學(xué)生會(huì)副主席工作計(jì)劃
201*年度活動(dòng)部門副主席工作計(jì)劃
一指導(dǎo)思想:
全心全意為同學(xué)服務(wù),服務(wù)、成長(zhǎng)、執(zhí)行、和諧。
二主要工作任務(wù):
1.配合好老師和主席各個(gè)任務(wù),努力完成老師和主席所分配的每一個(gè)任務(wù)。2.做好迎接新生活動(dòng),準(zhǔn)備學(xué)生會(huì)納新,加強(qiáng)人才的選拔。3.做好新干事培訓(xùn)和考核工作,
4.團(tuán)結(jié)各個(gè)活動(dòng)部門,讓各個(gè)部門之間有更好的接觸。5.與職能部門副主席商討加強(qiáng)活動(dòng)宣傳力度的方法和手段
6.活動(dòng)部門工作人性化,時(shí)常與班委及班級(jí)代表溝通,了解同學(xué)們?cè)趯W(xué)習(xí)生活中的切實(shí)狀況和存在的問(wèn)題。
三、具體工作:
1.201*.09學(xué)生會(huì)辦公室整理、迎接新生準(zhǔn)備活動(dòng)、學(xué)長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)(學(xué)習(xí)部)、校歌訓(xùn)練(文藝部),迎新晚會(huì)、學(xué)生會(huì)納新工作。
2.201*.10中秋晚會(huì)(重點(diǎn))、校運(yùn)會(huì)籌備工作(體育部,重點(diǎn));院辯論賽籌備策劃工作(學(xué)習(xí)部)、藝術(shù)團(tuán)組建工作(文藝部)、志愿者招募(青志聯(lián))、活動(dòng)部門干事培訓(xùn)
3.201*.11院辯論賽及辯論隊(duì)組建(學(xué)習(xí)部)、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)籌備(體育部)、新生籃球賽籌備(體育部)、青志聯(lián)系列活動(dòng)(走進(jìn)養(yǎng)老院、孤兒院,與文藝部合作)
4.201*.12元旦晚會(huì)籌備工作、活動(dòng)部門年終考核。
四、強(qiáng)化管理
1、活動(dòng)的開展,不是做給別人看的,而要始終關(guān)注成長(zhǎng)、親歷過(guò)程
2、各活動(dòng)主題應(yīng)打破;大而全的活動(dòng)主題;一統(tǒng)天下的格局,選擇;小而精,簡(jiǎn)便易行、健康向上的主題。
3、開展活動(dòng)以全院學(xué)生為主,具體活動(dòng)時(shí)間參照,具體地點(diǎn)由所負(fù)責(zé)各部門策劃安排,各負(fù)責(zé)部門必須認(rèn)真負(fù)責(zé),主席團(tuán)和負(fù)責(zé)部門進(jìn)行籌劃及后期評(píng)價(jià)。4、活動(dòng)按時(shí)間按計(jì)劃進(jìn)行,如有變動(dòng)另行通知取消或更改。
5、每次活動(dòng)做好必要的宣傳,讓每位同學(xué)都能夠參與自己喜愛的活動(dòng)。6、各項(xiàng)活動(dòng)資金應(yīng)節(jié)約從簡(jiǎn),做好詳細(xì)計(jì)劃;后期做好總結(jié),留給下一屆學(xué)生會(huì)使用
7、活動(dòng)策劃應(yīng)有應(yīng)急方案,以防各種非人為或人為特殊情況導(dǎo)致的活動(dòng)延時(shí)、改期、停止活動(dòng)等,并作好向廣大同學(xué)解釋的準(zhǔn)備。
8、及時(shí)總結(jié),加強(qiáng)交流與合作,爭(zhēng)取機(jī)會(huì)與兄弟學(xué)院相互交流。
以上為活動(dòng)部門副主席擬訂的13年度工作計(jì)劃,學(xué)生會(huì)將會(huì)推進(jìn)校園風(fēng)氣,學(xué)院文化建設(shè),提高學(xué)生綜合素質(zhì)。
周帥201*年7月20日
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學(xué)生會(huì)副主席工作計(jì)劃
(1)配合好老師和主席各個(gè)任務(wù),努力完成老師和主席所分配的每一個(gè)任務(wù)。(2)改進(jìn)學(xué)生會(huì)現(xiàn)存的弊端。例如部門之間陌生的關(guān)系(不利于工作的進(jìn)行),
加強(qiáng)人才的選拔。
(3)團(tuán)結(jié)各個(gè)部門,讓各個(gè)部門之間有更好的接觸,指出他在工作中的優(yōu)點(diǎn)和
缺點(diǎn),以朋友的身份與他商討解決方案并制定出下階段的計(jì)劃。經(jīng)常與他們談心,彼此交流對(duì)生活、工作的看法,為把學(xué)生會(huì)工作做好而努力。讓學(xué)生會(huì)上下一線,每個(gè)部門互相幫忙,而不是互相退讓!
(4)完善學(xué)生會(huì)內(nèi)部的例會(huì)、管理制度,做好各項(xiàng)會(huì)議的記錄工作。精簡(jiǎn)學(xué)生
會(huì)部門,明確各部門的工作范圍,將各項(xiàng)工作細(xì)致地分配到部,提高辦事效率,充分發(fā)揮各部的優(yōu)勢(shì),讓學(xué)生會(huì)每個(gè)成員得到充分的鍛煉!(要求各個(gè)部門每個(gè)月都進(jìn)行1~2次會(huì)議,讓干事對(duì)部門的工作進(jìn)展有進(jìn)一步的了解.加強(qiáng)學(xué)生會(huì)成員的責(zé)任意識(shí)!)
(5)讓學(xué)生會(huì)工作人性化,時(shí)常與班委及班級(jí)代表溝通,了解同學(xué)們?cè)趯W(xué)習(xí)生活中的切
實(shí)狀況和存在的問(wèn)題,切實(shí)解決廣大學(xué)生的實(shí)際困難。開展主題豐富多彩的座談會(huì),讓同學(xué)們與系領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)面進(jìn)行交流,鼓勵(lì)并引導(dǎo)同學(xué)們參與到本系學(xué)生工作的討論中!
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