第二季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)報告
第二季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)報告
今年二季度以來,認(rèn)真貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,緊緊圍繞集團(tuán)公司安全奮斗目標(biāo),堅持亮點工程引路,以點帶面,大力開展質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作,通過不斷努力,永華公司各礦井上下面貌有了較大的變化,消滅了輕傷和二級以上非傷亡事故,永華公司第二季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查,永華一礦得分93.45,二礦得分92.01,均達(dá)到省一級水平,F(xiàn)將永華公司第二季度及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報如下:
一、第二季度主要工作及達(dá)標(biāo)措施:
(一)公司按照專業(yè)分工、部門負(fù)責(zé)的原則,對礦井質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作實行動態(tài)檢查和階段性考評相結(jié)合,各礦制定上報月度達(dá)標(biāo)計劃和亮點工程,公司按月組織檢查驗收,按季度進(jìn)行考核獎罰。保障了礦井質(zhì)量達(dá)標(biāo)的動態(tài)管理和穩(wěn)定提高。
(二)遵照永煤公司礦井質(zhì)量達(dá)標(biāo)的總體規(guī)劃,進(jìn)一步做好礦井達(dá)標(biāo)專項治理工作:1、二季度生產(chǎn)礦井按計劃對主要運輸大巷均安裝司空道岔;斜巷運輸安裝電動跑車防護(hù)裝置;主要巷道電纜、管路等按標(biāo)準(zhǔn)重新進(jìn)行吊掛;使井下機(jī)電運輸管理面貌煥然一新。2、公司積極推廣松幫卸壓、鉆孔泄壓等“三軟”煤層支護(hù)技術(shù),合理確定巷道支護(hù)形式,在巷道維修質(zhì)量和支護(hù)效果方面取得了新突破,受到了上級領(lǐng)導(dǎo)表彰。3、在防治水方面,堅持物探、鉆探相結(jié)合的方式,確下山掘進(jìn)保治水工作的可靠性、超前性;針對二礦陸渾灌渠放水或下暴雨期間,向井下嚴(yán)重滲水的安全隱患,公司技術(shù)部門研究方案、措施,采取對井下各出水點建截水墻的方法進(jìn)行堵水和選點打鉆注漿,直接減少井下涌水407m3/h,基本消除了地面水害的威脅。
二、大力實施“亮點”工程建設(shè),提高礦井整體達(dá)標(biāo)水平圍繞礦井達(dá)標(biāo)總體規(guī)劃,二季度,公司組織對礦井大巷、車場、機(jī)電硐室等永久性工程項目實行美化和亮化,提高了礦井標(biāo)準(zhǔn)化形象。各礦落實的主要工作有:
一礦:1、對斜井、運輸大巷、軌道下山、皮帶下山、采取巖石集中巷等安裝節(jié)能照明燈具;2、對井底中央泵房、中央變電所、2m絞車房進(jìn)行了亮化改造;3、整修12采區(qū)軌道下山軌道600m;22軌道上山更換大地滾,軌道整修一遍;4、安裝2201上、下巷防塵管路201*米,完善了采掘地點防塵灑水系統(tǒng)。
二礦:1、對工作面單體柱實行編號管理;2、對井底大巷、候罐室進(jìn)行了美化、亮化,并建立了安全宣傳長廊,提高了井下安全文明程度;3、對井底大巷、采區(qū)主要進(jìn)回風(fēng)巷重新進(jìn)行擴(kuò)刷美化和亮化,打地坪、掘砌水溝、吊掛管線、安裝照明、設(shè)置警示標(biāo)語、匾牌、更換軌道和設(shè)施,使二礦井下環(huán)境明顯改觀。5、對12采區(qū)回風(fēng)下山進(jìn)行巷修、硬化、噴漿、刷白、打臺階、打水溝、管線吊掛、刷漆、設(shè)置路標(biāo)、避災(zāi)路線標(biāo)志;完善一坡三檔、紅燈信號、安裝語音信號;懸掛安全警示標(biāo)語牌板,增加照明等,在上級檢查中受到好評。
三、存在問題和不足:
1、礦井瓦斯、頂板、水害的治理需要進(jìn)一步加強(qiáng),為礦井安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)創(chuàng)造有利條件。2、個別區(qū)隊作業(yè)規(guī)程執(zhí)行不到位,現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)管仍需加強(qiáng)。3、部分職工崗位應(yīng)知應(yīng)會掌握不牢,工作存在不規(guī)范現(xiàn)象,安全技能素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
4、采煤工作面上下順槽壓力大,支架變形快,要加強(qiáng)安全動態(tài)管理,保障巷道維護(hù)維修質(zhì)量。
5、部分運輸設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化水平低,需繼續(xù)整改;五、今后打算:
1、圍繞全年礦井達(dá)標(biāo)規(guī)劃,制定下半年工作目標(biāo)和各階段達(dá)標(biāo)計劃,加強(qiáng)計劃管理,加強(qiáng)素質(zhì)教育,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,嚴(yán)格落實獎懲,確保年度目標(biāo)實現(xiàn)。
2、突出重點,抓好“一通三防”、頂板管理、機(jī)電運輸、防治水等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全技術(shù)管理,保障專項工程質(zhì)量。各專業(yè)部門明確分工,加強(qiáng)現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo),通過提高各專業(yè)和總體達(dá)標(biāo)水平
3、求真務(wù)實,注重實際效果。堅決杜絕質(zhì)量達(dá)標(biāo)的短期行為和形式主義做法,進(jìn)一步加大安全投入,完善礦井安全技術(shù)裝備,提高礦井整體抗災(zāi)能力,保障礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的事實效果。
此報告,請上級審查。
永華公司安監(jiān)部
二零零九年七月二十日
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Xx煤礦201*年第二季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)
第二季度的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作已經(jīng)接近尾聲,在第二季度,xxxx始終堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,緊緊圍繞xxxx的安全奮斗目標(biāo),深入貫徹落實陳雪楓副省長6月6日在河南煤化集團(tuán)調(diào)研時的講話精神,以節(jié)約為基礎(chǔ),注重實效,保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開展。通過安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度不斷完善和嚴(yán)格執(zhí)行,xxxx井上下的各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)都提高到了一個新的水平,四月份礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查96.18分、五月份96.44分、六月份96.31分。
第二季度xxxx按照專業(yè)分工、科室負(fù)責(zé)的原則,對礦井質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作實行動態(tài)檢查和階段性考評相結(jié)合,礦制定達(dá)標(biāo)計劃和亮點工程計劃,按月組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查,并且按月度進(jìn)行考核獎罰,現(xiàn)對第二季度的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)如下:
一、提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性,嚴(yán)格執(zhí)行新制度。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦安全工作的基礎(chǔ),是貫穿各項工作的主線。既是建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的最基礎(chǔ)工程,更是礦井發(fā)展的最緊迫任務(wù)。在第二季度,經(jīng)礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組研究會審,重新修訂完善了xxxx安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度。新制度規(guī)定了新的標(biāo)準(zhǔn)、新的考核機(jī)制,加大了獎罰力度,提高了各基層單位開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作積極性。各基層單位成立了相應(yīng)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織和領(lǐng)導(dǎo),形成了礦長帶頭抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,業(yè)務(wù)部門全面抓,隊長分線抓,班組長抓本班安全、工程質(zhì)量的新格局,形成了一級抓一級,一級保一級,一級監(jiān)督一級,一級人員受處罰,其上下兩級相關(guān)責(zé)任人受牽連的安全管理機(jī)制和責(zé)任追究制的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)管理體系,明
確了各自在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的責(zé)任和義務(wù),并以礦文件的形式下發(fā)各單位學(xué)習(xí)貫徹落實。另外,安監(jiān)科加強(qiáng)了對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的監(jiān)管,對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行差的單位加大了處罰力度,讓各單位對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作重視起來,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量達(dá)標(biāo)制度。另一方面,堅持學(xué)習(xí)兄弟單位在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面的先進(jìn)經(jīng)驗,定期召開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專題會,參照《xxxx安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理辦法》查漏補(bǔ)缺,添措施,促整改,抓落實。
二、堅持動態(tài)達(dá)標(biāo),嚴(yán)把重點薄弱環(huán)節(jié)。
xxxx在第二季度嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場質(zhì)量達(dá)標(biāo)的動態(tài)管理,各級參加安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核的人員入井必須對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行檢查,并且將各級領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場檢查的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及文明衛(wèi)生問題納入本單位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核,對于因現(xiàn)場管理滑坡,導(dǎo)致本單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平降低的單位,按要求對相關(guān)單位進(jìn)行處罰,必須保證現(xiàn)場的動態(tài)達(dá)標(biāo),第二季度共組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查3次,查出問題175條;動態(tài)抽查3次,查出問題134條,通過檢查,推動xxxx安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項工作的開展,提高了礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。
三、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),提高員工的安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)意識。不斷推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),是實現(xiàn)礦井長治久安的有效途經(jīng),是安全生產(chǎn)的制勝法寶。xxxx堅持“以安全技能培訓(xùn)為軸心,向操作技能要安全,向安全要效益”的指導(dǎo)方針,從不同層面加強(qiáng)員工的操作技術(shù)水平和安全意識,整體優(yōu)化員工隊伍結(jié)構(gòu)。一是狠抓入礦安全教育培訓(xùn)。凡新入礦人員參加規(guī)定時間、規(guī)定課程的學(xué)習(xí),考試合格,指定師傅后,上崗實習(xí),三個月后考核合格,單獨操作,特別強(qiáng)調(diào)質(zhì)量管理;二是采取派出去或請進(jìn)來的方式,搞好礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作;三是各單位定期
召開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會議,給職工講解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性;四是利用安全知識競賽、技術(shù)比武、崗位練兵等多種形式,向員工灌輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識,提高安全操作技能,二季度共培訓(xùn)新工人141人,一般工種40人,特種作業(yè)人員36人,安全管理人員84人。
四、嚴(yán)格獎懲,重獎重罰。
我們始終堅持嚴(yán)格的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核、評比,獎罰制度,做到月度考核兌現(xiàn)制度。對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作落實情況、質(zhì)量達(dá)標(biāo)完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核,按照制度規(guī)定獎罰兌現(xiàn),每月對安全質(zhì)量工作落實不力的單位和責(zé)任人在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化例會上進(jìn)行通報批評。把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作直接與安全獎罰掛鉤。《xxxx安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》、《xxxx安全目標(biāo)管理辦法》都把標(biāo)準(zhǔn)化作為重要考核指標(biāo),堅持月考核月兌現(xiàn)制度,第二季度(四月、五月)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核共兌現(xiàn)157711元,通過安全考核,大大的增加了職工抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的意識和自主能動性,有力的推進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
五、加強(qiáng)“亮點”工程建設(shè),保證礦井達(dá)標(biāo)水平。圍繞礦井達(dá)標(biāo)總體規(guī)劃,二季度礦組織對12軌道上山、東翼副斜井、22軌道上山、21皮帶上山等巷道進(jìn)行改進(jìn)和亮化,對開掘面、采煤工作面及上下順槽實施動態(tài)達(dá)標(biāo),提高了礦井標(biāo)準(zhǔn)化形象。井下各地點亮點落實的主要工作有:
1、Xxxxx2、xxxx3、xxxx
六、存在問題和不足:
1、井下開拓頭工作面的錨網(wǎng)質(zhì)量仍需進(jìn)一步加強(qiáng),架棚巷
道牽涉到斜巷的應(yīng)山角必須符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定,并且網(wǎng)片的搭接、連接及空頂區(qū)的背頂?shù)缺仨毞弦蟆?/p>
2、機(jī)電運輸專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平需進(jìn)一步提高,機(jī)電運輸管理方面要多學(xué)習(xí)本部礦井的先進(jìn)經(jīng)驗,努力改進(jìn)xxxx的機(jī)電運輸專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,使其促進(jìn)xxxx的安全生產(chǎn)。
3、通風(fēng)專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平較低,第一季度通風(fēng)專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分90分,在第二季度有所提高,但現(xiàn)場的通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量管理、風(fēng)筒等的吊掛標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)測監(jiān)控管理、防塵的管理、消防設(shè)施的統(tǒng)一管理等還不到位。
4、井下各種牌板的管理、文明衛(wèi)生管理需進(jìn)一步加強(qiáng),要把它作為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的基礎(chǔ)部分。
七、今后打算:
根據(jù)礦下發(fā)的《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理辦法》,各單位要認(rèn)真貫徹落實,根據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對標(biāo)施工,注重實效,不做無用花架子,“以點帶線,以線帶面,整體推進(jìn)”提升xxxx的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,爭取在第三季度使xxxx的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有一個新的提高。
二一二年六月二十七日
xxxx第二季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分表
5月份6月份第二季度
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