200*年，按照黨組分工，我分管紀檢監(jiān)察、機關黨委、法規(guī)科和工商干校工作，協(xié)助局長抓人事教育科工作。在省、市局黨組的正確領導下，我較好地完成了分管工作，在此，向領導和同志們做以匯報。

　　一、靠前指揮，認真完成好分管工作

　　我所分管的內(nèi)設科室綜合性工作多，處理外界關系多，新任職的科長多，因此，在一年的工作中，我力爭做到領好路、把好關，靠前指揮。今年舉辦了"讓人民滿 意"活動和"七.一"2次表彰會、慶"三.八"和慶"八.一"2次座談會、機關建設和法制工作3次現(xiàn)場會、參加了籃球和乒乓球2次比賽，全年大型活動共 10余次，在每次在組織、籌備過程中，我都和主辦科室的同志一道落實每一個細節(jié)，確保不出紕漏;為抓好行風建設，我和監(jiān)察室的同志一起深入基層單位和業(yè)戶 當中，搞暗訪、搞測評，檢查了全市一半以上的基層分局(所)，走訪工商企業(yè)、個體工商戶400余戶，加大了督促、推動的力度;在《工商行政管理規(guī)范》、 《黨建工作規(guī)范》以及《干部培訓大綱》的制定過程中，我和幾個科室的同志共同研究，定題目、定內(nèi)容，力爭做到全面、完善。

　　二、創(chuàng)新求實，探索分管工作的新路數(shù)

　　內(nèi)設科室的工作必須與上級的、與全局的工作重心相適應，不斷創(chuàng)新方式方法，以適應形勢的發(fā)展變化，求得更好的工作效果。今年，按照上級要求，我們重點在 建設良好的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境方面研究推出了一些新舉措，主要表現(xiàn)在社會監(jiān)督和法制監(jiān)督兩個方面。在社會監(jiān)督方面，實行了"便民服務監(jiān)督聯(lián)系卡"制度，通過年檢?辦照窗口向企業(yè)和業(yè)戶發(fā)放便民服務監(jiān)督聯(lián)系卡8000張，便于群眾反映問題、解決問題，擴大了社會監(jiān)督范圍。同時，在全市率先創(chuàng)新社會監(jiān)督形式，從原有的 社會監(jiān)督員中選聘了16名行風督察員，賦予了3項特殊權力，包括對工商人員公務活動的監(jiān)督權;對發(fā)現(xiàn)的違紀人員有暫停職務的建議權;對正在實施的違紀行為 有當場責令停止和限期整改權等，提升了社會監(jiān)督的力度。在內(nèi)部法制監(jiān)督方面，探索實行了"首席辦案員"制度，增強了基層辦案人員的法律責任意識，提高了執(zhí) 法辦案的準確性和積極性，到目前，沒有一起軟環(huán)境方面的投訴舉報案件和行政敗訴案件。