201*匡新宇年終工作總結(jié)2
一、專業(yè)技術(shù)能力方面(一)測量方面:
1.本人在參與廣空漢西苑營房改造工程樁基工程定位中具體了解了與業(yè)主(設(shè)計院)對工程紅線定位樁的交接程序,與其他單位測量交接程序,以及責(zé)任區(qū)分,附帶責(zé)任的規(guī)避。
2.在樁位測量放線過程中第一要求對樁位圖的讀解,根據(jù)紅線控制點(diǎn)坐標(biāo)和圖紙上的樁位幾何位置關(guān)系換算樁位坐標(biāo),標(biāo)定樁號,編制測量放線坐標(biāo)表;第二查看施工現(xiàn)場,布置測量定位控制樁,以及水準(zhǔn)點(diǎn)布設(shè),編制控制成果表;第三樁位放線測量,靈活應(yīng)用各種測量方法:高斯坐標(biāo)法,極坐標(biāo)法等,同時要對測量儀器的測量程序功能的熟悉,及使用方法。嚴(yán)格控制樁位誤差,以及標(biāo)高測量控制,做好測量記錄,多重復(fù)檢。(二)樁基施工方面:
1.圖紙識度:讀圖要求了解設(shè)計意圖,理清各項分部工程,分部分項工程的設(shè)計任務(wù),技術(shù)數(shù)據(jù)整理以及設(shè)計技術(shù)規(guī)范,新工藝,新材料的使用;最后邀請建設(shè)單位,設(shè)計單位,監(jiān)理單位進(jìn)行圖紙會審,確定最終施工圖,作為施工依據(jù);
2.施工準(zhǔn)備:在進(jìn)行施工前,必須做到施工場地的“三通一平”,各項工程材料,工程機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備就緒。施工準(zhǔn)備就緒后方可進(jìn)行施工,
3.施工過程的控制:嚴(yán)格按照“按圖施工”的原則施工,做好工程的“進(jìn)度控制”、“質(zhì)量控制”、“安全控制”、“成本控制”。編制施工進(jìn)度計劃、各項施工技術(shù)交底、施工日志記錄,對施工人員的安全教育等。嚴(yán)格把好各項施工工藝的技術(shù)控制節(jié)點(diǎn),做到準(zhǔn)確無誤。嚴(yán)把材料關(guān),杜絕各項施工材料的浪費(fèi),保障各工程機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。協(xié)調(diào)各施工作業(yè)隊、各施工班組正常施工作業(yè),杜絕窩工等現(xiàn)象發(fā)生。
4.淺談對本公司鉆孔工藝控制節(jié)點(diǎn):樁位控制,成孔技術(shù)控制主要是泥漿護(hù)壁、成孔深度、孔底沉渣,混凝土灌注控制:防止斷莊、吊腳樁、砂樁,變形樁以及樁頭空心等,再灌注過程中要防止泥漿進(jìn)入導(dǎo)管,浮籠等現(xiàn)象,嚴(yán)格控制控制導(dǎo)管埋深,樁頂標(biāo)高等,詳見附件。(三)資料工作情況
在工作中服從總監(jiān),總代,組長及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,對現(xiàn)場施工管理日志及資料編寫開展工作,做到施工資料編寫與施工同步,原則禁止資料滯后現(xiàn)象。
1、工程開工資料以及施工階段的各施工工序資料報驗,整理。2、施工設(shè)備、材料的控制,主要對設(shè)備及材料相關(guān)資料的檢驗,嚴(yán)把“雙控”關(guān),確保施工設(shè)備及材料合格進(jìn)場,并有相關(guān)資料記錄。
3、對中間工序及成品的檢驗,實驗的資料報驗、整理。
4、鋼筋工程及模板工程制作與安裝、隱蔽工程資料及時編寫,整理、報驗。,
5、混凝土工程施工中準(zhǔn)確及時的收集掌握施工資料,并編寫整理報監(jiān)理驗收,確保工程施工進(jìn)度及質(zhì)量。
6、對于改進(jìn)施工工藝,工程突發(fā)事故及處理有明確的資料記載最為施工依據(jù)以便后期檢查驗收備查。
7、圖紙會審,施工技術(shù)交底文件,監(jiān)理文件的收發(fā)都必須有記錄。
8、嚴(yán)把工序資料驗收關(guān),上道工序資料報驗不合格堅決不允許進(jìn)行下道工序施工準(zhǔn)備,嚴(yán)禁施工資料滯后。
資料的編寫要以整體到局部,局部到各工序的原則編寫,要求資料必須穿插對接,分類成冊,保證其真實性、準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性、完整性。作為資料一名資料員本人會以認(rèn)真的態(tài)度來完成每一份資料的編寫、整理及報驗,裝訂,直至整個工程完工。
二、項目管理方面
(一)、管理人員組織協(xié)調(diào)
項目部人員協(xié)調(diào),實行人性化管理原則。項目管理人員要分工明確,各司其職。充分發(fā)揮各管理人員的能力,技術(shù)才干,實行老員工帶領(lǐng)新員工。分批次對管理人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提升專業(yè)能力,提高工作效率,了解管理人員的思想動態(tài),調(diào)動其工作積極性。最重要的是要積極主動地與其他參建單位進(jìn)行溝通,協(xié)調(diào)施工過程中出現(xiàn)的要求多單位參與解決的施工問題等。
(二)項目成本控制意識
2.工程建設(shè)要有高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求的成本管理意識。首先要對本工程進(jìn)行成本預(yù)算,確定成本控制指標(biāo),實行成本動態(tài)控制,最后對本工程項目的產(chǎn)值成本盈虧計算。在控制過程中要對各項工程材料的采購,消耗,庫存要有嚴(yán)格管理記錄,要嚴(yán)格對各項費(fèi)用的發(fā)生進(jìn)行審計報銷,及時進(jìn)入項目財務(wù)結(jié)算匯總,把好成本控制的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),提高項目的經(jīng)濟(jì)效益。三、對上述總結(jié)如下
以同事們?yōu)榘駱樱W(xué)習(xí)半年多的工作,在同事們身上看到了不少值得學(xué)習(xí)的作風(fēng)和精神。關(guān)總待人誠懇熱情,與其相處如沐春風(fēng),親和力、協(xié)調(diào)能力極強(qiáng),項目部部團(tuán)隊意識較強(qiáng)。鄭工工作年限長,管理經(jīng)驗非常豐富,待人熱情而有奈心,在口他教給了我不少現(xiàn)場資料管理經(jīng)驗,及施工管理經(jīng)驗。
四、今后的工作方向
我將加強(qiáng)團(tuán)隊意識培養(yǎng),增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力,不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高自身專業(yè)技術(shù)能力,完善資料的編寫。遵守公司的各項管理制度,永葆昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài),為國家建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
場地平整排除障礙物泥漿池砌筑廢漿外運(yùn)樁位測量不合格配置泥漿泥漿處理鉆頭制作埋設(shè)護(hù)筒泥漿循環(huán)安裝泥漿泵復(fù)測樁位鉆機(jī)對位鋼筋進(jìn)場清退出場鉆孔灌注樁工藝流程圖鉆進(jìn)成孔材料檢測檢測不合格不合格一次清孔檢測合格終孔驗收鋼筋籠制作鉆機(jī)移位鋼筋籠驗收合格不合格下放鋼筋籠導(dǎo)管密封檢測鋼筋籠安裝驗收配置導(dǎo)管安放導(dǎo)管沉渣測量二次清孔拔出鋼筋籠清孔驗收不合格清孔驗收合格商品砼驗收試塊制作試塊養(yǎng)護(hù)到齡期送檢坍落度檢測混凝土澆筑埋管拔管控制不合格退回拔護(hù)筒超灌控制資料填寫機(jī)具清理
沉渣測定和處理措施
1)、測量方法
1.用正循環(huán)泥漿清孔,待估計達(dá)到要求后,調(diào)節(jié)泥漿濃度,使其符合要求(相對密度大于1.15)。
2.在樁孔正上方鉆機(jī)平臺上平放一根方木并臨時固定。
3.在泥漿泵開動的情況下,上下提拉導(dǎo)管(輕觸孔底)數(shù)次,使?jié){流盡量沖動浮起沉渣,保持管口離孔底10CM左右,然后讓測繩靠著方木落下。
4.待錘著地、繩拉直時,在繩與方木接觸處分別做記號,提起重錘,停泵,待渣沉淀(約5~10min),將測繩沿著方木上的記號處落下,錘著地,量出前后兩次繩與方木接觸處的高差,該值可視為沉渣厚度。
5.接著可對該點(diǎn)復(fù)測一次,具體作法是,開動漿泵并上下提拉導(dǎo)管,測繩立即下沉,下沉值為沉渣厚度。
6.換幾個位置,重復(fù)上述作法,取平均值,作為沉渣厚度。2)、測量注意事項
1.測量前應(yīng)查看泥漿泵工作是否正常,送漿軟管是否被壓扁或折堵,以至泥漿流速降低,沖浮不起全部沉渣。
2.測出的沉渣厚度值時大時小且相差懸殊。這可能是測點(diǎn)離導(dǎo)管太近,漿流沖移了重錘。有時重錘落入鉆頭尖孔里,沉渣厚度值出現(xiàn)負(fù)數(shù),就屬這種情況。
3.由于導(dǎo)管中有空氣,停泵時管中出現(xiàn)負(fù)壓,沉渣被吸入導(dǎo)管中,其標(biāo)志是樁孔中的水位會明顯下降。處理方法是先將導(dǎo)管提升一定高度,然后停泵,讓導(dǎo)管中吸入的是較輕的泥漿,便可避免出現(xiàn)這種情況。
3>控制沉渣的措施
1、沉渣厚度超標(biāo)的原因分析:a、泥漿的性能差含沙量過大;b、停頓的時間過長。
2、控制沉渣的措施:a、選用優(yōu)質(zhì)泥漿;b、及時排漿和清渣,以調(diào)整泥漿性能;c、利用泥漿凈化器進(jìn)行處理;d、下放導(dǎo)管后及時清孔直至砼灌注。如沉渣厚度不滿足規(guī)范要求,需要繼續(xù)清孔,直至沉渣厚度滿足端承樁不大于50mm,抗拔樁不大于200mm。
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