理事會(huì)工作總結(jié)

紅白理事會(huì)工作總結(jié)

我聯(lián)�，F(xiàn)有學(xué)校12所，其中初中2所，小學(xué)10所，在校生3288名，教職工285名。聯(lián)校紅白理事會(huì)成立后得到了縣教育科技局領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)心和支持，一年多來，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神，堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓，全面落實(shí)黨中央、國務(wù)院禁止鋪張浪費(fèi)、反對大操大辦的規(guī)定，促進(jìn)了學(xué)校精神文明建設(shè)，促進(jìn)構(gòu)建和諧校園。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)

按照上級(jí)工作安排，我們在聯(lián)校工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，成立了聯(lián)校紅白理事會(huì)，由校長擔(dān)任理事長，各學(xué)校校長、骨干教師為成員。紅白理事會(huì)創(chuàng)立之初，我們認(rèn)真組織教職工學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，教育全體教職工在婚喪嫁娶活動(dòng)中，建立移風(fēng)易俗，文明理事，破除陳規(guī)陋習(xí)，反對封建迷信，堅(jiān)持節(jié)儉理事，婚事新辦，喪事簡辦，反對大操大辦，鋪張浪費(fèi)，堅(jiān)持依法辦事。通過少數(shù)教職工在婚喪嫁娶上出現(xiàn)的大操大辦和進(jìn)行封建迷信活動(dòng)等不良現(xiàn)象，個(gè)別教職工沒有將資金用在發(fā)展生產(chǎn)、生活上，而是投入到了結(jié)婚、辦喪事上，一次性投資很大，造成了不必要的浪費(fèi)的典型事情，教育全體教職工要提高認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)紅白理事會(huì)工作的責(zé)任。

二、采取措施，完善制度

隨著思想認(rèn)識(shí)的逐步深化，在紅白理事會(huì)工作上，我們主要采取了以下措施。一是抓好紅白理事會(huì)的制度建設(shè)。聯(lián)校制定了紅白理事會(huì)章程、制度。二是搞好宣傳。我們利用各種會(huì)議廣泛宣傳、講解與婚喪習(xí)俗改革有關(guān)的政策，介紹好的經(jīng)驗(yàn)做法，分析工作形勢和存在的問題，提高紅白理事會(huì)成員的政策水平和辦事能力。

三、申請報(bào)告，加強(qiáng)監(jiān)管

為開展好紅白理事會(huì)工作，我們在宣傳的同時(shí)，加強(qiáng)報(bào)告制定。要求教職工舉辦紅白事，事主事前要自愿向理事會(huì)報(bào)告，報(bào)告登記負(fù)責(zé)人。報(bào)告內(nèi)容包括：宴席性質(zhì)、宴席地點(diǎn)、宴席時(shí)間、宴席標(biāo)準(zhǔn)、宴席規(guī)模、宴席用煙、宴席用酒、宴席用車等。理事會(huì)根據(jù)情況協(xié)助教職工操辦各項(xiàng)事宜，不得大操大辦，鋪張浪費(fèi)。

同時(shí)，我們建立督查組，專職巡回督導(dǎo)工作。對教職工紅白事進(jìn)行監(jiān)督檢查，對教職工紅白理事會(huì)因親情等關(guān)系處理不當(dāng)?shù)那闆r進(jìn)行糾正。

今后，我們將進(jìn)一步抓好聯(lián)校紅白理事會(huì)，真正把教職工的事情辦好辦實(shí)。

201*-

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LC村村民事務(wù)理事會(huì)工作總結(jié)

自從201*年成立村民事務(wù)理事會(huì)以來，我村積極探索一種村民自我管理、自我服務(wù)、自我監(jiān)督的村民自治新模式，有了理事會(huì)，農(nóng)村工作開創(chuàng)出新的局面。很多“政府管不到、干部管不了、社會(huì)無人管”的老大難問題迎刃而解。村民事務(wù)理事會(huì)，理出和諧新農(nóng)村。一、主要做法

首先，制定村民事務(wù)理事會(huì)章程。成立理事會(huì)以來，我們著力完善和規(guī)范了理事會(huì)的運(yùn)行機(jī)制，規(guī)定了理事會(huì)的民主決策內(nèi)容和程序，頒布了理事會(huì)章程。章程規(guī)定理事會(huì)按照“村兩委組織領(lǐng)導(dǎo)、村民小組為單元、堅(jiān)持因事而作、村民民主選舉產(chǎn)生、自愿義務(wù)擔(dān)任、遵守法律法規(guī)、民主管理事務(wù)”的原則開展工作。理事會(huì)由村干部、村民代表、“五老”人員、致富能人等人員組成。理事會(huì)設(shè)理事長1名、副理事長2名，理事若干名。理事長、副理事長任期1年，可連任。理事任期3年。章程同時(shí)明確了理事會(huì)工作職責(zé)，其主要職責(zé)：討論通過全村的重大決策；參與全村的財(cái)務(wù)監(jiān)督與管理；負(fù)責(zé)全村“一事一議”工作；定期公開以財(cái)務(wù)為主的村務(wù)工作；及時(shí)公布上級(jí)劃撥財(cái)物情況；參與配合對村干部的評議活動(dòng)；負(fù)責(zé)干部群眾因公誤工的考勤工作；定期召開理事會(huì)會(huì)議。

其次，健全了一套以村務(wù)公開、財(cái)務(wù)規(guī)范為主的規(guī)章制度。村務(wù)公開制度規(guī)定了以重大事務(wù)、財(cái)務(wù)和上級(jí)劃撥財(cái)物為主的公開內(nèi)容和公開辦法。財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定了報(bào)帳程序及期限，即所有財(cái)務(wù)票據(jù)必須履行下列報(bào)帳程序：經(jīng)辦人簽字、驗(yàn)收人（在場人）證明和理事長審核，再報(bào)村委主任審批。因公需報(bào)銷的財(cái)務(wù)票據(jù)必須在事畢一定期限內(nèi)履行報(bào)帳手續(xù)，否則，財(cái)務(wù)人員有權(quán)拒絕受理。財(cái)務(wù)管理制度還明確了定期對財(cái)務(wù)的審計(jì)監(jiān)督，以及對財(cái)務(wù)人員的責(zé)任追究。財(cái)務(wù)審計(jì)每季度進(jìn)行一次，審計(jì)人員根據(jù)審計(jì)制度實(shí)行審計(jì)，并做出審計(jì)報(bào)告報(bào)送村“兩委”主要領(lǐng)導(dǎo)。

第三，凸顯了村民事務(wù)理事會(huì)的一些特點(diǎn)。特點(diǎn)之一：理事會(huì)人員組成的務(wù)實(shí)性、公平性和廣泛性。理事會(huì)成員不受職業(yè)、年齡局限，村干部、五老人員、致富能人、務(wù)工人員均可參選。特點(diǎn)之二：理事會(huì)參與管理與監(jiān)督的主動(dòng)性、經(jīng)常性和實(shí)質(zhì)性。按照章程及相關(guān)制度規(guī)定，全村的重大事務(wù)需提交理事會(huì)討論通過，正、副理事長直接參與村里的財(cái)務(wù)管理：理事長對村務(wù)支出履行監(jiān)督權(quán)，副理事長兼任村委委員，并具體負(fù)責(zé)村務(wù)公開工作。這樣，對村“兩委”的監(jiān)督比過去從質(zhì)和量上都發(fā)生了改變，即變被動(dòng)監(jiān)督為主動(dòng)監(jiān)督，變臨時(shí)性的短期監(jiān)督為經(jīng)常性的全程監(jiān)督，變應(yīng)付式的形式監(jiān)督為實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容監(jiān)督。二、初步成效

一年多來，理事會(huì)工作在村支委會(huì)、村委會(huì)的積極領(lǐng)導(dǎo)和支持下，同心同德，真抓實(shí)干，廣泛開展民主監(jiān)督、民主管理工作，充分發(fā)揮了其與支委會(huì)、村委會(huì)三駕“馬車”（1+2模式）齊驅(qū)并進(jìn)的作用，密切了黨群、干群關(guān)系，有力促進(jìn)了全村新農(nóng)村建設(shè)科學(xué)、和諧、持續(xù)發(fā)展。

一是民心民意民智廣泛凝聚。村“兩委”積極設(shè)立理事會(huì)，是對清正廉明、群眾為大、率先垂范的追求，贏得了村民廣泛認(rèn)同，村干部尤其是主職干部公信力大大增強(qiáng)。

二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面加強(qiáng)。去年以來，我村借三城同創(chuàng)的東風(fēng)，在村兩委領(lǐng)導(dǎo)下，理事會(huì)團(tuán)結(jié)干部群眾，新修道路1公里，家家戶戶門前實(shí)現(xiàn)道路硬化；村里新安裝路燈15盞；修建漁船避風(fēng)港6000平方米；建立新農(nóng)村書屋一個(gè)；村莊綠化面積達(dá)到20%。村莊環(huán)境煥然一新。

三是鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)深入推進(jìn)。積極開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，倡導(dǎo)社會(huì)主義文明新風(fēng)尚，弘揚(yáng)敬老愛幼傳統(tǒng)美德，村民形成了健康、文明的生活方式，文明新風(fēng)處處蕩漾。同時(shí)，加強(qiáng)治保會(huì)和調(diào)委會(huì)建設(shè)，落實(shí)社會(huì)治安綜合治理措施，對村民內(nèi)部矛盾，及時(shí)受理、及時(shí)調(diào)解，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)了邊安內(nèi)和，確保了全村社會(huì)大局穩(wěn)定。全村連續(xù)多年未發(fā)生過刑事案件和重大治安案件。三、幾點(diǎn)體會(huì)

第一，新農(nóng)村建設(shè)中，建立健全民主監(jiān)督管理機(jī)制尤為重要。

新農(nóng)村建設(shè)，既要重視以公共設(shè)施為主體的硬環(huán)境建設(shè)，更要重視以基層組織建設(shè)為核心的機(jī)制建設(shè)。沒有良好的機(jī)制，硬環(huán)境建設(shè)就會(huì)失去保障和根基。加強(qiáng)基層組織建設(shè)，具有重大的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。一是適應(yīng)新形勢的需要。加強(qiáng)民主監(jiān)督與管理是基層組織建設(shè)的重要內(nèi)容。近些年來，隨著我國民主法制進(jìn)程的加快，人民群眾要求參政、議政和督政的愿望越來越強(qiáng)。切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村民主監(jiān)督與管理是新時(shí)期發(fā)展要求，大勢所趨，民心所向。二是新農(nóng)村建設(shè)的需要。在新農(nóng)村建設(shè)工作中，應(yīng)當(dāng)至始至終體現(xiàn)村民的主體地位，集中民智、匯集民意，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮農(nóng)民群眾的主動(dòng)性和積極性，實(shí)現(xiàn)村民自我管理、自我教育、自我服務(wù)和自我監(jiān)督。同時(shí)，如何確保有限的建設(shè)資金做到合理使用，如何確保建設(shè)工程質(zhì)量，都需要民主監(jiān)督與管理。可以說，加強(qiáng)民主監(jiān)督與管理不僅是確保干部執(zhí)政為民不迷途的一把利劍，也是保護(hù)干部自身的一把利劍。

第二，走出誤區(qū)，正確處理村“兩委”與理事會(huì)的關(guān)系。有人認(rèn)為，設(shè)立村民事務(wù)理事會(huì)將會(huì)削弱村“兩委”的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。這種觀點(diǎn)是錯(cuò)誤的，也是有害的。我們的一切權(quán)利都是人民賦予的，都是為人民服務(wù)的。如果脫離了群眾，得不到群眾的信任和支持，我們手中的權(quán)利無異于無源之水、無本之木。村民事務(wù)理事會(huì)由村民選舉產(chǎn)生,代表村民意愿。村兩委干部應(yīng)擺正自己的位,正確處理與村民事務(wù)理事會(huì)的關(guān)系,自覺接受群眾的監(jiān)督。在處理與村民事務(wù)理事會(huì)的關(guān)系時(shí)，村“兩委”既要保證理事會(huì)開展活動(dòng)的相對獨(dú)立性，加強(qiáng)監(jiān)督理事會(huì)履行章程的執(zhí)行情況，又要對全村的重大事務(wù)和財(cái)務(wù)管理占主導(dǎo)地位。村民事務(wù)理事會(huì)既要圍繞村“兩委”開展工作，又要對村“兩委”進(jìn)行經(jīng)常性的全程監(jiān)督。兩者各司其職、各負(fù)其責(zé)，做到不缺位、不越位、不錯(cuò)位�？傊�，村“兩委”和理事會(huì)是一個(gè)統(tǒng)一的整體，兩者之間相對獨(dú)立、相互依存、相互監(jiān)督、共同管理、榮辱與共。

LC村村民事務(wù)理事會(huì)

201*年10月

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