分部,剛開始設(shè)計(jì)圖紙還沒有正式出來,僅有幾份參考設(shè)計(jì)圖紙,××經(jīng)過現(xiàn)場實(shí)際調(diào)查,發(fā)現(xiàn)幾處軟土路基換填有二次經(jīng)營、變更的可能性,于是帶領(lǐng)著幾個(gè)技術(shù)人員進(jìn)行詳細(xì)的現(xiàn)場測量、比較,最后與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)一起聯(lián)系設(shè)計(jì)單位,在設(shè)計(jì)圖紙正式出來之前,即將幾處軟土路基換填的數(shù)量增加了一倍以上,為項(xiàng)目部二次經(jīng)營、變更提前打了個(gè)漂亮仗。南昌西客站土石方工程數(shù)量總計(jì)260萬方,施工區(qū)域縱向長度約3km,站場內(nèi)橫向?qū)挾燃s600m,土石方施工現(xiàn)場技術(shù)控制難度較大。由于設(shè)計(jì)圖紙沒有電子版,要想了解計(jì)算詳細(xì)的實(shí)際土石方工程數(shù)量,只有人工繪制設(shè)計(jì)斷面以及原地面線,××帶領(lǐng)著工程技術(shù)人員早出晚歸的測量原地面高程,利用晚上時(shí)間繪制路基斷面圖,計(jì)算詳細(xì)土石方工程數(shù)量。從設(shè)計(jì)圖紙正式下發(fā)不到5天時(shí)間內(nèi),他即帶領(lǐng)著工程技術(shù)人員完成了約60萬平方米的原地面高程復(fù)測工作,繪制了約200張路基橫斷面圖紙,由于站場斷面較寬,繪制完成的單張斷面圖紙展開后最長達(dá)4m。經(jīng)過計(jì)算復(fù)核工程數(shù)量,進(jìn)行了合理有效的土石方施工方案及相關(guān)調(diào)配方案,從而為項(xiàng)目部組織現(xiàn)場施工及隊(duì)伍安排提供了很好的參考指導(dǎo)。三、事事從自已做起,扎實(shí)走好每一步
××鐵路一分部主要施工南昌西客站站場工程,該站場為××鐵路工程中唯一一個(gè)省級大站,為中鐵四局在××鐵路施工中的重點(diǎn)工程之一,也是各級領(lǐng)導(dǎo)檢查驗(yàn)收的形象工程之一。站場有這么大規(guī)模,技術(shù)含量要求這么高,公司施工歷史上也屬少見,較高標(biāo)準(zhǔn)的完成這項(xiàng)工程對于中鐵四局來說也是拓寬了另一個(gè)領(lǐng)域。他深深地知道自已肩上的擔(dān)子,所以從工程一開始他就整天呆在工地上,事事都親力親為,從開工時(shí)白天的測量放樣到晚上整理測量數(shù)量資料,從現(xiàn)場的旁站監(jiān)督到發(fā)現(xiàn)問題時(shí)立即書面要求外協(xié)隊(duì)整改返工,從百萬土石方調(diào)配方案的確定及節(jié)點(diǎn)工期的制定到結(jié)構(gòu)物全面動(dòng)工,工地的每一處都留下了他的足跡和汗水。無論是白天還是黑夜,只要工地上有需要,他都會(huì)第一時(shí)間出現(xiàn)在最需要的地方
四、關(guān)心他人,真情互助
對工作,××勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè);對組織,××衷心熱愛、無限忠誠;對身邊的同事,他更是真情幫助、有求必應(yīng)。誰有困難,他總是隨叫隨到。項(xiàng)目部分來了新同事,不能適應(yīng)新的工作環(huán)境,他常常在工作之余主動(dòng)找他們談心,了解他們的心理動(dòng)態(tài),幫助(轉(zhuǎn)載自第一范文網(wǎng),請保留此標(biāo)記。)他們度過心理難關(guān)。新同事沒有工作經(jīng)驗(yàn),他就耐心的為他們講施工流程,講施工中應(yīng)該注意的問題,使新同事很快走上了工作崗位。
參加工作以來,他總在默默工作、一點(diǎn)一滴的為項(xiàng)目部奉獻(xiàn)著自己的一切。正是這默默無聞、一點(diǎn)一滴的工作,為項(xiàng)目部南昌西客站建設(shè)撐起了一片藍(lán)天
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