瑞麗江一級水電站201*年全國“安全生產月”活動總結

瑞麗江一級水電站201*年全國“安全生產月”活動總結

為貫徹落實云南華能瀾滄江水電有限公司201*年安全工作會和《關于開展“安全生產月”活動的通知》的相關文件精神，以及云南聯(lián)合電力開發(fā)有限公司（以下簡稱公司）201*年度安全工作會議，公司決定組織開展以施工單位為主題的“安全生產月”活動，進一步加大安全法制宣傳教育力度，提高各參建單位員工的安全素質，落實“隱患治理年”的各項措施，緊緊圍繞“治理隱患、防范事故”這一主題，宣傳安全發(fā)展的理念，搞好隱患治理，強化全員安全隱患意識，提供思想保證、精神動力和輿論支持，大力營造“安全生產月”活動的氛圍。

現將瑞麗江一級水電站開展活動的情況總結如下：1、成立了“全國安全生產月”活動組織機構

為使此次活動更好的做到有組織、有領導，將各項工作深入開展。公司結合瑞麗江一級水電站的實際情況，成立了瑞麗江一級水電站“安全生產月”活動領導小組，對瑞麗江一級水電站工程的整個“安全生產月”活動加強組織領導，領導小組下設辦公室，活動辦公室設在公司工程部（安全監(jiān)察室），具體負責組織安全生產月活動。

2、具有明確的活動指導思想、活動主題、工作目標、內容及時間安排

（1）具有明確的活動指導思想

公司根據瀾滄江公司文件的通知和要求，結合瑞麗江一級水

電站境外特有的實際情況，明確了以“安全發(fā)展”和“關注隱患、關愛生命”的理念為指導原則，深入宣傳“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針的工作原則指導瑞麗江一級水電站工程的各項安全生產工作。以落實公司各項安全生產管理制度和治理防范、隱患事故為重點，加強各參建的安全生產管理，推動公司今后的安全發(fā)展工作。

（2）具有鮮明的活動主題

鮮明的活動主題是活動小組開展此次活動的核心�！半[患治理、防范事故”的活動主題鮮明，能突出體現瑞麗江一級水電站工程本年度安全生產工作的“隱患治理年”，進一步提高公司安全生產管理水平，鞏固安全生產長效機制，促進公司安全生產形勢不斷向好，全面完成公司年度安全生產的各項任務。

（3）具有明確的工作目標

公司高度的重視此次活動，活動領導小組經過決定，要以開展轟轟烈烈的“全國安全生產月”活動為契機，在工地掀起一股以“隱患治理防范事故”為主題的宣傳安全生產熱潮，促進瑞麗江工地的各項安全生產管理工作。

（4）活動內容豐富，時間具體

活動期間，為確保活動具有計劃性和完整實施性，公司安全監(jiān)察室下發(fā)了《瑞麗江一級水電站201*年“安全生產月”活動實施方案》。

1）開展安全知識競賽

安全知識是安全教育的重要組成部分，為完善安全教育體系，增強員工安全知識，公司組織各參建單位開展了生產安全事故隱患排查治理知識競賽，參加此次競賽人員包括了瑞麗江工地全部管理人員共有148及作業(yè)層人員，真正做到了全員參與。

2）圖形并貌，活動開展有聲有色

為使此次活動開展得有聲有色，豐富具體，根據瑞麗江一級水電站施工戰(zhàn)線長，工區(qū)分散的特點，購置了足夠的安全生產宣傳壁報、掛圖、布標、書籍、音像資料。

公司及各參建單位在辦公區(qū)、首部樞紐、引水系統(tǒng)、廠區(qū)樞紐施工現場及生活營區(qū)懸掛有關“隱患治理、防范事故”的安全生產月活動的橫幅26副、在協(xié)作隊住宿區(qū)、項目部食堂及住宿區(qū)張貼標語、宣傳畫、壁報、掛圖共50套；音像VCD培訓宣傳教材3套。

6月14－15日、24－25日活動小組借助十四局項目部的有線電視網絡，組織所有管理人員及首部樞紐作業(yè)人員觀看了安全教育片，其中集體參加觀看活動所有中層管理干部均參加了觀看，公司、監(jiān)理、設代、十四局項目部、協(xié)作單位、其他管理人員共有將近700人次收看了教育片。

6月8日白天開始，在瑞麗江工地范圍內輪流進行以“綜合治理，保障平安”為活動主題的簽名會，此次簽名活動涉及1000多人。

6月24日～25日晚，活動小組組織人員用投影儀到協(xié)作隊駐地進行安全音像資料的宣傳，涉及生活營區(qū)5個，共有將近201*

人參與。

6月15－20日，活動小組組織開展了安全生產知識培訓活動，主要培訓了如何正確使用和佩戴滅火器、安全帶、安全帽；用電安全知識培訓；瘧疾預防措施等的培訓。

3）積極組織開展專項整治活動

6月16日，“安全生產月”活動辦公室組織各參建單進行了第三次防洪度汛、防高邊坡及地質災害大檢查，對檢查出來的隱患提出了整改要求、時間及責任人；6月28日組織各參建單位進行施工安全大檢查，對檢查出來的隱患提出了整改要求、時間及責任人。

4）及時有效的開展應急預案的演練

在活動期間，針對瑞麗江流域雨季連續(xù)降雨，降雨量集中的特點，6月25日，活動小組組織演練了防洪度汛搶險工作的演練，取得了良好的效果。

5）開展“預防瘧疾、珍愛生命”的專項宣傳活動

活動期間，緬甸瑞麗江一級水電站恰逢主汛期來臨和蚊蟲災害盛行時段，直接危害了員工的身心健康和生命安全，影響了施工隊伍的穩(wěn)定。為再次激起員工防范瘧疾意識，活動小組組織了一輪“抗擊瘧疾，珍愛生命”的宣傳大戰(zhàn)，切實把關心員工身心健康和生命安全工作放在第一位。

3、各單位對活動開展的結果評價良好

此次活動按照公司下發(fā)的《瑞麗江一級水電站201*年“安全生產月”活動實施方案》實施后，活動小組在施工范圍內進行了

調查和評價，從最終反饋的信息統(tǒng)計分析看，此次開展的活動在瑞麗江工地范圍內產生了較深遠的影響，廣大員工對此次活動開展情況較為滿意。

從6月份的安全管理業(yè)績上看，各參建單位施工人員在個人安全防護用品佩戴、施工用電、安全防護設施、文明施工、環(huán)境保護管理、安全教育、安全活動、設備運行安全、交通安全、現場過程防范與控制、瘧疾防范等方面均有很大改進，在生產過程中未發(fā)生人身傷亡事故、施工安全責任事故、重大交通安全事故，安全生產態(tài)勢總體平穩(wěn)，各項安全指標受控。

瑞麗江一級水電安全月活動領導小組辦公室

安全監(jiān)察室

201*8年7月1日

擴展閱讀：華山溝水電站工程百日安全生產活動總結(1～3月份)

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百日安全生產活動總結

（201*年1～3月）

華山溝水電站工程監(jiān)理部

二0一一年三月三十一日

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楊貴東張賢武石航宇

審核：

編寫：

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為了進一步加強安全生產管理，防止和減少工程安全事故的發(fā)生，根據公司《關于深入開展“百日安全生產活動”切實抓好今冬明春安全生產工作的通知》（川能達[201*]59號）文件精神。現將華山溝水電站工程監(jiān)理部開展安全生產活動情況總結如下：

華山溝水電站工程建設，需在6月30日前達到通水發(fā)電要求。因此,整個工程形成工期緊、任務重、壓力大，安全形勢嚴峻。在這種嚴峻的形勢之下，華山溝水電站工程監(jiān)理部更加重視安全生產工作，認真貫徹公司關于安全生產一系列重要指示，積極抓好承包商安全生產責任制的落實，狠抓安全生產專項整治，一季度，經監(jiān)理部全體員工齊心協(xié)力，艱苦拼博，努力克服和解決碰到的各種困難，出色地完成了各項工作任務。監(jiān)理部所承擔監(jiān)理的各標段安全生產和監(jiān)理部自身安全都實現安全生產零事故。

1、加強監(jiān)理部制度建設，提高自身安全生產工作

華山溝水電站工程監(jiān)理部建立了以總監(jiān)理工程師為安全第一責任人，各監(jiān)理項目組組長及專（兼）職安全員參加的安全管理責任體系。明確了管理范圍和相應職責，同時制訂了監(jiān)理部“內部安全管理規(guī)定”、“機動車輛管理規(guī)定”、“辦公、食宿管理規(guī)定”等，監(jiān)理部全體員工都對以上的規(guī)章制度深入進行了學習，提高了安全意識，取得了不錯的效果。

監(jiān)理部作為華山溝水電站工程建設監(jiān)理領域的排頭兵，安全生產是影響監(jiān)理部自身形象的頭等大事，監(jiān)理部領導高度重視安全工作，逢會必講安全工作，將安全生產作為監(jiān)理部的文化建設重要內容之

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一，使安全意識融入到監(jiān)理部員工的行為思想當中，從思想到行為上做到“安全生產人人有責”、“安全生產從自身做起”、“安全第一、預防為主”。為了提高監(jiān)理部員工的安全認知度，監(jiān)理部緊緊以此為契機，廣泛深入地開展安全生產宣傳教育活動，監(jiān)理部全體員工組織進行了安全文明學習，極大的提高了員工的安全素質。

監(jiān)理部除了制度建設以外，切實進行了安全生產的內部學習與檢查工作。汽車駕駛員堅持每月一～二次安全駕駛討論與學習。監(jiān)理部多次對食堂衛(wèi)生、辦公室和員工用電進行例行檢查，要求各個寢室制定安全衛(wèi)生標準，監(jiān)理部對不合格的監(jiān)理人員通報批評，起到了積極有效的成果，激起了員工積極向上、努力爭取的熱情，形成良好的行為習慣。食堂衛(wèi)生做到了干凈清潔、擺放有序、食品安全衛(wèi)生。監(jiān)理部高度重視安全用電，對部分公用和公有的電器等禁止擅自拆卸和改裝，禁止員工擅自使用未經許可的不安全電器，禁止在寢室做飯等，防患于未然。

為了確保行車安全，監(jiān)理部不僅要求駕駛員定期參加“年檢”，并在每天出車前進行車況檢查，加強車輛維修保養(yǎng)。2、深化安全專項檢查，全面推進安全生產的建設

華山溝水電站工程監(jiān)理部承擔該電站(7.2萬kw)全部監(jiān)理工作，本季度工程建設進度緩慢，由于氣溫較低一般（－50C左右），雨雪天較多，導致首部樞紐本季度大壩主體填筑截至到3月30日完成10萬m3，溢洪道鋼筋砼澆筑1900m3。引水隧洞現也全線貫通，各標相繼進行錨噴支護和砼襯砌施工中。

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盡管201*年工程建設任務非常繁重，監(jiān)理部自始至終狠抓落實安全工作，按照公司對安全生產管理工作的要求和安排，要求和督促承包商建立健全安全生產管理機構和規(guī)章制度，完善各項安全管理程序。嚴格按照水利水電相關規(guī)程、規(guī)范和公司的有關安全生產管理要求，規(guī)范安全管理程序，認真審查承包商提交的安全措施，并在實施中加以落實。對發(fā)現的安全隱患，及時發(fā)文要求承包人限期進行整改，層層分解并狠抓落實，及時審批承包商主要安全技術措施，要求加強施工現場安全隱患的預警，督促防洪度汛項目的整治等，并及時向業(yè)主提交了安全隱患整改報告，確保了華山溝水電站工程項目建設過程中的生產安全。

監(jiān)理部除了在加大督促承包商建立安全生產的制度保障體系，非常重視深化施工現場的安全巡視檢查，責任安全工程師不定期的到施工現場對施工用電、安全爆破、施工排架、高空作業(yè)、特種作業(yè)，高邊坡、深基礎開挖等重點部位徹底檢查，現場主管監(jiān)理作為兼職安全員，在做好本身監(jiān)理工作的同時，有關的安全項目也是必查內容之一，發(fā)現安全隱患立即糾正，必要時對承包商進行停工整頓，樹立“安全無小事”的思想。

201*年3月10日監(jiān)理部組織各項目監(jiān)理組長對華山溝水電站工程各標段，進行了安全生產專項整治和安全生產大檢查。檢查中發(fā)現溢洪道工程：腳手架上無安全平臺，無人行爬梯和安全防護網；引水系統(tǒng)工程：調壓井井口四周無安全防護設施，上、下斜井中無應急避險裝和緊急避險場所，廠后邊坡錨噴支護不到位等。監(jiān)理部根據檢查

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的實際安全隱患情況，當日下發(fā)了《華山溝水電站工程施工中存在安全隱患》的整改通知（川能達華電監(jiān)發(fā)[201*]03號）。要求各施工標段及時進行了整改，杜絕了安全生產事故的發(fā)生，確保了安全生產形勢的穩(wěn)定，并多次組織安全生產大檢查和專項檢查整治行動。

201*年3月23日，四川巴郎河水電開發(fā)公司（業(yè)主）嚴明新總經理等一行人對華山溝水電站工程巡視檢查并在監(jiān)理部召開會議，對華山溝水電站工程監(jiān)理部的制度建設、人員素質、文函處理、工程現場管理等涉及安全的各個方面都進行了深入細致的檢查，給予監(jiān)理部較高的評價，受到業(yè)主的表揚�？偟膩碇v，在監(jiān)理部全體員工的努力之下，較好的控制了工程的安全生產，本季度未發(fā)生任何大小安全事故。3、安全生產取得的成績

監(jiān)理部本季度無安全事故，文明施工整改4處；對承包商（引水隧洞二標）進行質量檢查違規(guī)罰款1次（201*.00元）；重大人身傷亡事故為零、重大施工機械設備損壞事故為零、重大火災事故為零、特大交通事故為零，生活中毒事故為零，實現了“零死亡”目標。監(jiān)理部認真領會和貫徹落實了公司《百日安全生產活動》文件精神，出色完成業(yè)主“安全生產專項檢查”等各項任務。4、安全生產工作存在的問題

雖然在201*年1～3月份監(jiān)理部的安全生產工作取得一定成效，但是，在肯定取得成績的同時，監(jiān)理部的管理也清醒地看到華山溝水電站工程建設的復雜性，安全生產形勢依然比較嚴峻。存在的問題主要有以下幾方面：

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1）隨著華山溝水電站工程建設工期緊、任務重等情況，個別新員工的安全意識、自我保護能力及工作經驗和組織能力還不強，對安全工作監(jiān)督不夠到位，沒有認真的擔負起相應的責任。

2）監(jiān)理部的內部安全管理體系仍然存在一定的漏洞，涵蓋范圍不全，規(guī)章制度不完善，在二季度的工作中將需進一步的改進和完善。

3）承包商片面追求經濟效益，對安全生產工作重視程度仍有欠缺，安全生產工作不夠連續(xù)，甚至出現上熱下冷的敷衍現象，處理安全問題不夠及時。

4）承包商投入的安全人員、安全標識、安全設備不足，較大部分員工的安全培訓難以跟上，部分特種作業(yè)人員缺乏必要的技能培訓，部分特種作業(yè)設備未能按時按規(guī)定進行檢查。5、二季度（4～6月份）安全生產工作的設想與展望

201*年6月30日前蓄水發(fā)電是華山溝水電站工程建設最為關鍵的工期目標�，F大壩主體填筑量余10萬m3（EL2704.0m），溢洪道土建工程正在加快建設中，引水系統(tǒng)工程（調壓井）的施工進度直接關系到華山溝水電站能否按期發(fā)電。因此，在這種形勢之下，安全生產工作必然會提高到華山溝水電站工程建設的戰(zhàn)略認識高度，保安全才能保生產，監(jiān)理部將信心百倍的迎接新的挑戰(zhàn)。使監(jiān)理部所有員工認識到安全工作對華山溝水電站工程建設的重要性，安全形勢的嚴峻態(tài)勢，徹底糾正部分員工麻痹大意的思想，克服松懈心理、僥幸心理的錯誤思想，警鐘長鳴，常抓不懈，做到制度落實、組織落實、責任落實、措施落實，齊抓共管，全力推進。監(jiān)理部更加注重監(jiān)理自身的安全，

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完善相應的安全規(guī)章制度，加強對員工的安全教育，尤其是對新員工的教育培訓，堅持執(zhí)行以老帶新。認真督促承包商的安全體系建設，做好對承包商的安全生產考核工作，把安全生產作為考核承包商的重要指標，要求承包商落實企業(yè)安全生產主體責任制，簽訂安全生產合同等，同時加強安全生產監(jiān)督管理。以建立健全安全生產長效機制為重點，積極采用先進的安全管理方法和生產技術。今年繼續(xù)對相關機械設備、腳手架（模板支撐）、施工臨時用電等事故易發(fā)生部位進行整治，并對溢洪道啟閉機房、調壓井、高邊坡等高處墜落、坍塌等易發(fā)事故進行重點監(jiān)控，加強對承包商的行為進行監(jiān)督，禁止違法分包、私招亂雇、不辦理施工許可證、不辦理安全報監(jiān)等違法違規(guī)的經營行為，直接或間接地對安全生產構成嚴重威脅的行為。

通過201*年1～3月份的努力，監(jiān)理部取得了驕人的成績，在二季度的監(jiān)理中，堅信全監(jiān)理部員工的奮斗，華山溝水電站工程監(jiān)理部的各項工作會更上一個臺階，為華山溝水電站工程做出積極的貢獻，樹立良好形象！

華山溝水電站工程監(jiān)理部

二一一年三月三十一日

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