偕樂(lè)橋中心學(xué)!拔灞葼(zhēng)先鋒六個(gè)走前列”方案
偕樂(lè)橋鎮(zhèn)中心學(xué)校“五比爭(zhēng)先鋒,六個(gè)走前列”活動(dòng)
實(shí)施方案
為落實(shí)《寧鄉(xiāng)縣“四比四抓爭(zhēng)先鋒”活動(dòng)實(shí)施方案》(寧發(fā)[201*]8號(hào))文件精神,結(jié)合全市教育系統(tǒng)開(kāi)展“六個(gè)走在前列”競(jìng)賽活動(dòng)的工作要求,根據(jù)教育局黨委制定的“五比爭(zhēng)先鋒,六個(gè)走前列”活動(dòng)方案,中心校特制訂本實(shí)施方案。一、活動(dòng)目標(biāo)
通過(guò)開(kāi)展“五比爭(zhēng)先鋒,六個(gè)走前列”活動(dòng),為推動(dòng)我縣教育“創(chuàng)建教育強(qiáng)縣、維護(hù)教育公平、教育教學(xué)質(zhì)量、教師隊(duì)伍建設(shè)、教育綜合改革、系統(tǒng)黨建工作”六個(gè)方面走在全市前列而作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。二、活動(dòng)原則
一是堅(jiān)持高點(diǎn)定位的原則。堅(jiān)持頂層設(shè)計(jì),高位推進(jìn),爭(zhēng)當(dāng)活動(dòng)先行者,勇做活動(dòng)排頭兵。
二是堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的原則。真抓實(shí)干,敢于碰硬,不變通,不爭(zhēng)論、不推諉,善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,分析問(wèn)題,解決問(wèn)題。
三是堅(jiān)持統(tǒng)籌考評(píng)的原則。發(fā)揮活動(dòng)考核成果“指揮棒”作用,將活動(dòng)成效作為檢驗(yàn)干部能力、衡量工作績(jī)效、提拔使用干部、教師評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)。三、活動(dòng)內(nèi)容
1.“六個(gè)走前列”活動(dòng)內(nèi)容根據(jù)縣教育局“六個(gè)走在前列”大競(jìng)賽活動(dòng)的整體部署,結(jié)合我鎮(zhèn)教育實(shí)際,我鎮(zhèn)教育“六個(gè)走前列”的內(nèi)容是:
(1)確保創(chuàng)建教育強(qiáng)鎮(zhèn)走在前列。推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展,為確保我縣201*年通過(guò)湖南省義務(wù)教育均衡縣評(píng)估驗(yàn)收不打破缺口。普及三年學(xué)前教育,確保三年學(xué)前教育入園率超縣平均水平。小學(xué)、初中升學(xué)率100%、輟學(xué)率為0.全力打造偕樂(lè)教育品牌。
(2)確保維護(hù)教育公平走在前列。嚴(yán)格控制大班額,合理分流初中畢業(yè)生,構(gòu)建上級(jí)團(tuán)委、婦聯(lián)、老干、關(guān)協(xié)等部門聯(lián)合參與的留守兒童服務(wù)體系,資助貧困學(xué)生,關(guān)注殘疾少年兒童教育。
(3)確保教育教學(xué)質(zhì)量走在前列。創(chuàng)建杉中為縣示范家長(zhǎng)學(xué)校;創(chuàng)新德育方法,培育在全縣有影響的德育特色品牌。積極參加課改聯(lián)合體,建立在省市縣有影響的課改示范學(xué)校和樣板學(xué)校。全面推進(jìn)體育、藝術(shù)、科技創(chuàng)新、經(jīng)典閱讀活動(dòng)。加強(qiáng)教育科研,確保立項(xiàng)課題的數(shù)量和質(zhì)量均居全縣前列。
(4)確保教師隊(duì)伍建設(shè)走在前列。以建設(shè)“五高隊(duì)伍”、“四好班子”為主線,全力構(gòu)建師德建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制,培育在全國(guó)、省、市有影響的師德標(biāo)兵。完成5年360學(xué)時(shí)培訓(xùn)任務(wù),建立健全名師、骨干教師培訓(xùn)考評(píng)機(jī)制,造就一支作風(fēng)過(guò)硬、素質(zhì)全面的教師隊(duì)伍。完成教師引進(jìn)計(jì)劃,逐步淘汰代課教師,有序組織鎮(zhèn)內(nèi)教師互動(dòng)交流,均衡配置教師資源。(5)確保教育綜合改革走在前列。推動(dòng)基礎(chǔ)教育改革,建立與完善中小學(xué)綠色評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。努力建設(shè)內(nèi)容豐富多彩、格調(diào)健康向上、充滿生機(jī)活力的校園文化。
(6)確保系統(tǒng)黨建工作走在前列。開(kāi)展做“最好的教師”、“中國(guó)夢(mèng)我的教育夢(mèng)”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),建立黨風(fēng)廉政建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制,加強(qiáng)三風(fēng)建設(shè),重視教育宣傳,唱好主旋律,凝聚三風(fēng)建設(shè)正能量,確保教育公眾滿意度的領(lǐng)先水平。2.“五比爭(zhēng)先鋒”活動(dòng)內(nèi)容
(1)比作風(fēng),爭(zhēng)先鋒。建設(shè)一支求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干的干部隊(duì)伍和一支德藝雙馨的教師隊(duì)伍。中心學(xué)校成員堅(jiān)持“每周下校一整天,參加一次教研活動(dòng),聽(tīng)一次課,走訪一個(gè)教師或一位學(xué)生家長(zhǎng),到聯(lián)點(diǎn)學(xué)校吃一次飯”的“五個(gè)一”活動(dòng)。教師開(kāi)展“爭(zhēng)上一堂示范課、爭(zhēng)做一名優(yōu)秀班主任、爭(zhēng)幫一名后進(jìn)生、爭(zhēng)研一個(gè)課題”的“四個(gè)一”活動(dòng)。學(xué)校行政干部、教師共同開(kāi)展“比遵紀(jì)守法、比勞動(dòng)紀(jì)律、比教育教學(xué)常規(guī)落實(shí)、比政令暢通、比愛(ài)護(hù)教育環(huán)境”系列活動(dòng)。(2)比學(xué)習(xí),爭(zhēng)先鋒。建設(shè)學(xué)習(xí)型校園。組織“5年高水平完成360課時(shí)培訓(xùn)、一年讀一本教育名著、一期寫(xiě)一篇教學(xué)論文、一月完成一次個(gè)案研究、一周進(jìn)行一次基本功訓(xùn)練、一天寫(xiě)一份自我反思”系列活動(dòng)。圍繞師德、作風(fēng)、業(yè)務(wù)、心態(tài)四個(gè)主題,在每周星期一下午組織一個(gè)小時(shí)專題學(xué)習(xí),學(xué)校要有詳細(xì)的會(huì)議記錄,教師要有學(xué)習(xí)筆記,中心校成員分頭駐校主持學(xué)習(xí)。(3)比精細(xì),爭(zhēng)先鋒。強(qiáng)化精細(xì)意識(shí),實(shí)施精細(xì)管理,提升服務(wù)水平。精細(xì)管理教學(xué)設(shè)施設(shè)備,在運(yùn)用上下功夫;精細(xì)管理學(xué)生安全,從嚴(yán)從細(xì)排查安全隱患、注重護(hù)導(dǎo)、教育、心理疏導(dǎo),確保重大安全責(zé)任事故零目標(biāo)。精細(xì)管理學(xué)生伙食,落實(shí)標(biāo)準(zhǔn),保證營(yíng)養(yǎng),精心調(diào)理,規(guī)范渠道,保證質(zhì)量,確保學(xué)生滿意、家長(zhǎng)滿意、社會(huì)滿意。(4)比貢獻(xiàn),爭(zhēng)先鋒。爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)。繼續(xù)深入開(kāi)展“三扶兩促”,進(jìn)一步完善“中小帶農(nóng)和,雙盆帶八石”大校帶小校的工作體系,促成骨干教師示范帶動(dòng),組織黨員聯(lián)點(diǎn)教學(xué)班級(jí),推動(dòng)教師全員大家訪,每年輔導(dǎo)300名以上學(xué)生參加市以上各類競(jìng)賽,組織201*多名中小學(xué)生參加大手牽小手、共建幸福新寧鄉(xiāng)活動(dòng)。
(5)比特色,爭(zhēng)先鋒。做大做強(qiáng)特色品牌。在養(yǎng)成教育方法創(chuàng)新,高效課堂改革推進(jìn),綜合實(shí)踐課程開(kāi)發(fā),校車安全護(hù)導(dǎo)、幼兒教育消除小學(xué)化傾向等五個(gè)方面創(chuàng)造辦學(xué)特色。五、活動(dòng)要求
1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立“五比爭(zhēng)先鋒,六個(gè)走前列”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng):任曉蘭副組長(zhǎng):廖希文、楊勇
成員:李凱兵、王建明、周志明、陶小軍、劉怡書(shū)
喻聯(lián)強(qiáng)、嚴(yán)紅光、黃昌國(guó)、周萬(wàn)、黃金輝
辦公室主任:肖聰林2.強(qiáng)化工作責(zé)任。統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),將活動(dòng)作為當(dāng)前和今后一段時(shí)期的首要工作來(lái)抓。各學(xué)校要成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作班子,有明確的責(zé)任分工,有完整的實(shí)施方案和工作臺(tái)賬。
3.堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧推進(jìn)。要把本次活動(dòng)與學(xué)習(xí)貫徹十大大精神結(jié)合起來(lái),與“辦人民滿意教育大討論、大實(shí)踐”活動(dòng)結(jié)合起來(lái),與做好本職工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái),以活動(dòng)開(kāi)展推進(jìn)本職工作,以本職工作實(shí)效檢驗(yàn)活動(dòng)成果。
4.加強(qiáng)督查考評(píng)。實(shí)行“一月一調(diào)度、一季一講評(píng)、一年一總結(jié)”的督查調(diào)度機(jī)制,對(duì)急需重點(diǎn)解決的問(wèn)題實(shí)行一事一調(diào)度。開(kāi)展不定時(shí)間、不打招呼的督促檢查,及時(shí)掌握情況,反映動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。5.廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。充分利用各類媒體大力宣傳活動(dòng)的目的意義、內(nèi)容步驟、典型人物和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),提高活動(dòng)知曉率,擴(kuò)大活動(dòng)參與度。六、工作進(jìn)度
本活動(dòng)為期三年,分四個(gè)階段實(shí)施。
1.動(dòng)員部署階段(201*年5月)重點(diǎn)是營(yíng)造氛圍、全面發(fā)動(dòng)(1)組織召開(kāi)動(dòng)員會(huì)。
(2)制定活動(dòng)實(shí)施方案。建立“一月一調(diào)度,一季一講評(píng)、一年一總結(jié)”調(diào)度聯(lián)動(dòng)機(jī)制,制定督導(dǎo)檢查工作方案。(3)組織宣傳報(bào)道活動(dòng)。
2.組織實(shí)施階段(201*年6月201*年10月)
重點(diǎn)是鋪開(kāi)各類活動(dòng),開(kāi)展調(diào)度、督查、講評(píng)、總結(jié)、整改活動(dòng)。(1)安排調(diào)度工作。(2)落實(shí)“一月一調(diào)度,一季一講評(píng),一年一總結(jié)”調(diào)度制度;圍繞活動(dòng)的內(nèi)容和要求,分單位制定子方案。根據(jù)方案,開(kāi)展一月一督查,及時(shí)掌握情況,編發(fā)活動(dòng)通報(bào);對(duì)活動(dòng)開(kāi)展不力、效果不實(shí)的學(xué)校,下達(dá)整改通知,限期整改。組織“兩代表一委員”、家長(zhǎng)代表、社會(huì)各界人士評(píng)議討論。
(3)宣傳報(bào)道活動(dòng)進(jìn)展情況,推介先進(jìn)典型。3.觀摩交流階段(201*年11月201*年10月)重點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng)觀摩、交流經(jīng)驗(yàn),制定整改措施。
(1)匯總實(shí)施階段情況并進(jìn)行講評(píng),提煉總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和特色。(2)推介活動(dòng)中的先進(jìn)典型和成功做法;報(bào)道觀摩交流情況。4.總結(jié)評(píng)比階段(201*年11-12月)
重點(diǎn)是結(jié)合年度工作任務(wù),進(jìn)行綜合考評(píng)。強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用,對(duì)工作突出、成效明顯的學(xué)校和個(gè)人,予以表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)工作不力、效果不實(shí)的學(xué)校和個(gè)人實(shí)行責(zé)任追究。
(1)活動(dòng)總結(jié)表彰大會(huì);組織“兩代表一委員”和各界代表考察活動(dòng)開(kāi)展情況。
(2)通過(guò)走訪群眾、問(wèn)卷調(diào)查、發(fā)放征求意見(jiàn)表等形式,對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況和活動(dòng)效果進(jìn)行評(píng)議,公開(kāi)評(píng)議結(jié)果及考核排名情況。對(duì)各校進(jìn)行年度考評(píng),撰寫(xiě)書(shū)面報(bào)告,形成年度考核結(jié)論;對(duì)三個(gè)年度的活動(dòng)進(jìn)行全面總結(jié)和綜合考評(píng)。(3)綜合報(bào)道活動(dòng)開(kāi)展情況。
201*年6月
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