XXX公司201X年反洗錢工作年度報(bào)告

XXX公司201X年反洗錢工作年度報(bào)告

為增強(qiáng)廣大人民群眾及人保財(cái)險(xiǎn)客戶對(duì)洗錢犯罪的了解，獲得群眾對(duì)金融機(jī)構(gòu)履行反洗錢義務(wù)、開(kāi)展反洗錢相關(guān)工作的理解與支持，提高公司員工反洗錢工作意識(shí)，擴(kuò)大我司的社會(huì)影響力，根據(jù)《中華人民共和國(guó)交易和可疑交易報(bào)告管理辦法》、《金融機(jī)構(gòu)報(bào)告涉嫌恐怖融資的可疑交易管理辦法》、《金融機(jī)構(gòu)客戶身份識(shí)別和客戶身份資料交易記錄保存管理辦法》和《XXXXXX公司反洗錢工作辦法》等相關(guān)文件精神，按照上級(jí)公司統(tǒng)一部署，XXXX公司深入學(xué)習(xí)和貫徹各項(xiàng)制度和辦法，廣泛開(kāi)展員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)和反洗錢宣傳活動(dòng)，對(duì)于反洗錢工作的認(rèn)識(shí)得到了進(jìn)一步強(qiáng)化，逐漸建立和完善了反洗錢內(nèi)控制度，反洗錢工作水平得到一定提高。現(xiàn)將有關(guān)工作作如下總結(jié)：

一、主要工作措施

（一）、組織建設(shè)及人員配置

為統(tǒng)籌安排反洗錢工作，XXXX公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)、多位副總為副組長(zhǎng)、各部門負(fù)責(zé)人為成員的反洗錢工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)配備了專門負(fù)責(zé)反洗錢工作的專職人員，負(fù)責(zé)反洗錢宣傳培訓(xùn)、大額可疑交易報(bào)告、客戶風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)分類等反洗錢相關(guān)工作，按時(shí)報(bào)送上級(jí)行政和監(jiān)管部門；并在客服部、各營(yíng)銷部設(shè)置兼職人員，對(duì)基層機(jī)構(gòu)的反洗錢情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

（二）、反洗錢內(nèi)控制度建設(shè)

嚴(yán)格按照反洗錢法律法規(guī)和上級(jí)行要求，建立健全反洗錢內(nèi)控制度。下發(fā)了XX公司編發(fā)的《XXXXXXXXXXXXXX公司反洗錢工作辦法》、出臺(tái)了相關(guān)通知，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上完善各項(xiàng)內(nèi)控制度，逐步建立一個(gè)完整的架構(gòu)，為更好地執(zhí)行規(guī)章制度，完成反洗錢工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（三）、大力開(kāi)展反洗錢宣傳培訓(xùn)活動(dòng)

為更好的做好反洗錢工作，XXX公司對(duì)從業(yè)人員加強(qiáng)了反洗錢知識(shí)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

一是深刻體會(huì)反洗錢工作的重要性。首先我們注重黨員干部、中層干部和反洗錢專兼職崗位人員的反洗錢知識(shí)學(xué)習(xí)，提高黨員和管理干部的覺(jué)悟，為在開(kāi)展反洗錢工作中起到先鋒模范的帶頭作用。

二是經(jīng)常性開(kāi)展反洗錢知識(shí)培訓(xùn)，提高客服人員反洗錢水平。多次別樣的反洗錢培訓(xùn)，主要學(xué)習(xí)了反洗錢相關(guān)法律法規(guī)、客戶身份識(shí)別、客戶身份資料和交易記錄保存管理辦法、大額交易與可疑交易報(bào)告制度等。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了員工的反洗錢知識(shí)，強(qiáng)化了員工的反洗錢意識(shí)。

三是組織開(kāi)展反洗錢宣傳活動(dòng)�；顒�(dòng)期間公司及各分支機(jī)構(gòu)積極響應(yīng)，印制宣傳單，營(yíng)造了良好的反洗錢工作氛圍，使群眾增加了對(duì)反洗錢的理解，提高了警覺(jué)，對(duì)我司反洗錢工作具有一定的支持推動(dòng)作用，進(jìn)一步提升了社會(huì)公眾對(duì)反洗錢工作的認(rèn)知度和參與度；同時(shí)，也深入增強(qiáng)了公司員工對(duì)反洗錢工作重要性的認(rèn)識(shí)，提高了反洗錢崗位工作人員的理論水平和專業(yè)技術(shù)技能，為公司依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，持續(xù)健康發(fā)展奠定了更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（四）、結(jié)合工作實(shí)際，貫徹執(zhí)行反洗錢法律法規(guī)XXX公司嚴(yán)格按照上級(jí)公司相關(guān)辦法和指示，切實(shí)落實(shí)客戶身份識(shí)別制度、客戶身份資料和交易記錄保存辦法、大額及可疑交易報(bào)告制度等內(nèi)容，具體表現(xiàn)在：

1、嚴(yán)格執(zhí)行客戶身份識(shí)別制度

（1）按要求留存有效身份證件或者其他身份證明文件的復(fù)印件或者影印件、確認(rèn)投保人與被保險(xiǎn)人的關(guān)系、核對(duì)相關(guān)人員的關(guān)系；

（2）根據(jù)客戶或者賬戶的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，定期審核保存的基本信息；

（3）采取持續(xù)的客戶身份識(shí)別措施，關(guān)注客戶及其日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、保險(xiǎn)情況，及時(shí)提示客戶更新資料信息；

（4）按七大情況嚴(yán)格做好重新識(shí)別客戶身份的落實(shí)工作；

（5）履行客戶身份識(shí)別義務(wù)的同時(shí)，對(duì)于可疑行為要及時(shí)核實(shí)，并向上級(jí)機(jī)構(gòu)反洗錢部門和中國(guó)人民銀行當(dāng)?shù)胤种�機(jī)構(gòu)報(bào)告。2、有效落實(shí)客戶身份資料與交易記錄保存工作（1）按照安全、準(zhǔn)確、完整、保密的原則，根據(jù)保存期限要求，妥善保存客戶身份資料和交易記錄；

（2）采取必要管理措施和技術(shù)措施，防止信息的缺失、損毀、泄露。

3、嚴(yán)格執(zhí)行大額和可疑支付交易的報(bào)告制度（1）根據(jù)要求，在標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間規(guī)定內(nèi)指派專人向上級(jí)公司報(bào)送大額交易與可以交易；

（2）定期對(duì)公司的退保和退批業(yè)務(wù)、投資聯(lián)結(jié)型產(chǎn)品及儲(chǔ)金型產(chǎn)品進(jìn)行重點(diǎn)審查；

（3）建立健全反洗錢財(cái)務(wù)制度。4、反洗錢培訓(xùn)與宣傳工作

（1）結(jié)合上級(jí)公司的相關(guān)培訓(xùn)，開(kāi)展反洗錢內(nèi)部培訓(xùn)，組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)反洗錢相關(guān)法律法規(guī)；

（2）通過(guò)宣傳頁(yè)等多樣形式，提升員工對(duì)反洗錢工作重要性的認(rèn)知的同時(shí)，爭(zhēng)取客戶的理解和支持。

二、存在的問(wèn)題

1、對(duì)反洗錢工作重視度仍有待增強(qiáng)。各級(jí)干部職工對(duì)反洗錢認(rèn)知度仍有欠缺，認(rèn)為洗錢分子不會(huì)在制度完善、審查嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)區(qū)進(jìn)行洗錢活動(dòng)，抱有僥幸心理，因此對(duì)反洗錢的警惕意識(shí)和防治手段不夠到位，存在隱患。

2、由于相關(guān)人員對(duì)反洗錢的工作缺乏實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，為此，有待進(jìn)一步提高辨別可疑支付交易的判斷能力。

三、改進(jìn)措施

1、繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)反洗錢工作的重要性和必要性。在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工統(tǒng)一思想，嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行反洗錢的各項(xiàng)規(guī)定。

2、繼續(xù)完善反洗錢內(nèi)控機(jī)制，建立相應(yīng)健全的機(jī)構(gòu)和制度。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上繼續(xù)完善各項(xiàng)內(nèi)控制度，逐步建立一個(gè)完整的架構(gòu)，為更好地完成反洗錢工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、繼續(xù)加強(qiáng)反洗錢一線工作人員的培訓(xùn)工作，提高反洗錢技能。在學(xué)習(xí)理論、規(guī)章制度的同時(shí)，多引入案例分析，盡量將反洗錢于實(shí)踐工作相結(jié)合。通過(guò)對(duì)反洗錢知識(shí)的學(xué)習(xí)，加深對(duì)其的了解，杜絕出現(xiàn)遲報(bào)、漏報(bào)和可疑支付交易的現(xiàn)象。

4、繼續(xù)加大反洗錢的社會(huì)宣傳力度，取得客戶的理解，形成反洗錢的良好社會(huì)氛圍。

XXXXXXXX公司二○一X年XX月

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XXX201*年個(gè)人工作述職報(bào)告

尊敬的XXX領(lǐng)導(dǎo)：

我叫XXXXXX，20XX年至20XX年X月在安監(jiān)處從事管理工作及三違人員考核工作，任安監(jiān)處副處長(zhǎng)及質(zhì)量辦主任。20XX年我在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，個(gè)人認(rèn)真學(xué)習(xí)安全文件內(nèi)容，正確領(lǐng)會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議精神。始終堅(jiān)持“安全第一，質(zhì)量為本”的方針，堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文件原則，努力提高自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)驗(yàn)收規(guī)定及安全管理細(xì)則，克服重重困難，完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。下面我就20XX年XX月份的工作情況向XXX領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下，不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。（一）、嚴(yán)抓工程質(zhì)量管理，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。

進(jìn)入20XX年，由于我礦地質(zhì)條件復(fù)雜，開(kāi)采水平不斷延伸，運(yùn)輸環(huán)節(jié)逐步增多等諸多不利因素，按照以提高工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為確保礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的工作思路，從嚴(yán)抓作業(yè)場(chǎng)所管理入手、加強(qiáng)自我管理意識(shí)，強(qiáng)化質(zhì)量達(dá)標(biāo)的約束機(jī)制。從年初開(kāi)始就嚴(yán)格按照《XXX集團(tuán)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》和《XXXXXX質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》，從規(guī)程審核、施工、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督到驗(yàn)收嚴(yán)格把關(guān)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收員的管理，強(qiáng)化他們的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，并按照現(xiàn)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文件對(duì)各工區(qū)采煤工作面、掘進(jìn)迎頭實(shí)施質(zhì)量獎(jiǎng)罰，取得了良好的效果。為規(guī)范質(zhì)量驗(yàn)收，加強(qiáng)全礦質(zhì)量管理、提高工程質(zhì)量；保證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的有序開(kāi)展，特制定了較為實(shí)際的工作內(nèi)容。具體做法是：

1：采掘質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化定級(jí)評(píng)定根據(jù)平時(shí)檢查和旬驗(yàn)收及全月驗(yàn)收的實(shí)際情況相結(jié)合，評(píng)出回采專業(yè)第一名和第三名，掘進(jìn)專業(yè)前兩名和后兩名，輔助專業(yè)第一名和最后一名，進(jìn)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰，提高工區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。

①：掘進(jìn)迎頭質(zhì)量定級(jí)根據(jù)掘進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核表考核項(xiàng)目在現(xiàn)場(chǎng)平均選點(diǎn)進(jìn)行實(shí)際寬、高數(shù)據(jù)測(cè)量，錨桿預(yù)緊力檢查、錨桿錨固力檢查、錨桿角度測(cè)量、錨桿錨深測(cè)量、錨噴厚度測(cè)量、間排距測(cè)量、錨桿外露測(cè)量、托盤貼緊巖面檢查、網(wǎng)聯(lián)接檢查、巷幫基礎(chǔ)檢查、錨桿規(guī)格檢查；水溝寬、高、厚度測(cè)量及位置測(cè)量、噴體表面凹凸度測(cè)量；機(jī)電設(shè)備完好及失爆、通防設(shè)施是否完好、正常使用等項(xiàng)目的測(cè)量檢查，以事實(shí)為根據(jù)，聯(lián)合專業(yè)品定質(zhì)量定級(jí)。并對(duì)需要整改的問(wèn)題下質(zhì)量整改通知單限期完成，督促工區(qū)提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，更上一層臺(tái)階。

②：回采專業(yè)質(zhì)量定級(jí)根據(jù)采煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核表在現(xiàn)場(chǎng)分項(xiàng)目進(jìn)行全面檢查。上下兩巷的文明生產(chǎn)治理，兩巷超前支護(hù)質(zhì)量、兩端頭的支護(hù)管理，三角的支護(hù)質(zhì)量、充填矸石袋、充填體的壓茬、噴漿質(zhì)量，工作面上下出口的寬度、高度，人行道的管理；工作面支架狀態(tài)的合格率、錯(cuò)茬、端面距、控頂距、壓力表、支柱的合格率、揭實(shí)頂板情況、煤壁、溜子、支架三直要求、留巷段的支護(hù)管理情況、機(jī)電設(shè)備完好及失爆、管線吊掛等項(xiàng)目的考核�？鄢龑�(shí)際問(wèn)題分?jǐn)?shù)，評(píng)出定級(jí)。

③：最后得分由質(zhì)量辦考核、通防專業(yè)、機(jī)電專業(yè)、專業(yè)自檢考核共同匯總得出分?jǐn)?shù)，公平公正的反映質(zhì)量事實(shí)。

2：定期對(duì)地面材料單位進(jìn)行檢查，尤其是對(duì)井下各種支護(hù)材料檢查，（炮泥、經(jīng)緯網(wǎng)、菱形網(wǎng)、錨桿、錨索、錨固劑、托盤、螺帽、水泥、速凝劑、塑網(wǎng)、沙、石子、粉煤灰等）嚴(yán)格要求。檢查出不合格的材料，對(duì)單位進(jìn)行罰款或退貨并提出整改意見(jiàn)。3：每旬對(duì)各回采區(qū)、掘進(jìn)迎頭進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收考核及匯總，并附帶對(duì)迎頭及巷道機(jī)電設(shè)備、通防設(shè)施進(jìn)行檢查，嚴(yán)查設(shè)備失爆、接地不合格；風(fēng)筒漏風(fēng)、隔爆水袋、壓風(fēng)自救、噴霧等不合格設(shè)施。

4：定期對(duì)井下各地點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體提取噴體樣芯并做實(shí)驗(yàn)計(jì)算出準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，驗(yàn)證噴體的合格概率。并對(duì)噴漿料配比、實(shí)際拌料、灑水養(yǎng)護(hù)進(jìn)行監(jiān)督檢查或提出整改意見(jiàn)，提高工程質(zhì)量。5：對(duì)井下各掘迎頭施工地點(diǎn)平時(shí)檢查及每旬驗(yàn)收所檢查的不合格問(wèn)題及隱患，向工區(qū)下質(zhì)量整改通知單，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求提出整改方案安排工區(qū)限期整改，提高工程質(zhì)量。

6：建立工區(qū)、專業(yè)聯(lián)系制度。對(duì)不合格的工程質(zhì)量通知專業(yè)，并商討適當(dāng)?shù)恼�改方案下發(fā)工區(qū)，與專業(yè)聯(lián)合督促整改，直至合格為止。同時(shí)也適當(dāng)?shù)呐c工區(qū)實(shí)際情況溝通交流，制定出雙方際有效的落實(shí)措施，三管齊下，提高各地點(diǎn)工程質(zhì)量臺(tái)階。①平時(shí)檢查，要求包頭、盯崗人員及驗(yàn)收員隨質(zhì)量辦檢查人員在迎頭現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量數(shù)據(jù)、抽查錨桿情況、錨桿、錨索檢測(cè)工具的使用情況，皮帶底淤泥積水情況及巷道文明生產(chǎn)情況，對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題共同制定整改措施或方法，人性化管理，給出適當(dāng)?shù)臅r(shí)間期限讓工區(qū)整改，達(dá)到最好的整改效果。并把平時(shí)的檢查情況作為每旬或全月定級(jí)評(píng)定的依據(jù)，匯入驗(yàn)收情況中。②對(duì)于驗(yàn)收員不負(fù)責(zé)任，本工區(qū)驗(yàn)收時(shí)只量巷道全寬，不嚴(yán)格按放置的中線施工造成巷道打偏的，通知專業(yè)與工區(qū)，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行罰款，并一起和專業(yè)提出整改意見(jiàn)，下發(fā)質(zhì)量整改通知單，及時(shí)糾正工區(qū)的技術(shù)錯(cuò)誤，調(diào)整巷道中線至幫的距離，規(guī)范巷道寬高度設(shè)計(jì)要求，達(dá)到合格保證。

③對(duì)文明生產(chǎn)、尾工、噴漿、拖后跟進(jìn)不及時(shí)的，及時(shí)督促工區(qū)安排人員施工。水溝抹底不合格的，安排重新抹底。錨噴巷道腰線下平直度差、底角失角嚴(yán)重的，水溝內(nèi)側(cè)不留外沿的，要求重新剔幫、剔直底角，拉線復(fù)噴整改，并通知專業(yè)見(jiàn)證，制定出合理措施，下發(fā)質(zhì)量整改通知單，要求工區(qū)限期整改完成，使尾工及時(shí)跟進(jìn)巷道迎頭服務(wù)。

7:每月按期到集團(tuán)公司做支護(hù)材料檢驗(yàn)、混凝土模塊壓力試驗(yàn)并存檔檢驗(yàn)報(bào)告通知專業(yè)結(jié)果，對(duì)不合格的迎頭提出整改措施。8：每月對(duì)各單位、施工地點(diǎn)進(jìn)行整體總結(jié)，把全月工程質(zhì)量?jī)?yōu)缺點(diǎn)形成材料點(diǎn)評(píng)，針對(duì)問(wèn)題對(duì)下月制定質(zhì)量考核工作重點(diǎn)。（二）、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，突出現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格落實(shí)考核，將影響安全生產(chǎn)的各種質(zhì)量隱患消除在萌芽狀態(tài)。

在安全質(zhì)量管理工作中我始終認(rèn)為團(tuán)結(jié)協(xié)作、全員參與、嚴(yán)格考核是抓好安全管理的制勝法寶。因此，我單位組織帶領(lǐng)各組隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、班隊(duì)干部和職工代表，每月到全礦各個(gè)單位開(kāi)展區(qū)隊(duì)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng)，進(jìn)行全面的觀摩、評(píng)比和學(xué)習(xí)，促進(jìn)了基層單位之間的信息交流，找出了差距，制定了整改措施，推動(dòng)全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)再上新臺(tái)階；制定詳細(xì)的年度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃，并分步實(shí)施：1：在問(wèn)題整改上，我們按照重點(diǎn)整治，責(zé)任到人，明確分工，整體推進(jìn)的原則，采取轉(zhuǎn)向治理和分散治理并舉的方法，對(duì)重點(diǎn)地段和重要的作業(yè)場(chǎng)所，我們組建專業(yè)施工隊(duì)伍，進(jìn)行重點(diǎn)整改。2:其他各生產(chǎn)單位轄區(qū)范圍內(nèi)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作也嚴(yán)格落實(shí)“一把手”負(fù)責(zé)制，明確責(zé)任，限期整改。3:為保證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在實(shí)際工作中見(jiàn)效快，效果好，真正起到推動(dòng)安全生產(chǎn)工作的作用，專門制定了切實(shí)可行的獎(jiǎng)懲激勵(lì)措施，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，從而有效的保證了工程進(jìn)度和施工質(zhì)量。（三）、調(diào)查研究、制定政策、健全機(jī)制、狠反“三違”。為了在全礦形成人人狠反“三違”、人人關(guān)注安全、人人遵章守紀(jì)的良好氛圍，我在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，制定了更加切實(shí)可行的安全管理制度。上半年，利用有利時(shí)機(jī)，使全員人人有指標(biāo)、人人有考核、人人有獎(jiǎng)懲，加大對(duì)“三違”人員的處理、處罰力度，促使人人時(shí)刻緊繃安全之弦，共筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線。在狠反“三違”方面，我?guī)ь^嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部抓“三違”的指標(biāo)，同時(shí)對(duì)職工抓“三違”的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，也對(duì)“三違”人員實(shí)行重罰，并取消“三違”人員當(dāng)月月度獎(jiǎng)、三個(gè)月以后不違反規(guī)定再返還的安全獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。為使“三違”人員真正受到教育，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，著力治本的原則，采取了對(duì)“三違”人員集中辦班，心理輔導(dǎo)工作，分析研究“三違”職工安全心理、安全思想動(dòng)態(tài)、安全管理動(dòng)態(tài)等現(xiàn)象，查找“三違”發(fā)生的根源。對(duì)性質(zhì)和行為嚴(yán)重及具有典型教育意義的“三違”人員，由安監(jiān)處和工會(huì)聯(lián)合請(qǐng)其家長(zhǎng)及心理輔導(dǎo)老師參加幫教教育，并到區(qū)隊(duì)巡回演講等。通過(guò)采取這些得力的措施，最大限度的減少了“三違”行為的發(fā)生。

以上是我XXXXXX年X-X月份的大體工作概況，有很多不足之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指示。X月份以后我被調(diào)入XXXXX工作，我將本著務(wù)實(shí)的工作原則，少說(shuō)好聽(tīng)的話，多干實(shí)實(shí)在在的事，把我的本職工作干好。

述職人：20XX-X-X

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