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工作總結制度

網站:公文素材庫 | 時間:2019-05-29 23:10:59 | 移動端:工作總結制度

工作總結制度

工作匯報總結制度

一.目的

為了更好的督促各項工作的落實完成,提倡務實高效的工作作風;促使員工經常自我總結,事事有計劃,完善自我管理,利于公司上下,各部門之間的及時溝通信息,團結、協(xié)作,特制定本制度。二.本制度所稱工作報告是指工作周報和工作月報。三.適用范圍

工作總結制度的適用范圍為本公司所有員工。四.工作報告內容

工作總結匯報內容主要是自己職能工作的進展情況,領導分配的臨時性工作完成情況,各單位目標實施情況及存在的問題,對工作的看法及建議

工作周報:員工《周工作小結》填報內容包括:總結本周工作內容和計劃下周工作、怎樣解決本周未成完的工作。

工作月報:員工《月工作總結》填報內容包括:總結本月工作內容、下月工作計劃,在工作中遇到的問題,對公司發(fā)展提出良好的建議五.工作總結以手寫書面檔進行報送。

六.員工在填寫工作報告時,應當按照《周工作匯報》、《月工作總結》的格式填寫。工作總結報告應當語句通順、層次分明、簡明扼要、突出重點。工作內容要分項寫,有過程,更要有工作結果。工作未完成,必須說明原因。以及后續(xù)安排或替代方案。

七.工作總結內容應當實事求是,凡嚴重失實或憑空捏造的工作內容,一經查實視為缺報,并按缺報的兩倍罰款并通報批評。

八.《周工作匯報》應當在每周五17:00以前報送,如確因特殊原因不能及時報送的,必須于下周一早上08:40前及時補報。超過時間未能報送視為缺報!对鹿ぷ骺偨Y》應在每月的最后一天下午17:00以前報送,缺報一次扣20元;經提醒仍未補報者,視為拒絕工作,按缺報的三倍處理。

九.進行工作報告時,如涉及的有關事項有附件或成果的,應當一并附在工作報告后。

十.員工本人須獨立完成工作報告,不得相互抄襲,不得以他人名義為他人代報,也不得要求他人以自己名義為自己代報。

十一.本制度如的未盡事宜,根據實際情況由行政部進行修訂或補充。十二.附件

附件一:周工作匯報附件二:月工作總結周工作匯報

姓名:年月日至年月日本周工作內容未完成工作原因下周工作計劃日期:年月日月工作總結

姓名:年月日至年月日匯報內容本月工作完成情況下月工作計劃工作要求和建議日期:年月日

擴展閱讀:人事制度改革工作總結

201*年人事制度改革總結

深化干部人事制度改革,是我國政治體制改革的重要組成部分,也是深入實踐科學發(fā)展觀重要思想的根本要求。我局堅持把此項工作作為人事人才工作的重要內容來抓,積極探索選人機制,創(chuàng)新管理方式,穩(wěn)妥推進人事制度改革,為我市經濟社會的全面協(xié)調發(fā)展提供了強有力的人才支持和智力保障。

一、積極探索,創(chuàng)新人才選拔機制

我局始終把深化人事制度改革中社會關注的招考熱點工作作為重要內容,明確廉政建設責任目標,以大力推行“凡進必考”制度為突破口,使機關事業(yè)單位進人方式發(fā)生了根本性變化,建立了一套公開、公正的人才選拔機制。201*年,面向未就業(yè)的高校畢業(yè)生和下基層服務的“大學生村干部”、“進社區(qū)服務農村”、“三支一扶”高校畢業(yè)生中公開招聘60名事業(yè)單位工作人員。在此次公開招聘工作中,我局堅持五公開,實施大監(jiān)督,積極營造公平、公正的考試環(huán)境,全面打造事業(yè)單位公開招聘陽光工程。

堅持“五公開”。一是招聘信息公開。事業(yè)單位公開招聘信息提前一周在政府網、黨建網、電視臺、時訊等媒體進行發(fā)布,通過電臺、電視臺發(fā)布公告和滾動字幕,通過日報、晚報、新浪網新聞頻道進廣泛宣傳。二是招聘程序公開。招聘工作由組織、人事部門統(tǒng)一組織,嚴格按照發(fā)布招聘公告、報名、資格審查、筆試、面試、體檢、考核、聘用等八個步驟進行。三是招聘專業(yè)、名額公開。對擬招聘的專業(yè)對外公布,由報考人員根據自己的學歷和專業(yè),按照要求選崗報名。四是招聘結果公開。筆試成績、面試人員、體檢接過、確定擬聘用人員名單,都在新密市有關媒體上進行公示;公示合格后,對擬聘用人員發(fā)放聘用通知書。五是內外監(jiān)督公開。公開招聘工作接受人大、政協(xié)、紀檢監(jiān)察、檢察院部門現場全程監(jiān)督,并面向社會公布監(jiān)督舉報電話,對違反考試、聘用紀律或工作失職失誤造成不良后果的工作人員,一經查實,取消考生資格并按有關規(guī)定處理違紀人員。

嚴把五關。1、報名嚴格關。一是堅持“三對照”,即戶口本、身份證與本人對照,準確掌握報名者的身份、年齡等。二是研制開發(fā)了招考工作報名圖像采集程序,利用電腦現場照像,將采集的圖象打印在準考證,防止考生冒名頂替。三是嚴審學歷和檔案,上網認證,防止假學歷、假證件人員報名。2、筆試嚴明關。一是委托外地人事部門命題改卷,確保試題保密。二是每次考試都制定詳細的考試紀律、監(jiān)考人員和應試人員守則,于筆試前組織學習培訓,明確要求,落實責任,防止內部舞弊現象發(fā)生。三是堅持抽簽制度,考前臨時抽簽決定監(jiān)考場次,考生入場時逐人核對準考證、身份證及底冊,并防止書籍和通訊工具帶入考場。3、面試公正關。為確保面試的公平公正,我們從多角度、全方位考慮,采取了一些“新招”和“奇招”來組織面試工作。一是在選擇面試地點時,選取裝有監(jiān)控系統(tǒng)的學校作為面試考點。二是在面試考官的組成上,采用外地考官擔任考官,以確保面試打分的水平和公正。三是注重對面試考官的培訓,每次面試前專門組織考官進行學習培訓,講解招聘崗位性質及面試評分要求,熟練掌握打分原則、技巧和注意事項。四是堅持“臨時三抽簽”的辦法,即由招考領導小組組長臨時抽簽確定面試題本,考官臨時抽簽決定面試場次,考生臨時抽簽決定面試順序。并指派專人收繳應試者、考官、工作人員的手機等通訊工具,采用信息屏蔽儀,這些措施的實行,防止了外界不良因素的干擾。根據筆試、面試總成績,從高分到低分確定了51人參加體檢。4、體檢嚴密關。體檢工作中,一是采取突然“襲擊”的辦法,臨時確定體檢地點,召開醫(yī)務人員培訓會,熟悉體檢標準,簽訂責任書,建立醫(yī)務人員責任制。二是將體檢對象打亂分組,并收繳醫(yī)務人員和體檢對象的通訊工具,切斷與外界的聯(lián)系,確保了體檢的嚴密性。5、監(jiān)督廣泛關。為提高招聘工作的透明度,保證質量和效果。我們始終堅持通過新聞媒體實行“三公開”、“四公示”!叭_”即公開招考政策、人數、條件公開;“四公示”即筆試成績公示、面試成績公示、體檢考核結果公示,擬聘用人員公示,同時公布監(jiān)督電話,接受社會廣泛監(jiān)督。同時,邀請人大、政協(xié)、紀檢監(jiān)察、檢察院監(jiān)督部門在筆試、面試過程進行全程跟蹤監(jiān)督,形成了上級和下級、用人單位和組織者、考生和用人單位相互聯(lián)動的全方位監(jiān)督體系,確保了此次招聘的公開、公平、公正。

二、充分發(fā)揮職能作用,加快人才隊伍建設我局把實施“大人才”工程列入201*年全局“八大任務”之首,旨在為我市跨越式發(fā)展提供人才保障。圍繞此目標,一是加強各類人才隊伍建設。通過教育培養(yǎng)創(chuàng)新型人才,優(yōu)惠政策引進高層次和高級人才,利用職稱杠桿作用壯大專業(yè)技術人才隊伍,深度開發(fā)農村技能人才,積極引進外國智力專家,啟動“百名領軍人才”等人才工程,實現了人才隊伍壯大發(fā)展。二是積極推進大中專畢業(yè)生就業(yè)。通過公開招聘為高校畢業(yè)生提供進入事業(yè)單位公平競爭機會,通過公開招聘形式圍為事業(yè)單位選拔優(yōu)秀人才;通過實施高校畢業(yè)生進基層就業(yè)計劃,開展“三支一扶”、“大學生村干部”和“進社區(qū)服務農村”不同形式的服務農村就業(yè)活動,目前,在基層農村服務的高校畢業(yè)生達570人;建立7家畢業(yè)生就業(yè)見習基地,為高校畢業(yè)生就業(yè)積累實踐經驗;加大人才市場的建設力度,開辟大學生專場招聘會,促進高校畢業(yè)生充分就業(yè)和為基層建設輸送人才。三是制定優(yōu)惠政策,鼓勵人才施才盡能。在人才培養(yǎng)上,組織各類人才進行知識更新培訓;在人才使用上,對志愿到農村工作的大學生和專業(yè)技術人才,做到身份、待遇、戶籍、人事手續(xù)四不變;在人才管理上,對突出貢獻人才,實行政府獎勵。從而培養(yǎng)造就大批優(yōu)秀人才,達到建設高素質的人才隊伍。

三、探索事業(yè)單位人員崗位管理新機制適應社會發(fā)展新需要

事業(yè)單位是各類人才重要聚集地,是實施人才強市戰(zhàn)略的重要陣地。多年來,我市各級各類事業(yè)單位圍繞中心,服務大局,在促進我市科學技術進步、經濟社會發(fā)展及豐富人民群眾精神文化生活等方面作出了積極貢獻。但是,隨著各項改革的逐步推進,原有的事業(yè)單位人事管理模式已不能適應經濟社會發(fā)展的要求,必須對其進行改革。近幾年實現跨越式發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期,也是一個“黃金發(fā)展期”和“矛盾凸顯期”相交織的關鍵時期,既面臨著國家促進中部地區(qū)崛起、建設社會主義新農村、構建和諧中原等重大歷史機遇,又面臨著產業(yè)結構調整任務繁重、資源環(huán)境約束趨緊、發(fā)展競爭加劇等多重壓力和挑戰(zhàn)開展崗位設置管理工作,建立崗位設置管理制度,是事業(yè)單位人事管理制度的重大改革和創(chuàng)新,變身份管理為崗位管理,固定用人為合同用人,是進一

步深化事業(yè)單位人事制度改革的重要內容,也是做好事業(yè)單位收入分配制度改革的迫切需要。

按照會議精神和工作要求,我們自201*年6月開始對全市事業(yè)單位崗位進行了全面普查,對各單位承擔的職責及總的工作量進行認真測算,對各單位正式在冊的職工有關情況進行調查摸底,掌握了詳細資料,初步研究了以崗位管理為主的事業(yè)單位改革意見,印發(fā)了《事業(yè)單位崗位設置管理工作實施意見》,調整了我市事業(yè)單位改革領導小組成員,制定了事業(yè)單位崗位設置實施工作時間安排和進度要求,為激發(fā)事業(yè)單位干部職工工作積極性提供制度保障和政策依據。

目前全市共有事業(yè)單位1231家,工作人員8350人,人員數量相對較大。從涉及行業(yè)來看,我市事業(yè)單位分布廣泛,涉及教育、衛(wèi)生、科技、文化、廣電、新聞出版以及農、林、水等數十個行業(yè)。這些事業(yè)單位經過幾十年的發(fā)展,已經成為全市社會事業(yè)發(fā)展的重要基礎。從人員結構層次來看,事業(yè)單位除了一部分管理人員和工勤人員外,聚集了國有單位2/3以上的專業(yè)技術人才。因此,事業(yè)單位崗位設置管理工作的涉及的范圍十分廣泛。我們先期組織教育系統(tǒng)186家單位、環(huán)保局10家單位、國土局3家單位、農委3個單位、建設2個單位、交通2個單位、水務局3個單位、文化廣電局3個單位,共212家單位開展崗位設置管理工作,占我市事業(yè)單位總數的40%。為實現競爭上崗、薪隨崗變、激發(fā)干勁、促進發(fā)展,推動事業(yè)單位人事制度改革奠定堅實基礎,為全面完成事業(yè)單位崗位設置管理工作積累總結經驗。

接下來我們將繼續(xù)做好人事制度的完善與改革,積極探索選人機制,創(chuàng)新管理方式,穩(wěn)妥推進人事制度改革,為我市經濟社會的全面協(xié)調發(fā)展提供了強有力的人才支持和智力保障。

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