六個一活動調(diào)研報告
關(guān)于侯壁村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的調(diào)研報告
為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動,按照上級要求,根據(jù)開展“六個一”活動的精神,為推動侯壁村經(jīng)濟(jì)繼續(xù)健康發(fā)展,進(jìn)行了一些研究和探討。
一、侯壁村經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r
侯璧村位于沁源縣中部,行政隸屬于交口鄉(xiāng)。侯壁村天藍(lán)水綠,境內(nèi)無資源,屬于純農(nóng)區(qū),主要經(jīng)濟(jì)來源是耕地收入。本村有135戶,484口人,耕地759.3畝,勞動力257人,農(nóng)民人均收入3600元,農(nóng)業(yè)產(chǎn)值30萬元。沁河水繞村而過,山青水秀,風(fēng)光宜人,緊鄰汾屯線,交通便利。侯壁村黨支部有黨員22人,黨員干部擰成一股繩,勁往一處使,近年來帶領(lǐng)村民新建了村級活動場所,修建了小型體育廣場,購置了先進(jìn)的辦公器具,配備了高標(biāo)準(zhǔn)的遠(yuǎn)程教育設(shè)備,目前,村集體資產(chǎn)50.2萬元。在支村兩委的帶領(lǐng)下,侯壁村由“一品”向“多品”發(fā)展,在大力度發(fā)展苗木栽培的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步做大“侯壁牛肉”,同時開發(fā)“青果寒泉寺”,發(fā)展旅游業(yè),實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
二、制約條件
侯壁村經(jīng)濟(jì)受農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、農(nóng)民整體素質(zhì)不高、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度不夠等因素制約,新時期所面臨的農(nóng)村工作任務(wù)仍然十分艱巨。(一)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱,農(nóng)村生產(chǎn)、生活條件相對較差。由農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)施數(shù)量少、配套不夠完善,水利設(shè)施損毀嚴(yán)重,部分地區(qū)人畜飲水和農(nóng)業(yè)灌溉用水未徹底解決。
(二)農(nóng)村人口總體素質(zhì)低下,發(fā)展意識不強(qiáng)。受地理條件、文化水平的限制,“小富則安”、“小進(jìn)則滿”、“等、靠、要”的惰性心態(tài)依然存在,缺乏開拓創(chuàng)新能力和敢闖、敢冒的精神,創(chuàng)新發(fā)展意識不強(qiáng)。接受科技能力差,農(nóng)產(chǎn)品的科技含量極低,基本上維持著傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的耕作和管理模式。農(nóng)村實用人才缺乏,科技示范戶和專業(yè)大戶培育少,農(nóng)民科技意識淡薄,接受新技術(shù)、新品種的能力弱。
(三)農(nóng)村社會事業(yè)發(fā)展緩慢,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展難。農(nóng)村教育水平已不能滿足農(nóng)民對優(yōu)質(zhì)教育資源的需求,突出表現(xiàn)在農(nóng)村缺乏優(yōu)質(zhì)教育資源和優(yōu)秀教師,教師資源配置嚴(yán)重失衡。農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè)遲緩。農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設(shè)滯后,農(nóng)村疾病預(yù)防控制、婦幼保健、衛(wèi)生服務(wù)、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急體系尚不完善。農(nóng)村社會保障制度有待于進(jìn)一步完善。
(四)農(nóng)村缺乏活力和動力,農(nóng)民增收渠道不多。為積極拓寬農(nóng)民增收渠道,侯壁村不斷探索產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、助農(nóng)增收的新方式、新舉措、新思路,先后引導(dǎo)農(nóng)民搞基地建設(shè)、科技示范、大蔥種植、苗木栽培等,也取得一定成效。
三、對策建議
(一)明確新形勢下農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)。以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬“三農(nóng)”工作,緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、增效和農(nóng)民增收目標(biāo),抓住山西綜合整改和社會主義新農(nóng)村建設(shè)等機(jī)遇。使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制更加健全,綜合效益明顯提高,農(nóng)村基層組織建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),社會事業(yè)更加完備,可持續(xù)發(fā)展能力不斷增強(qiáng)。
(二)以深化農(nóng)村改革為契機(jī),加強(qiáng)農(nóng)村發(fā)展基本制度建設(shè)。一是穩(wěn)定和完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度。堅持以家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ)、統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營體制,賦予農(nóng)民更加充分而有保障的土地。努力推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制機(jī)制創(chuàng)新,加快農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變。積極發(fā)展新型集體經(jīng)濟(jì),大力培育新型合作組織,建立健全農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系,著力提高組織化程度,推動統(tǒng)一經(jīng)營向發(fā)展農(nóng)戶聯(lián)合與合作,形成多元化、多層次、多形式經(jīng)營服務(wù)體系的方向轉(zhuǎn)變。二是建立健全農(nóng)村土地管理制度。按照產(chǎn)權(quán)明晰、用途管制、節(jié)約集約、嚴(yán)格管理的原則,進(jìn)一步完善農(nóng)村土地。三是建立和完善農(nóng)業(yè)支持保護(hù)制度。加大對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展的投入,加大對農(nóng)村公益性建設(shè)項目的投入。拓寬農(nóng)業(yè)投入來源渠道,整合投資項目和支農(nóng)資金,加強(qiáng)資金使用、監(jiān)管,提高資金使用效益。
(三)以強(qiáng)化帶動為助力,走現(xiàn)代化特色農(nóng)業(yè)發(fā)展道路。按照“特色高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)高效、生態(tài)安全”的要求,加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,提高土地產(chǎn)出率、資源利用率、勞動生產(chǎn)力以及農(nóng)畜產(chǎn)品商品化率,推進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)跨越。一是大力發(fā)展特色效益農(nóng)業(yè),加大力度開展好農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型,將大蔥種植發(fā)展為規(guī);N植。二是加快發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展,有效利用青果寒泉寺的開發(fā),發(fā)展好旅游產(chǎn)業(yè),并以此帶動第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。三是建立和完善新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系,不斷提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織化和市場化程度。
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踐行“六個一”活動調(diào)研報告
西水界鄉(xiāng)泉子上村村主任助理劉彥君
大學(xué)生村官踐行“六個一”活動,是深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、切實維護(hù)社會和諧穩(wěn)定、積極構(gòu)建和諧農(nóng)村而作出的一項重大決策,是新形勢下進(jìn)一步繼承和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)、堅持走群眾路線的客觀要求,對于做好當(dāng)前基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村里各項工作,推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村工作向前發(fā)展,都具有重要意義。作為一名大學(xué)生村干部,同時也是村主任助理,我更加認(rèn)識到這項活動的重要性,通過這段時間的走訪,完成了調(diào)研走訪任務(wù),現(xiàn)將此次調(diào)研情況報告如下:
一、泉子上村現(xiàn)狀(一)村情概況
泉子上村是本劃分片規(guī)模較小的村莊,屬山地丘陵地形。
村內(nèi)現(xiàn)有80戶居民,共274人。常在村有24戶70口人。村里共有黨員7人。耕地面積2412畝,播種面積有1952畝,耕地較平坦,作物生長狀況較好。村內(nèi)養(yǎng)殖業(yè)以養(yǎng)羊為主,村民散養(yǎng),戶均20只,且不喂食飼料,而是食用天然牧草。
此次走訪了65戶,其余15戶電話訪問,其中五保戶1戶,低保戶7戶致富能手3戶,幫扶對象一戶,趙希賢,退休老干部、老黨員,生活困難,單農(nóng)業(yè)種植生活,沒有其他收入。
走訪期間,進(jìn)村入戶,確保進(jìn)到每一戶農(nóng)戶家里,向群眾宣傳黨的路線、方針、政策以及與群眾密切相關(guān)的國家法律法規(guī),聽取了群眾對基層工作以及對村發(fā)展的意見和建議,填寫了集中走訪活動民情表。
(二)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況
種植業(yè)主要以種植蕎麥、莜麥、胡麻、山藥為主。養(yǎng)殖業(yè)主要有羊、豬、雞等。
農(nóng)民收入主要依靠種養(yǎng)殖和到外地務(wù)工。村莊集體經(jīng)濟(jì)收入?yún)T乏。本村的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),是以種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)為主,土質(zhì)較好,種植蕎麥、莜麥、胡麻、山藥等作物。養(yǎng)殖業(yè)又成為種植業(yè)之后的一個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),養(yǎng)豬、養(yǎng)羊業(yè)快速發(fā)展,成為村民經(jīng)濟(jì)收入的另一個重要支柱。
(三)社會事業(yè)發(fā)展情況
首先表現(xiàn)在人民生活的提高,隨著國家土地政策的進(jìn)一
步完善,農(nóng)民對土地的投資信心增加,產(chǎn)量年年增長,糧食直補(bǔ)政策的落實、養(yǎng)老、醫(yī)療衛(wèi)生的改善,村民的綜合實力顯著提高。
在鄉(xiāng)政府的支持下,村里新建起健身場所和占地120平方米的村級活動中心,解決了“兩委”班子的辦公難問題,農(nóng)家書屋書籍有千余冊,并完善了管理制度,極大的豐富了村民的精神文化生活。為響應(yīng)省委“五個全覆蓋”號召,村“兩委”在鄉(xiāng)政府的支持下硬化通村道路村里街道寬闊干凈,一改過去的臟亂差,并為村民整修院墻,壓窯沿,使村容村貌得到了很大改觀,村民的居住條件和生活環(huán)境有了極大的改善。
二、泉子上村發(fā)展的優(yōu)劣勢
經(jīng)過走訪調(diào)研,與村民的深入溝通,并結(jié)合村民反映的問題,我對泉子上村發(fā)展的優(yōu)劣勢作了一個總結(jié)。
優(yōu)勢有:(一)民情優(yōu)勢
一是泉子上村民風(fēng)淳樸,村民團(tuán)結(jié)意識較強(qiáng),文明和諧。二是群眾求富心切,各自都在積極尋找門路,力求盡快走出貧困,因而易于引導(dǎo)。三是已從種田的束縛中走了出來,解放了生產(chǎn)力,容易接受新生事物,創(chuàng)新意識明顯提高。
(二)資源優(yōu)勢
泉子上村依山而建,東臨聞名遐邇的天門山,生態(tài)環(huán)境優(yōu)美,風(fēng)光秀麗,自然生態(tài)優(yōu)越,環(huán)境幽雅恬靜,空氣清新,具有豐富的自然景觀與生態(tài)旅游觀光農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)。
劣勢有:
近幾年,在上級部門的幫扶下,泉子上村農(nóng)業(yè)資源得到
有效地開發(fā),農(nóng)田設(shè)施得到改善,但仍然存在一些不利因素,直接制約著泉子上村經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
(一)經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)十分薄弱。農(nóng)業(yè)規(guī);a(chǎn)經(jīng)營困
難;村內(nèi)沒有主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總體上還是粗放生產(chǎn),且多以零散種養(yǎng)為主,尚未形成規(guī)模效應(yīng)和集約效應(yīng);農(nóng)產(chǎn)品大多停留在初級生產(chǎn)上,科技含量低,競爭力較弱;勞務(wù)經(jīng)濟(jì)沒有特色,致富項目作用發(fā)揮不明顯,農(nóng)民增收困難;村級集體經(jīng)濟(jì)薄弱,村集體自身沒有經(jīng)濟(jì)實體,難以引進(jìn)資金引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、用于社會事業(yè)的投入,產(chǎn)業(yè)發(fā)展和資源開發(fā)等受到資金制約。
(二)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)嚴(yán)重滯后。農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)較為
滯后,農(nóng)村建設(shè)資金不足。由于地理位置的特殊原因,村里缺水嚴(yán)重,村民引用水仍需要水車?yán),難以保證用水量和飲用水安全。社會事業(yè)進(jìn)步緩慢,農(nóng)民醫(yī)療、文化、教育、健身、娛樂場所和設(shè)施,建設(shè)需投入大量資金。
(三)有用人才資源較為匱乏。農(nóng)民思想還比較保守,傳統(tǒng)的小農(nóng)意識根深蒂固,生產(chǎn)、生活和行為方式都與現(xiàn)代社會生活的要求差距甚遠(yuǎn);農(nóng)村居民受教育程度普遍偏低,缺乏接受新事物、學(xué)習(xí)使用新科技的能力;由于經(jīng)濟(jì)條件落后,人力資源水平較為落后,剩余勞動力沒有經(jīng)過相應(yīng)技能培訓(xùn),層次低,具有一技之長的人較少,導(dǎo)致種地只能粗放經(jīng)營不能集約經(jīng)營,打工則只能賣苦力打粗放工,嚴(yán)重地制約了農(nóng)民的增收;有農(nóng)業(yè)科技知識、管理知識和經(jīng)營知識的人才不愿來,來了也留不住。即便是本地人才(尤其是具備一定文化水平的村民),也基本上是離開家鄉(xiāng),外出闖蕩,很難留在本地就近創(chuàng)業(yè),“本地人才留不住、外地人才不愿來”的現(xiàn)實局面比較尷尬。再有在村人口老齡化也是制約泉子上村發(fā)展的一大因素。
(四)基層組織建設(shè)有待加強(qiáng)。隨著農(nóng)村改革的不斷深
入,農(nóng)村基層廣大黨員、干部難以適應(yīng)新時期農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢、新要求,村黨組織及村委會的凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力不強(qiáng),主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是創(chuàng)新意識不強(qiáng),大部份都從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn),村干部服務(wù)能力不能滿足村民需求;二是帶領(lǐng)群眾致富本領(lǐng)不高。黨員平均年齡偏大,文化程度低。多數(shù)農(nóng)村黨員、干部沿襲于傳統(tǒng)工作思路,思想僵化、工作被動、疲于應(yīng)付。沒有形成應(yīng)有的梯次結(jié)構(gòu),黨員的先鋒模范作用發(fā)揮不夠明顯;三是工作作風(fēng)不扎實,服務(wù)意識不強(qiáng)。個別黨員干部大局觀念、奉獻(xiàn)意識不強(qiáng),工作上有畏難情緒,遇事不夠積極主動,缺乏對農(nóng)村工作的熱情和對農(nóng)民群眾的感情。
四、下步工作計劃
泉子上村要實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會的又好又快發(fā)展,必須堅持因
地制宜,突出特色,分步實施的原則,以構(gòu)建富裕和諧農(nóng)村為目標(biāo),以增加農(nóng)民收入為根本,以加強(qiáng)村黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子為重點,以改善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式為手段,全力促進(jìn)全村經(jīng)濟(jì)和社會協(xié)調(diào)發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)民增收。
(一)種養(yǎng)殖形成規(guī)模化,依托本村區(qū)位優(yōu)勢,可以成
立泉子上村養(yǎng)殖合作社,集中養(yǎng)羊,使養(yǎng)羊成為村內(nèi)的規(guī)模產(chǎn)業(yè),可以爭取上級資金扶持,也可以通過合作社這個平臺進(jìn)行輿論宣傳報道打造品牌。
(二)針對村莊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)較差的問題,可與村莊一起發(fā)揮最大能力爭取各級和社會各界的幫助解決村莊實際問題。一是對村內(nèi)道路進(jìn)行整修建設(shè);二是在完善村醫(yī)療衛(wèi)生條件;三是設(shè)立便民服務(wù)點;
(三)在全村范圍內(nèi)實行網(wǎng)格化管理工作,成立了以村黨總支書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,村內(nèi)各黨員分片管理,對所有在冊住戶及時進(jìn)行溝通聯(lián)系,摸排了網(wǎng)格內(nèi)服務(wù)對象的家庭成員情況及服務(wù)需求,建立網(wǎng)格化管理資料信息庫,經(jīng)常深入村民家中與他們相互談心,了解民意,真正深入到為民服務(wù)中去,當(dāng)好群眾服務(wù)員。對老、病、殘人員全部登記造冊,分類管理,做好對重病、特困人員慰問,經(jīng)?赐x退休老干部和退伍老兵,使他們感受到村委的溫暖。通過此次走訪,我與村民的感情更加深厚,他們都親切的稱呼我小劉,在調(diào)研過程中也都熱情的配合我,我深知這是村民對我的信任,也為以后更好的開展工作做好了鋪墊。把工作與群眾路線相結(jié)合,是做好新形勢下維護(hù)穩(wěn)定工作的根本保證。在此次走訪實踐活動中,我所以“服務(wù)群眾、管理創(chuàng)新”為主題,以“聯(lián)系群眾、深入群眾、服務(wù)群眾”為目標(biāo)。在以后的工作中,我要將走訪活動形成制度化,把走訪活動作為構(gòu)建和諧關(guān)系的重要切入點,不斷總結(jié)積累經(jīng)驗,進(jìn)一步健全完善活動的內(nèi)容、方式、方法并長期堅持,切實把這項活動上升為新形勢下構(gòu)建和諧關(guān)系,保平安保穩(wěn)定、促和諧促發(fā)展的重要載體。
今后,我會努力克服自己的不足,及時總結(jié)經(jīng)驗,克服工作開展中所遇到的困難,圍繞村民們的日常生產(chǎn)生活所遇到的困難和問題,努力給予幫助與解決。虛心向村干部等基層干部學(xué)習(xí)與請教,用更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和務(wù)實的作風(fēng)開展好工作,發(fā)揮自身在農(nóng)村基層一線開展工作的優(yōu)勢多做深入的調(diào)查研究,尤其是在弱勢群體、民生等方面的調(diào)研,以更好地用自身的知識、才干和志愿者精神服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)。
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