本體班副班長(zhǎng)崗位規(guī)范

本體班副班長(zhǎng)崗位規(guī)范

檢修部所屬部門汽機(jī)分場(chǎng)崗位類別生產(chǎn)崗位代碼QJ-BT-02崗位等級(jí)13直接上級(jí)崗位班長(zhǎng)直接下級(jí)組長(zhǎng)崗位任職資格要求專業(yè)(工種)汽機(jī)本體檢修工名稱專業(yè)要求可以相關(guān)學(xué)歷或技職具有中專或助理級(jí)職稱或高級(jí)技能（技能）要求1．應(yīng)掌握火力發(fā)電廠生產(chǎn)過(guò)程。2．學(xué)習(xí)《電業(yè)安全工作規(guī)程》（熱力和機(jī)械）部分。崗前培訓(xùn)3．班組管理知識(shí)、班組管理技法等。4．學(xué)習(xí)一般管理知識(shí)。經(jīng)驗(yàn)要求有組長(zhǎng)崗位工作經(jīng)歷，具有三年以上工作經(jīng)驗(yàn)1．熟悉汽輪機(jī)本體部分的工作原理、結(jié)構(gòu)、性能及系統(tǒng)，熟練汽輪機(jī)本體檢修技術(shù)。2．能解決班組所管轄的設(shè)備的生產(chǎn)技術(shù)難題。3．有一定的分析判斷能力，針對(duì)設(shè)備的缺陷或隱患能提出技能要求相應(yīng)的處理方案，并組織實(shí)施。4．具有一定的組織協(xié)調(diào)能力，能夠合理安排班組的生產(chǎn)工作。5．一定的語(yǔ)言表達(dá)能力，能擬寫工作計(jì)劃和工作總結(jié)。身體條件健康工作條件時(shí)間白班特征固定性協(xié)作關(guān)系直接業(yè)務(wù)關(guān)物資供應(yīng)部、生產(chǎn)技術(shù)部壓檢站、檢修部電氣分場(chǎng)、保溫材聯(lián)的部門或料廠、檢修部熱工分場(chǎng)。崗位直接業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的外部機(jī)構(gòu)崗位描述無(wú)工作場(chǎng)所的固定害因素職業(yè)危無(wú)崗位核心價(jià)值為了提高本班組所轄設(shè)備健康水平，通過(guò)協(xié)助班長(zhǎng)定期組織職工對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修、維護(hù)和消缺，確保設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行。1．負(fù)責(zé)協(xié)助班長(zhǎng)制定并執(zhí)行班組工作計(jì)劃，建立健全班組各核心項(xiàng)管理制度。職責(zé)2．負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn)工作。崗3．班長(zhǎng)不在時(shí)代替班長(zhǎng)履行班長(zhǎng)職責(zé)。位1．負(fù)責(zé)落實(shí)安全文明生產(chǎn)責(zé)任制。職2．負(fù)責(zé)班組設(shè)備檢修質(zhì)量監(jiān)督及驗(yàn)收工作。責(zé)常規(guī)3．負(fù)責(zé)協(xié)助班長(zhǎng)組織安全活動(dòng)及經(jīng)常性的安全教育。職責(zé)4．負(fù)責(zé)協(xié)助班長(zhǎng)搞好班組管理和小家建設(shè)。5．負(fù)責(zé)協(xié)助班長(zhǎng)組織完成所轄設(shè)備檢修和維護(hù)工作。職業(yè)行為違章指揮及違章作業(yè)。禁區(qū)核心權(quán)限1．有權(quán)組織指揮、協(xié)調(diào)班組的生產(chǎn)和管理工作；權(quán)限2．有權(quán)在班長(zhǎng)不在時(shí)，行使班長(zhǎng)權(quán)利。一般1．有權(quán)協(xié)助班長(zhǎng)制定并執(zhí)行班組各項(xiàng)規(guī)章制度。權(quán)限2．有權(quán)拒絕違章指揮和停止違章作業(yè)；工作內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)1．協(xié)助班長(zhǎng)開(kāi)好班前、班后會(huì)。工每作日內(nèi)工容作、標(biāo)準(zhǔn)及考核每周工作4．每周四下午組織職工進(jìn)行所轄設(shè)備的巡視檢查。組織班組人員進(jìn)行培訓(xùn)工作。全活動(dòng)。備運(yùn)行及缺陷情況。補(bǔ)充班長(zhǎng)布置工作的遺漏項(xiàng)目。2．深入現(xiàn)場(chǎng)檢查、了解管轄設(shè)準(zhǔn)確掌握設(shè)備缺陷情況并及時(shí)安排處理。3．檢查各作業(yè)小組的工作質(zhì)量全方位督促檢查并要求嚴(yán)格和施工中安全文明生產(chǎn)情況。執(zhí)行檢修工藝規(guī)程。4．協(xié)助班長(zhǎng)處理班組日常工作。及時(shí)、高效。1．協(xié)助班長(zhǎng)制定檢修周計(jì)劃，計(jì)劃應(yīng)符合現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際，報(bào)分場(chǎng)檢修專責(zé)。2．周四下午協(xié)助班長(zhǎng)組織好安活動(dòng)新穎、不走過(guò)場(chǎng)。3．每周三下午協(xié)助班組技術(shù)員內(nèi)容要實(shí)用，記錄及考核要清晰，時(shí)間可串不可占。認(rèn)真檢查，掌握設(shè)備運(yùn)行狀況及存在的問(wèn)題，并填寫好巡檢記錄本。1．協(xié)助班長(zhǎng)制定檢修月計(jì)劃，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，上報(bào)及時(shí)，內(nèi)容上報(bào)分場(chǎng)。2．協(xié)助班長(zhǎng)做好績(jī)效考核及獎(jiǎng)金分配工作。具體，不漏項(xiàng)。公平、公正、公開(kāi)�？刹僮餍詮�(qiáng)，上報(bào)及時(shí)。每3．協(xié)助班長(zhǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)分析月工作總結(jié)，并上報(bào)分場(chǎng)�？偨Y(jié)一個(gè)月的安全生產(chǎn)情況，查找不足并制定解決方案。4．協(xié)同班長(zhǎng)每月24日上報(bào)考數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，上報(bào)及時(shí)，內(nèi)容勤、四率統(tǒng)計(jì)。5．每月協(xié)助班長(zhǎng)定期召開(kāi)民管會(huì)具體，不漏項(xiàng)�？偨Y(jié)生產(chǎn)及班組各項(xiàng)管理工作，了解職工思想動(dòng)態(tài)，找出工作中缺點(diǎn)和不足。每季工作1．每季協(xié)助班長(zhǎng)召開(kāi)一次民主生活會(huì)。會(huì)議主題明確、記錄詳細(xì)。2．協(xié)助班長(zhǎng)認(rèn)真開(kāi)展春秋兩季安全大檢查活動(dòng)。按“四查”要求，結(jié)合班組實(shí)際，認(rèn)真制定檢查活動(dòng)方案并落實(shí)。3．協(xié)助班長(zhǎng)按照季節(jié)要求做好檢查具體不漏項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題夏季防汛、冬季防寒工作。及時(shí)解決，不得拖延。認(rèn)真落實(shí)《國(guó)電吉林熱電廠學(xué)習(xí)型文明班組考核細(xì)則》的各項(xiàng)要求。4．協(xié)助班長(zhǎng)迎接分場(chǎng)每季度的學(xué)習(xí)型文明班組驗(yàn)收工作。5．協(xié)助班長(zhǎng)做好知識(shí)型文明職工的評(píng)選工作。公平、公正、公開(kāi)。1．協(xié)助班長(zhǎng)編制下一年度檢修符合班組生產(chǎn)實(shí)際，有操作工作計(jì)劃,并報(bào)分場(chǎng)檢修專責(zé).性，確保達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。每年工作在11月份檢查全年工作完成2．協(xié)助班長(zhǎng)檢查全年檢修計(jì)劃情況，對(duì)年檢修計(jì)劃中尚未項(xiàng)目完成情況。完成的項(xiàng)目、任務(wù)，應(yīng)在12月份安排完成。3．協(xié)助班長(zhǎng)及技術(shù)員做好每年有活動(dòng)、有課題、有注冊(cè)、的QC小組活動(dòng)課題立項(xiàng)工作。有記錄、有成果。4．協(xié)助班長(zhǎng)及技術(shù)員制定本班計(jì)劃符合生產(chǎn)實(shí)際需要，有組年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。5．協(xié)助班長(zhǎng)做好每年的安全性評(píng)價(jià)工作創(chuàng)新性。符合有關(guān)文件規(guī)定，工作客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確的反映本班組安全生產(chǎn)水平。6．協(xié)同班長(zhǎng)健全和完善本班組根據(jù)上級(jí)要求及時(shí)修訂補(bǔ)各項(xiàng)規(guī)章制度。充。7．協(xié)助班長(zhǎng)組織年度工作總結(jié)總結(jié)全面；評(píng)先工作公平、和評(píng)先工作�？己烁鶕�(jù)《國(guó)電吉林熱電廠績(jī)效考核辦法》進(jìn)行考核公正、公開(kāi)。制訂：劉旭君201*年01月07日初審：曲維民201*年02月20日審核：徐偉中201*年04月01日審定：崔鴻源201*年05月10日批準(zhǔn)：王慕文201*年06月01日

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檢修部所屬部門鍋爐分場(chǎng)崗位等級(jí)直接下級(jí)組長(zhǎng)崗位任職資格要求專業(yè)(工種)鍋爐本體檢修名稱學(xué)歷或技職具有中�；蛑�理級(jí)職稱或高級(jí)技能（技能）要求1．掌握《電業(yè)安全工作規(guī)程》的相關(guān)內(nèi)容。2．掌握《鍋爐本體檢修工藝規(guī)程》中的檢修工藝及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；掌握本體班所轄設(shè)備的結(jié)構(gòu)及工作原理。3．掌握金屬材料的有關(guān)知識(shí)。崗前培訓(xùn)4．掌握本班的電氣設(shè)備、供電系統(tǒng)，了解有關(guān)電工基礎(chǔ)知識(shí)及一般電氣安全注意事項(xiàng)。5．熟悉消防系統(tǒng)及附屬設(shè)備，熟悉有關(guān)消防知識(shí)及消防器材的構(gòu)造和使用方法。6．了解鍋爐分場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度及考核辦法。經(jīng)驗(yàn)要求具有從事本專業(yè)五年以上或擔(dān)任組長(zhǎng)三年以上工作經(jīng)歷。專業(yè)要求必須對(duì)口13直接上級(jí)崗位班長(zhǎng)崗位類別生產(chǎn)崗位代碼GL-BT-1．熟練掌握本班設(shè)備的安裝、檢修、消缺處理。2．熟練掌握本班設(shè)備的工作原理、系統(tǒng)組成。3．具有豐富的現(xiàn)場(chǎng)檢修的經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)檢修質(zhì)量及工程施工技能要求中的技術(shù)疑難問(wèn)題，組織班內(nèi)的技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)。4．具有一定的語(yǔ)言表達(dá)能力，能擬定工作計(jì)劃和撰寫工作總結(jié)。身體條件健康工作條件時(shí)間白班特征固定性協(xié)作關(guān)系檢修部鍋爐分場(chǎng)：起重班、焊接班、除塵班直接業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的部門或崗位發(fā)電部運(yùn)行一分場(chǎng)，發(fā)電部運(yùn)行二分場(chǎng)檢修部熱工分場(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)部：鍋爐專業(yè)專工物資供應(yīng)部直接業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的外部機(jī)構(gòu)崗位描述無(wú)工作場(chǎng)所的固定害因素職業(yè)危高空崗位核心價(jià)值為了提高本班組所轄設(shè)備健康水平，通過(guò)協(xié)助班長(zhǎng)定期組織職工對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修、維護(hù)和消缺，確保設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行。1．負(fù)責(zé)協(xié)助班長(zhǎng)制定并執(zhí)行班組工作計(jì)劃，建立健全班組各核心項(xiàng)管理制度。職責(zé)2．負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn)工作。崗位職責(zé)常規(guī)職責(zé)4．負(fù)責(zé)協(xié)助班長(zhǎng)搞好班組管理和小家建設(shè)。5．負(fù)責(zé)協(xié)助班長(zhǎng)組織完成所轄設(shè)備檢修和維護(hù)工作。職業(yè)行為違章指揮及違章作業(yè)。禁區(qū)核心1．有權(quán)組織指揮、協(xié)調(diào)班組的生產(chǎn)和管理工作。1．負(fù)責(zé)落實(shí)安全文明生產(chǎn)責(zé)任制。2．負(fù)責(zé)班組設(shè)備檢修質(zhì)量監(jiān)督及驗(yàn)收工作。3．負(fù)責(zé)協(xié)助班長(zhǎng)組織安全活動(dòng)及經(jīng)常性的安全教育。3．班長(zhǎng)不在時(shí)代替班長(zhǎng)履行班長(zhǎng)職責(zé)。權(quán)限2．有權(quán)在班長(zhǎng)不在時(shí)，行使班長(zhǎng)權(quán)利。權(quán)限一般1．有權(quán)協(xié)助班長(zhǎng)制定并執(zhí)行班組各項(xiàng)規(guī)章制度。2．有權(quán)拒絕違章指揮和停止違章作業(yè)。權(quán)限3．有權(quán)提出班組人員崗位變動(dòng)建議。4．有權(quán)根據(jù)本班組人員工作表現(xiàn)提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。工作內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)充班長(zhǎng)布置工作的遺漏項(xiàng)1．協(xié)助班長(zhǎng)開(kāi)好班前、班后會(huì)。目。2．認(rèn)真審核工作票和動(dòng)火工作按《熱力機(jī)械工作票實(shí)施細(xì)票。工作內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及考核每日工作5．隨時(shí)隨地幫助同志，解決影隨時(shí)了解、掌握全班人員的響工作的各種思想問(wèn)題，以利于思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)進(jìn)行針對(duì)性調(diào)動(dòng)全班職工的工作積極性。的調(diào)整教育。6．每日在15時(shí)前上報(bào)安全信息及時(shí)上報(bào)確保安全信息的真反饋。7．在每年3月至11月的大小修平衡當(dāng)天及第二天需其它部期間，每天11點(diǎn)開(kāi)班長(zhǎng)會(huì)，對(duì)門配合的工作項(xiàng)目，按照上當(dāng)天的工作進(jìn)行匯報(bào)和平衡相級(jí)人員的指示完成各項(xiàng)工關(guān)工作，并按照分場(chǎng)主任、專工、作。安全員要求內(nèi)容進(jìn)行落實(shí)。實(shí)、準(zhǔn)確。則》檢查。3．深入現(xiàn)場(chǎng)檢查、了解管轄設(shè)準(zhǔn)確掌握設(shè)備缺陷情況并及備運(yùn)行及缺陷情況。時(shí)安排處理。4．檢查各作業(yè)小組的工作質(zhì)量全方位督促檢查并要求嚴(yán)格和施工中安全文明生產(chǎn)情況。執(zhí)行檢修工藝規(guī)程。8．協(xié)助班長(zhǎng)處理班組日常工作。及時(shí)、高效。1．協(xié)助班長(zhǎng)制定檢修周計(jì)劃，計(jì)劃應(yīng)符合現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際，報(bào)分場(chǎng)檢修專責(zé)。每周工作3．每周四下午組織職工進(jìn)行所況及存在的問(wèn)題，并填寫好轄設(shè)備的巡視檢查。巡檢記錄本。1．每月16日協(xié)助班長(zhǎng)制定檢修數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，上報(bào)及時(shí)，內(nèi)容月計(jì)劃，上報(bào)分場(chǎng)。2.每月20日前根據(jù)月檢修計(jì)劃，會(huì)同班長(zhǎng)、技術(shù)員制定下月每大小修及維護(hù)材料計(jì)劃，上報(bào)分月場(chǎng)材料員。工總結(jié)一個(gè)月的安全生產(chǎn)情作3．每月25日協(xié)助班長(zhǎng)進(jìn)行安全況，查找不足并制定解決方生產(chǎn)分析總結(jié)，并上報(bào)分場(chǎng)。案。4．月末協(xié)助班長(zhǎng)做好績(jī)效考核公平、公正、公開(kāi)。及獎(jiǎng)金分配工作。材料計(jì)劃真實(shí)、準(zhǔn)確。具體，不漏項(xiàng)。2．周四下午協(xié)助班長(zhǎng)組織好安活動(dòng)新穎、不走過(guò)場(chǎng)。全活動(dòng)。認(rèn)真檢查，掌握設(shè)備運(yùn)行狀可操作性強(qiáng)，上報(bào)及時(shí)�？偨Y(jié)生產(chǎn)及班組各項(xiàng)管理工5．每月協(xié)助班長(zhǎng)定期召開(kāi)民管作，了解職工思想動(dòng)態(tài)，找會(huì)出工作中缺點(diǎn)和不足。1．每季協(xié)助班長(zhǎng)召開(kāi)一次民主會(huì)議主題明確、記錄詳細(xì)。生活會(huì)。按“四查”要求，結(jié)合班組2．協(xié)助班長(zhǎng)認(rèn)真開(kāi)展春秋兩季實(shí)際，認(rèn)真制定檢查活動(dòng)方安全大檢查活動(dòng)。每季工作4．協(xié)助班長(zhǎng)迎接分場(chǎng)每季度的學(xué)習(xí)型文明班組考核細(xì)則》學(xué)習(xí)型文明班組驗(yàn)收工作。的各項(xiàng)要求。5．協(xié)助班長(zhǎng)做好知識(shí)型文明職公平、公正、公開(kāi)。工的評(píng)選工作。1．協(xié)助班長(zhǎng)編制下一年度檢修符合班組生產(chǎn)實(shí)際，有操作每年工作工作計(jì)劃,并報(bào)分場(chǎng)檢修專責(zé).性，確保達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。在11月份檢查全年工作完成2．協(xié)助班長(zhǎng)檢查全年檢修計(jì)劃情況，對(duì)年檢修計(jì)劃中尚未項(xiàng)目完成情況。完成的項(xiàng)目、任務(wù)，應(yīng)在12月份安排完成。案并落實(shí)。3．協(xié)助班長(zhǎng)按照季節(jié)要求做好檢查具體不漏項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題夏季防汛、冬季防寒工作。及時(shí)解決，不得拖延。認(rèn)真落實(shí)《國(guó)電吉林熱電廠3．協(xié)助班長(zhǎng)及技術(shù)員做好每年有活動(dòng)、有課題、有注冊(cè)、的QC小組活動(dòng)課題立項(xiàng)工作。有記錄、有成果。4．協(xié)助班長(zhǎng)及技術(shù)員制定本班計(jì)劃符合生產(chǎn)實(shí)際需要，有組年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。創(chuàng)新性。符合有關(guān)文件規(guī)定，工作客5．協(xié)助班長(zhǎng)做好每年的安全性觀、真實(shí)、準(zhǔn)確的反映本班評(píng)價(jià)工作組安全生產(chǎn)水平。6．妥善保管各項(xiàng)管理制度、檔做到不丟失，確保其真實(shí)性。案資料7．協(xié)助班長(zhǎng)組織年度工作總結(jié)總結(jié)全面；評(píng)先工作公平、和評(píng)先工作。公正、公開(kāi)。考根據(jù)《國(guó)電吉林熱電廠績(jī)效考核辦法》進(jìn)行考核核制訂：孫康201*年01月07日初審：劉文生201*年02月20日審核：劉偉201*年04月01日審定：崔鴻源201*年05月10日批準(zhǔn)：王慕文201*年06月01日

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