創(chuàng)建六型機(jī)關(guān)方案
關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)建“六型”機(jī)關(guān)活動(dòng)的實(shí)施方案
為了貫徹落實(shí)開(kāi)展創(chuàng)建“六型”(學(xué)習(xí)型、效率型、創(chuàng)新型、和諧型、節(jié)約型、廉潔型)機(jī)關(guān)活動(dòng),規(guī)范機(jī)關(guān)管理,改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),塑造務(wù)實(shí)、高效、廉潔、文明的良好形象,現(xiàn)提出如下實(shí)施方案:
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)管理的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化,以規(guī)范機(jī)關(guān)工作運(yùn)行機(jī)制、爭(zhēng)創(chuàng)“六型”機(jī)關(guān)為手段,形成職責(zé)清晰、目標(biāo)明確、程序周密、考核嚴(yán)格、獎(jiǎng)懲分明的機(jī)關(guān)工作格局,切實(shí)樹(shù)立帶頭學(xué)習(xí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、講究文明、服務(wù)高效、清正廉潔的機(jī)關(guān)形象和風(fēng)貌,為促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。
組長(zhǎng):紀(jì)長(zhǎng)青組員:劉忠菊臧妍二、目標(biāo)要求
通過(guò)開(kāi)展“六型”機(jī)關(guān)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng),全面落實(shí)機(jī)關(guān)管理“六定一規(guī)范”,明確機(jī)關(guān)工作人員的崗位、職責(zé)、工作目標(biāo)和工作規(guī)程,建成一支勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)新、行為文明、辦事高效、遵紀(jì)守法的機(jī)關(guān)工作隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)工作程序化、行為規(guī)范化、管理標(biāo)準(zhǔn)化,形成“行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”的工作運(yùn)行機(jī)制,不斷開(kāi)創(chuàng)工作新局面。
三、主要任務(wù)
實(shí)行機(jī)關(guān)職能化管理,主要任務(wù)是落實(shí)“六定一規(guī)范”,即:定崗位、定職責(zé)、定目標(biāo)、定規(guī)程、定考核、定獎(jiǎng)懲,規(guī)范機(jī)關(guān)工作運(yùn)行機(jī)制。
定崗位。對(duì)崗位進(jìn)行科學(xué)設(shè)置,實(shí)現(xiàn)事事有人干,人人都干事。
定職責(zé)。根據(jù)職能配置,實(shí)行一人雙崗,逐項(xiàng)分解崗位工作項(xiàng)目,做到人人有事干、事事有人管。同時(shí),面向社會(huì)全面公開(kāi),接受監(jiān)督,確保每名工作人員都能各司其職、各負(fù)其責(zé),在各自的職權(quán)范圍內(nèi),獨(dú)立負(fù)責(zé)而又分工協(xié)作地完成工作任務(wù)。
定目標(biāo)。圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體規(guī)劃認(rèn)真制定加強(qiáng)機(jī)關(guān)職能化管理促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和年度目標(biāo)。年度目標(biāo)要同年初工作計(jì)劃一同制定,并注重年度目標(biāo)與長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的有機(jī)結(jié)合,通過(guò)不斷實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)最終達(dá)到長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。做到工作有目標(biāo)、奮斗有方向。
定規(guī)程。形成一套完善的機(jī)關(guān)工作規(guī)程,促進(jìn)機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化。
定考核。對(duì)“六型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)制定詳實(shí)的考核細(xì)則,針對(duì)工作特點(diǎn),分別制定出既科學(xué)合理又簡(jiǎn)便易行的考核評(píng)價(jià)體系,進(jìn)行全員考核。
定獎(jiǎng)懲。根據(jù)考核結(jié)果,對(duì)工作成績(jī)突出、具有特殊貢獻(xiàn)的,提出褒獎(jiǎng)。對(duì)考核結(jié)果不合格的工作人員予以批評(píng)教育。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
1、明確責(zé)任,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要把創(chuàng)建“六型”機(jī)關(guān)活動(dòng)作為當(dāng)前和今后一段時(shí)期機(jī)關(guān)建設(shè)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,列入重要議事日程。全體工作人員一定要從立黨為公、執(zhí)政為民的高度,深刻認(rèn)識(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)職能化建設(shè)的重大意義,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)抓好和參與這項(xiàng)工作的責(zé)任感和自覺(jué)性。
2、突出重點(diǎn),狠抓落實(shí)。要高度重視“六型”機(jī)關(guān)的創(chuàng)建工作,緊緊圍繞機(jī)關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和年度目標(biāo),結(jié)合創(chuàng)建活動(dòng)的基本要求,立足于業(yè)務(wù)工作職責(zé),認(rèn)真研究制定崗位職責(zé)、工作目標(biāo)、工作流程和考核細(xì)則,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,精心組織,認(rèn)真實(shí)施,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,確保創(chuàng)建活動(dòng)落到實(shí)處。
3、增強(qiáng)先鋒意識(shí),發(fā)揮示范作用。以開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,使機(jī)關(guān)全體工作人員學(xué)有方向,做有榜樣,營(yíng)造加強(qiáng)機(jī)關(guān)職能化建設(shè)的濃厚氛圍。
擴(kuò)展閱讀:“六型”機(jī)關(guān)建設(shè)活動(dòng)方案
“六型”機(jī)關(guān)建設(shè)活動(dòng)方案
為認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委X屆X次全會(huì)精神,按照區(qū)“六型”機(jī)關(guān)建設(shè)活動(dòng)方案要求,進(jìn)一步提高干部隊(duì)伍素質(zhì),加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。經(jīng)黨工委研究決定,在全街深入開(kāi)展“六型”機(jī)關(guān)建設(shè),打造“三滿意”機(jī)關(guān)活動(dòng),著力加強(qiáng)行政效能建設(shè),特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照“爭(zhēng)創(chuàng)一流”工作要求,以提高全街黨員干部整體素質(zhì)為基礎(chǔ),以提高機(jī)關(guān)工作效率、以創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境為核心,以建設(shè)“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、效能型、廉潔型、創(chuàng)新型、節(jié)約型”機(jī)關(guān)為目標(biāo),使辦事處在辦事效率、服務(wù)質(zhì)量上有新提高,在群眾滿意度上有新提升,在創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì)工作中有新突破,為建設(shè)經(jīng)濟(jì)繁榮、綠色宜居、富裕和諧新榮光提供有力保障。
二、參與范圍
各社區(qū)黨組織、機(jī)關(guān)各科(室、所)三、“六型”機(jī)關(guān)建設(shè)活動(dòng)的內(nèi)容
1、以提高干部隊(duì)伍素質(zhì)為目標(biāo),建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。以《201*年XX街道干部理論學(xué)習(xí)計(jì)劃》(XXX發(fā)[201*]X號(hào))為主線,采取多種形式抓好理論學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和提高。一是規(guī)定時(shí)間集體學(xué),每周五下午安排一小時(shí)組織黨員進(jìn)行理論學(xué)習(xí),每月最后一周周五下午安排一個(gè)小時(shí)組織全體黨
員和干部集體學(xué)習(xí)。二是業(yè)余時(shí)間自己學(xué),每個(gè)干部都要在業(yè)余時(shí)間,充分利用電視、互聯(lián)網(wǎng)、廣播、報(bào)紙、雜志等媒體進(jìn)行自學(xué)。三是明確內(nèi)容專題學(xué),各單位要嚴(yán)格按照《201*年XX街道干部理論學(xué)習(xí)計(jì)劃》中的七個(gè)專題學(xué)習(xí)內(nèi)容,組織黨員干部開(kāi)展理論學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)總結(jié)實(shí)踐中的成功經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)做好本職工作的能力素質(zhì)。四是豐富載體實(shí)踐學(xué),開(kāi)展“品讀經(jīng)典”活動(dòng),每個(gè)干部每年都要閱讀兩本以上經(jīng)典書(shū)籍,全年撰寫(xiě)閱讀心得體會(huì)不少于2篇;用活“四大講壇”學(xué)習(xí)載體,深入推進(jìn)“領(lǐng)導(dǎo)干部上講壇、業(yè)務(wù)理論下社區(qū)、惠民政策進(jìn)小巷、創(chuàng)富培訓(xùn)進(jìn)家門(mén)”活動(dòng);黨員每季度參加“在職黨員進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)不少于1次;黨支部每半年組織開(kāi)展“互聯(lián)共建”聯(lián)誼活動(dòng)不少于1次。
2、以提升服務(wù)水平為目標(biāo),建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)。一是深入開(kāi)展以宗旨意識(shí)和群眾觀念教育為重點(diǎn)的為民教育,提升干部思想意識(shí)、服務(wù)意識(shí),杜絕“生、冷、硬、橫”現(xiàn)象發(fā)生,努力為群眾辦好事、辦實(shí)事、為群眾排憂解難。二是加強(qiáng)規(guī)范建設(shè),提高服務(wù)水平,逐步建立、完善黨務(wù)公開(kāi)、政務(wù)公開(kāi)制度,公開(kāi)辦事流程、咨詢電話等相關(guān)信息,滿足群眾知情權(quán);不斷提高辦事效率,創(chuàng)新服務(wù)品牌,規(guī)范辦事制度,簡(jiǎn)化辦事程序,推行“一站式”辦公。三是以“互聯(lián)共建”活動(dòng)為載體,繼續(xù)開(kāi)展辦事處領(lǐng)導(dǎo)及科室包保社區(qū)活動(dòng),實(shí)施“三個(gè)一”工程,即:包一戶貧困戶、包一名失業(yè)戶、包一名上訪戶,為貧困戶解決生活困難,為失業(yè)戶提供就業(yè)信息,為上訪戶解難答疑。四是實(shí)行彈性工作制,
延長(zhǎng)為民服務(wù)時(shí)間,辦事處服務(wù)大廳和社區(qū)對(duì)外窗口實(shí)行錯(cuò)時(shí)上下班制,在不增加工作人員工作時(shí)間的前提下,上班時(shí)間提前1小時(shí),“五一”后,下班時(shí)間延長(zhǎng)1小時(shí),延長(zhǎng)為民服務(wù)時(shí)間,周六周日保證社區(qū)活動(dòng)室正常開(kāi)放,方便社區(qū)群眾文體生活。
3、以規(guī)范化服務(wù)為目標(biāo),建設(shè)效能型機(jī)關(guān)。一是建立考勤制度。全體工作人員上、下班簽到,工作時(shí)間外出填寫(xiě)去向登記薄并由科長(zhǎng)簽字,每周兩次對(duì)機(jī)關(guān)各科室進(jìn)行不定時(shí)考勤,每月不定時(shí)抽查社區(qū)工作秩序,杜絕遲到、早退、無(wú)故不在崗現(xiàn)象發(fā)生。二是建立首問(wèn)責(zé)任制、服務(wù)承諾制、AB崗責(zé)任制,建成便捷、高效的體系機(jī)制,切實(shí)把各項(xiàng)制度、措施落到實(shí)處。三是執(zhí)行掛牌上崗制度,共產(chǎn)黨員要佩戴黨徽,工作人員上班要佩戴胸卡,辦公桌要有桌卡,桌卡要明確工作職責(zé)。
4、以樹(shù)立良好形象為目標(biāo),建設(shè)廉潔型機(jī)關(guān)。一是深入開(kāi)展黨紀(jì)政紀(jì)教育,增強(qiáng)黨員干部的紀(jì)律觀念。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》等內(nèi)容,全年開(kāi)展廉政警示教育活動(dòng)不少于2次。二是積極推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),著重抓好規(guī)章制度建設(shè),規(guī)范黨員干部從政行為,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,重大事項(xiàng)必須經(jīng)黨委和班子集體研究決定,實(shí)行集體決策。領(lǐng)導(dǎo)班子成員清正廉潔、公道正派、不搞特權(quán)。三是改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng),杜絕“門(mén)難進(jìn)、臉難看”的現(xiàn)象發(fā)生和生、冷、硬、橫、沖、吃、拿、勒、卡、要、報(bào)等行為。
5、以適應(yīng)形勢(shì)需要為目標(biāo),建設(shè)創(chuàng)新型機(jī)關(guān)。一是引導(dǎo)機(jī)關(guān)工作人員沖破舊的思維方式,實(shí)現(xiàn)由常規(guī)服務(wù)向創(chuàng)造性服務(wù)轉(zhuǎn)變,由滯后性服務(wù)向超前性服務(wù)轉(zhuǎn)變,由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變,做到日常工作抓強(qiáng)化,重點(diǎn)工作抓創(chuàng)新。二是圍繞轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),提高服務(wù)質(zhì)量,探索適應(yīng)發(fā)展需要的長(zhǎng)效工作機(jī)制,形成統(tǒng)籌兼顧的工作格局。三是善于思考,積極研究探索工作實(shí)踐中好的做法和經(jīng)驗(yàn),在實(shí)際工作中創(chuàng)新特色,一年要做幾件有影響的事,工作上有新成果、新經(jīng)驗(yàn)、新典型。
6、以實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排為目標(biāo),建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)。一是利用多種渠道,廣泛宣傳創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)的重要性、緊迫性和長(zhǎng)期性,倡導(dǎo)干部職工追求健康的生活方式,樹(shù)立科學(xué)的消費(fèi)理念,自覺(jué)成為建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)的宣傳者、推動(dòng)者和實(shí)踐者,努力營(yíng)造崇尚節(jié)約、勤儉辦事的良好風(fēng)氣。各社區(qū)都要有開(kāi)展節(jié)能減排宣傳活動(dòng)的信息記錄。二是著眼日常,強(qiáng)化節(jié)約行動(dòng)。在日常公務(wù)活動(dòng)中,大力推行“無(wú)紙化辦公”,各社區(qū)、科室要充分利用信息共享、服務(wù)民生QQ群等網(wǎng)絡(luò)傳輸功能,減少紙質(zhì)文件的使用數(shù)量。同時(shí)做到人走電斷、雙面用紙、集中辦公,食堂用餐杜絕浪費(fèi)。爭(zhēng)取節(jié)約每一度電、每一滴水、沒(méi)一張紙、每一升油。三是明確專人負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)事務(wù),加強(qiáng)日常管理,不定期對(duì)各社區(qū)、各科室節(jié)能減排情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象立即進(jìn)行通報(bào),確保節(jié)約效果。
四、活動(dòng)要求
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。為加強(qiáng)對(duì)“六型”機(jī)關(guān)建設(shè)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),成立“六型”機(jī)關(guān)建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在黨政綜合辦公室,負(fù)責(zé)日常具體工作。各社區(qū)書(shū)記、各科室負(fù)責(zé)人要負(fù)起責(zé)任,帶領(lǐng)本單位、本科室全體工作人員具體抓好各項(xiàng)工作的落實(shí),在全街形成齊抓共管的創(chuàng)建格局。
2、突出重點(diǎn),精心實(shí)施。開(kāi)展“六型”機(jī)關(guān)建設(shè)活動(dòng),要以建設(shè)“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、效能型、廉潔型、創(chuàng)新型、節(jié)約型”機(jī)關(guān)為目標(biāo),全面提高機(jī)關(guān)的工作效率、服務(wù)質(zhì)量和科學(xué)管理水平。要注重活動(dòng)開(kāi)展的形式和方法,精心組織實(shí)施,確保實(shí)效性。
3、明確任務(wù),嚴(yán)格考核。為確保“六型”機(jī)關(guān)建設(shè)活動(dòng)的實(shí)效性,按照“六型”機(jī)關(guān)建設(shè)的具體要求,機(jī)關(guān)黨支部對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況實(shí)行每月對(duì)照檢查,并納入年度目標(biāo)責(zé)任制考評(píng)體系。
XX街道黨工委XX街道辦事處二一一年X月X日
榮光街道“六型”機(jī)關(guān)建設(shè)活動(dòng)
領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng):?jiǎn)虇偅s光街道黨工委書(shū)記)尹中峰(榮光街道辦事處主任)副組長(zhǎng):高宇(榮光街道黨工委副書(shū)記)邵興仁(榮光街道辦事處副主任)
趙麗君(榮光街道辦事處副主任)高東(榮光街道武裝部長(zhǎng))
成員:鄒建東(黨政綜合辦公室主任)王丹蕊(行政事務(wù)服務(wù)中心主任)黨紅艷(勞動(dòng)保障所所長(zhǎng))楊亞忱(經(jīng)濟(jì)辦公室主任)孫薇(財(cái)政指導(dǎo)科科長(zhǎng))
王晶(行政事務(wù)服務(wù)中心副主任)劉劍(司法所所長(zhǎng))孫穎(城市管理科科長(zhǎng))鄒佳凝(人大辦公室主任)王長(zhǎng)華(紀(jì)工委副書(shū)記)下設(shè)辦公室:
主任:高宇(榮光街道黨工委副書(shū)記)副主任:鄒建東(榮光街道黨政綜合辦公室主任)
工作人員:李萍、齊眾杰、趙悅、姚萌、韓娜娜
友情提示:本文中關(guān)于《創(chuàng)建六型機(jī)關(guān)方案》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,創(chuàng)建六型機(jī)關(guān)方案:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。