西9#集中軌道巷201*年12月施工技術(shù)總結(jié) - 副本 - 副本 - 副本

201*年12月礬石溝煤礦掘進(jìn)工作面施工技術(shù)工作總結(jié)

回顧十二月份技術(shù)管理的重點是掘進(jìn)工作面頂板支護(hù)管理和巷道成型管理，現(xiàn)將巷道施工情況進(jìn)行總結(jié)如下:一、本月工作面及巷道施工情況

本月掘進(jìn)工作面共完成掘進(jìn)總進(jìn)尺340米。保證了采掘接替。在探放水方面，認(rèn)真按照水害防治方針來執(zhí)行。在掘進(jìn)過程中，嚴(yán)格進(jìn)行了敲幫問頂，同時加強(qiáng)支護(hù)管理，認(rèn)真背幫接頂，增加瓦斯檢查次數(shù)，加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施的管理，為我礦掘進(jìn)施工及安全提供了技術(shù)支持和保障、保證了工程的正常安全施工。

二、所做的主要具體工作

1、加強(qiáng)日常技術(shù)管理和溝通：跟班下井了解施工技術(shù)方面的情況，處理和解決施工中的技術(shù)問題。

2、嚴(yán)格了規(guī)程、措施管理，嚴(yán)格按規(guī)范樣本進(jìn)行編制，每月復(fù)審一次，根據(jù)工作面變化及時修改和完善。

3、嚴(yán)格施工現(xiàn)場技術(shù)管理，施工地點實際情況必須與規(guī)程要求相符，并定期或不定期的檢查現(xiàn)場執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題立即處理。三、本巷道施工過程中的重點和主要隱患

（一）掘進(jìn)工作面掘進(jìn)過程中局部頂板破碎，片幫嚴(yán)重。（二）掘進(jìn)工作面要加強(qiáng)瓦斯防治，頂板管理等工作。（三）加強(qiáng)工作面的探放水工作。

四、工作面及巷道施工過程中采取的安全技術(shù)措施

（一）瓦斯防治

1、瓦斯員要嚴(yán)格執(zhí)行各項瓦斯檢查制度和局扇通風(fēng)機(jī)管理制度，同時

要保證工作面供風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠。

2、瓦斯員必須按照瓦斯檢查“三對照”的原則做好本班瓦斯檢查記錄工作，交接班必須做好交接班記錄。嚴(yán)格按照巡回路線檢查時間、檢查內(nèi)容完成瓦斯檢查工作，嚴(yán)禁出現(xiàn)空班、假檢、漏檢現(xiàn)象。

3、加強(qiáng)風(fēng)筒管理，減少風(fēng)筒漏風(fēng)，保證工作面風(fēng)量充足。4、杜絕無計劃停電、停風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行停電、停風(fēng)撤人制度。（二）頂板管理

1、堅持各工序前敲幫問頂制度。

2、加強(qiáng)頂板管理，防止漏頂、漏矸，嚴(yán)禁割爛頂板。3、頂板破碎或壓力大時，及時縮小棚距，防止頂板離層。4、經(jīng)常檢查巷道支護(hù)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)異常或壓力大時，加套鐵棚。5、經(jīng)常檢查巷道支護(hù)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)煤體產(chǎn)生滾幫煤、頂板掉碴或頂板、煤體出現(xiàn)裂隙時，及時幫架支護(hù)。（三）有掘必探、先探后掘

1、嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定進(jìn)行作業(yè)，必須嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探、先探后掘”的原則，要始終保證前探距離超前掘進(jìn)30米。

2、現(xiàn)場管理人員要注意工作面的變化情況，如有透水、突水、遇老空等預(yù)兆時，要立即停止工作，撤出人員，并報調(diào)度室進(jìn)行處理。

掘進(jìn)隊一月份巷道施工工作計劃

一、安全生產(chǎn)目標(biāo)

1、安全：杜絕輕傷及以上人身事故和重大責(zé)任事故，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。2、質(zhì)量：掘進(jìn)工作面達(dá)到動態(tài)下的示范工程目標(biāo)，具備隨時迎接上級檢查的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

3、生產(chǎn)任務(wù)：1月份我礦計劃掘進(jìn)9207軌道順槽520米，二、具體措施

1、對圖紙、規(guī)程的每一個細(xì)節(jié)都要審查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，使規(guī)程措施更好的指導(dǎo)安全生產(chǎn)。

2、根據(jù)隊組及技術(shù)人員的反饋情況，及時發(fā)放整改通知，督促掘進(jìn)隊組整改隱患問題。

3、加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，理論聯(lián)系實際，深入一線熟悉生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的過程，把工作做得更好。

4、認(rèn)真排查治理事故隱患，抓好頂板管理，徹底解決安全管理上存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，有效防范各類事故，確保礦井安全生產(chǎn)。

5、強(qiáng)化職工安全培訓(xùn)。高度重視職工安全培訓(xùn)工作，切實把職工培訓(xùn)當(dāng)做大事、要事來抓，絕對不允許流于形式。加大對職工安全培訓(xùn)、考試的考核力度，及時開展各種安全生產(chǎn)活動，促進(jìn)井下的安全生產(chǎn)工作。

6、強(qiáng)化現(xiàn)場管理，切實抓好薄弱地點的安全管理。全面推行精細(xì)工作管理，強(qiáng)化目標(biāo)管理意識，要求管理人員下井必須帶著任務(wù)、帶著檢查表下井，嚴(yán)禁下井走馬觀花，應(yīng)付湊付。

7、嚴(yán)格按照掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程進(jìn)行井下作業(yè)，加強(qiáng)工字鋼棚架的支護(hù)管理。8、繼續(xù)開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、測評體系整治完善工作。

9、嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定進(jìn)行作業(yè)，必須嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探、先探后掘”的原則，要始終保證前探距離超前掘進(jìn)30米�，F(xiàn)場管理人員要注意工作面的變化情況，如有透水、突水、遇老空等預(yù)兆時，要立即停止工作，撤出人員，并報調(diào)度室進(jìn)行處理。

古交市礬石溝煤焦有限公司礬石溝煤礦

201*年12月掘進(jìn)工作面施工技術(shù)工作總結(jié)及下月工作計劃

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擴(kuò)展閱讀：年終個人總結(jié) 201*年12月1號

建筑施工年終個人總結(jié)201*年12月1號尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！

新的一年即將來臨，回首在公司實習(xí)的這幾個月，我有幸認(rèn)識了敬愛的領(lǐng)導(dǎo)和熱情的同事。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,憑著自己的努力和學(xué)習(xí)，對施工有了一定的認(rèn)識和理解。在施工現(xiàn)場學(xué)習(xí)到了一些施工技術(shù)和積累了一定的施工管理經(jīng)驗。但是，學(xué)無止境，我以后還要學(xué)習(xí)的東西還有很多。所以告訴自己活到老學(xué)到老。干一件事，鉆研一件事。，再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。在這將近半年的時間里，我通過自身的不斷努力，在工作上取得了一定的成果，但同時也存在著諸多不足�；仡欉^去的幾個月，我現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、工作情況

（一）來到公司后，我的工作主要分為如下兩個階段：

1、201*年7月1號8月28號在烏魯木齊縣水西溝鎮(zhèn)中水利用項目實習(xí)。在本階段中我深入到施工現(xiàn)場，認(rèn)真看了本項目的圖紙。每天到施工現(xiàn)場首先清點工人人數(shù)和機(jī)具。按照圖紙要求用化石粉撒出挖機(jī)作業(yè)控制線，定好樁子寫上里程。挖機(jī)作業(yè)時控制挖機(jī)作業(yè)深度和寬度，再有就是協(xié)助統(tǒng)計和清點材料。和做一些簡單的活，下班寫施工日志和學(xué)習(xí)等等。最重要的是及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場已經(jīng)發(fā)生和有可能出現(xiàn)的問題，及時處理且上報領(lǐng)導(dǎo)。在這兩個月中經(jīng)歷了酷暑和高溫。對自己是一次很好的磨練，從中感悟到?jīng)]有付出哪來的回報。

2、201*年8月28日11月24日在蘭新二線五工區(qū)分項工程烏魯木齊河特大橋橋下防護(hù)柵欄獨(dú)自負(fù)責(zé)施工。在本階段中我負(fù)責(zé)烏魯木齊河特大橋橋下的防護(hù)柵欄，主要工作有以下內(nèi)容：

1、看橋下防護(hù)柵欄圖紙，測量標(biāo)高，領(lǐng)導(dǎo)工人用化石粉撒出挖機(jī)作業(yè)控制線。2、控制挖機(jī)作業(yè)（有些作業(yè)區(qū)有水管電線）3、確定最佳施工方案，不確定的詢問領(lǐng)導(dǎo)。4、控制現(xiàn)場的施工質(zhì)量，并且復(fù)驗。

5、每天報混凝土料單。聯(lián)系攪拌站發(fā)混凝土，聯(lián)系包工頭確定工作內(nèi)容。6、出施工技術(shù)交底和方案。每天寫施工日志和每日質(zhì)量檢查記錄。7、出防護(hù)柵欄材料單，簽字交領(lǐng)導(dǎo)。8、控制施工進(jìn)度和安全

9、有幾次去橋上和路基上幫忙和晚上加班以上大概就是我在蘭新二線工作的內(nèi)容。在二線我獨(dú)自一人負(fù)責(zé)橋下防護(hù)柵欄。在二線領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下和二線同事的幫助下我學(xué)習(xí)到了很多東西。也積累了管理經(jīng)驗。能獨(dú)自管理一個施工班組。安排每日的工作日程。處理每天發(fā)生的事件。經(jīng)過這個階段我又收獲了很多感謝他們對我的照顧和教誨。經(jīng)歷了酷暑又經(jīng)歷了嚴(yán)寒。施工環(huán)境比較苦�？赡軇偣ぷ鞑贿m應(yīng)。我想以后那都不是事。在二線工作生活的這段時間我發(fā)現(xiàn)的問題和我的建議

1、建立健全公司、部門的各項規(guī)章制度俗話說：“沒有規(guī)矩不成方圓”，只有完善、合理的規(guī)章制度才能使公司有效的運(yùn)轉(zhuǎn)。但是制定制度時一定要保證制度的合理性和切實可行性，一定要符合公司的現(xiàn)實情況。

2、制定統(tǒng)一的施工方向。施工前沒有定下方案，想到哪干到哪。所以返工太多。夏天不好好干，冬天忙的團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。建議施工前出方案、出技術(shù)交底、開會討論。確定方向，制定合理的施工組織設(shè)計。領(lǐng)導(dǎo)要有強(qiáng)有力的決策和執(zhí)行力。切被包工頭霸工拖延了工期。

3制定合理的作息制度

現(xiàn)場施工人員除了冬休全年幾乎無假期，作息沒有規(guī)律，經(jīng)常加班加點，長期超負(fù)荷超時間的工作，工作條件、工作環(huán)境相對較差，這對員工的身體、心理、情感和家庭都有很大的影響。因此建議公司針對現(xiàn)場施工人員作息制定切實可行、能真正實施的假期制度。

4不能按時發(fā)工資員工工作熱情不高二線施工人員半年發(fā)不下來工資，有的工資很低所以工作熱情不高。一些年輕施工員更是舉步艱難。曾出現(xiàn)兩次罷工現(xiàn)象。建議工資按時發(fā)放。或者建立工資發(fā)放儲蓄金和意外事件儲蓄金。

5杜絕鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象一個施工企業(yè)要盈利，60的成本都在材料和機(jī)具上，所以合理的材料購買進(jìn)出場制度和機(jī)具有效使用都是企業(yè)盈利的關(guān)鍵。

6營造良好的企業(yè)氛圍，加強(qiáng)各部門之間的溝通營造良好的企業(yè)文化氛圍，加強(qiáng)各部門之間的溝通，從思想上保證所有員工心向一起想、勁往一起使。

三、201*年計劃

在未來的一年里，我會加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，掌握更多的技能技術(shù)。提高工作效率遵守公司的規(guī)章制度，做好本職工作。我的詳細(xì)計劃如下：

1、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度。時刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,維護(hù)公司形象。

2、聽從公司領(lǐng)導(dǎo)安排，在完成本職工作的同時努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，爭取對施工技術(shù)和施工管理有更好的掌握。

3、不斷充電、認(rèn)真學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)預(yù)算知識和管理知識。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。楊小強(qiáng)201*/12/

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