XX公司消防應(yīng)急預(yù)案演練方案

XX公司消防應(yīng)急預(yù)案演練方案

一、演練目的

為了增強我公司機關(guān)全體工作人員對突發(fā)事件的快速反映能力、應(yīng)急處理能力和協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力，提高公司機關(guān)應(yīng)急救援水平，切實保障職工生命和公司機關(guān)財產(chǎn)安全，根據(jù)《水電八局有限公司機關(guān)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，特組織本次應(yīng)急救援演練。

二、應(yīng)急救援演練指揮部總指揮：（公司副總經(jīng)理）

執(zhí)行指揮：（長沙綜合管理部黨工委書記）副指揮：（機關(guān)保衛(wèi)科科長）成員：

三、現(xiàn)場應(yīng)急救援組織機構(gòu)

（1）應(yīng)急救援綜合指揮組（長沙綜合管理部）組長：聯(lián)系電話:13308472786

（2）應(yīng)急救援協(xié)調(diào)、后勤保障組（總經(jīng)理辦公室）組長：

聯(lián)系電話:13873187231

（3）應(yīng)急救援人員搶救組組長：毛永釗聯(lián)系電話：137074803（4）警戒保衛(wèi)組（機關(guān)保衛(wèi)科）組長：章建閩聯(lián)系電話:13707316894

（5）火災(zāi)應(yīng)急撲救組（機關(guān)志愿消防隊）組長：葉凱譚新政聯(lián)系電話:8282201*

（6）人員疏散組（1至3號樓各單位、機關(guān)各部門）組長：各單位、機關(guān)各部門負責人（7）檢查組

第一組：李錫彬龍飛彪負責檢查1號辦公樓疏散情況第二組：陳于保廖旭杰負責檢查2號辦公樓疏散情況第三組：鄧彪朱紅負責檢查3號辦公樓疏散情況（8）疏散計時

李建新負責2號辦公樓南樓梯口張治雷負責2號辦公樓北樓梯口張詠負責3號辦公樓樓梯口趙琦負責1號辦公樓大廳出口四、演練項目：①應(yīng)急疏散②火災(zāi)撲滅1、演練場地：機關(guān)停車坪

2、參加人員：公司機關(guān)、基地服務(wù)管理中心長沙綜合管理部、科研設(shè)計院、設(shè)備租賃中心及國際部全體職工

3、演練時間安排：6月日上午9時4、應(yīng)急疏散信號：以防空警報信號為準。5、準備工作

（1）由機關(guān)保衛(wèi)科通知各車主演練期間停車場不能停放車輛。

（2）演練器材：手搖防空警報器一支、手提擴音器1只、秒表4只、擔架兩副、ABC干粉滅器20具、水帶2卷、水槍2只、廢輪胎2只或木材若干、柴油10公升、汽油25公升，油桶1只，安全員袖章6個、值勤員袖章10個。

以上器材提供由保衛(wèi)科負責。（3）場景（演練策劃）

①某日上午上班后長嶺1-3號辦公樓各單位、機關(guān)各部門工作人員均忙于各自的工作，9時左右突然警報器響起接到發(fā)生地震或機關(guān)1-3號辦公樓1樓發(fā)生火警信息，各辦公樓人員需立即緊急疏散至室外。保衛(wèi)值班人員馬上拿起電話進行報警。應(yīng)急救援辦公室接到報案后，立即向應(yīng)急指揮部報告，隨之啟動突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,總指揮（或執(zhí)行指揮）立即下令，通知各部門人員迅速疏散至室外，隨即保衛(wèi)值班人員拉響警報器，各單位、機關(guān)各部門負責人聽到緊急疏散信號后組織員工迅速疏散至室外停車坪。人員疏散組分別對1號、2號、3號辦公樓各層人員疏散情況進行檢查，并做好記錄，提交應(yīng)急總指揮。

②當各單位、機關(guān)各部門人員安全疏散至停車坪后，突發(fā)事件擴大，突然停車坪一角發(fā)生火災(zāi)，煙霧滾滾，各應(yīng)急小組根據(jù)各自職責分工奔向火災(zāi)現(xiàn)場，開展滅火演練。

6、演練開始：

①9時00分，應(yīng)急演練總指揮宣布應(yīng)急疏散演練開始；②總指揮發(fā)表講話

③消防教官講解初期火災(zāi)的滅火基本常識；④實施滅火器的使用滅火演練；

7、演練結(jié)束：由公司領(lǐng)導(dǎo)作總結(jié)講話，全體人員返回。8、考評及要求

①通過本次應(yīng)急疏散、消防演練工作，提高了全體員工應(yīng)對突發(fā)事件和消防安全意識，掌握了應(yīng)急疏散和火災(zāi)的處置能力及重點對策。

②掌握了初期火災(zāi)的滅火及消防器材的使用方法。③使崗位職工掌握如何聽緊急疏散信號，如何報警，如何搶救傷者。

④長嶺1至3號辦公樓各單位、機關(guān)各部門負責人要認真組織員工參加此次演練活動，突發(fā)事件預(yù)警后，要立即組織員工疏散，公司將各單位、機關(guān)各部門參與此次演練情況納入年終安全考核內(nèi)容。疏散至室外的最長時間為：1號辦公樓2分20秒；2號辦公樓1分50秒；3號辦公樓1分30秒。超過此時間才疏散至室外的，視同受傷害人員處理。

⑤長嶺1至3號辦公樓各單位、機關(guān)各部門負責人組織本單位、部門員工應(yīng)急疏散撤至停車坪后，立即清點人數(shù)，并向總指揮告人員疏散撤離情況。

9、記錄和評審

由長沙綜合管理部按照管理體系文件《應(yīng)急準備和響應(yīng)管理程序》要求做好應(yīng)急演練記錄。演練結(jié)束后，組織對《水電八局有限公司機關(guān)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》進行評審，對不適宜的進行修訂完善。

10、附表、緊急疏散示意圖

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生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援演練方案

一、應(yīng)急演練目的

1、評估企業(yè)應(yīng)急準備狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)并修改應(yīng)急預(yù)案和執(zhí)行程序中的缺陷和不足；

2、評估企業(yè)重大事故應(yīng)急能力，識別資源需求，澄清相關(guān)單位和人員的應(yīng)急職責，改善應(yīng)急救援中的協(xié)調(diào)問題；

3、檢驗應(yīng)急響應(yīng)人員對應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實際操作技能；同時，通過調(diào)整演練難度，進一步培訓和提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力；

4、提高全員安全意識。

二、演練適用范圍、總體思想和原則

本方案針對動用企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急資源進行全面演練進行情景設(shè)計，按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條例》等國家相關(guān)法律、法規(guī)、標準和企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的要求，進行演練策劃，遵守保護生命和“安全第一、預(yù)防為主”的方針以及“救護優(yōu)先、防止和控制事故擴大優(yōu)先、保護環(huán)境優(yōu)先”的原則，并在組織實施過程中，結(jié)合實際、突出重點、講究實效，保證演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全。

三、演練策劃組

組長：×××

副組長：××××××

成員：×××××××××

其承擔的任務(wù)主要包括：確定演練目的、原則、規(guī)模、參演的單位；確定演練的性質(zhì)與方法，選定演練的地點與時間，規(guī)定演練的時間尺度和公眾參與的程度；確定演練實施計劃、情景設(shè)計與處置方案，審定演練準備工作計劃和調(diào)整計劃；檢查和指導(dǎo)演練準備與實施，解決演練準備與實施過程中所發(fā)生的重大問題；協(xié)調(diào)各類演練參與人員之間的關(guān)系；組織演練總結(jié)與追蹤。

四、應(yīng)急演練參與人員

按照應(yīng)急演練過程中扮演的角色和承擔的任務(wù)，將應(yīng)急演練參與人員分為演習人員、控制人員、模擬人員、評價人員和觀摩人員，這五類人員在演練過程中都有著重要的作用，并且在演練過程中佩帶能表明其身份的識別符（佩戴不同顏色的安全帽和胸卡）。

1、演習人員

按企業(yè)應(yīng)急預(yù)案規(guī)定參加演練的人員及單位：廠領(lǐng)導(dǎo)、助理及事故設(shè)定崗位及所在車間、生技處（調(diào)度室）、技安處、保衛(wèi)處（消防隊）、設(shè)備處（十二車間）、能計處（十一車間）、物管處（十四車間）、行管處、廠工會、供運處（運管辦）、職工醫(yī)院、廠辦、綜合處等其承擔的任務(wù)主要包括：救助傷員或被困人員；保護公眾安全健康；獲取并管理各類應(yīng)急資源；與其他應(yīng)急響應(yīng)人員協(xié)同應(yīng)對重大事故或緊急事件；按演練程序進行演練。

2、控制組組長：×××

成員：×××××××××（分別派駐指揮中心、事故崗位、消防隊橋頭）

其承擔的任務(wù)包括：確保應(yīng)急演練目標得到充分演示；確保演練活動對于演習人員具有一定的挑戰(zhàn)性；保證演習進度、解答演習人員疑問和演練過程中出現(xiàn)的問題；保證演練過程的安全。

3、評價組組長：×××

成員：××××××××××××

（分別派駐指揮中心、事故崗位、消防隊橋頭等）

其承擔的任務(wù)：觀察演練人員的應(yīng)急行動，并記錄其觀察結(jié)果；在不干擾演練人員工作的情況下，協(xié)助控制人員確保演練按計劃進行。

4、模擬人員

場外應(yīng)急組織模擬人員：＊＊＊模擬傷員：＊＊＊

模擬應(yīng)急響應(yīng)效果人員：＊＊＊（模擬泄漏）＊＊＊（釋放煙霧）模擬被撤離和疏散人員：若干5、觀摩人員

邀請市、區(qū)安監(jiān)局、化醫(yī)安環(huán)部等領(lǐng)導(dǎo)前來觀看。

五、應(yīng)急演練時間：201*年＊月＊日＊：00－＊＊：＊＊時

六、應(yīng)急演練目標、評價準則及評價方法

根據(jù)演練范圍和目的，確定展示以下演習目標（表1）表1應(yīng)急演練目標序目標展示內(nèi)容目標要求號責任方采取系列舉措，向應(yīng)急響應(yīng)人員發(fā)出警展示通知應(yīng)急組報，通知或動員有關(guān)應(yīng)急響應(yīng)人員各就各位；應(yīng)急動1織，動員應(yīng)急響應(yīng)及時啟動應(yīng)急指揮中心和其他應(yīng)急支持設(shè)施，員人員的能力使相關(guān)應(yīng)急設(shè)施從正常運轉(zhuǎn)狀態(tài)進入緊急運轉(zhuǎn)狀態(tài)責任方具備應(yīng)急過程中控制所有響應(yīng)行動的展示指揮、協(xié)調(diào)和指揮和能力。事故現(xiàn)場指揮人員和應(yīng)急組織、行動小2控制應(yīng)急響應(yīng)活動控制組負責人都應(yīng)按應(yīng)急預(yù)案要求，建立事故指揮的能力體系，展示指揮和控制應(yīng)急響應(yīng)行動的能力展示獲取事故信要求應(yīng)急組織應(yīng)具備通過各種方式和渠道，積事態(tài)評3息，識別事故原因極收集、獲取事故信息，評估、調(diào)查人員傷亡估和致害物，判斷事和財產(chǎn)損失、現(xiàn)場危險性以及危險品泄漏等有故影響范圍及其潛關(guān)情況的能力；具備根據(jù)所獲信息，判斷事故在危險的能力影響范圍，以及對公眾和環(huán)境的中長期危害的能力；具備確定進一步調(diào)查所需資源的能力；具備及時通知場外應(yīng)急組織的能力展示動員和管理應(yīng)要求應(yīng)急組織具備根據(jù)事故評估結(jié)果，識別應(yīng)資源管4急響應(yīng)行動所需資急資源需求的能力，以及動員和整合內(nèi)外部應(yīng)理源的能力急資源的能力展示與所有應(yīng)急響要求應(yīng)急組織建立可靠的主通訊系統(tǒng)和備用應(yīng)地點、應(yīng)急組織5通訊通訊系統(tǒng)，以使與有關(guān)崗位的關(guān)鍵人員保持聯(lián)和應(yīng)急響應(yīng)人員有系效通訊交流的能力展示應(yīng)急設(shè)施、裝要求應(yīng)急組織具備足夠應(yīng)急設(shè)施，且應(yīng)急設(shè)施應(yīng)急設(shè)6備及其他應(yīng)急支持內(nèi)裝備和應(yīng)急支持資料的準備與管理狀況能施資料的準備情況滿足支持應(yīng)急響應(yīng)活動的需要警報與展示向公眾發(fā)出警要求應(yīng)急組織具備按照應(yīng)急預(yù)案中的規(guī)定，迅7緊急公報和宣傳保護措施速完成向一定區(qū)域內(nèi)公眾發(fā)布應(yīng)急防護措施告的能力命令和信息的能力應(yīng)急響展示監(jiān)測、控制應(yīng)要求應(yīng)急組織具備保護應(yīng)急響應(yīng)人員安全和8應(yīng)人員急響應(yīng)人員面臨的健康的能力，主要強調(diào)應(yīng)急區(qū)域劃分、個體保安全危險的能力護裝備配備、事態(tài)評估機制與通訊活動的管理展示維護警戒區(qū)域秩序，控制交通流要求責任方具備維護治安、管制疏散區(qū)域交通警戒與9量，控制疏散區(qū)和道口的能力，強調(diào)交通控制點設(shè)置、執(zhí)勤人員治安安置區(qū)交通出入口配備和路障清理等活動的管理的組織能力和資源展示有關(guān)現(xiàn)場急救處置、轉(zhuǎn)運傷員的工作程序，交通工緊急醫(yī)要求應(yīng)急組織具備將傷病人員運往醫(yī)療機構(gòu)10具、設(shè)施和服務(wù)人療服務(wù)的能力和為傷病人員提供醫(yī)療服務(wù)的能力員的準備情況，以及醫(yī)護人員、醫(yī)療設(shè)施的準備情況展示采取有效措施泄漏物遏制危險品溢漏，要求應(yīng)急組織具備采取針對性措施對泄漏物11控制避免事態(tài)進一步惡進行圍堵、收容、清洗的能力化的能力展示采取有效措施消防與要求應(yīng)急組織具備采取針對性措施，及時組織12控制事故發(fā)展，及搶險撲滅火源，有效控制事故的能力時撲滅火源的能力要求應(yīng)急組織具備安排疏散路線、交通工具、展示撤離、疏散程撤離與目的地的能力以及對疏散人員交通控制、引13序以及服務(wù)人員的疏散導(dǎo)、自身防護措施、治安、避免恐慌情緒的能準備情況力并對人群疏散進行跟蹤、記錄為了達到確定演練是否達到目標要求，檢驗各應(yīng)急組織指揮人員及應(yīng)急響應(yīng)人員完成任務(wù)的能力的目的，在演練覆蓋區(qū)域的關(guān)鍵地點和各參演應(yīng)急組織的關(guān)鍵崗位上，派駐公正的評價人員，全面、正確地評價演練效果。評價人員的作用主要是觀察演練的進程，記錄演習人員采取的每一項關(guān)鍵行動及其實施時間，訪談演習人員，要求參演應(yīng)急組織提供文字材料，評價參演應(yīng)急組織和演習人員的表現(xiàn)并反饋演習發(fā)現(xiàn)。按對人員生命安全的影響程度將演習發(fā)現(xiàn)劃分為3個等級，從高到低分別為不足項、整改項和改進項。

七、演練現(xiàn)場規(guī)則

為確保演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全，應(yīng)急演練必須遵守以下規(guī)定：1、演習過程中所有消息或溝通必須以“這是一次演習”作為開頭或結(jié)束語，事先不通知開始日期的演習必須有足夠的安全監(jiān)督措施，以便保證演習人員和可能受其影響的人員都知道這是一次模擬緊急事件；

2、參與演習的所有人員不得采取降低保證本人或公眾安全條件的行動，不得進入禁止進入的區(qū)域，不得接觸不必要的危險，也不使他人遭受危險；

3、演習過程中不得把假想事故、情景事件或模擬條件錯當成真的，特別是在可能使用模擬的方法來提高演習真實程度的地方，如使用煙霧發(fā)生器、虛構(gòu)傷亡事故和滅火地段等，當計劃這種模擬行動時，事先必須考慮可能影響設(shè)施安全運行的所有問題；

4、演習不應(yīng)要求承受極端的氣候條件或污染水平，不應(yīng)為了演習需要的技巧而污染大氣或造成類似危險；

5、參演的應(yīng)急響應(yīng)設(shè)施、人員不得預(yù)先啟動、集結(jié)，所有演習人員在演習事件促使其做出響應(yīng)行動前應(yīng)處于正常的工作狀態(tài)；

6、除演習方案或情景設(shè)計中列出的可模擬行動及控制人員的指令外，演習人員應(yīng)將演習事件或信息當作真實事件或信息做出響應(yīng)，應(yīng)將模擬的危險條件當作真實情況采取應(yīng)急行動；

7、所有演習人員應(yīng)當遵守相關(guān)法律、法規(guī)，服從執(zhí)法人員的指令；8、控制人員應(yīng)僅向演習人員提供與其所承擔功能有關(guān)并由其負責發(fā)布的信息，演習人員必須通過現(xiàn)有緊急信息獲取渠道了解必要的信息，演習過程中傳遞的所有信息都必須具有明顯標志；

9、演習過程中不應(yīng)妨礙發(fā)現(xiàn)真正的緊急情況，應(yīng)同時制訂發(fā)現(xiàn)真正緊急事件時可立即終止、取消演習的程序，迅速、明確地通知所有響應(yīng)人員從演習到真正應(yīng)急的轉(zhuǎn)變；

10、演習人員沒有啟動演習方案中的關(guān)鍵行動時，控制人員可發(fā)布控制消息，指導(dǎo)演習人員采取相應(yīng)行動，也可提供現(xiàn)場培訓活動，幫助演習人員完成關(guān)鍵行動。八、應(yīng)急演練前的準備

1、演練前1－2天，用廣播通知全廠職工及企業(yè)周邊群眾，以免引起不必要的恐慌（企業(yè)已于201*年5月向周邊群眾發(fā)放了1000份《長風地區(qū)化學事故緊急疏散須知》卡片）；

2、策劃組對評價人員進行培訓，讓其熟悉企業(yè)應(yīng)急預(yù)案、演練方案和評價標準；

3、培訓所有參演人員，熟悉并遵守演練現(xiàn)場規(guī)則；

4、采購部門準備好模擬演練響應(yīng)效果的物品和器材；

5、演練前，策劃人員將通訊錄發(fā)放給控制人員和評價人員；

6、評價組準備好攝像器材，以便進行拍攝圖片及攝像，做好資料搜集和整理。

九、應(yīng)急演練事故情景說明

201*年＊月＊日＊：＊＊時，＊車間＊崗位正在進行光氣接收作業(yè)，突然光氣貯槽A01進口閥門前閥蘭與管道焊接處發(fā)生泄漏，泄漏未得到有效控制并逐步升級擴散。因現(xiàn)場大量腐蝕性煙霧造成電氣短路導(dǎo)致局部停電并引起該崗位易燃化學品貯槽A0n起火，消防隊迅速出動，從應(yīng)急取水口取水滅火。假定當時氣象條件：氣溫30℃，多云，主導(dǎo)風向為東北風,風速2.1米／秒。

十、演練程序（表2）

表2演練程序（略，因太大傳不上來）

十一、應(yīng)急演練總結(jié)與追蹤

在演練結(jié)束一周內(nèi)，策劃組根據(jù)評價人員演練在過程中收集和整理的資料，以及演習人員和總結(jié)會中獲得的信息編寫演練總結(jié)報告。策劃組應(yīng)對演練發(fā)現(xiàn)進行充分研究，確定導(dǎo)致該問題的根本原因、糾正方法、糾正措施及完成時間，并指定專人負責對演練中的不足項和整改項的糾正過程實施追蹤，監(jiān)督檢查糾正措施的進展情況。

附：名詞術(shù)語

XXXXXXX化工廠二○○五年四月十三日

附：名詞術(shù)語

1、演習人員指在應(yīng)急組織中承擔具體任務(wù)，并在演練過程中盡可能對演練情景或模擬事件做出真實情景下可能采取的響應(yīng)行動的人員。

2、控制人員是指根據(jù)演練方案及演練計劃的要求，引導(dǎo)演習人員按響應(yīng)程序行動，并不斷給出情況或消息，供參演的指揮人員進行判斷、提出對策的人員。

3、模擬人員是指在演習過程中扮演替代正常情況或緊急情況下應(yīng)與應(yīng)急指揮中心、現(xiàn)場應(yīng)急指揮所相互作用的機構(gòu)或服務(wù)部門的人員，或模擬事故的發(fā)生過程的人員。

4、評價人員是指負責觀察演練進展情況并予以記錄的人員。

5、觀摩人員是指來自相關(guān)單位或鄰近社區(qū)，旁觀演練過程的觀眾。6、應(yīng)急演練目標是指檢查演練效果，評價應(yīng)急組織、人員應(yīng)急準備狀態(tài)和能力的指標。

7、通訊錄是指根據(jù)應(yīng)急預(yù)案和演練方案制定的記錄關(guān)鍵演習人員通信聯(lián)絡(luò)方式及其所在位置等信息的文件

8、演練現(xiàn)場規(guī)則是指為確保演練安全而制定的，對有關(guān)演練和演練控制、參與人員職責、實際緊急事件、法規(guī)符合性、演練結(jié)束程序等事項的規(guī)定或要求。

8、演習評價是指觀察和記錄演習活動、比較演習人員表現(xiàn)與演習目標要求，并提出演習發(fā)現(xiàn)的過程。

10、演習發(fā)現(xiàn)是指通過評價過程，發(fā)現(xiàn)應(yīng)急救援體系、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急執(zhí)行程序或應(yīng)急組織中存在的問題。

11、不足項指演練過程中觀察或識別出的應(yīng)急準備缺陷，可能導(dǎo)致在緊急事件發(fā)生時，不能確保應(yīng)急組織救援體系有能力采取合理應(yīng)對措施，保護公眾的安全與健康。不足項應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)予以糾正。最有可能導(dǎo)致不足項的應(yīng)急預(yù)案編制要素包括：職責分配、應(yīng)急資源、警報、通報方法與程序、通訊、事態(tài)評估、公眾教育與公共信息、保護措施、應(yīng)急人員安全和緊急醫(yī)療服務(wù)等。

12、整改項指演練過程中觀察或識別出的，單獨不可能在應(yīng)急救援中對公眾的安全與健康造成不良影響的應(yīng)急準備缺陷。整改項應(yīng)在下次演練前予以糾正。兩種情況下，整改項可列為不足項：一是某個應(yīng)急組織中存在兩個以上整改項，共同作用可影響保護公眾安全與健康能力的；二是某個應(yīng)急組織在多次演練過程中，反復(fù)出現(xiàn)前次演練發(fā)現(xiàn)的整改項問題的。

13、改進項指應(yīng)急準備過程中應(yīng)予改善的問題。改進項不同于不足項和整改項，它還會對人員的生命安全、健康產(chǎn)生嚴重的影響，視情況予以改進，不必一定要求予以糾正。

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