紅格爾圖學校201*年度工作總結

紅格爾圖學校201*年度工作總結

本學期，我校在上級領導和教育主觀部門的正確領導和支持下，以黨的教育方針政策為指導，樹立科學的發(fā)展觀，堅持依法辦學，以人為本，以全面提高學生的素質(zhì)為中心，科學管理，真抓實干。在全體教師的努力下，按照學校計劃扎實向上，有效地完成本學期的工作�，F(xiàn)將本學期工作的各個方面簡要總結，請各位領導和同仁多提意見與建議。一、學校管理

建立健全學校的各項規(guī)章制度，依法治校，用制度管人；強化崗位職責，加強教師職業(yè)道德建設，充分調(diào)動老師們的積極性。一學期來，老師們都能遵守學校的規(guī)章制度，做到無事不請假、上好每一節(jié)課，看緊學生，自覺履行自己職責。對學校安全和財務工作，各負其責。把師生的人身安全當作工作重心，做到常抓不懈。財務堅持公開制度，嚴把支出關，嚴格財務人員行為。加強了學校檔案管理。同時對學校出現(xiàn)的危房，除了上報教育局領導之外，并實施危房定期檢查制度，作好檢查記錄。組織好教代會的日常工作制度，校長定期召開教師和家長代表會，請老師和家長對學校的工作獻言獻策。二、教學教研

學校教師的教學業(yè)務素質(zhì)不均衡。針對這種現(xiàn)狀，以校長為首的校委會，深入教學第一線，鼓勵老師們自我提高，把“先學后教、當堂訓練”的教學模式當作提升老師業(yè)務的總抓手。因此，我校全體教師先從理論上熟悉這種模式的優(yōu)越性，然后鼓勵老師大膽進行教學實踐，尋找落實和欠缺。課后與老師坐在一起，探討得與失。爭取教師都能在素質(zhì)提升工程中順利過關。在教學評價上，嚴格按照上級有關文件精神，多渠道多角度拓展素質(zhì)教育的途徑，促進學生的全面發(fā)展和身心健康成長。圍繞少先隊工作開展活動，將課堂教學與學業(yè)成績結合起來，給學生創(chuàng)造一個寬松、和諧的成長環(huán)境。教研工作會議制度化，做到會議有主題、有發(fā)言、有記錄。

教師輪作課在我校試行一學期來，對于促進教師的工作積極性，改進教師的教學方法，接受教育改革新成果，發(fā)揮教師的創(chuàng)造性等方面有很大的推動作用。為了能把這一活動不斷引向深入，提高活動的質(zhì)量，只要是主管單位業(yè)務指導部門組織的教師外出培訓、參觀、學習的機會我們都積極參加，無論哪個學科學校都大力支持。這一學期我們的教師去過北京、呼市、卓資山等教育先進的地區(qū)學習考察，并把學習到的先進經(jīng)驗向校領導及有關教師匯報。組織相應的示范課貫穿于輪作課活動中，大大提高了我校教師輪作課的質(zhì)量標準，也有力地促進我校教育教學向更深層次發(fā)展。

通過實際教學活動，學校領導及全體教師都深刻地感到任何一項改革都不應該是對原有的一切進行否定，而應該是對原有優(yōu)點的繼承和發(fā)展，在現(xiàn)有的教學環(huán)境中，現(xiàn)在的教學環(huán)境下，常規(guī)教學的“六大原則”仍是教學活動的章法，是教學活動的根本，也是我校的基本要求，也是更好地推進教育改革的前提保障。

三、學生管理

一是把學生的安全教育工作當作常規(guī)工作，關心到學生方方面面，并開展生動的少先隊活動深化學生的安全意識。二是加強學生學籍檔案管理。三是以全體參與共同健康的“陽光體育”運動為引子，發(fā)揮學生的主動性，開展各類適合農(nóng)村學生的課外活動，使活動有實際內(nèi)容和具體評價機制。學校成立以校長為組長的領導小組，要求全體輔導員認真參加培訓，力爭合格上崗，讓自己成為學生最佩服最親近的人。四是設立了“紅領巾”值勤崗，進行學生自我管理。五是認真開好學生代表會，虛心聽取學生的意見。

四、幼兒園工作

按照幼兒園管理條例，加強了對幼兒教師的管理和教育，要求他們一定要有責任心，把幼兒的安全、衛(wèi)生放在第一位；依據(jù)幼兒的生理和心理特征，輕松活潑地進行教學。五、體育藝術工作

為了能全面貫徹新時期黨的教育方針，全面實施素質(zhì)教育，響應國家號召的全民健身運動，我們在體育器材短缺、經(jīng)費緊張的情況下，向上級主管部門申請下?lián)芰烁鞣N體育器材等。并且全部按照國家制定的體育課程要求，上好體育課，加強課間操管理，并且適時開展一些豐富多彩的體育課內(nèi)外活動，不僅培養(yǎng)了學生對體育運動的興趣，更明顯地改善了全校學生的體質(zhì)狀況。

為了能滿足學生對衛(wèi)生、健康的需求，學校與鎮(zhèn)衛(wèi)生院聯(lián)合，定期對全校學生進行臨床檢查，學生的眼、耳疾病能及時發(fā)現(xiàn)、及時治療。通過對學生的身高、體重的測量，為學生及家長提供了可靠的數(shù)據(jù)，真正做到了為學生的生長發(fā)育及小病小傷的及時處理提供了及時的服務。

五、安全工作

安全、穩(wěn)定是壓倒一切的大事，包括校領導班子及全校師生都不敢有一點松懈。我們有健全的組織，制定切實可行的“三防”預案，具體工作有專人負責。因此在過去的一個學期，無論是學校的治安綜合治理、校園防火、防盜都非常讓領導和師生、家長滿意，本學期實現(xiàn)了校園零事故。在宿管方面我們不僅有相應的管理制度，更做到警鐘長鳴，時刻提高有關人員的防范意識，如有事故發(fā)生能做到及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。

為了使住宿學生晚飯后1小時，學生管理不失控，也為了使住宿生更好地預習、復習自己的課業(yè)。學校組織校委會成員，每人每周一天負責住宿生晚自習的輔導工作。

六、存在的問題和不足

1、校園內(nèi)部環(huán)境及人文環(huán)境也有待于進一步提高。

2、學校教育科研工作沒有真正發(fā)揮其先導作用，沒有達到科研興校的目的。3、新課程改革跟改革的要求還有一定的差距，有待于進一步探索。4、后勤工作還比較薄弱，沒有真正發(fā)揮后勤保障作用。

總之，紅格爾圖學校在上半年工作總體是好的，但問題也是存在的，但學校的領導和教師都充分認識到了存在的不足。針對我校的實際，對下學期的工作我們也撰寫了具體的目標和工作重點。

（一）抓好思想政治工作的同時，繼續(xù)以教學教研為依托，狠抓教學質(zhì)量，力爭再創(chuàng)佳績。

（二）加強學校的環(huán)境建設，還要繼續(xù)加大投入，包括環(huán)境布局、綠化、美化工作的具體落實和實施，無論學校的硬件環(huán)境還是軟環(huán)境都要有明顯的改善和極大的提高，向旗級一類學校努力。

（三）下大力氣做好冬季取暖工作，努力為師生提供舒適溫暖的工作學習環(huán)境。

（四）、大力加強科研工作使學校的教育科研成為教師的自覺行為，以達到科研興校的目的。

（五）、加強后勤管理以達到真正為教學服務的目的。（六）、加強安全工作，力爭不發(fā)生任何安全事故。

相信在上級領導的關心的支持下，有校領導與全校師生團結一心，同舟共濟，紅格爾圖學校的各項工作一定會有新的提高。

201*.12.

擴展閱讀：紅格爾圖學校201*年工作規(guī)劃

紅格爾圖學校201*年工作計劃

一、學校當前形勢分析：

優(yōu)勢：地理位置優(yōu)越，生源充足;校園環(huán)境逐年改善，家長對學校比較認可;學校內(nèi)部管理井然有序，校園文化建設初步形成特色，在全鎮(zhèn)樹立了良好形象，享有較高聲譽。

劣勢：教師隊伍建設急需加強；教學質(zhì)量需穩(wěn)步提高；學校文化建設仍需加強。

二、主要目標任務：

爭創(chuàng)察右后旗教學質(zhì)量先進單位。

爭取教學質(zhì)量穩(wěn)步提高。分析影響學校教學成績在全旗排名不前的因素：1、教師隊伍年齡結構偏大，方法陳舊，不能適應新課改需求；2、由于“大氣候”的影響，造成優(yōu)生不斷外流，導致質(zhì)量急劇下降；3、在管理上，存在一定缺陷；

4、專業(yè)性強的科目的教師為零，只能濫竽充數(shù)，更談不上完成教學任務了。本學期我們要研究改進辦法，爭取明年各級各班成績都有明顯的提高。我們教師要多為提高找理由，少為落后找借口。

三、學校內(nèi)部管理方方面面仍要加強。

學校全體教師平時要出滿勤，干滿點。并把自己的備、講、輔、批、考等份內(nèi)業(yè)務按部就班的做好。學校領導要各司其職，按工作日程安排將學校各方面的工作步步抓好落實!力爭甩掉全旗倒數(shù)第一的帽子。

四、大力發(fā)展學前教育。

學前教育是學校發(fā)展的后備力量。我們本學期對學前教育加大了投資力度，更要加強對學前幼兒的管理。從對幼兒的習慣養(yǎng)成、能力培養(yǎng)、知識傳授等幾方面進行定期督導。并借助學校組織的大型活動大力宣傳我校的學前教育，爭取本學期學前幼兒人數(shù)突破80人。

五、隊伍建設

1、領導干部建設�！案刹扛刹�，先干一步�！蔽倚ｎI導人員要顧大局，識大體，奉獻意識強，時時處處走在團隊的前面，用自己的言行感召團隊、凝聚人心，為人方正、做事圓滿。要通過不斷的學習提高自己份內(nèi)工作執(zhí)行能力和獨當一面的能力。明年我校繼續(xù)用“講政治、講正氣、講學習”的標準，不斷加強領導干部建設。

2、教師隊伍建設。教師要敬業(yè)愛崗，樂于奉獻，把愛心、公平、寬容貫穿于教學的全過程;要為人師表，有健全的人格、積極的工作態(tài)度、務實的工作作風、寬闊的胸懷，能夠團結協(xié)作，共同發(fā)展;教師要堅持自覺學習、終身學習，做高效的學習者。要記�。簩W歷代表過去，實力代表現(xiàn)在，學習代表將來。教師要工作中不斷總結，不斷反思，改革創(chuàng)新，早日形成自己的教學特色。

本學期學校開展“校園名師工程”，按照量化積分細則，評出學校名師，名師照片和寄語將張貼在板報上方，以示鼓勵。

3、班主任建設。堅持班主任周會制度，加強班級管理的理論學習，引領班主任管理班級向高效型發(fā)展。并做好校信通工程，借助這個平臺，加強家�；�動，引導家長共同教育孩子。

六、教學工作

1、認真貫徹新課程計劃，花大氣力提高課堂教學質(zhì)量，向第一課堂要效益。一是精心備課，二是精心設計，三是要充分運用現(xiàn)代教育技術，四是加強學法引導，提高學生學習效率。

2、堅持面向全體學生，學生在我們手中是許許多多正在成長的生命，每一個都很重要，他們都依賴我們的指引和塑造。一方面我們要重視尖子生的培養(yǎng)，另一方面也不能歧視和放棄“潛能生”和邊緣生。我們要把成才的路鋪在每個學生腳下，這是我們學校教育的底線。

3、切實抓好常規(guī)教研活動，形成濃厚的學習研究氛圍。學校以教研組為核心，組織各教研組認真開展學習和研究。單周為語文組活動時間，雙周為數(shù)學組活動時間，連同聽課評課活動，每組一學期不能低于八次。教研組要開展適合學生年級段的各種形式多樣的活動，如：寫字、朗誦、計算、智力游戲等，讓學生在活動中得到鍛煉和提高。

4、本學期學校要開展“快樂作文進課堂”活動，讓師生在快樂的課堂中享受教與學的幸福。編寫校本教材《紅格爾圖戰(zhàn)斗史》，讓師生在分享革命老區(qū)成果的同時，受到教育和情感的熏陶。

5、提高認識，全面推進課堂教學改革

要求所有教師認識到，課堂教學改革是提高教學質(zhì)量的根本措施，也是為了每個學生的全面發(fā)展。學校要制定完善推進高效課堂的具體措施，大力推進高效課堂建設，讓每位教師都積極投身于課改之中，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。學校領導和老師要共同研討課改方法，制定最佳方案。學校對教師要制定出合理的評價制度，要更加突出過程，突出對學生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。

要做好課題研究，學校要有學校的課題，各科教師要有各科教師的課題，課題研究要落到實處。規(guī)范單元檢查，注意矯正學生的不良習慣，合理利用好改錯本。七、學生工作

1、安全教育。學生的安全工作是學校的重心，每個孩子都是家里的一塊寶，學校就是一個“聚寶盆”。任何一個孩子的健康安全都是學校時時刻刻的牽掛。所以，學校的安全領導組要一如既往地做好學生的安全防范教育，及時排查各種安全隱患，做到安全警鐘長鳴，防患于未然。

2、德育工作。堅持“依法治校，以德立校，以人為本”的辦學方略。以《小學生規(guī)范》和《守則》要求學生，并借助“國學教育”引領學生學會求知，學會做事，學會共處，學會生存。

3、關愛留守兒童。繼續(xù)加大關愛留守兒童力度，發(fā)揮上級社會團體（關工委、老年促進會、紅十字會、愛心協(xié)會、婦聯(lián)、團委）的作用，加大救助力度，促進留守兒童健康發(fā)展，幫助他們健康成長成才。

八、校園文化建設

1、文化是學校之魂，是一種力量。本學期我們?nèi)砸�加強校園文化建設，每個班級要張貼經(jīng)典國學教育版面，由班主任利用統(tǒng)一時間進行學習，相信日積月累的熏陶，定會啟迪孩子人生的智慧。

2、本學期學校要開展廣播操比賽、朗誦比賽、寫字比賽、跳繩比賽、拔河比賽、慶“六一”、十佳少年評選等活動。讓每一個師生在豐富多彩的校園文化里汲取營養(yǎng)、發(fā)展成長!

九、充分發(fā)揮“教學經(jīng)費服務于教學”的作用。

合理利用國家撥付的教學經(jīng)費，本著一切服務于教學的宗旨，將費用投入到教學管理、獎勵師生、校園美化之中。

工作日程安排如下：月份學校活動安排

三月份：組織開學，制定計劃，學生《守則》、《規(guī)范》學習。

三八節(jié)向媽媽獻愛心，學雷鋒活動，教案作業(yè)檢查，

四月份：文明班級評比，校本教研，安全教育，先進學生春游。

校本教研，跳繩比賽，寫字比賽，教案作業(yè)檢查，

五月份：文明班級評比，感恩教育，快樂作文教學展示。

期中考試，期中表先，安全教育。

六月份：慶“六一”活動，廣播操比賽。

文明班級評比，教案作業(yè)檢查。

七月份：各項工作總結，期末考試，安全教育。201*.12.

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