掛職干部座談會(huì)發(fā)言材料

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掛職干部座談會(huì)上的講話

同志們：

今天，委黨委舉辦掛職干部座談會(huì)，旨在總結(jié)交流干部掛職工作經(jīng)驗(yàn)，深入推進(jìn)干部掛職工作，進(jìn)一步激勵(lì)年輕干部在實(shí)踐中磨礪錘煉、經(jīng)受考驗(yàn)、增長才干、建功立業(yè)。剛才，14位同志分別從不同角度交流了掛職工作的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，蔡處長給我們介紹了掛職工作的開展情況。我們可以進(jìn)一步看到這項(xiàng)工作所取得的豐碩成果，看到掛職干部所做的辛勤工作，看到派出單位的全力配合，我代表委黨委向全體掛職干部以及派出單位表示衷心的感謝。下面，我就進(jìn)一步做好今后的工作講幾點(diǎn)意見。一、掛職工作成效顯著

201*年7月至今，各選派單位、委機(jī)關(guān)黨委和各掛職處室大力支持干部掛職工作，給掛職干部提供了施展才華的空間和舞臺(tái)，確保了掛職工作扎實(shí)有效地開展；掛職干部克服各種困難，以高度的事業(yè)心、責(zé)任感和飽滿的熱情，積極投入到各項(xiàng)工作中去，并做出了較好的成績。掛職干部在掛職鍛煉中，虛心學(xué)習(xí)，不斷成長。在承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)中經(jīng)受了考驗(yàn)，在處理復(fù)雜矛盾和突發(fā)事件中增強(qiáng)了本領(lǐng)。盡職盡

責(zé)，勇挑重?fù)?dān)，充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢和技術(shù)特長，主動(dòng)為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策。始終牢記宗旨，扎實(shí)工作，以事業(yè)為重，以機(jī)關(guān)為家，用實(shí)際行動(dòng)詮釋了“敢為人先，追求卓越”的武漢精神。

實(shí)踐證明，選派干部到機(jī)關(guān)掛職是加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)、全面提高干部隊(duì)伍素質(zhì)的重要途徑。委黨委始終高度重視干部隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持把“德”放在首位，崇尚實(shí)干的用人導(dǎo)向，強(qiáng)調(diào)年輕干部的培養(yǎng)要突出黨性鍛煉和實(shí)踐鍛煉，并把掛職鍛煉作為年輕干部成長的重要課堂。希望掛職干部倍加珍惜這段人生經(jīng)歷，倍加珍惜委黨委的信任和關(guān)懷，在今后的工作中繼續(xù)錘煉成長，不斷在實(shí)踐中建功立業(yè)，努力成為年輕干部的表率。

二、要進(jìn)一步加大掛職鍛煉工作力度

新一批的干部掛職工作于今年9月正式開展，各有關(guān)單位和處室必須切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，齊抓共管，注重實(shí)效。

（一）各單位要一如既往地支持干部掛職工作，進(jìn)一步做好干部選派工作

各單位要從事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā)，遵循干部成長規(guī)律，妥善處理任務(wù)重與人手緊的矛盾，有計(jì)劃地選派優(yōu)秀年輕干部到機(jī)關(guān)錘煉和工作。一是做好掛職干部的跟蹤管理工作。要經(jīng)常與掛職干部及掛職處室保持聯(lián)系，了解掌握掛職干部

的思想、工作和學(xué)習(xí)情況，鼓勵(lì)他們安心工作。在掛職期間，原單位原則上不得中途抽回掛職人員，如因特殊情況確需抽回，要與掛職處室協(xié)商，報(bào)經(jīng)委組織人事處同意后，方能抽回。二是落實(shí)好掛職干部的各項(xiàng)待遇。干部掛職鍛煉期間，原單位任職保留，工資以及享受的待遇要保持不變。派出單位要主動(dòng)關(guān)心掛職干部，幫助掛職干部解決實(shí)際困難，切實(shí)解決他們的后顧之憂，使他們能夠集中精力干好工作。三是做好掛職干部的任用工作。派出單位在選拔任用干部時(shí)，在同等條件下，要優(yōu)先考慮掛職干部，對那些成績突出、群眾公認(rèn)的掛職干部，要及時(shí)提拔使用或安排到更重要的崗位上。

（二）委機(jī)關(guān)黨委、各掛職處室要從具體工作入手，明確培養(yǎng)計(jì)劃，落實(shí)培養(yǎng)責(zé)任

一是明確培養(yǎng)計(jì)劃。對掛職干部，要給他們實(shí)質(zhì)性的分工，讓他們獨(dú)立負(fù)責(zé)某一方面的工作。在考慮工作崗位以及分工時(shí)，要盡量注意發(fā)揮他們的專業(yè)特長、優(yōu)勢。組織生活以及重要工作會(huì)議要安排他們參加或列席。二是要為掛職干部提供良好的工作、生活條件。要指定一名經(jīng)驗(yàn)豐富的同志對他們進(jìn)行傳幫帶，使他們盡快進(jìn)入角色；要定期與他們談心談話，肯定成績，指出不足，明確前進(jìn)方向；在掛職干部遇到困難或出現(xiàn)工作失誤的時(shí)候，要給予他們幫助、支持和鼓勵(lì)。三要杜絕只重視安排工作而忽視培養(yǎng)教育的做法。

機(jī)關(guān)黨委、各掛職處室要明確：干部掛職的目的，是使干部受到鍛煉提高。各處室要處理好安排工作與培養(yǎng)掛職干部兩者的關(guān)系，既要向他們交任務(wù)，又要注意使他們的能力得到提高。不要只顧工作完成情況，不顧掛職干部的成長以及思想狀態(tài)，更不能純把他們當(dāng)“幫工”使用。如果這樣做，就背離了干部掛職的初衷。四要杜絕因掛職干部工作時(shí)間不長而不愿委以重任、不明確責(zé)任的做法。各處室要樹立“才干來自實(shí)踐”的觀念，讓掛職干部在實(shí)踐中經(jīng)受鍛煉、增長才干。五要杜絕因掛職干部不是機(jī)關(guān)正式干部而對掛職干部要求不高、管理不嚴(yán)的做法。委機(jī)關(guān)黨委、各掛職處室對掛職干部既要關(guān)心愛護(hù)，又要嚴(yán)格要求，大膽管理。對掛職干部的管理要求，要與機(jī)關(guān)公務(wù)員一視同仁，不能搞雙重標(biāo)準(zhǔn)，對他們進(jìn)行特殊照顧，對日常的上班、出勤、工作以及遵守紀(jì)律情況不管不問。對掛職干部身上的問題，發(fā)現(xiàn)后要及時(shí)指出；如發(fā)生不好管理的情況，可向組織部門或掛職干部原單位反映。

（三）委組織人事處要進(jìn)一步完善掛職干部選派機(jī)制，斷提高年輕干部培養(yǎng)鍛煉的科學(xué)化水平

要認(rèn)真總結(jié)掛職鍛煉工作經(jīng)驗(yàn)，做好成果轉(zhuǎn)化工作。要繼續(xù)加強(qiáng)年輕干部的培養(yǎng)鍛煉，積極結(jié)合實(shí)際制定培養(yǎng)計(jì)劃，有重點(diǎn)、有步驟、有措施地提高年輕干部的能力素質(zhì)。要堅(jiān)持德才兼?zhèn)�、以德為先的用人�?biāo)準(zhǔn)，建立科學(xué)規(guī)范的選

拔機(jī)制，提高干部選派的針對性，把有培養(yǎng)前途、有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀年輕干部優(yōu)先選派到機(jī)關(guān)掛職鍛煉，并把機(jī)關(guān)經(jīng)歷作為干部選拔任用的重要條件。

同志們，選派干部掛職鍛煉，加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)，是事關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)全局、事關(guān)衛(wèi)生計(jì)生事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略任務(wù)。委黨委將進(jìn)一步加大工作力度，促進(jìn)年輕干部的全面成長。希望通過掛職干部和我們的共同努力，為我系統(tǒng)培養(yǎng)鍛煉出更多更優(yōu)秀的年輕干部，為進(jìn)一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，全面完成各項(xiàng)衛(wèi)生計(jì)生工作任務(wù)，建成國家醫(yī)療服務(wù)中心做出新的更大的貢獻(xiàn)！

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