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工程訓(xùn)練中心監(jiān)理技術(shù)工作總結(jié)(待完善)

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工程訓(xùn)練中心監(jiān)理技術(shù)工作總結(jié)(待完善)

6、外墻粉刷施工時(shí)間緊,給外裝修涂料的施工帶來(lái)較多難以避免的影響。7、施工總包管理人員少,工作不到位,給監(jiān)理工作帶來(lái)很多難以預(yù)料的困難。(二)施工技術(shù)和控制方法

1、針對(duì)工程樁較長(zhǎng)易造成樁位偏差大,樁頂標(biāo)高難以控制質(zhì)量等問(wèn)題:現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理從嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收關(guān)入手,除審核樁廠資料外,對(duì)每一根進(jìn)場(chǎng)樁,從外觀進(jìn)行實(shí)體測(cè)量,曾查出彎曲度超標(biāo)樁3根,并按規(guī)定預(yù)以清退出場(chǎng),有力的保證了原材料樁的質(zhì)量;對(duì)施工單位報(bào)送的小樁定位記錄,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理均一一進(jìn)行復(fù)核,并要求施工單位在小樁周邊灑出與樁徑相同的白灰線,樁定位時(shí),更直觀的看出樁位是否存在偏差;因最上一段樁需在樁孔內(nèi)設(shè)置錨固拉接鋼筋,所以最上一段樁必須保證孔徑尺寸,嚴(yán)禁樁孔半堵的樁位于最上部,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理要求對(duì)位于最上部的樁做出標(biāo)記以防錯(cuò)用;為防樁身垂直度超標(biāo),現(xiàn)場(chǎng)設(shè)兩臺(tái)經(jīng)緯儀,對(duì)每根樁垂直度進(jìn)行實(shí)測(cè),發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)調(diào)正;為防樁頂標(biāo)高出現(xiàn)偏差,要求施工機(jī)械掛牌,牌上標(biāo)明樁型、樁編號(hào)、樁頂標(biāo)高等,使操作人員明白也便于監(jiān)理人員復(fù)查,即將壓至設(shè)計(jì)標(biāo)高的樁,除施工操作人員緊盯水平儀控制線外,監(jiān)理旁站查看,從而有效的對(duì)樁頂標(biāo)高實(shí)施控制。201*年8月1日,對(duì)116根樁中的35根進(jìn)行低應(yīng)變動(dòng)測(cè)試驗(yàn)(占總數(shù)的32%),檢測(cè)結(jié)果為:I類樁31根,占檢驗(yàn)總數(shù)88.57%,II樁4根,占檢驗(yàn)總數(shù)11.43%,無(wú)III、IV類樁,于201*年8月6日通過(guò)樁基專項(xiàng)驗(yàn)收結(jié)論為:合格。。2、對(duì)于北樓地下室基坑深度超過(guò)4.36米問(wèn)題:總包單位采用了圍護(hù)樁,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)原狀地坪標(biāo)高為-0.35米,開(kāi)挖深度可控制在4.0米以內(nèi),這樣開(kāi)挖方案就可以由總包單位自行組織專家論證,節(jié)省了論證周期,同時(shí)基坑開(kāi)挖前進(jìn)行井點(diǎn)降水,整個(gè)基礎(chǔ)施工期間,基坑圍護(hù)穩(wěn)定,有效保證了施工質(zhì)量。3、地下室為人防程施工時(shí),派有人防資質(zhì)的監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)跟班,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理存在的質(zhì)量問(wèn)題,同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部交流,指導(dǎo)其他監(jiān)理人員有目的有針對(duì)性的發(fā)現(xiàn)施工中存在的隱患,共同學(xué)習(xí)《人防工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50134-201*和《人民防空工程防護(hù)設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)與施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》RFJ01-201*相應(yīng)條款,對(duì)施工單位報(bào)送的有關(guān)人防設(shè)備資料詳細(xì)審核,并簽署驗(yàn)收意見(jiàn),為人防工程驗(yàn)收一次合格奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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行涂刷所造成,為此甲方及監(jiān)理多次提出必須要返工處理,在考慮多種因素后,定于8月份采用懸掛作業(yè)方式進(jìn)行外墻涂料返工。

7、由于施工總包管理人員少,施工操作人員少,且總包在校有其他施工項(xiàng)目,現(xiàn)場(chǎng)未設(shè)立施工項(xiàng)目部,其施工管理人員與其他項(xiàng)目為同一批人,施工管理人員工作不到位,施工操作人員要兼顧其他項(xiàng)目,現(xiàn)場(chǎng)施工人員時(shí)有時(shí)無(wú),監(jiān)理及甲方指令往往不能及時(shí)執(zhí)行或處理,造成監(jiān)理工作開(kāi)展較為被動(dòng),較小質(zhì)量問(wèn)題及通病時(shí)有發(fā)生,項(xiàng)目監(jiān)理部本著一監(jiān)二幫的精神,各專業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)代表及總監(jiān),每天跟班作業(yè),對(duì)于出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)提出整改要求;對(duì)于施工操作人員少,除了在監(jiān)理例會(huì)上督促總包單位增加施工人員外,平時(shí)還多次與甲方代表一起要求增加施工操作人員;對(duì)強(qiáng)行違反設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的,及時(shí)發(fā)出監(jiān)理通知單要求整改,監(jiān)理有記錄書(shū)面提出要求整改的“較小質(zhì)量問(wèn)題”逾百項(xiàng),口頭要求整改且及時(shí)整改到位的更多,可以說(shuō)監(jiān)理替代了總包質(zhì)量管理和檢查人員的大部分工作,監(jiān)理為本工程付出了超出常規(guī)監(jiān)理更多的辛苦和勞動(dòng),目標(biāo)只為幫助總包完成合同約定的質(zhì)量和工期。三、監(jiān)理控制措施

1、始終堅(jiān)持以規(guī)范、圖紙為質(zhì)量控制的依據(jù),對(duì)施工單位為了搶進(jìn)度或圖施

工方便,擅自更改設(shè)計(jì)或未按照規(guī)范執(zhí)行的,發(fā)監(jiān)理通知單要求整改。2、注重施工過(guò)程中的巡視工作,及時(shí)糾正現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題,盡力避免到驗(yàn)收時(shí)才出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題,造成大量返工,增加成本影響進(jìn)度。

3、重視隱蔽工程驗(yàn)收監(jiān)理工作,對(duì)于隱蔽工程的隱蔽過(guò)程、下道工序完成后難以檢查的重點(diǎn)部位,安排監(jiān)理人員進(jìn)行核查或旁站。

4、督促施工單位質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)行,事實(shí)證明,督促施工單位認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量保證的相關(guān)制度,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作人員和施工機(jī)械運(yùn)行的監(jiān)督,是工程質(zhì)量安全的根本保證,施工單位質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)行管理人員到位并積極的工作,比單由監(jiān)理督促更加行之有效。

5、通過(guò)旁站監(jiān)督、見(jiàn)證取樣、巡視檢查、監(jiān)理指令等手段,在事前、事中、

--事后控制質(zhì)量、進(jìn)度和安全,確保合同目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。四、改進(jìn)方向

1、本項(xiàng)目部在本工程的監(jiān)理過(guò)程中,個(gè)別監(jiān)理人員不能堅(jiān)守到工程結(jié)束,盡

可能的留用有能力、會(huì)監(jiān)理的人員是今后項(xiàng)目監(jiān)理部的改進(jìn)方向。2、個(gè)別監(jiān)理雖有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和能力,但卻未能做到持證上崗,因此,重視項(xiàng)目監(jiān)理部的人員培訓(xùn),使項(xiàng)目部所有監(jiān)理人員均能做到先培訓(xùn)后上崗,先持證后上崗是監(jiān)理部的改進(jìn)方向。

2、項(xiàng)目監(jiān)理部在資料的管理上也有過(guò):發(fā)現(xiàn)施工單位上報(bào)的資料存在問(wèn)題,

不及時(shí)退回處理,入口關(guān)把的不嚴(yán)造成資料的基礎(chǔ)條件不規(guī)范;現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)旁站記錄、監(jiān)理日記的記錄不夠重視、馬馬虎虎,不能真實(shí)、準(zhǔn)確地反映監(jiān)理的工作情況等等。因此,監(jiān)理部在資料的管理中應(yīng)有所改進(jìn)。五、結(jié)尾

在學(xué);ㄌ幷_領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)總包、分包、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的艱苦努力,圓滿完成了華東理工大學(xué)工程訓(xùn)練中心工程的施工和監(jiān)理工作,工程于201*年7月20日通過(guò)了由監(jiān)理組織的工程竣工預(yù)驗(yàn)收,目前竣工預(yù)驗(yàn)收中所提出的整改問(wèn)題已基本完成,工程將于201*年8月20日進(jìn)行正式工程竣工驗(yàn)收。

上海海龍工程技術(shù)發(fā)展有限公司

華東理工大學(xué)奉賢校區(qū)工程訓(xùn)練中心監(jiān)理組編寫(xiě)總監(jiān):

201*年08月20日

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擴(kuò)展閱讀:監(jiān)理工作總結(jié)完善版

山東高速集團(tuán)201*年度養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)工程許禹高速公路

監(jiān)理工作總結(jié)

在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持下,歷經(jīng)2個(gè)月的努力,山東高速集團(tuán)201*年度養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)工程許禹高速公路,今天具備了交工驗(yàn)收條件,很榮幸能有此機(jī)會(huì)向各位匯報(bào)我監(jiān)理處在本工程中的監(jiān)理工作情況,歡迎批評(píng)指正。

一、工程概況

永登高速許禹段是許昌至登封高速公路的東段,是繼鄭少、少洛之后又一條通往著名旅游勝地--少林寺的高速通道。路線東南起自許昌縣長(zhǎng)村張鄉(xiāng)周莊南,終點(diǎn)接禹州至登封高速公路,路線全長(zhǎng)39.070KM。

二、監(jiān)理工作概況1、監(jiān)理組織形式駐地監(jiān)理工程師邵恩杰道路工程師助理戴清會(huì)試驗(yàn)工程師助理劉權(quán)

2、管理結(jié)構(gòu)設(shè)及人員投入情況

在本工程中共投入監(jiān)理人員3名,駐地監(jiān)理工程師1人,道路工程師助理1人,試驗(yàn)工程師助理1人,在工程施工中,由駐地監(jiān)理工程師統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。

許禹高速公路是河南永登高速的重要組成部分,本著對(duì)工程高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,為便于細(xì)致務(wù)實(shí)的開(kāi)展各項(xiàng)監(jiān)理工作,安排專門(mén)的監(jiān)理人員進(jìn)行全過(guò)程旁站監(jiān)督,具有相應(yīng)的工程監(jiān)理能力,技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)業(yè)道德良好,完全能夠勝任各自職責(zé)范圍內(nèi)的工作要求。較好的人力資源配是整個(gè)施工期內(nèi)每一個(gè)分項(xiàng)工程施工均處于受控狀態(tài)的重要基礎(chǔ)。

三、工程質(zhì)量管理

質(zhì)量是工程的生命和靈魂。監(jiān)理處始終堅(jiān)持“沒(méi)有質(zhì)量的進(jìn)度等于零進(jìn)度”的管理思想,將質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。自工程開(kāi)工以來(lái),監(jiān)理處以“爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”為目標(biāo),牢固樹(shù)立“工程質(zhì)量重于泰山”的意識(shí),對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)抓不懈,絕不姑息在巡視過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的任何質(zhì)量問(wèn)題,使得工程總體質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。

1、工程質(zhì)量管理措施

(1)督促承包商完善和健全了承包商自檢體系,嚴(yán)格按照合同要求建立了監(jiān)理質(zhì)量抽檢體系,為確保工程質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。

(2)嚴(yán)格遵循工程報(bào)檢程序,嚴(yán)格控制施工工序質(zhì)量,上道工序檢查滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求后方可進(jìn)行下道工序的施工。

(3)加強(qiáng)試驗(yàn)工作,嚴(yán)把材料關(guān)。在工程開(kāi)工前和工程施工過(guò)程中,加強(qiáng)原材料檢驗(yàn),堅(jiān)決杜絕不合格材料用于本工程;發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

及時(shí)分析,提出改進(jìn)措施。

(4)嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,加強(qiáng)監(jiān)理獨(dú)立抽檢。為了盡量不因?yàn)槌闄z影響承包商的下道工序的施工,節(jié)約時(shí)間、提高工作效率,一般情況采用承包商自檢和監(jiān)理抽檢同時(shí)進(jìn)行,不會(huì)因?yàn)槌邪痰耐瑫r(shí)自檢而減少監(jiān)理獨(dú)立抽檢項(xiàng)目的頻率。抽檢頻率控制在自檢的30%以上。

(5)堅(jiān)持旁站和巡視兩手抓。施工過(guò)程中工程師助理全過(guò)程旁站監(jiān)督,駐地監(jiān)理工程師定期不定期巡視。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)口頭通知要求整改,問(wèn)題較為嚴(yán)重的下發(fā)監(jiān)理指令單,并督促和落實(shí)問(wèn)題的整改結(jié)果。

2、施工過(guò)程中質(zhì)量檢查情況匯總2.1微表處監(jiān)理方面

微表處是采用專用機(jī)械設(shè)備將聚合物改性乳化瀝青、粗細(xì)集料、填料、水和添加劑等按照設(shè)計(jì)配比拌和成稀漿混合料攤鋪到原路面上。

①改性乳化瀝青、集料級(jí)配、砂當(dāng)量、含水量及油石比的檢驗(yàn)運(yùn)送到現(xiàn)場(chǎng)的改性乳化瀝青必須附有出廠檢驗(yàn)報(bào)告,報(bào)告中還應(yīng)注明改性乳化瀝青的配方,及其各項(xiàng)指標(biāo)檢驗(yàn)結(jié)果,各項(xiàng)檢驗(yàn)指標(biāo)都滿足微表處改性乳化瀝青技術(shù)要求才能使用。

運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的集料必須首先進(jìn)行砂當(dāng)量指標(biāo)檢測(cè)和級(jí)配檢驗(yàn),要求來(lái)料的砂當(dāng)量指標(biāo)不低于要求指標(biāo),級(jí)配在設(shè)計(jì)允許范圍內(nèi)波動(dòng),其中4.75mm、2.36mm、1.18mm、0.6mm的波動(dòng)范圍為±5%,0.3mm、0.15mm、0.075mm的允許范圍為±4%、±3%、±2%。

合適的油石比是微表處混合料路用性能的重要保證,如果油石比過(guò)大,會(huì)造成路面泛油,影響路面的抗滑性能和美觀,如果油石比過(guò)小,微表處層與原路面的粘結(jié)、集料與瀝青的粘結(jié)都會(huì)受到不利影響。因此,應(yīng)保證攤鋪出的微表處混合料的油石比與設(shè)計(jì)油石比相符。

②接縫處理

攤鋪后,應(yīng)立即對(duì)橫向接縫、縱向接縫的過(guò)厚和過(guò)薄處進(jìn)行人工找平,確保攤鋪均勻,厚度一致。微表處兩幅縱縫搭接的寬度不宜超過(guò)80mm,橫向接縫宜做成對(duì)接縫。分兩層攤鋪時(shí),第一層攤鋪后至少開(kāi)放交通24小時(shí)后方可進(jìn)行第二層攤鋪。

③表面情況

混合料攤鋪后,應(yīng)立即進(jìn)行人工找平,找平的重點(diǎn)是:起點(diǎn)、終點(diǎn)、橫向接縫、縱向接縫的過(guò)厚和過(guò)薄處,調(diào)平手還應(yīng)隨時(shí)注意攤鋪中是否有超大粒徑的石塊或泥塊卡在刮平橡膠皮下而無(wú)法脫出,應(yīng)及時(shí)用捏刀將其刮出,因其造成的刮痕,應(yīng)有專門(mén)人員用橡膠耙子刮平;刮平的原則是將過(guò)厚處的未破乳的混合料用耙子平順的刮向劃痕過(guò)多處。但不能用接頭處已破乳的混合料來(lái)撒布劃痕。

要求技術(shù)人員隨時(shí)注意路面的攤鋪情況,在施工前應(yīng)對(duì)存在有嚴(yán)重病害的路段進(jìn)行處理,使亮面最少,劃痕也最少。

2.2挖補(bǔ)監(jiān)理方面

結(jié)合前期做的路況調(diào)查,對(duì)于局部病害較嚴(yán)重的段落,即原路面伴隨網(wǎng)裂或沉陷病害的裂縫、原路面局部破損(如坑槽、松散等)進(jìn)行徹底挖補(bǔ)。

路面挖補(bǔ)要求開(kāi)挖形狀規(guī)則的矩形坑槽,槽壁垂直?硬蹆(nèi)的面層、基層各結(jié)構(gòu)層間應(yīng)開(kāi)挖成臺(tái)階式,臺(tái)階橫寬不小于50cm,縱寬不小于15cm,病害處理的底部寬度應(yīng)不低于大型壓實(shí)機(jī)械的作業(yè)寬度。

銑刨后對(duì)坑槽進(jìn)行清理、拉毛。攤鋪瀝青混合料時(shí)各層間噴灑PC-3乳化瀝青粘層油,噴灑時(shí)應(yīng)避免對(duì)路面護(hù)欄等的污染,瀝青面層與基層間鋪筑SBS改性瀝青碎石封層。

瀝青砼面層施工時(shí),前后場(chǎng)分別控制,后場(chǎng)突出臺(tái)賬管理,要求試驗(yàn)室安排固定試驗(yàn)人員駐拌和站,對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料按規(guī)范頻率做好檢測(cè);對(duì)瀝青材料收集隨車(chē)附帶的出廠質(zhì)量證明文件,每車(chē)必檢三大指標(biāo)。在不拌合混合料的時(shí)段,將集料堆嚴(yán)密覆蓋?硬郾砻孢M(jìn)行徹底清掃,并報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收合格方可灑布乳化瀝青,為瀝青面層施工提供工作面。瀝青混合料對(duì)溫度條件控制要求較高,應(yīng)在各工序安排專人測(cè)量瀝青混合料的溫度,依此指導(dǎo)各工序的施工進(jìn)展。合理控制攤鋪機(jī)的攤鋪速度,保持?jǐn)備仚C(jī)的連續(xù)作業(yè)。并重點(diǎn)對(duì)邊部、施工縫、與砼路面搭接段進(jìn)行檢查。另外,對(duì)芯樣外觀、實(shí)測(cè)指標(biāo)進(jìn)行分析討論,隨時(shí)總結(jié),以便更好的指導(dǎo)下一步工作。

2.3標(biāo)線監(jiān)理方面

采用自行式機(jī)械進(jìn)行標(biāo)線的施劃。標(biāo)線的顏色為白色和黃色,并按《路面標(biāo)線涂料》(JTT280-201*)的規(guī)定進(jìn)行施工。

施工前應(yīng)準(zhǔn)備好清潔干燥,無(wú)松散顆粒、灰塵、瀝青、油污或其他有害物質(zhì)的工作面。

玻璃珠的撒布經(jīng)試驗(yàn)并獲得監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)后實(shí)施。撒布玻璃珠在涂料噴涂后立即進(jìn)行。

標(biāo)線寬度、虛線長(zhǎng)度及間隔、點(diǎn)線長(zhǎng)度及間隔、雙標(biāo)線的間隔、特殊標(biāo)線圖案、標(biāo)記(如箭頭及字體)等均已按《道路交通標(biāo)志和標(biāo)線》(GB5768-201*)進(jìn)行施劃。

標(biāo)線具有順直、平順、光潔、均勻及精美的外觀;濕膜厚度符合圖紙要求。

3、質(zhì)量問(wèn)題和事故處理情況無(wú)。

4、工程質(zhì)量評(píng)定情況

目前已經(jīng)完成了本工程全部的質(zhì)量評(píng)定工作。各單位工程及其得分情況如下:三合同整體得分99.0分、四合同整體得分97.0分、五合同整體得分98.0分,最終建設(shè)項(xiàng)目的加權(quán)得分為97.5分。

四、保通方案

高速公路維修的最大特點(diǎn)就是既要保證施工安全,又要保證車(chē)道暢通不堵車(chē),避免意外事故的發(fā)生,在工程開(kāi)始前要求施工單位先報(bào)保通方案,嚴(yán)格按照《公路養(yǎng)護(hù)安全作業(yè)規(guī)范》進(jìn)行保通設(shè),制定最佳保通措施,確保工程順利完成。

1.成立組織機(jī)構(gòu),簡(jiǎn)歷安全責(zé)任制度

工程開(kāi)工前,建立安全管理部門(mén),配備安全管理負(fù)責(zé)人和安全管理人員,并對(duì)所參與施工單位的管理、監(jiān)理和施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育。

2.強(qiáng)化安全意識(shí),按照《公路養(yǎng)護(hù)安全作業(yè)規(guī)程》進(jìn)行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè):

1)人員及車(chē)輛要求:

①所有現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員必須規(guī)范穿戴具有反光性質(zhì)標(biāo)志服。②施工作業(yè)區(qū)設(shè)專職安全保通人員。專職安全保通員應(yīng)站在安全區(qū)域內(nèi)側(cè),白天手持紅色旗擺動(dòng)提醒過(guò)往車(chē)輛,及時(shí)糾正歪倒標(biāo)志標(biāo)牌。

③施工車(chē)輛必須安裝警示燈,懸掛彩旗等明顯標(biāo)志,車(chē)后懸掛“施工車(chē)輛,隨時(shí)停放”字樣。

④施工車(chē)輛不得隨意掉頭,逆向行駛或亂停亂放,老化嚴(yán)重、帶病機(jī)械設(shè)備不得上路使用。

2)控制區(qū)劃分

為使車(chē)輛在被壓縮的行駛區(qū)域通行有序,保證作業(yè)區(qū)內(nèi)人員和設(shè)備的安全,必須對(duì)車(chē)輛行駛速度、路線、方向采取強(qiáng)制性交通管制。按照車(chē)輛行駛的特點(diǎn),交通控制區(qū)分為六個(gè)部分。

進(jìn)行施工時(shí)距工作區(qū)201*m處開(kāi)始提示車(chē)輛進(jìn)入施工路段,在警告區(qū)內(nèi)設(shè)置施工標(biāo)志、限制速度標(biāo)志和線型誘導(dǎo)標(biāo)志等,在上游過(guò)渡區(qū)起點(diǎn)至下游過(guò)渡終點(diǎn)之間按間隔7米的距離放置錐形路標(biāo),在緩沖區(qū)與工作區(qū)交界處布設(shè)路欄。

警告區(qū)的長(zhǎng)度采用1600米或201*米。當(dāng)車(chē)輛遇到警告區(qū)的第一塊施工標(biāo)志牌時(shí),則意味著這輛車(chē)已經(jīng)進(jìn)入施工作業(yè)控制區(qū),在以后的路段上,要通過(guò)設(shè)置于警告區(qū)內(nèi)的交通標(biāo)志告訴車(chē)輛駕駛員前方

將要發(fā)生什么,行車(chē)狀態(tài)應(yīng)按照沿路所設(shè)的交通標(biāo)志牌的指示而隨時(shí)改變。

上游過(guò)渡區(qū)的長(zhǎng)度為200米,上游過(guò)渡區(qū)長(zhǎng)度是否合理,可以直接在現(xiàn)場(chǎng)觀察出來(lái)。若車(chē)輛在通過(guò)過(guò)渡區(qū)時(shí)經(jīng)常有急剎車(chē)或在過(guò)渡區(qū)附近擁擠較為嚴(yán)重,則有可能是前方的交通標(biāo)志設(shè)置不當(dāng)或上游過(guò)渡區(qū)長(zhǎng)度過(guò)短。下游過(guò)渡區(qū)是為了將車(chē)流再引入正常的一個(gè)過(guò)渡段,在利用對(duì)向車(chē)道來(lái)轉(zhuǎn)移本向車(chē)流的情況中,本向車(chē)道的下游過(guò)渡區(qū)實(shí)際上就是對(duì)向車(chē)道的上游過(guò)渡區(qū)。

緩沖區(qū)是過(guò)渡區(qū)與工作區(qū)之間的一段空間,為錐形交通標(biāo)漸變長(zhǎng)度,采用80米。終止區(qū)是一個(gè)為通過(guò)施工作業(yè)區(qū)的車(chē)輛提供調(diào)整行車(chē)狀態(tài)的路段,在終止區(qū)的末段應(yīng)設(shè)有解除限速的交通標(biāo)志,終止區(qū)長(zhǎng)度采用50米。

3)交通安全布控圖

路面半幅封閉施工,半幅路面通行的交通安全封閉布控圖

五、計(jì)量支付、工程進(jìn)度和合同管理情況1、計(jì)量支付情況

截至目前計(jì)量支付工作一直按部就班的進(jìn)展,每月都是采用工程量確認(rèn)單或簽證單的形式對(duì)已發(fā)生的工程量進(jìn)行申請(qǐng)確認(rèn)。監(jiān)理處根據(jù)合同文件的要求和原則,本著公正的立場(chǎng)對(duì)上報(bào)的工程量在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成審核并上報(bào),未曾出現(xiàn)任何重大計(jì)量審核問(wèn)題,為業(yè)主所支付的每一筆資金把好每一關(guān),維護(hù)好業(yè)主和承包人雙方利益。

2、工程進(jìn)度情況

認(rèn)真審批承包商的總體工程進(jìn)度計(jì)劃和分部、分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃,每天統(tǒng)計(jì)、匯總承包人當(dāng)日完成的工程量。對(duì)于未完成的進(jìn)度計(jì)劃,首先幫助其分析未完成進(jìn)度計(jì)劃的原因,同時(shí)采取措施督促承包商加快工程進(jìn)度。結(jié)合日、周天氣預(yù)報(bào)查詢,及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃。

3、合同管理情況

(1)監(jiān)理處非常重視對(duì)合同條款、工程量清單、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙等合同文件的學(xué)習(xí),要求合同計(jì)量工程師在審核計(jì)量時(shí)必須緊扣上述合同文件要求,注意某些已分?jǐn)偦虿辉倏鄢炔课坏臄?shù)量計(jì)算,做到不超計(jì)、錯(cuò)計(jì)或漏計(jì)。

(2)在監(jiān)理處保持良好的履約率的前提下,做好對(duì)施工單位投入的人員、設(shè)備的履約能力檢查。發(fā)現(xiàn)與施工進(jìn)度不匹配或主要人員私自離崗的情況,會(huì)及時(shí)以文件形式提醒施工單位按照投標(biāo)承諾,盡快調(diào)配人員和設(shè)備,以滿足本工程正常開(kāi)展需要。

(3)為有效控制項(xiàng)目費(fèi)用,要求施工單位配備精干的計(jì)量統(tǒng)計(jì)工作人員,及時(shí)做好本項(xiàng)目的工程量核實(shí)及計(jì)量臺(tái)賬統(tǒng)計(jì)工作。根據(jù)所報(bào)的總體進(jìn)度計(jì)劃,制定出階段性的費(fèi)用控制界限,做好節(jié)段性的費(fèi)用支付校核,對(duì)即將超出紅線的清單細(xì)目,查明差異原因,及時(shí)報(bào)業(yè)主備案或澄清。

(4)為預(yù)防延期、費(fèi)用索賠事件的突然發(fā)生而手無(wú)憑證,監(jiān)理處要求合同監(jiān)理工程師必須具有一定的事態(tài)預(yù)知能力。看到有可能會(huì)延期或索賠事件發(fā)生時(shí),注意做好相關(guān)信息的記錄采集工作,以防在接到延期申請(qǐng)或費(fèi)用索賠申請(qǐng)時(shí)不知如何處。

六、設(shè)計(jì)變更情況無(wú)。

七、監(jiān)理工作體會(huì)

我公司承擔(dān)該項(xiàng)目監(jiān)理任務(wù)后,立即組織了一支水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的監(jiān)理隊(duì)伍,遵循“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的監(jiān)理宗旨,從工程的質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、安全、環(huán)保等方面進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督管理,施工過(guò)程中全體監(jiān)理人員明確分工、責(zé)任到人,堅(jiān)持全過(guò)程旁站,對(duì)每道工序進(jìn)行認(rèn)真檢查,不符合規(guī)范和技術(shù)要求的堅(jiān)決要求返工處理,為本工程的順利完成盡職盡責(zé),為本工程交工驗(yàn)收打下了良好的基礎(chǔ)。

在此由衷的感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及施工單位對(duì)我們監(jiān)理工作的大力支持和配合。

二一三年六月二十五日

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