演講總結(jié)發(fā)布稿
尊敬的主席團(tuán)成員,尊敬的各位代表:
衷心地感謝大家對我的信任,選舉我擔(dān)任xx縣人民政府縣長。此時(shí)此刻,我備感榮幸又誠惶誠恐,我深知,這一張張選票,飽含著各位代表的支持和信賴,更飽含著全縣人民的重托與期待。在此,我向在座的各位代表,并通過你們向全縣的父老鄉(xiāng)親表示衷心的感謝,并致以崇高的敬意!
去年六月,組織上安排我來xx工作。從到xx的第一天起,我就把xx當(dāng)成了家,把自己融入到了xx人民之中。半年來,我和縣政府一班人在縣委的領(lǐng)導(dǎo)下,與全縣廣大干部群眾一起,同心同德,攜手并進(jìn),共同踏上了“突破xx”的新征程。半年來,xx的每一處發(fā)展變化,時(shí)時(shí)刻刻都在鼓舞著我、激勵(lì)著我;xx干部群眾的頑強(qiáng)拼搏精神,時(shí)刻都在感染著我、鞭策著我。我為能融入這片充滿生機(jī)的熱土而深感驕傲,也為能有機(jī)會為“突破xx”貢獻(xiàn)自己的綿薄之力而無比的自豪!
現(xiàn)在,黨和人民將縣長的“接力棒”交到了我的手中。從代縣長到縣長,一字之差,意味著更高的要求、更大的壓力、更重的責(zé)任。記得縣人大常委會選舉我做代縣長時(shí),我曾經(jīng)說過:“突破xx”是我無悔的選擇。鐵語錚錚,言猶在耳。我拿什么來兌現(xiàn)我的承諾?我唯有將一腔熱血奉獻(xiàn)給這片土地,用實(shí)干來證明我不悔的誠意!
我將以實(shí)干之火點(diǎn)燃突破豪情。面對“突破xx”的歷史重任,面對當(dāng)前難得的機(jī)遇和巨大的挑戰(zhàn),我和縣政府一班人將在縣委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“一年翻身,三年?duì)幭龋哪晗^對貧困”的目標(biāo),咬住“發(fā)展”不放松,敢想敢試,敢做敢當(dāng),堅(jiān)忍不拔,奮發(fā)有為,用實(shí)實(shí)在在的行動,挑起突破跨越的重?fù)?dān),不辱使命、不負(fù)重托、不遺余力地做好各項(xiàng)工作,讓“突破xx”這朵實(shí)干之花,在我們心血和汗水的澆灌下結(jié)出累累碩果。
我將以實(shí)干之力筑就跨越基礎(chǔ)。倍加珍惜xx當(dāng)前來之不易的發(fā)展態(tài)勢,堅(jiān)決服從縣委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持走“工業(yè)興縣、高效農(nóng)業(yè)富民”之路不動搖,千方百計(jì)抓好招商引資,一著不讓抓好項(xiàng)目建設(shè),堅(jiān)持不懈創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境。在實(shí)干中拓寬發(fā)展思路,破解發(fā)展難題,凝聚發(fā)展合力,搶占發(fā)展先機(jī)。通過苦干實(shí)干,使本次會議繪就的美好藍(lán)圖變?yōu)榭吹靡、摸得著的發(fā)展業(yè)績,使“突破xx”的基礎(chǔ)更加牢固、步伐更加堅(jiān)實(shí)、成效更加顯著。
我將以實(shí)干之風(fēng)吹響發(fā)展號角。不唯上,不唯書,只唯實(shí)。把實(shí)事求是作為干事創(chuàng)業(yè)的信條,一切從實(shí)際出發(fā),以實(shí)績贏得民心,以實(shí)干求得實(shí)效。多深入街頭巷尾了解社情民意,多深入工廠企業(yè)開展調(diào)查研究,使一切工作思路、方法和措施都要符合xx縣情。以實(shí)為本,以實(shí)為先,以實(shí)為榮,絕不搞沽名釣譽(yù)的“政績工程”,絕不搞勞民傷財(cái)?shù)摹靶蜗蠊こ獭,絕不搞自欺欺人的“水分政績”,每辦一件事情,每搞一項(xiàng)建設(shè),都能經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)、經(jīng)得起群眾評說。
我將以實(shí)干之舉書寫惠民篇章。我將牢固樹立“衙齋臥聽蕭蕭竹,疑是民間疾苦聲”的民生意識,時(shí)刻將群眾的冷暖放在心頭,時(shí)刻將百姓的得失掛在心間。廣開言路,廣納民諫,讓民聲、民意領(lǐng)跑政府決策。多出愛民富民之策,多行親民為民之舉,多做惠民利民之事,真正把人民賦予的權(quán)力用在為群眾排憂解難上,用在為百姓謀利增收上,讓幸福綻放在xx千家萬戶的心田,讓笑容蕩漾在xx父老鄉(xiāng)親的臉龐,讓利民惠民的優(yōu)美旋律持續(xù)在xx大地上唱響。
我將以實(shí)干之心實(shí)現(xiàn)自我升華。不勤無以成事,不謙無以立身,不優(yōu)無以信民。我將倍加珍惜黨和人民給予的榮譽(yù)和職責(zé),常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,始終堅(jiān)持大局至上的政治胸襟、奉獻(xiàn)至上的思想情操、群眾至上的人生理念、團(tuán)結(jié)至上的行事風(fēng)范。淡泊名利,明辨是非,克己慎行,做到:為人,堂堂正正,不慕虛名;為政,兢兢業(yè)業(yè),不務(wù)虛功;為官,清清白白,一身正氣,兩袖清風(fēng)。
各位代表,“突破xx”的航船正乘風(fēng)破浪,快速前行。盡管前途有坎坷和風(fēng)浪,有暗礁和險(xiǎn)灘,但是我堅(jiān)信,有中共xx縣委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),有縣人大、縣政協(xié)的鼎力支持,只要我們團(tuán)結(jié)一心,以“實(shí)”字當(dāng)頭,務(wù)實(shí)苦干,就沒有任何困難可以阻礙xx突破發(fā)展的鏗鏘步伐,xx的明天一定會更加美好!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!今天我有幸作為管理局的職工代表上臺發(fā)言,與各位同事一起分享xxxx年度的工作成績,我感到非常的高興和光榮。xx年的成績的取得,不但得益于我們管理局各位同事的支持與默契配合,更得益于管理局優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)氛圍和局領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)心。在這里,我要真誠的向各位果斷決策的領(lǐng)導(dǎo)和辛勤工作的同事致以深深的敬意。
xxxx年,我堅(jiān)持以“三個(gè)代表”為指導(dǎo)思想,以青年文明號和巾幗示范崗為載體,認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤總書記提出的“八榮八恥”,本著“應(yīng)征不漏,應(yīng)免不征”的原則,將理論聯(lián)系實(shí)際,以崇尚科學(xué)為榮,以辛勤勞動為榮,保質(zhì)保量的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給自己的任務(wù)。并在開展的勞動競賽中獲得了較好的成績。作為一名工作在第一線的職工,我親眼目睹了我們管理局在xxxx年的巨大變化,尤其是聽了祝局長了報(bào)告之后,我備受鼓舞,展望201*,我將做到以下幾點(diǎn):
第一,加強(qiáng)自身的思想道德建設(shè),樹立正確的思想觀,人生觀和價(jià)值觀。在日常工作中,謹(jǐn)守“不貪一分錢,不違一次規(guī),不錯(cuò)一筆帳的高壓線紀(jì)律。作為一名預(yù)備黨員,在新的一年中,我將更加認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論,方針和各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀。利用業(yè)余時(shí)間多補(bǔ)充知識,開拓自己的視野,培養(yǎng)自身的創(chuàng)新能力,不斷充實(shí)自己,完善自己。第二,提高自身的業(yè)務(wù)水平,保持收費(fèi)工作的積極性。面對著既枯燥又乏味的收費(fèi)工作,我會始終保持一顆平常的心,一顆樂觀的心和一顆求知的心。在收費(fèi)站,只要是噸位不清楚的車輛,一旦核實(shí)過確切噸位后,收費(fèi)員都會寫在紙上,以提醒接班的收費(fèi)員注意,這種互幫互學(xué)的氛圍也大大提高了我們的判別車輛的準(zhǔn)確性,從而避免了少收費(fèi),收足費(fèi)。第三,練好服務(wù)本領(lǐng),提高服務(wù)水平,提升文明窗口形象。在今后的工作中,我將堅(jiān)持以文明窗口創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,面對過往的司乘人員做到來有問聲,問有答聲,走有送聲。在征費(fèi)質(zhì)量,文明用語,服務(wù)態(tài)度,征費(fèi)時(shí)間和征費(fèi)業(yè)績上都努力更上一層樓,力爭做到“五心“,即耐心,細(xì)心,愛心,熱心和稱心。第四,自加壓力,以身作則,作好表率作用。今后,我會一如既往的以職工守則的標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范自己的言行,認(rèn)真履行自己的職責(zé),作好先鋒模范作用。從自己做起,從身邊的小事做起!鞍俪吒皖^,更進(jìn)一步”,在到來的xxxx年里,我將緊緊圍繞“文明服務(wù),奉獻(xiàn)社會,爭創(chuàng)業(yè)績”這個(gè)宗旨,立足征費(fèi)崗位,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,以司乘人員滿意不滿意為標(biāo)準(zhǔn),從司乘人員需要的地方做起,從司乘人員不滿意的地方改起,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望,謝謝大家!尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:大家好!今天我有幸作為管理局的職工代表上臺發(fā)言,與各位同事一起分享xxxx年度的工作成績,我感到非常的高興和光榮。xx年的成績的取得,不但得益于我們管理局各位同事的支持與默契配合,更得益于管理局優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)氛圍和局領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)心。在這里,我要真誠的向各位果斷決策的領(lǐng)導(dǎo)和辛勤工作的同事致以深深的敬意。xxxx年,我堅(jiān)持以“三個(gè)代表”為指導(dǎo)思想,以青年文明號和巾幗示范崗為載體,認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤總書記提出的“八榮八恥”,本著“應(yīng)征不漏,應(yīng)免不征”的原則,將理論聯(lián)系實(shí)際,以崇尚科學(xué)為榮,以辛勤勞動為榮,保質(zhì)保量的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給自己的任務(wù)。并在開展的勞動競賽中獲得了較好的成績。作為一名工作在第一線的職工,我親眼目睹了我們管理局在xxxx年的巨大變化,尤其是聽了祝局長了報(bào)告之后,我備受鼓舞,展望201*,我將做到以下幾點(diǎn):第一,加強(qiáng)自身的思想道德建設(shè),樹立正確的思想觀,人生觀和價(jià)值觀。在日常工作中,謹(jǐn)守“不貪一分錢,不違一次規(guī),不錯(cuò)一筆帳的高壓線紀(jì)律。作為一名預(yù)備黨員,在新的一年中,我將更加認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論,方針和各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀。利用業(yè)余時(shí)間多補(bǔ)充知識,開拓自己的視野,培養(yǎng)自身的創(chuàng)新能力,不斷充實(shí)自己,完善自己。第二,提高自身的業(yè)務(wù)水平,保持收費(fèi)工作的積極性。面對著既枯燥又乏味的收費(fèi)工作,我會始終保持一顆平常的心,一顆樂觀的心和一顆求知的心。在收費(fèi)站,只要是噸位不清楚的車輛,一旦核實(shí)過確切噸位后,收費(fèi)員都會寫在紙上,以提醒接班的收費(fèi)員注意,這種互幫互學(xué)的氛圍也大大提高了我們的判別車輛的準(zhǔn)確性,從而避免了少收費(fèi),收足費(fèi)。第三,練好服務(wù)本領(lǐng),提高服務(wù)水平,提升文明窗口形象。在今后的工作中,我將堅(jiān)持以文明窗口創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,面對過往的司乘人員做到來有問聲,問有答聲,走有送聲。在征費(fèi)質(zhì)量,文明用語,服務(wù)態(tài)度,征費(fèi)時(shí)間和征費(fèi)業(yè)績上都努力更上一層樓,力爭做到“五心“,即耐心,細(xì)心,愛心,熱心和稱心。第四,自加壓力,以身作則,作好表率作用。今后,我會一如既往的以職工守則的標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范自己的言行,認(rèn)真履行自己的職責(zé),作好先鋒模范作用。從自己做起,從身邊的小事做起!鞍俪吒皖^,更進(jìn)一步”,在到來的xxxx年里,我將緊緊圍繞“文明服務(wù),奉獻(xiàn)社會,爭創(chuàng)業(yè)績”這個(gè)宗旨,立足征費(fèi)崗位,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,以司乘人員滿意不滿意為標(biāo)準(zhǔn),從司乘人員需要的地方做起,從司乘人員不滿意的地方改起,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望,謝謝大家!尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:大家好!今天我有幸作為管理局的職工代表上臺發(fā)言,與各位同事一起分享xxxx年度的工作成績,我感到非常的高興和光榮。xx年的成績的取得,不但得益于我們管理局各位同事的支持與默契配合,更得益于管理局優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)氛圍和局領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)心。在這里,我要真誠的向各位果斷決策的領(lǐng)導(dǎo)和辛勤工作的同事致以深深的敬意。xxxx年,我堅(jiān)持以“三個(gè)代表”為指導(dǎo)思想,以青年文明號和巾幗示范崗為載體,認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤總書記提出的“八榮八恥”,本著“應(yīng)征不漏,應(yīng)免不征”的原則,將理論聯(lián)系實(shí)際,以崇尚科學(xué)為榮,以辛勤勞動為榮,保質(zhì)保量的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給自己的任務(wù)。并在開展的勞動競賽中獲得了較好的成績。作為一名工作在第一線的職工,我親眼目睹了我們管理局在xxxx年的巨大變化,尤其是聽了祝局長了報(bào)告之后,我備受鼓舞,展望201*,我將做到以下幾點(diǎn):第一,加強(qiáng)自身的思想道德建設(shè),樹立正確的思想觀,人生觀和價(jià)值觀。在日常工作中,謹(jǐn)守“不貪一分錢,不違一次規(guī),不錯(cuò)一筆帳的高壓線紀(jì)律。作為一名預(yù)備黨員,在新的一年中,我將更加認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論,方針和各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀。利用業(yè)余時(shí)間多補(bǔ)充知識,開拓自己的視野,培養(yǎng)自身的創(chuàng)新能力,不斷充實(shí)自己,完善自己。第二,提高自身的業(yè)務(wù)水平,保持收費(fèi)工作的積極性。面對著既枯燥又乏味的收費(fèi)工作,我會始終保持一顆平常的心,一顆樂觀的心和一顆求知的心。在收費(fèi)站,只要是噸位不清楚的車輛,一旦核實(shí)過確切噸位后,收費(fèi)員都會寫在紙上,以提醒接班的收費(fèi)員注意,這種互幫互學(xué)的氛圍也大大提高了我們的判別車輛的準(zhǔn)確性,從而避免了少收費(fèi),收足費(fèi)。第三,練好服務(wù)本領(lǐng),提高服務(wù)水平,提升文明窗口形象。在今后的工作中,我將堅(jiān)持以文明窗口創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,面對過往的司乘人員做到來有問聲,問有答聲,走有送聲。在征費(fèi)質(zhì)量,文明用語,服務(wù)態(tài)度,征費(fèi)時(shí)間和征費(fèi)業(yè)績上都努力更上一層樓,力爭做到“五心“,即耐心,細(xì)心,愛心,熱心和稱心。第四,自加壓力,以身作則,作好表率作用。今后,我會一如既往的以職工守則的標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范自己的言行,認(rèn)真履行自己的職責(zé),作好先鋒模范作用。從自己做起,從身邊的小事做起!鞍俪吒皖^,更進(jìn)一步”,在到來的xxxx年里,我將緊緊圍繞“文明服務(wù),奉獻(xiàn)社會,爭創(chuàng)業(yè)績”這個(gè)宗旨,立足征費(fèi)崗位,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,以司乘人員滿意不滿意為標(biāo)準(zhǔn),從司乘人員需要的地方做起,從司乘人員不滿意的地方改起,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望,謝謝大家!
擴(kuò)展閱讀:QC成果講話稿
201*年度公司質(zhì)量管理小組
成果發(fā)布會總結(jié)講話
賴建國
201*年1月16日
各位代表、同志們:
201*年度質(zhì)量管理小組成果發(fā)布會在全體與會代表,評委和會議工作人員的共同努力下,歷時(shí)一天半的時(shí)間,已順利的完成了預(yù)定任務(wù),圓滿結(jié)束,根據(jù)議程安排,下面我作會議總結(jié)。
一、會議基本情況及意義
這次發(fā)布會是在公司及各項(xiàng)目部工作、施工生產(chǎn)任務(wù)非常繁忙的情況下召開的,但各單位、項(xiàng)目部都能夠認(rèn)真對待,積極組織人員參加,充分體現(xiàn)了對這項(xiàng)工作的高度重視。
昨天上午,肖經(jīng)理就去年公司開展質(zhì)量管理活動的情況進(jìn)行了全面總結(jié),對開展活動所取得的成績給予了充分的肯定,并對下一步的工作提出了明確要求。
發(fā)布過程中,專家評委以嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的態(tài)度評審了每一個(gè)成果,評審過程體現(xiàn)了公正、公平、公開的原則。會上共有27個(gè)小組進(jìn)行了成果發(fā)布,發(fā)布人員繪聲繪色的講解,再現(xiàn)了小組活動的每一個(gè)過程。經(jīng)過發(fā)布評選,共評選出QC成果一等獎3個(gè),
二等獎6個(gè),三等獎18個(gè),有8個(gè)小組獲得了推進(jìn)獎。并對以上小組及榮獲201*年度全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組的運(yùn)河項(xiàng)目部#3鍋爐烘爐QC小組,榮獲山東省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組的運(yùn)河項(xiàng)目部LN201*DCSQC小組、北海項(xiàng)目部銀灘QC小組,榮獲山東省建筑業(yè)協(xié)會質(zhì)量信得過班組的惠州項(xiàng)目部鍋爐工程處起重班等單位給予了表彰獎勵(lì)。
從201*年的活動來看,活動水平較之往年有明顯提高,活動的領(lǐng)域有所拓寬。一是今年有兩個(gè)安全管理方面的課題,這是非常大的進(jìn)步,說明我們小組成員活動視野已日漸開闊,已由單純關(guān)注現(xiàn)場施工質(zhì)量的改進(jìn),延伸到管理崗位。二是選題更加切合實(shí)際,能夠有針對性的對現(xiàn)場施工中存在的質(zhì)量問題進(jìn)行改進(jìn),對新材料、新設(shè)備、新工藝的應(yīng)用積極研究探索,針對工期滯后,分析現(xiàn)狀,采取對策。三是方法工具的運(yùn)用更加恰當(dāng)、準(zhǔn)確,在今年的成果中有一個(gè)小組運(yùn)用了PDPC過程決策法,一個(gè)小組運(yùn)用流程圖對過程進(jìn)行分解,這都充分體現(xiàn)了我們統(tǒng)計(jì)工具運(yùn)用水平的提高。四是敢于創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新是今年活動的另一突出特點(diǎn)。從沙洲項(xiàng)目部的《研究高壓無氣噴涂技術(shù)的應(yīng)用》到惠州項(xiàng)目部《攻克余熱鍋爐水壓試驗(yàn)難關(guān)》這兩個(gè)課題,我們就能很好的看到這一點(diǎn)。面對我們從未接觸過的新技術(shù)、新設(shè)備,小組成員能夠打破常規(guī),大膽創(chuàng)新,提出多種方案,采取試驗(yàn)、分析論證的方法確定最佳方案,這是非常值得推廣的。大家都知道,隨著科技的迅猛發(fā)展,新技術(shù)、新設(shè)備、新材料會不斷的被應(yīng)用
到我們的工程中,我們只有運(yùn)用這種創(chuàng)新的思維,創(chuàng)新的方法才能積極應(yīng)對。
本次發(fā)布會不僅總結(jié)了201*年活動的情況,更重要的是代表們通過會議交流了活動經(jīng)驗(yàn),找出了存在問題,理清了工作思路,明確了今后的主攻方向。
總之,這次會議是一次成功的會議,它必將會促進(jìn)公司質(zhì)量管理小組活動更加深入、健康、持久的開展,并以此進(jìn)一步推動公司質(zhì)量管理工作的全面展開。
二、本次發(fā)布成果中存在的主要問題
1、選題理由不充分。選題理由,只要簡明、扼要地說明選此課題的目的性及必要性。即公司、工程處(設(shè)計(jì)或標(biāo)準(zhǔn))的要求、本部門的問題、實(shí)際現(xiàn)狀等用數(shù)據(jù)表達(dá),使人一目了然看出差距有多大,這就把目的性及必要性表達(dá)的很清楚了。而我們發(fā)布的成果中只強(qiáng)調(diào)課題的重要性,沒有用數(shù)據(jù)明確表示出目前的狀況與要求之間的差距,也就是說沒有說明其必要性,因此導(dǎo)致了選題理由的不充分。
2、現(xiàn)狀調(diào)查存在兩個(gè)問題。(1)沒有找出存在的主要問題;(2)沒有為目標(biāo)的設(shè)定提供依據(jù)。
3、可行性分析套話較多。諸如,領(lǐng)導(dǎo)對這項(xiàng)工作如何支持,小組成員綜合素質(zhì)、技術(shù)水平多么高等。正確的做法應(yīng)該是:(1)制定的目標(biāo)與同行業(yè)所取得的最好成績或本單位取得的最好成
績進(jìn)行橫向比較,說明目標(biāo)值與最好水平之間差距不大,通過小組成員的努力,目標(biāo)是可以實(shí)現(xiàn)的。(2)采取測算的方式,根據(jù)現(xiàn)狀調(diào)查數(shù)據(jù),測算以本小組成員的能力能夠解決主要問題的多少,解決問題以后的數(shù)據(jù)是多少,以說明目標(biāo)的可實(shí)現(xiàn)性。
4、原因分析不實(shí)不透。一是不能客觀、全面的分析原因。舉個(gè)例子說明,在我們發(fā)布的成果中,幾乎每個(gè)成果中都有“缺少培訓(xùn)”這個(gè)影響因素,并且大部分成果中都把它作為要因。同志們,試想一下,作為一個(gè)企業(yè),如果每個(gè)崗位都“缺少培訓(xùn)”,這不說明我們的管理中存在著大的漏洞嗎?我們精品工程的目標(biāo)還能實(shí)現(xiàn)嗎?因此,這是不客觀的。二是部分成果原因分析只是表面的,蜻蜓點(diǎn)水式的一帶而過,沒有能夠把實(shí)質(zhì)性的原因分析出來,這就影響了成果的技術(shù)性。三是很多因素都未分析到末端,如“人員素質(zhì)低”、“材料質(zhì)量不合格”“制度不健全”等。
5、要因確認(rèn)多憑主觀判斷。要因確認(rèn)要針對每一條末端原因,不論確認(rèn)“是”還是“否”都要有證據(jù)。這證據(jù)就是反映客觀事實(shí)的數(shù)據(jù)。為此,針對每一條要確認(rèn)的末端因素,首先要明確確認(rèn)內(nèi)容,也就是確定反映該末端因素的特性值。其次要明確確認(rèn)的方法,也就是如何才能取得反映客觀事實(shí)的數(shù)據(jù),還要明確判斷的標(biāo)準(zhǔn)。通過現(xiàn)場調(diào)查、分析、驗(yàn)證來確認(rèn)主要原因。而在這次發(fā)布的成果中不少小組并沒有做到這一點(diǎn)。沒有用數(shù)據(jù)說話,沒有現(xiàn)場調(diào)查過程、確認(rèn)方法,多憑主觀判斷,如:一成果中對影響因素“廠家制造質(zhì)量不過關(guān)”的確認(rèn)內(nèi)容是“制造過程
中使用的材料質(zhì)量不過關(guān),焊接時(shí)出現(xiàn)夾渣氣孔,將直接造成變壓器滲漏油”確認(rèn)為“要因”。小組在沒有通過調(diào)查確認(rèn),在以往工程中是否存在因“廠家制造質(zhì)量不過關(guān)”而產(chǎn)生的滲漏現(xiàn)象,或者去驗(yàn)證本工程的設(shè)備是否存在質(zhì)量問題。僅憑主觀斷定即確認(rèn)為要因是不妥的。
6、對策表中有部分措施操作性不強(qiáng)。一是口號性的措施較多。例:“無論工期有多緊張,也確保把安全第一的宗旨落到實(shí)處”;“繼續(xù)深化將外協(xié)單位納入我們班組安全管理的模式,安全學(xué)習(xí)、違章處罰等按班組對待”像這種口號性的措施在成果中還存在很多。二是缺少可檢查性。例“提高責(zé)任心主動施工”,“有序施工”等目標(biāo)值的設(shè)定。這類目標(biāo)在措施實(shí)施后是無法進(jìn)行檢查的。三是能量化的目標(biāo)未量化。例“骨料達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)”應(yīng)明確骨料的標(biāo)準(zhǔn)要求是什么。四是有些對策措施為公司工程施工常規(guī)管理工作,體現(xiàn)不出小組的改進(jìn)。例“進(jìn)行技術(shù)交底”“組織進(jìn)行驗(yàn)標(biāo)學(xué)習(xí)”等內(nèi)容。
這些問題都是在我們成果中常見的問題,它很大程度上影響了我們成果的邏輯性和科學(xué)性,希望小組成員在以后開展活動中能夠引起重視,避免同類問題的出現(xiàn),以期提高我們小組的活動水平。
三、關(guān)于會議精神的落實(shí)
昨天上午,肖經(jīng)理在講話中對今年開展質(zhì)量管理小組活動提出了明確的要求,會后,各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會講話精神,提高
對開展質(zhì)量管理小組活動重要性的認(rèn)識,做好工作的落實(shí)。
轉(zhuǎn)眼之間,我們迎來了新的一年,新一年的QC小組注冊工作馬上展開,各項(xiàng)目部和二級單位要認(rèn)真組織好這項(xiàng)工作,為全年開展好這項(xiàng)活動打好基礎(chǔ)。必要時(shí),可以由項(xiàng)目總工及工程部有關(guān)人員根據(jù)工程進(jìn)度情況,共同分析工程難點(diǎn)、重點(diǎn)問題、結(jié)合201*年度合理化建議,下達(dá)一批指令性課題,供小組選擇。另一方面,小組成員應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際工作情況,立足于“小、實(shí)、活、新”,積極選擇身邊的課題。不知道大家是否注意到在申報(bào)的合理化建議中有很多良好的建議,實(shí)際上就是非常好的課題,如工器具改造,工序改進(jìn)等等,這類課題是非常容易出成果,也最能體現(xiàn)我們的改進(jìn)的。但在過去,我們往往僅僅注意到大的方面,而忽視了身邊的這種小課題,我希望今年大家在注冊課題時(shí)能夠廣開思路,打破以往的局限,選擇易于開展活動,易于出成果,易于總結(jié),能夠真正體現(xiàn)改進(jìn)的有實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的課題。
我們開展質(zhì)量管理小組活動的目的不僅僅是要出優(yōu)秀成果,甚至于全國優(yōu)秀成果,它更廣泛的意義在于通過開展活動,在活動過程中提高一線員工解決問題、分析問題的能力以及專業(yè)技術(shù)、質(zhì)量管理水平,增加我們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識。如果活動僅局限于年初注冊,年底成果總結(jié),那么勢必會失去開展活動的意義。因此,要求小組在注冊后要及時(shí)制定活動計(jì)劃,依據(jù)計(jì)劃認(rèn)真開展活動;主管部門也要及時(shí)跟蹤,參與到小組活動中,一方面監(jiān)督小組及時(shí)活動情況,另一方面也要給小組提供必要的指導(dǎo)。各
單位要全力支持小組活動,在資源上、時(shí)間上給予保證。
作為質(zhì)量管理知識培訓(xùn)問題這是我們年年都在講年年都在強(qiáng)調(diào)的問題,因?yàn)檫@是我們開展好質(zhì)量管理活動的重要環(huán)節(jié),特別是我們這種施工企業(yè),由于工作的流動性大,活動小組的穩(wěn)定性差,每年開展小組活動的小組成員都在變,并且大部分是新手,對活動程序及工具的運(yùn)用方面都掌握不夠,如果培訓(xùn)跟不上,將會直接影響到活動實(shí)效。因此,要求在今年開展這項(xiàng)工作中仍然應(yīng)把教育培訓(xùn)放在重要位,特別是在統(tǒng)計(jì)工具運(yùn)用方面的培訓(xùn)。
各位代表、同志們,我們公司正以前所未有的速度發(fā)展,質(zhì)量內(nèi)涵將不斷延伸,質(zhì)量管理的內(nèi)容將不斷擴(kuò)展,這也為我們質(zhì)量管理小組活動的開展提供了一個(gè)大顯身手、蓬勃發(fā)展的良機(jī)。廣大員工要以此為契機(jī),繼續(xù)深入、持久的開展質(zhì)量管理小組活動,營造公司以人為本的質(zhì)量文化,共建公司美好未來!
再過幾天,春節(jié)馬上就要到了,借此機(jī)會祝大家春節(jié)愉快,闔家歡樂,萬事如意,雞年吉祥!
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