陽光半島酒店安全生產(chǎn)經(jīng)驗總結

陽光半島國際酒店安全生產(chǎn)經(jīng)驗介紹

尊敬的各位領導！各位來賓！歡迎大家在百忙之中來參加海陵區(qū)旅游系統(tǒng)安全管理工作交流學習會，在此，結合陽光半島國際酒店的實際情況，向各位來賓、同行介紹一下本酒店的安全管理工作，和在座的各位交流分享一下，為以后的旅游安全管理工作開展的更好打下堅實的基礎。

安全生產(chǎn)“責任重于泰山”。對于酒店業(yè)來講，安全是酒店的生命線，安全就是效益，安全工作無疑是酒店日常工作的重中之重。201*年，酒店在公司領導的正確指導下，認真貫徹落實政府有關部門的各項文件精神，把工作重點落實到基層，堅持“不搞形式、不留死角；抓主動、抓整改；以點帶面，自上而下全面落實安全生產(chǎn)責任制”的原則，實現(xiàn)了一年無任何責任事故的工作目標，為公司各項工作的順利開展提供了有效的安全支撐。下面是一年來的工作經(jīng)驗總結，概括為以下幾個方面：一、高度重視安全生產(chǎn)工作，相關組織機構繼續(xù)完善。201*年，公司對安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。酒店領導班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在至為重要的位置，突出抓好布置、落實、檢查、考核等各項工作，逢會必講，警鐘長鳴。安全生產(chǎn)組織機構繼續(xù)完善。為加強對安全生產(chǎn)工作的領導和協(xié)調，酒店設立了“安全生產(chǎn)領導小組”，由酒店總經(jīng)理擔任小組長及酒店第一安全責任人，各部門經(jīng)理擔任組員及本部門第一安全責任人；并成立了“應急搶險救災小分隊”，由酒店工程部人員擔任專職隊員，各部門也都設立了專門的“安全員”崗位。酒店自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反映快速靈活的安全生產(chǎn)組織體系，確保了安全工作的正常開展。

二、嚴格貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，進一步推進安全生產(chǎn)制度化建設。本著“誰主管、誰負責”的原則，我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關規(guī)定，逐級建立了安全生產(chǎn)責任制，把安全生產(chǎn)的任務指標層層落實，明確了安全生產(chǎn)的崗位職責，并把安全工作的效果納入了年終績效考核。酒店還與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，形成了自上而下的責任體系，增強了全體員工的安全責任心。

嚴格貫徹執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)管理制度》，按照制度的具體要求，深入落實安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項措施，加強對物資出入保管、現(xiàn)金出納存放、電源電器使用等薄弱環(huán)節(jié)的管理，并重點做好飲食衛(wèi)生和飲食安全工作。三、加強安全生產(chǎn)檢查力度，認真做好安全隱患治理整頓。為了保證安全生產(chǎn)工作目標的實現(xiàn)，我們今年重點加強了安全檢查與隱患治理工作。酒店安全生產(chǎn)領導小組對安全生產(chǎn)狀況每季度進行一次全面的檢查，在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等重要節(jié)假日之前進行強化檢查；各部門根據(jù)自身安全工作的實際需要，每月進行一次自查。在定期檢查的基礎上，酒店還提高了隨機檢查的頻率。在檢查過程中，我們堅持“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認真進行全面排查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，消防器材是否完好，漏洞隱患是否糾正。

通過檢查，我們及時發(fā)現(xiàn)了安全工作所存在的問題和不足，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們高度重視，一抓到底。為加強安全隱患治理整頓工作，酒店投入專項資金，用于消防器材配備和更新?lián)Q代、安全設施檢查保養(yǎng)維修、電器線路改造以及相關教育培訓，有效促進并鞏固了安全工作的成果。

四、大力加強安全生產(chǎn)教育培訓工作，努力提高全員安全意識和技能。

安全生產(chǎn)工作是一項長效工作，除了領導重視、制度健全、措施到位等要素外，宣傳、培訓工作也是一項重要工作任務。酒店自上而下狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學習貫徹，加強安全防范教育和警示教育。每個月酒店應急搶險救災小分隊都會組織集中培訓一次，同時酒店還充分利用各級培訓體系在各部門做好安全培訓工作，酒店的員工通道宣傳欄也很好地起到了安全生產(chǎn)宣傳作用。12月份，酒店還組織實施了一次消防安全操作技能競賽。公安消防部門下發(fā)的各項治安消防規(guī)定及旅游系統(tǒng)下發(fā)的各項安全生產(chǎn)通知，酒店都及時組織各部門員工學習培訓。通過一系列的培訓、教育和實際操作訓練，全體員工的安全法律意識、防范意識和憂患意識得到明顯加強，安全操作技能進一步得到提高。安全生產(chǎn)工作是一項只有開始沒有結束的工作，而且安全事故有其突然性、偶然性，但只要我們高度重視，認真貫徹《安全生產(chǎn)法》全面落實安全生產(chǎn)責任制，就能避免偶然性向必然性的轉化�！半[患猛于明火，防范勝于救災”，只要我們把工作做踏實做仔細，我們有理由相信在201*年的安全生產(chǎn)工作中我們一定能再畫上一個圓滿的句號！

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蘭州陽光炭素有限公司安全工作匯報

歡迎市安監(jiān)局來我公司檢查指導工作。下面，我代表蘭州陽光炭素有限公司向檢查組各位領導匯報我公司的安全工作情況。

蘭州陽光炭素（集團）公司是1997年建成投產(chǎn)的獨自民營企業(yè)，地處蘭州市安寧區(qū)。占地面積200多畝，固定資產(chǎn)6000多萬元，流動資金9000多萬元。

公司專業(yè)生產(chǎn)各種礦熱電爐使用的電極糊（有電石系列、鐵合金系列、有色金屬系列及黃磷系列），年生產(chǎn)能力25萬噸，生產(chǎn)線全部實行PLC電腦自動化控制，是目前我國最大的專業(yè)生產(chǎn)電極糊的廠家，產(chǎn)品用戶遍布甘肅、青海、寧夏、內(nèi)蒙、新疆、湖北、湖南、山東、山西、遼寧、河北、云貴川等28個省市區(qū)、并出口哈薩克斯等國家。201*年取得“中國質量公認馳名品牌”稱號。201*年8月8日集團公司被中國電石工業(yè)協(xié)會命名為“中國電極糊研發(fā)基地”。201*、201*年獲得“蘭州市優(yōu)秀非公有制企業(yè)”等稱號。我公司一貫貫徹“以質量求生存，以信譽求發(fā)展，

以服務促銷售”的經(jīng)營方針，贏得了客戶的一致好評。

第一、關于我公司安全工作情況

建廠以來，我廠認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，嚴格執(zhí)行國家、省及上級主管部門的有關規(guī)定和各項安全工作指示精神，始終堅持“安全第一，生產(chǎn)第二”的安全生產(chǎn)方針，把“生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)”，“學習比工作重要，安全比生產(chǎn)重要”作為企業(yè)文化陽光文化的重要理念，從強化安全培訓，狠抓各項制度落

實，加強安全現(xiàn)場管理，加大安全專項投入以及安全標準化建設五個方面入手，全面落實各項安全生產(chǎn)責任制，使安全工作的各項目標落到了實處，確保了安全工作穩(wěn)步健康的發(fā)展，并實現(xiàn)了連續(xù)十四年安全生產(chǎn)無重大事故。

在安全方面我廠主要抓了五個方面的工作。

一是樹立“安全第一，生產(chǎn)第二”的思想。通過各種形式的安全教育和安全培訓，不斷提高員工的安全意識，使每一位員工都知道“人人都是安全員”。09年以來，我廠在搞好全員日常安全培訓工作的同時，特別有針對性地對7名中層領導、18名班組長、42名重點崗位操作人員進行了專業(yè)安全培訓。對全員進行安全教育培訓，培訓結束后進行考試，合格才能上崗操作，并頒發(fā)上崗證，佩戴胸牌上崗。新入廠的員工進行三級安全教育，考試合格才能進入崗位，編寫了適合企業(yè)特點的《安全歌》兩年來從未間斷。在全公司進行開展了每月逢八的學習會上，安全員、車間主任，生產(chǎn)主管進行安全講解，員工進行脫稿演講，不定期的進行安全考試，操作規(guī)程考試，通過極其形象的語言和生動的實例宣傳安全工作的重要性，強化員工“遵章守法，關愛生命”的安全意識，使員工做到“不傷害自己，不傷害他人，不被別人傷害”。

二是堅持不懈抓各項安全規(guī)章制度的落實，嚴格各項考核制度，真正做到有章可循，有章必循，違章必究。從抓制度建設入手，建立健全并完善了各級安全生產(chǎn)責任制，做到制度到位，責任到人，層層落實。堅持每周一次的安全生產(chǎn)例會，每月一次的

安全專題會議和全員逢八必學的學習會，使安全工作從始至終都處于可控狀態(tài)。為了強化制度落實，讓每一名操作工都能夠熟練掌握本崗位的操作規(guī)程、安全規(guī)程，按各自的崗位抄寫本崗位操作規(guī)程和安全規(guī)程，背誦安全歌，安全實行一票否決，在年度內(nèi)有違章的員工一律不得評優(yōu)評獎。對34項崗位責任制、17項安全管理制度進行了重新整理完善，并嚴格檢查考核，確保每項措施都落到實處，對車間主任以上的干部，實行工效考核，制定了考核細則，本單位發(fā)生安全事故，一次性可扣除510分，從整體上提高了安全管理責任性促進安全工作上臺階。

三是強化安全現(xiàn)場管理，加大安全隱患排查力度，通過強有力的制度和管理措施，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，努力營造確保員工安全生產(chǎn)的工作環(huán)境。在車間班組自檢自查的基礎上，采用全廠定期安全大檢查，廠領導不定期巡查等形式，從現(xiàn)場制度落實，煙火管理、數(shù)字管理、消防管理、機電管理、鍋爐壓力容器管理、等多個環(huán)節(jié)入手，特別對瀝青、等重點環(huán)節(jié)進行認真的檢查車間主任三班跟班在現(xiàn)場，督促檢查安全生產(chǎn)工作，生產(chǎn)、機電、質檢等部長白天基本都是在現(xiàn)場，對通過檢查發(fā)現(xiàn)的各類問題的處理，隨時發(fā)現(xiàn)，隨時處理，保證每一個問題都有整改措施，有責任人，有完成時間的要求，整改率達98%以上。

四是加大安全投入。在狠抓安全現(xiàn)場管理，嚴格各項安全規(guī)章制度的同時，我們不斷加大安全生產(chǎn)的建設和改造步伐，盡最大可能為職工創(chuàng)造安全、文明、舒適的生產(chǎn)環(huán)境。05年，我廠的

安全投入100多萬元，對原生產(chǎn)工藝進行了技術改造，實現(xiàn)了生產(chǎn)工藝PLC電腦自動化操作，徹底改善了工作環(huán)境，勞動強度，有力地保障了安全生產(chǎn)，在以后歷年的建設中，如始堅持安全生產(chǎn)“三同時”的原則，生產(chǎn)工藝充分突出了安全第一的理念，05年以來，僅用于勞動保護、安全設施完善，安全隱患的的整改以及安全防范方面的費用在300萬元以上。

五是全力抓好了安全標準化建設

（1）、現(xiàn)場安全標準化

不間斷的開始了質量標準化建設，對現(xiàn)場標準化進行了整治，掀起了質量標準化會戰(zhàn)高潮。一是跑冒滴漏治理，重點是主廠房和配料車間，對所有下料溜槽進行了放大封閉，杜絕了滴漏現(xiàn)象。二是完善更新部分牌板標語，營造了標準氣氛（包括安全罩、欄桿、危險標志、滅火器數(shù)量，存放位置合理整齊）。三是粉刷、噴涂了標志，對現(xiàn)場狀況較差的欄桿、墻壁、纜線、設備，高標準刷漆、噴號，明確標示。四是持續(xù)不斷的推進了“樹安全樣板，創(chuàng)精品工程”活動。高標準投用了高、低壓配電室、主控室、化驗室等工程。并制定了具體的管理辦法，確實管好用好使其見效。同時加強了對作業(yè)現(xiàn)場的凈化、美化。設置了職工休息室、更衣室、職工現(xiàn)場休息、喝水的桌椅。（2）、機電安全標準化

一是加強機電管理，確保安全運轉。狠抓了設備“三定”

嚴格了包機責任落實、事故分析追究，杜絕了零星事故影響。重點強化了對篩子和各類電機的維護與綜保的管理。機電事故率控制在了1％以下。二是按照炭素廠機電質量標準化標準，逐條逐條檢查，確保了設備完好率大于95％以上；設備檔案、銘牌、完好牌、責任牌不足的進行了補充；各種管線不齊全，標志不明顯的進行了規(guī)范。

（3）、成立了公司應急救援組織

制定了切合我們實際的應急預案，把每個設備發(fā)生緊急情況時的問題編寫成“怎么辦”要求每一個員工背會，進行了考試，這種方法簡單實用，切合本企業(yè)員工多來自農(nóng)村，文化程度不高的特點，在緊急狀態(tài)下能夠做到實用的效果。

第二、201*年工作思路

全面貫徹落實集團公司各項安全管理制度，堅決完成公司下達的安全目標，學習陽光文化、確保安全生產(chǎn)，在高產(chǎn)高效水平提高、建立科學的企業(yè)內(nèi)部體制和機制等方面下功夫。

1、堅持和完善企業(yè)已成熟的安全管理基本抓法，提高工作質量

繼續(xù)堅持各級干部跟班、下現(xiàn)場，盯關鍵、克難題、保計劃的管理。加強值班、及旬檢月驗管理，安全作為月清月結的主要部分。

2、堅持以人為本，高度重視培訓教育工作，把提高全員素質作為今年安全工作的重頭戲來抓

為適應企業(yè)發(fā)展需求，給企業(yè)不斷注入新的活力，加強職工培訓，提高全廠職工整體素質，建立一支高素質的職工隊伍是必經(jīng)之路。要把職工的培訓納入日常工作，采用多種形式，由淺入深，分階段、按步驟進行培訓，結合陽光文化的學習，使全體職工逐步掌握炭素廠有關業(yè)務知識，提高職工的文化、技術水平，從而提高全員工的的整體素質，為公司的管理工作和優(yōu)質高產(chǎn)打下堅實的基礎。

3、把握生產(chǎn)與安全的關系

一切工作的安排和實施，首先考慮人的安全因素，在全力組織滿負荷生產(chǎn)，全力組織平穩(wěn)有序的生產(chǎn)的同時。超前做好安全預防工作，較好的把握安全與工藝環(huán)節(jié)的良性循環(huán)和設備的運行無事故之間的關系。

4、抓制度建設

充分發(fā)揮好陽光文化，陽光思想在全員中的的作用，激發(fā)基層單位人人查隱患，反“三違”的積極性和責任感。嚴肅各類事故分析追究與處理，堅持責任賠償不放松，堅持嚴肅處理重點事故不放松。認真落實安全管理各項規(guī)章制度。

5、突出現(xiàn)場安全管理的四個重點。

（1）、做好大型設備、高溫設備管理，做好捏合機、球磨機的維護保養(yǎng)，定期注油和降溫除塵。

（2）、加強對大型皮帶的檢查，特別是對跑偏裝置、十字聯(lián)軸器、皮帶接頭、拉緊裝置進行重點檢查。

（3）、加強車輛管理，搞好車輛完好工作，做到剎車制動、照明轉向靈活、齊全可靠，加強車輛工作場所的現(xiàn)場巡查。（4）、對供電線路和高低壓盤的各種保護要做到完好可靠。定時檢修、保養(yǎng)，特別是高溫季節(jié)每班做到不間斷巡查，并建立相應記錄。

今天，檢查組到我廠來檢查指導，對我廠的“貫標”工作是一個極大的促進。我們真心希望各位領導本著關心我廠，愛護我廠，幫助我廠的目的，認真檢查我廠的安全生產(chǎn)以及“貫標”工作，毫無保留地把我廠存在的問題以及不足之處指出來，我廠將積極加以整改，從而推動安全以及其他各方面的工作更加順利地向前發(fā)展。

謝謝大家！

蘭州陽光炭素有限公司

201*年4月14日

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