縣級醫(yī)院骨干醫(yī)師培訓(xùn)項目實施方案
附件1
縣級醫(yī)院骨干醫(yī)師培訓(xùn)項目實施方案
為貫徹落實衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于實施縣級醫(yī)院骨干醫(yī)師培訓(xùn)項目的通知》(衛(wèi)辦醫(yī)管函201*670號)精神,提高我省縣級醫(yī)院的整體醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)能力,省衛(wèi)生廳、省中醫(yī)藥管理局決定在我省全面實施縣級醫(yī)院骨干醫(yī)師培訓(xùn)項目。
一、項目目標
為全省縣級醫(yī)院培訓(xùn)207名骨干醫(yī)師,培養(yǎng)一支留得住、用得上、臨床基本功扎實、掌握相關(guān)學(xué)科適宜技術(shù)、能滿足農(nóng)村患者基本醫(yī)療服務(wù)需求的骨干醫(yī)師隊伍。
二、項目內(nèi)容
(一)培訓(xùn)醫(yī)院。省衛(wèi)生廳確定省級培訓(xùn)醫(yī)院和天津?qū)谥г拭C培訓(xùn)醫(yī)院;各市、州衛(wèi)生局根據(jù)本地區(qū)三級醫(yī)院資源分布情況確定培訓(xùn)醫(yī)院后,將任務(wù)分解到各培訓(xùn)醫(yī)院。鼓勵已經(jīng)開展住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的醫(yī)院,適當多承擔(dān)一些培訓(xùn)任務(wù)。
(二)縣級醫(yī)院。包括縣級綜合醫(yī)院和縣級中醫(yī)醫(yī)院,每個縣原則上選派3人。
(三)帶教醫(yī)(技、護)師及培訓(xùn)對象。原則上要求具有副高以上職稱或高年資主治醫(yī)師擔(dān)任帶教醫(yī)(技、護)師;培訓(xùn)對象以縣級醫(yī)院主治醫(yī)師或從事本專業(yè)5年以上的執(zhí)業(yè)醫(yī)師為主,根據(jù)需要可以適當安排護理和醫(yī)技人員。
(四)培訓(xùn)方式。采取“導(dǎo)師制”,由接受培訓(xùn)任務(wù)的醫(yī)院確定對應(yīng)的二級?撇⒅付▽H顺袚(dān)“一對一”臨床技能培訓(xùn)任務(wù)。
(五)培訓(xùn)時間。原則上1年(201*年9月-201*年9月)。臨床醫(yī)師不少于1年;護理和醫(yī)技科室人員可半年輪換(如有輪換則報送計劃人數(shù)加倍);總培訓(xùn)時間不能少于分配任務(wù)。
(六)培訓(xùn)內(nèi)容。重點培訓(xùn)學(xué)員的臨床思維、醫(yī)患關(guān)系有效溝通和臨床技術(shù)操作能力,幫助他們熟練掌握臨床常見病、多發(fā)病的診斷和適宜的臨床技術(shù),提高他們對部分疑難重癥疾病的診斷、鑒別診斷及治療知識,同時,適當學(xué)習(xí)縣級醫(yī)院?平ㄔO(shè)和管理基本知識,確保培訓(xùn)學(xué)員學(xué)成歸來后能有效提高所在縣級醫(yī)院的整體醫(yī)療服務(wù)能力和水平。
(七)培訓(xùn)指標。全省計劃在綜合醫(yī)院選送147人,中醫(yī)醫(yī)院選送60人參加縣級醫(yī)院骨干醫(yī)師培訓(xùn)。其中,赴天津進修104人(含天津?qū)谥г沂∫寻才诺?4人),省內(nèi)三級醫(yī)院進修103人。請未選派赴天津進修人員的市州再按照名額分配表(附件3)增派60人。參加省內(nèi)培訓(xùn)人員請按照區(qū)域就近、專業(yè)對口的原則安排。三、實施原則
(一)統(tǒng)籌安排。要根據(jù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和公立醫(yī)院改革試點要求,把縣級醫(yī)院骨干醫(yī)師培訓(xùn)項目的實施,與“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”、城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)等工作緊密結(jié)合起來,形成我省衛(wèi)生人才培養(yǎng)的合力,有效互補,良性互動,共同促進基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平的整體提高。
(二)分級負責(zé)。省衛(wèi)生廳負責(zé)培訓(xùn)方案制定、名額分配、項目組織實施及協(xié)調(diào);各市、州衛(wèi)生局負責(zé)本區(qū)域內(nèi)接受培訓(xùn)任務(wù)的三級醫(yī)院和派出培訓(xùn)人員的縣級醫(yī)院的組織、協(xié)調(diào)、管理、考核和資料上報工作;接受培訓(xùn)任務(wù)的三級醫(yī)院免收項目學(xué)員各類培訓(xùn)費用,并負責(zé)提供食宿方便;縣級醫(yī)院承擔(dān)所派出培訓(xùn)人員的食宿補助及交通費用。
(三)注重實效。各縣級醫(yī)院要從本地區(qū)疾病譜、農(nóng)村居民醫(yī)療需求及醫(yī)院長期發(fā)展規(guī)劃出發(fā),選送適宜骨干醫(yī)師到三級醫(yī)院培訓(xùn)。培訓(xùn)醫(yī)院要加強學(xué)員的帶教、管理和考核,確保學(xué)以致用,取得實效。
四、組織實施
(一)省衛(wèi)生廳負責(zé)制定全省項目執(zhí)行方案并組織實施。
(二)各市、州衛(wèi)生局負責(zé)制定本市(州)項目執(zhí)行方案并組織實施,同時報省衛(wèi)生廳備案。(三)各縣級醫(yī)院要根據(jù)自身實際情況,明確需要重點發(fā)展的二級?,精心選派骨干醫(yī)師參加培訓(xùn)。同時,主動和培訓(xùn)醫(yī)院建立定期溝通機制,及時了解本單位受訓(xùn)人員培訓(xùn)期間的整體表現(xiàn),并妥善解決出現(xiàn)的問題。
(四)各培訓(xùn)醫(yī)院要按照培訓(xùn)方案制定針對性的培訓(xùn)計劃,認真組織開展培訓(xùn)。要加強對培訓(xùn)人員的帶教、管理和考核評價工作,確保培訓(xùn)效果。培訓(xùn)結(jié)束后經(jīng)考核合格發(fā)給學(xué)員“縣級醫(yī)院骨干醫(yī)師培訓(xùn)項目培訓(xùn)合格證書”,省衛(wèi)生廳視為完成201*年度繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育任務(wù)。
五、工作要求
(一)加強領(lǐng)導(dǎo),提高認識。各級衛(wèi)生行政部門和承擔(dān)項目的醫(yī)療機構(gòu)要從全省衛(wèi)生改革和醫(yī)療機構(gòu)可持續(xù)發(fā)展的全局出發(fā),充分認識實施項目對于改善我省農(nóng)村居民看病就醫(yī)條件、提高縣級醫(yī)院診療水平、完善基層人才隊伍建設(shè)的重要意義和作用,成立項目領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程和城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作,明確主管部門和責(zé)任人,以保障項目順利實施,取得預(yù)期成效。
省衛(wèi)生廳成立由王曉明副廳長任組長,中醫(yī)、醫(yī)管、規(guī)財、農(nóng)衛(wèi)、科教各處(局)負責(zé)人為成員的縣級醫(yī)院骨干醫(yī)師到三級醫(yī)院進修培訓(xùn)項目領(lǐng)導(dǎo)小組(見附件2)。
(二)認真組織,確保實效
1、制定工作方案,完善管理制度。省衛(wèi)生廳制定了《甘肅省縣級骨干醫(yī)師培訓(xùn)項目實施方案》(見附件1),各市、州衛(wèi)生局要根據(jù)方案要求,結(jié)合本地區(qū)實際,制定具體工作方案,完善項目管理制度和考核辦法。
2、合理分配任務(wù),認真組織實施。各市、州衛(wèi)生局要根據(jù)《甘肅省縣級醫(yī)院骨干醫(yī)師培訓(xùn)名額分配》(見附件3)統(tǒng)籌安排本地區(qū)培訓(xùn)學(xué)員的選拔、帶教、管理及考核。各培訓(xùn)醫(yī)院要指定專門的部門和人員負責(zé)培訓(xùn)管理工作,為受訓(xùn)學(xué)員提供良好的學(xué)習(xí)、生活條件,指派臨床水平高、教學(xué)能力強、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好的醫(yī)師承擔(dān)帶教培訓(xùn)工作。
3、加強監(jiān)督檢查,確保培訓(xùn)效果。衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局對項目實施情況進行不定期抽查;省衛(wèi)生廳、省中醫(yī)藥管理局每年至少進行4次監(jiān)督檢查;培訓(xùn)醫(yī)院和受訓(xùn)醫(yī)院要主動建立常態(tài)溝通機制,定期召開專題座談會,及時了解和反饋受訓(xùn)學(xué)員的學(xué)習(xí)和生活情況,結(jié)合實際情況作出調(diào)整,確保培訓(xùn)取得實效。
六、監(jiān)督管理和總結(jié)評價
(一)省衛(wèi)生廳負責(zé)全省項目的監(jiān)督管理工作,定期對項目進展情況進行監(jiān)督檢查;各市、州衛(wèi)生局負責(zé)本地區(qū)培訓(xùn)醫(yī)院和縣級醫(yī)院的監(jiān)督檢查工作。在檢查過程中,對工作突出的醫(yī)院要予以表揚,對出現(xiàn)的問題要及時研究處理。
(二)考核評估。各市、州衛(wèi)生局每半年、一年對項目實施情況進行評估總結(jié)。項目結(jié)束后,省衛(wèi)生廳對全省項目工作進行年度考核評估,評估內(nèi)容包括骨干醫(yī)師水平能力提高情況、業(yè)務(wù)工作開展情況、對醫(yī)院重點科室建設(shè)的貢獻情況、方便群眾看病就醫(yī)情況等,評估結(jié)果報衛(wèi)生部醫(yī)管司和國家中醫(yī)藥管理局。
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縣級醫(yī)院骨干醫(yī)師培訓(xùn)項目實施方案
為貫徹落實衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于實施縣級醫(yī)院骨干醫(yī)師培訓(xùn)項目的通知》,提高縣級醫(yī)院的整體醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)能力,我縣全面實施各級醫(yī)院骨干醫(yī)師培訓(xùn)項目。
一、項目目標
為全縣培訓(xùn)107名骨干醫(yī)師,培養(yǎng)一支留得住、用得上、臨床基本功扎實、掌握相關(guān)學(xué)科適宜技術(shù)、能滿足農(nóng)村患者基本醫(yī)療服務(wù)需求的骨干醫(yī)師隊伍。
二、項目內(nèi)容
(一)培訓(xùn)醫(yī)院。鼓勵已經(jīng)開展住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的醫(yī)院,適當多承擔(dān)一些培訓(xùn)任務(wù)。
(二)縣級醫(yī)院。包括縣級綜合醫(yī)院和縣級中醫(yī)醫(yī)院。(三)帶教醫(yī)(技、護)師及培訓(xùn)對象。原則上要求具有副高以上職稱或高年資主治醫(yī)師擔(dān)任帶教醫(yī)(技、護)師;培訓(xùn)對象以縣級醫(yī)院主治醫(yī)師或從事本專業(yè)5年以上的執(zhí)業(yè)醫(yī)師為主,根據(jù)需要可以適當安排護理和醫(yī)技人員。
(四)培訓(xùn)方式。采取“導(dǎo)師制”,由接受培訓(xùn)任務(wù)的醫(yī)院確定對應(yīng)的二級專科并指定專人承擔(dān)“一對一”臨床技能培訓(xùn)任務(wù)。(五)培訓(xùn)時間。原則上1年(201*年9月-201*年9月)。臨床醫(yī)師不少于1年;護理和醫(yī)技科室人員可半年輪換(如有輪換則報送計劃人數(shù)加倍);總培訓(xùn)時間不能少于分配任務(wù)。
(六)培訓(xùn)內(nèi)容。重點培訓(xùn)學(xué)員的臨床思維、醫(yī)患關(guān)系有效溝通和臨床技術(shù)操作能力,幫助他們熟練掌握臨床常見病、多發(fā)病的診斷和適宜的臨床技術(shù),提高他們對部分疑難重癥疾病的診斷、鑒別診斷及治療知識,同時,適當學(xué)習(xí)縣級醫(yī)院?平ㄔO(shè)和管理基本知識,確保培訓(xùn)學(xué)員學(xué)成歸來后能有效提高所在縣級醫(yī)院的整體醫(yī)療服務(wù)能力和水平。
(七)培訓(xùn)指標。全縣計劃在綜合醫(yī)院選送87人,中醫(yī)醫(yī)院選送20人參加縣級醫(yī)院骨干醫(yī)師培訓(xùn)。參加省內(nèi)培訓(xùn)人員請按照區(qū)域就近、專業(yè)對口的原則安排。
三、實施原則
(一)統(tǒng)籌安排。要根據(jù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和公立醫(yī)院改革試點要求,把縣級醫(yī)院骨干醫(yī)師培訓(xùn)項目的實施,與“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”、城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)等工作緊密結(jié)合起來,形成我縣衛(wèi)生人才培養(yǎng)的合力,有效互補,良性互動,共同促進基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平的整體提高。
(二)分級負責(zé)?h衛(wèi)生廳負責(zé)培訓(xùn)方案制定、名額分配、項目組織實施及協(xié)調(diào);縣級醫(yī)院承擔(dān)所派出培訓(xùn)人員的食宿補助及交通費用。
(三)注重實效?h級醫(yī)院要從本地區(qū)疾病譜、農(nóng)村居民醫(yī)療需求及醫(yī)院長期發(fā)展規(guī)劃出發(fā),選送適宜骨干醫(yī)師到三級醫(yī)院培訓(xùn)。培訓(xùn)醫(yī)院要加強學(xué)員的帶教、管理和考核,確保學(xué)以致用,取得實效。
四、組織實施
(一)縣級醫(yī)院要根據(jù)自身實際情況,明確需要重點發(fā)展的二級?,精心選派骨干醫(yī)師參加培訓(xùn)。同時,主動和培訓(xùn)醫(yī)院建立定期溝通機制,及時了解本單位受訓(xùn)人員培訓(xùn)期間的整體表現(xiàn),并妥善解決出現(xiàn)的問題。
(二)要加強對培訓(xùn)人員的帶教、管理和考核評價工作,確保培訓(xùn)效果。培訓(xùn)結(jié)束后經(jīng)考核合格發(fā)給學(xué)員“縣級醫(yī)院骨干醫(yī)師培訓(xùn)項目培訓(xùn)合格證書”,省衛(wèi)生廳視為完成201*年度繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育任務(wù)。
五、工作要求
(一)加強領(lǐng)導(dǎo),提高認識。各醫(yī)療機構(gòu)要從全省衛(wèi)生改革和醫(yī)療機構(gòu)可持續(xù)發(fā)展的全局出發(fā),充分認識實施項目對于改善我縣農(nóng)村居民看病就醫(yī)條件、提高縣級醫(yī)院診療水平、完善基層人才隊伍建設(shè)的重要意義和作用,成立項目領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程和城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作,明確主管部門和責(zé)任人,以保障項目順利實施,取得預(yù)期成效。(二)認真組織,確保實效
1、制定工作方案,完善管理制度。要根據(jù)方案要求,結(jié)合本院實際,制定具體工作方案,完善項目管理制度和考核辦法。
2、合理分配任務(wù),認真組織實施。各醫(yī)院要指定專門的部門和人員負責(zé)培訓(xùn)管理工作,為受訓(xùn)學(xué)員提供良好的學(xué)習(xí)、生活條件,指派臨床水平高、教學(xué)能力強、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好的醫(yī)師承擔(dān)帶教培訓(xùn)工作。
3、加強監(jiān)督檢查,確保培訓(xùn)效果。六、監(jiān)督管理和總結(jié)評價
(一)衛(wèi)生局負責(zé)縣級醫(yī)院的監(jiān)督檢查工作。在檢查過程中,對工作突出的醫(yī)院要予以表揚,對出現(xiàn)的問題要及時研究處理。
(二)考核評估。每半年、一年對項目實施情況進行評估總結(jié)。評估內(nèi)容包括骨干醫(yī)師水平能力提高情況、業(yè)務(wù)工作開展情況、對醫(yī)院重點科室建設(shè)的貢獻情況、方便群眾看病就醫(yī)情況等。
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