趙道峪村管網改造工程總結

太原市尖草坪區(qū)趙道峪村供熱改造工程總結報告

根據太原市改善省城環(huán)境質量綜合協(xié)調指揮部印發(fā)《太

原市201*年度全面改善省城環(huán)境質量重點工作檢查驗收工作方案》的要求，對趙道峪村供熱改造工程項目完成情況總結如下：

一、工程概況

本工程位于太原市尖草坪區(qū)趙道峪村內，項目資金由趙道峪村村委會自籌資金與太原市環(huán)保局補助資金組成。

本工程涉及采暖面積11萬平米，拆除土小鍋爐362臺，減少SO2排放量58.3噸/年，減少煙塵排放量67.1噸/年，環(huán)境效益明顯改善。

本工程涉及村外為低空支架架空敷設村內為無溝直埋敷設，項目含土建、鋼構、管道安裝、動力電源及線路。工程總造價人民幣408.3萬元。

二、工程建設目標

趙道峪村現有362戶共計1810人，建筑面積共計有11萬平方米。本項目以太鋼工業(yè)園區(qū)內兩臺20噸熱水鍋爐為熱源，建設供熱管網，將熱源引入趙道峪村每戶居民家中，使趙道峪村老百姓使用上清潔的集中供熱熱源，取代采用分散的燃煤土小鍋爐取暖，改善園區(qū)的環(huán)境質量。三、工程建設內容

1、管線工程：管道采用低支架架空敷設和無溝直埋敷設兩種方式。管路的保溫材料采用了聚氨酯硬泡沫塑料，以減少供熱管道的整體熱損；外殼采用高密度聚乙烯材料，具有防腐、絕緣和良好的機械性能，延長管路壽命；直埋敷設供熱管道，一方面減少了工程占地，另一方面縮短了建設工期，同時避免了運輸工程中排放廢氣和產生的塵土，保護了大氣環(huán)境。

2、土建工程及配套設施

土建工程選擇的混凝土、砂石、鋼筋和混凝土外添加劑符合現行國家規(guī)定。土建工程設計依據、設計參數符合相關的工程設計規(guī)范。本工程的消防設計嚴格執(zhí)行了國家的防火規(guī)范。電力設施配備也符合相關規(guī)范要求。

四、施工情況

工程從201*年2月開始施工，為了不影響趙道峪村居民11月份供熱，施工單位加班加點，克服雨季時間長施工難度大等困難，在市、區(qū)環(huán)保部門的大力支持下，在設計單位的大力配合下，經過8個月的奮戰(zhàn)，圓滿完成了施工任務，沒有給趙道峪村居民11月份供熱造城影響，供熱管網運行良好，達到了預期目的。整個施工過程進展順利，未發(fā)生任何質量、安全事故，實現了整個系統(tǒng)的良好運行。

五、工程建設周期201*年1月，撰寫可行性研究報告并報發(fā)改委立項；201*年2月，施工圖設計完成；

201*年3月至201*年6月，管道施工完成；201*年6月至201*年9月，設備安裝完成；201*年10月，完成人員培訓和工程驗收。六、工程竣工情況

本工程在施工過程中嚴格執(zhí)行設計文件，按圖紙及規(guī)范施工，嚴格執(zhí)行環(huán)保質量保證體系及地方性的標準和要求。驗收內容如下：

1、提供驗收的各類文檔正確、完整和統(tǒng)一；2、項目功能達到了合同規(guī)范要求；3、服務指標達到了合同要求；

4、項目的施工進度和質量符合方案要求。

201*年10月順利通過了上級主管部門竣工驗收，沒有任何剩余工程。

七、工程是效益評價1、環(huán)境效益評價

本項目取代了趙道峪村土小鍋爐供熱，減少了SO2和煙塵的排放，徹底解決趙道峪燃煤鍋爐污染，為太原環(huán)境空氣質量改善起到了積極作用，具有良好的環(huán)境效益。

2、社會效益評價

本項目節(jié)約了能源，降低了二氧化硫的大量排放，抑制了酸沉降污染，改善了太原市大氣環(huán)境質量，促進了太原市經濟可持續(xù)發(fā)展，對于保障社會公眾的身心健康具有十分重要的意義。

二一三年五月二十日

擴展閱讀：管網改造工程技術方案

管網改造工程

技術方案

目錄

1、施工組織設計方案

2、產品說明及售后服務承諾

3、冬、雨季特殊天氣防范措施

1、施工組織設計方案

目錄

第一章編制依據第二章工程概況第三章施工組織及部署

第四章工期的保證體系及保證措施第五章主要項目施工方案

第六章工程質量管理體系及保證措施第七章環(huán)境保護、文明施工體系及措施第八章安全生產管理體系及保證措施第九章與監(jiān)理、設計的配合措施第十章雨季施工措施

第十一章材料管理、降低成本措施第十二章技術資料管理措施第十三章附圖附表

第一章編制依據

1.1編制依據招標文件程施工圖

國家、省、各級管理部門頒布的有關施工技術、環(huán)保、安全、質量驗收規(guī)范、評定標準及法規(guī)文件

施工現場踏勘以及成熟的施工經驗。1.2相關規(guī)范及主要技術標準暖衛(wèi)安裝工程施工手冊國家及行業(yè)規(guī)定的相關規(guī)范1.3編制原則

在詳細閱讀《施工招標文件》及其施工圖紙，并充分理解的基礎上，以設計文件及有關規(guī)范為依據，結合現場實際情況，以顧客為關注焦點，服務于業(yè)主為宗旨，編制經濟科學切實可行的施工方案，施工部署、施工方法及工藝做到先進科學。

在方案中明確安全目標，本著“以人為本，安全第一，綜合治理”的原則，完善、落實安全管理制度，確保施工安全；明確質量目標，建立科學、完善、先進的質量保證體系，采用先進技術和設備，嚴格管理，確保工程質量達到預期。

1、嚴格履行合同約定的工程竣工交付期限，合理安排工程施工程序、施工順序和季節(jié)性施工項目，提高施工的連續(xù)性和均衡性。

2、選擇科學合理的施工方案，積極采用新材料、新工藝、新技術。3、選擇適當的施工機械設備，達到既經濟又能夠滿足施工需要。

4、合理布置現場辦公、生產臨時設施及材料堆放、制作場地，以滿足文明施工要求，盡量節(jié)約施工用地，減少二次搬運。

5、對關鍵工序及特殊過程精心策劃、認真對待，預防和控制影響工程質量的各種因素。

6、貫徹“安全為了生產、生產必須安全”的方針，確保工程施工安全。

第二章工程概況

2.1工程簡介

本項目為二次管網改造工程。2.2施工內容

1、小區(qū)管網安裝，單元管網無示意圖施工方須按照熱力公司技術人員要求安裝及管道變徑，安裝方式一律為同程式安裝。

（1）供水六層樓4層以上變徑不包括4層，四、五層樓3層以上變徑不包括3層，三層樓2層以上變徑不包括2層。

（2）回水六層樓3層以下變徑不包括3層，四、五層樓3層以下變徑不包括3層，三層樓2層以下變徑不包括2層，嚴謹用戶分支相對焊接安裝。

2、施工時不損壞用戶入戶管道、管件，如有損壞要及時修復。

3、原有支架橫擔需加大以管道鋪設寬度加長，壞損支架需更換，部分支架需加固，更換支架高度管徑與原有支架相等或者加大。

4、小區(qū)支架制作安裝，支架為間接一單一雙安裝，基礎混凝土澆筑，單支架地腳鐵板長250mm、寬250mm、厚10mm，雙支架地腳鐵板長400mm、寬250mm、厚10mm，地腳鐵板焊接長300mm，10#鋼筋下彎七字形，地腳焊接鐵板加強筋，普通支架高3m,過路支架高4.5m,立柱鋼管為φ108×4.5。

5、現場清理：施工現場每天施工都及時清理垃圾及保溫。6、詳細勘察現場以便防止材料出現大的誤差。

第三章施工組織及部署

3.1工程目標1、工程質量目標：本工程質量目標：合格

本工程的各分項分部工程一次性檢驗合格率為100%。2、工期目標：

按建設單位要求，為業(yè)主考慮，按時按質地完成施工任務。3、安全目標

方針：安全第一，預防為主，綜合治理。

杜絕一般事故，避免輕傷事故，不斷改進職業(yè)安全健康行為。3.2組織機構設置及職責1、項目組織機構

根據工程規(guī)模組建精明強干的項目經理部班子，實施項目施工管理。2、主要職能部門及主要職責（1）項目部經理：

對工程的質量、安全、進度、成本控制、文明施工等履約要素負全部責任，建立施工項目的管理體系，明確內部各部門人員職責分工，向總經理報告工作。

（2）項目總工：

協(xié)助項目經理實施質量措施及項目質量目標，對工程技術安全負責。對技術、質量、測量、試驗、資料的工作人員和工作職能負責，并對業(yè)務人員進行考評；組織編制并指導實施施工組織設計及質量計劃，監(jiān)督施工現場各類人員履行質量職責、做好質量記錄；主持日常質量分析會議；對工程成本承擔技術管理和方案優(yōu)化職能；負責辦理設計變更和洽商工作，落實變更內容；負責對施工工長下達技術交底單和安全交底單的審核批準；負責對測量員編制的測量方案和測量交底單進行審核批準；組織竣工組編寫竣工文件直至施工項目竣工資料全部交付。

（3）項目副經理：

負責協(xié)助項目經理組織施工生產（4）質檢工程師：

負責進場的各種材料的取樣、送檢和現場試驗工作，做好記錄并保存。（5）機械工程師：

負責機械設備臺帳登記管理，編制設備采購和租賃計劃對進入現場的機械設備進行鑒定，同時保證設備操作人員具有上崗證書。

（6）材料工程師：

負責進場材料的驗證工作，及時對進場材料進行檢驗、標識、登記、保管、維護和定額發(fā)料工作，保證不合格的材料不進入現場。

（7）專業(yè)工程師：

對本項目的技術管理工作負責，在總工、技術負責人的指導下編制施工組織設計和施工方案及技術交底單。

（8）資料工程師：

負責本項目質量體系文件和與質量有關的文件資料的收發(fā)、傳閱、借閱、更改、標識、登記、復制、存檔、保管工作。

（9）安全工程師：

監(jiān)督檢查本項目經理部貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的方針、政策、法規(guī)及上級部門頒發(fā)的條例、規(guī)定、制度、辦法、措施的實施情況，組織開展安全生產活動等工作。

3.3施工現場布置及施工順序安排1、施工進度安排原則

在保證社會生產、交通正常運行的基礎上，精心組織施工。采用先進施工技術和施工設備，嚴格管理，確保工程質量。

施工進度安排合理、高效，施工區(qū)段劃分科學合理，抓住控制整個工程工期的關鍵項目，嚴密組織，協(xié)調統(tǒng)一，確保工期目標實現。

2、施工現場和臨時工程安全保證措施（1）現場布置安全保證措施

施工現場布置全面規(guī)劃，合理安排，避開不良地質地段，以利于施工生產，方便統(tǒng)籌管理，符合防洪、防火、防雷擊等安全和衛(wèi)生要求，具備安全生產、文明施工的條件。

施工現場設置醒目的安全警示標志，設置與院墻同色鋼圍擋（如有必要可在圍擋上噴涂繪畫）。工作坑內設置通風設施，保證熱力溝內通風良好。施工現場防火、防大風、防大雨、防雷擊等安全設施完備、有效，不得擅自拆除或移動，且定期檢查，如有損壞，及時修理。

現場所有建（構）筑物、大型機械設備均加設避雷裝置。

施工現場內各種材料分類碼放整齊穩(wěn)固，廢舊物品及時清理，以保持現場的整潔有序。

易燃易爆品倉庫、配電所等采取必要的安全防護措施，嚴禁用易燃材料修建。施工現場外設標準硬制圍擋。

現場的配電箱外設圍欄、標識，確保安全。

施工現場按標準設置臨時圍欄和門衛(wèi)，做好防盜、防火、防破壞工作；施工現場、危險作業(yè)部位設安全生產標志、宣傳標語、警示牌等，隨時提醒職工、行人和車輛注意安全。

現場合理布置排水溝，確保不妨礙現場交通。

所有干部職工嚴禁酒后作業(yè)，所有施工人員必須戴安全帽。3.4勞動力計劃

結合本工程的施工組織設計，主要是充分發(fā)揮機械效率，擬組織精干的施工隊伍，合理平衡人力資源。

在開工前，簽訂的施工合同要求，組建符合本標段實際的施工管理機構，組織合格的施工隊伍進入現場。同時，為保證本工程的質量、計劃的實施、成本核算管理及安全、文明施工工作順利完成，針對本標段施工管理工作中的管線施工、測量工作等復雜點、難點，建立嚴格的管理制度，以達到切實有效的工作，人員合理分配爭取做到不浪費、不窩工。

施工機構的組建和人員的配備。根據本標段的實際情況及業(yè)主、監(jiān)理單位的要求，公司組建強有力的項目部，配備各專業(yè)施工技術人員和專業(yè)施工隊伍。

本工程施工所需各類施工操作人員有：各類施工機械操作人員、特殊工種人員（如電工）、管道工、砼工、瓦工、木工、機械工、壯工、電焊工等多個工種。

按各施工區(qū)段工程量，并按施工各階段所需分期、分批進場，依施工計劃安排提前兩天進場做準備。

3.5擬投入的機械設備

現場施工以人工手使輕型機械和手使工具為主，充分發(fā)揮手使輕型機械和手使工具的作用和效率，擬定采取人機配合方案，且以手使輕型機械和手使工具為主，切割機破路面空壓機破碎，人工挖土方，人工清槽；填方時人工回填夯實。

工程所需投入的大型施工機械有：載重自卸汽車、吊車、等；對于上述機械在施工準備階段，由項目部負責按工程所需辦理機械選型、籌備工作。

工程開工前根據工程需要以及工程數量配備能夠滿足施工要求的機械及型號。所有設備提前進場，施工期間保證設備完好率在90％以上。其他機械根據工程需要隨時調配。

所有機械操作人員需持證上崗并嚴格遵守操作規(guī)程，安全施工。3.6擬配備的試驗、測量、質檢儀器設備

工程所需撿、試驗設備開工前檢查儀器檢定期限，沒有檢測的及時到檢測站檢驗。

使用過程中做好儀器的保護工作，儀器專人保管專人使用。

施工現場設立符合業(yè)主和監(jiān)理要求的“現場試驗室”，并配備完善的試驗儀器設備和專職試驗員，完成現場試驗工作，部分專項試驗，由業(yè)主或監(jiān)理指定試驗機構完成。試驗員全部持證上崗。

認真落實施工試驗有見證取樣和送檢工作。按照相關文件、監(jiān)督部門的要求制定有見證取樣和送檢計劃，確定見證人和承擔有見證試驗的試驗室，填寫《有見證取樣和送檢見證人備案書》送承監(jiān)工程的質量監(jiān)督站和承擔有見證試驗的試驗室備案。

開工前，向監(jiān)理工程師提交有見證取樣送檢項目和數量控制清單及見證取樣計劃，作為有見證取樣送檢的控制依據。第四章工期的保證體系及保證措施

4.1施工進度計劃施工進度計劃圖詳見后附圖4.2施工過程中各項配合措施

4.2.1施工前做好各項準備工作，如勞動力、材料設備、施工機械、工程技術、現場臨設等，并及時報送監(jiān)理和有關單位經審批后及時進行處理。

4.2.2每道工序施工必須在其僅前工序完成后隨之進行，以縮短其時間間歇。確保工程施工段暢通，每道工序施工有足夠的施工面，施工層次要合理，嚴格控制進度計劃，保證時施工現場清潔、謹然有序�，F場設置專門人員負責。

4.2.3積極主動地配合建設單位、監(jiān)理、設計等部門開工前的準備工作，創(chuàng)造和提供便利條件，按時報送各種文件資料及開工前的各項手續(xù)，積極創(chuàng)造開工條件。

4.2.4積極協(xié)助監(jiān)理組織設計交底、交樁工作。

4.2.5主動配合現場工作，針對現場實際情況充分利用空間，采取見縫插針的施工方法。

4.2.6搞好開工前教育，抓好職工培訓，制定周密的人員、物資、設備調配計劃。

4.2.7做好施工準備，制定合理的施工計劃，力爭在最佳的施工季節(jié)形成大干的局面。根據現場條件，各道工序要科學合理的安排，形成流水作業(yè)，連續(xù)施工，主要工程項目實行網絡動態(tài)管理，落實施工計劃。

4.2.8做好便民、降噪、文明施工和交通組織等配合工作，搞好周邊關系以保證施工正常進行。

4.2.9開展勞動競賽，關鍵部位、制約工程進度的段落安排連續(xù)作業(yè)。4.2.10現場積極創(chuàng)造運輸、存放條件，確保模板等材料提前進場。4.2.11計劃管理：工程開工后，項目部編制分項工程計劃和季度計劃，報送業(yè)主、監(jiān)理認可后執(zhí)行。并排定月計劃、日計劃，級級落實，級級保證，確保按期竣工。

4.2.12定期召開生產例會，及時解決工程施工中出現的進度、質量、文明施工等問題，為下一步生產工作提前做好準備。

4.2.13選擇信譽好、素質高的勞務施工隊伍進行工程的施工，確保工程按計劃進行。

4.3從組織管理上保證工期措施

4.3.1本工程實行項目法施工，我公司將組織充足精干人員，調集精良設備投入到本工程項目之中。成立由主管生產副經理領導的生產指揮調度室，加強施工現場的協(xié)調和指導。由各工區(qū)主管生產的負責人為調度員，以各施工隊為生產實施對象，形成一個從上而下的主管施工進度的組織體系。

4.3.2縮短施工準備周期，盡早進入角色。合同簽署后項目部主要管理人員全部到位，全力以赴進行各項施工準備，以最短的時間具備開工條件，展開施工作業(yè)。

4.3.3建立以項目為核心的責權利體系，定崗、定人、授權，各負其責。實行以作業(yè)面為單位的工長負責制。每個作業(yè)面由一名工長全權負責，并配備充足的技術、人力、設備、材料等資源，在相互協(xié)調、相互配合的基礎上完成施工任務，以各個面的進度促整體進度的完成。

4.3.4各施工隊堅持每天一次的生產布置會，做到當天的問題不留到下一天，并讓每個生產者清楚明天的工作，及時安排布置。

4.3.5每周由項目經理或主管生產的副經理主持召開生產調度會，總結上周的施工進度情況，安排下周的施工生產任務；及時解決施工內部矛盾，及時協(xié)調各隊伍之間和各職能部門之間的關系；對施工機械設備、生產物資和勞動力進行計劃和安排；并對資金進行合理分配，保證施工進度的落實和完成。

4.3.6各級領導必須“看一觀二計劃三”，提前為下道工序的施工做好人力、物力和機械設備的準備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地進行。對于影響工程總進度的關鍵項目、關鍵工序，主要領導者和有關管理人員必須跟班作業(yè)，必要時組織有效力量，加班加點突擊攻關，以確保工程總進度計劃的實現。

4.3.7建立獎罰嚴明的經濟責任制，每月進行一次總結，對提前完成任務的相關責任人進行獎勵；未能按時完成任務的按拖延的天數進行懲罰，誰拖延誰受罰。多次完成任務不力者調離崗位，同時廣泛開展“勞動競賽”、“流動紅旗評比”等活動，激發(fā)廣大職工的工作熱情和創(chuàng)造力，提高勞動效率，確保目標工期的實現。

4.4從施工技術保障工期措施

4.4.1方案和工藝保證項目部將按照方案編制計劃，制定清晰的、詳細的、有針對性、可操作性、可預見性和全面性的施工方案，從而實現在管理層和操作層對施工工藝、質量標準的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊地按期保質完成。

根據本工程特點和難點采用先進的施工新技術、新材料和新工藝，不但可以保證工程質量，還能夠達到加快進度、縮短工期的目的。

4.4.2實行圖紙會審制度，在工程開工前由項目總工程師組織有關技術人員進行圖紙會審，及時向業(yè)主、監(jiān)理工程和設計單位師提出并解決施工圖紙中發(fā)現的問題，避免由此引起的工期延誤，使工程順利進行。

4.4.3由項目總工程師全面負責該項目的施工技術管理，項目經理部設置工程技術部，負責制定施工方案，編制施工工藝，及時解決施工中出現的問題，以方案指導施工，防止出現返工現象而影響工期。

4.4.4采用新技術、新工藝，盡量壓縮工序時間，安排好工序銜接，統(tǒng)一調度指揮，及時解決施工中出現的各類技術問題，使工程按部就班，有節(jié)奏地進行。

4.4.5實行技術交底制度，施工技術人員在施工之前及時向班組做好詳盡的技術交底，勤到現場，對各個施工過程做好技術跟蹤監(jiān)控，發(fā)現問題現場就地解決，防止工序檢驗不合格而進行返工，延誤工期。

4.4.6施工全過程使用計算機進行網絡計劃管理，確保關鍵線路上的工序按計劃進行，若有滯后，立即采取果斷措施予以彌補。計算機的硬件和軟件滿足工地管理的需要，符合業(yè)主統(tǒng)一管理的規(guī)定，同時，在工程施工期間，所有數據的傳送盡可能做到光盤或網絡傳輸，使數據傳送方便、迅捷。

4.5從承包管理上保證工期措施

項目經理部將以合約控制為手段，以綜合計劃為準繩，調動各專業(yè)施工單位的積極性，發(fā)揮綜合協(xié)調管理的優(yōu)勢，確保工期目標的實現。

本工程項目建立現場例會制度，包括項目經理部部門負責人以上人員會議，協(xié)調內部管理事務；各專業(yè)施工單位生產經理、總工共同參加的生產、質量會議，總結上一周期施工進度，工程質量，制定下一周期安排；業(yè)主代表、施工承包單位、監(jiān)理召開的例會，分析工程進展形勢，互通信息，協(xié)調各方關系，制定工作對策。通過例會制度，使施工各方信息交流渠道暢通，問題解決及時。

4.5.1以合同管理為中心抓好各專業(yè)工程的進度管理

對各專業(yè)施工單位簽訂的合同工期必須與有關計劃目標相協(xié)調。本工程涉及專業(yè)面廣，有一定數量的專業(yè)工程將由專業(yè)施工單位完成。項目合約部將以夢龍軟件輔助專業(yè)施工管理，以合同管理為中心，對各專業(yè)施工單位工程進度進行監(jiān)控、協(xié)調，確保各專業(yè)工程工期不影響工程總進度。

4.5.2應用項目管理信息系統(tǒng)輔助總承包管理

現場將全面采用施工項目管理信息系統(tǒng)，以項目計算機局域網為基礎，建立項目管理信息網絡，實現高效、迅速的信息溝通和傳遞。

4.5.3精心組織好資源的調配

嚴格審查專業(yè)施工單位、勞務隊伍資質及施工能力、技術實力，優(yōu)選有類似工程施工經驗、技術水平高、善于打硬仗的專業(yè)施工單位及勞務隊伍。加強對勞務隊技術骨干的崗前培訓、班前教育，使其了解本工程相關技術難點，掌握施工技能及規(guī)范要求，確保技術嫻熟、施工熟練；根據計劃安排，合理調配勞動力，避免勞力不足或窩工浪費。

結合工程特點，科學選用機械設備，滿足施工需要。加強機械設備的維修保養(yǎng)，充分發(fā)揮機械設備的使用效率，加快施工進度。

通過招標選擇合格材料供應商及成品、半成品供貨商，嚴格考察其生產能力、供貨能力、技術實力。提前做好材料、成品、半成品翻樣、提料及委托加工。加強對材料的入場檢驗，嚴禁不符合要求的材料應用于工程。加強進場材料的管理，合理規(guī)劃存放場地及調劑材料使用，避免材料多次倒運及停工待料。

工程資金�？顚Ｓ�，嚴禁挪作他用。項目經理部將與業(yè)主保持緊密配合，確保工程資金的及時到位。

4.6從計劃安排上保證工期措施

4.6.1在工程開工前，必須嚴格按照《工程施工承包合同》的總工期要求，安排施工總體進度計劃，并對其科學性和合理性進行認真審查。

4.6.2在施工總進度計劃的控制下，堅持逐月（周）編制出具體的工程施工計劃和工作安排。

4.6.3制定周密詳細的施工進度計劃，抓住關鍵工序，對影響到總工期的工序給予人力和物力的充分保證，確�？傔M度計劃順利完成。

4.6.4對生產要素認真進行優(yōu)化組合、動態(tài)管理。靈活機動地對人員、設備、物資進行調度安排，及時組織施工所需的人員、物資進場，保障后勤供應，滿足施工需要，保證連續(xù)施工作業(yè)。4.6.5在整個工程的實施過程中，堅持“以日保周，以周保月”的進度保證方針，實行“雨天的損失晴天補，白天的損失晚上補，本周的損失下周補，本月的損失下月補”的補趕意外耽誤工期的措施，確保總體工程進度計劃的實現。

4.7從資源上保證工期措施4.7.1資源配置保證

將該工程列為我公司的重點工程，工程所需的機械、設備、技術人員、勞動力、材料、資金等資源給予優(yōu)先保證。同時成立一個施工經驗豐富、組織管理能力強，結構形式合理的項目領導班子，配備一批優(yōu)秀的技術骨干，生產骨干，配備一批性能卓越、狀況良好的施工機械，組成一支高素質、高效率的施工隊伍。

根據總體施工進度計劃和勞動力使用計劃，有計劃組織勞動力進場，保證勞動力調配合理，同時做好因特殊原因造成趕工時的勞動力備份計劃。

4.7.2機械設備保證

施工機械做到統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調配、合理使用。按照總體進度安排，有計劃地組織機械進場，提前做好調試檢修，提高設備完好率和利用率。組織機械化流水作業(yè)，充分發(fā)揮施工機械生產效率高的特點。對關鍵性機械進行備份，做好突遇故障時的資源貯備，保證不影響施工。

4.7.3材料保證

根據總體進度計劃，編制月度材料采購供應計劃，對各種材料的需求量做到心中有數。在業(yè)主認可的廠商中，通過招標等方式，盡早確定原材料的供貨廠家及價格，確保材料供應及時。實行材料進場檢驗制度，嚴把材料質量關，防止因不合格材料而影響工期。

4.8從施工質量上保證工期措施

項目部全體員工高度重視施工質量，加強巡視旁站和自檢自查，堅持三級驗收制度，做到驗收一次通過，杜絕停工與返工現象，加快施工進度。第五章主要項目施工方案

5.1工程測量：

5.1.1根據建設單位提供的城市平面控制網點的位置、編號、精度等級及其座標和高程數據，確定管網的線位和高程。將供熱管線的中線樁和水準點用平移法設置于線路施工操作范圍之外便于觀察和使用的部位。

5.1.2根據施工圖上座標位置，用經緯儀先放出管網主干線的位置，然后確定地溝及檢查井位置，并按各節(jié)點編號設置控制樁。供熱管網干線起點、終點、

中間各轉角點均應設控制樁。管網中的檢查井等可在管線定位后用鋼尺測量的方法確定。直線段中線樁間距不應大于50m，根據地形條件應適當加樁。

5.1.3由于管道中心樁在施工中要被挖掉，為了便于恢復中線及構筑物的位置，在施工時不受干擾，在易于保存樁位的地方，測設施工控制樁，中線控制樁測設在中心樁的延長線上，附近有永久建筑時可設在建筑物上。

5.1.4管網中心線距離可用鋼卷尺丈量，在有坡度地方丈量時，應進行傾斜修正，距離相對誤差不應大于1/1000。

5.1.5對于不能直接丈量的地段，采用布設簡單圖形（雙三角與菱形）丈量基線，間接求距。

5.1.6管線定位完成后，控制點應按順序編號，主要的中心樁應進行加固或安放標石，并做好控制點的座標記錄。

5.1.7在管網起點、終點、管道支架等部位的附近，應留臨時水準點，管網臨時水準點間距40-50m一個，臨時水準點標志應明顯、安放穩(wěn)固。

5.1.8根據建設單位提供的標高及水準點，在距離管線中心線兩側5米處用水準儀引出半永久性的水準樁，依次每40-50米處用經緯儀和水準儀配合定出水準樁。

5.2土方工程：

由于管線需穿過居民區(qū)且要破除路面，所施工部位的地上障礙物較多，地下管線較多且位置不明確，為保護施工范圍內的各種障礙物，針對障礙物特點制定相應的技術措施，應分別經所屬單位同意,并應符合下列要求：

5.2.1保證供水、排水、煤氣管道、各種電纜、光纜等各種地下構筑物的正常使用和安全。

5.2.2采取加固措施,保證施工過程中的電桿、樹木等的穩(wěn)固。5.2.3各相鄰構筑物在施工中和施工后應能保證其不致于發(fā)生沉降、傾斜、塌陷，對于不能滿足上述要求的障礙物，應會同建設單位協(xié)調解決制定拆遷方案或改變設計位置。

5.2.4土方開挖盡可能采用機械開挖，溝底留有200mm的余量，驗槽前用人工清槽至設計標高，開挖后應盡快縮短晾槽時間，并注意不使槽底土壤受擾而破壞，不能連續(xù)施工的溝槽應留200mm的余量，等下道工序施工前開挖。對于家屬

區(qū)及地下障礙物較多的地段采用人工開挖。

5.2.5溝槽開挖遇較軟土質時，再挖深600－800mm,充填毛石或級配砂石至槽底標高。

5.2.6如果超挖時，不得隨意回填至設計標高，根據設計規(guī)定進行處理，并制定出相應的具體施工措施。

5.2.7為保證市民正常生活，加強安全管理，在溝槽開挖時，必須設置臨時道路，供車輛、行人通過，槽邊設置護欄，開挖的土方應集中堆放。夜間用紅燈進行指示，并在路口加設照明設施，保證文明施工。

5.2.8溝槽開挖過程中應控制其質量達下列要求（單位：mm）：序號檢查頻率項目允許偏差圍1槽底中心2線每側槽底寬3溝槽邊坡±20201*0201*0201*0范數1水準儀測量點檢查方法不小于規(guī)定寬度不小于規(guī)定坡度掛中心線用尺測量用坡度尺檢測5.2.9直埋管道的土方開挖時，根據施工布署進行施工，一次挖溝成活，管線位置、槽底標高、坡度、平面零點、直線折點等必須檢查合格。

5.2.10設計要求直埋管溝的墊層材料、厚度、密實度等應按設計規(guī)定施工。5.2.11破除路面采用機械破除，破除物及時運走，余土堆放距槽邊0.5米處待回填使用。

5.2.12當預置保溫管敷設在房渣上、雜土等腐蝕性較強的土層時，管周圍50范圍內應換以腐蝕性小的素土，當溝底基礎軟硬不一時，應對地基進行過度處理。

5.3直埋管敷設及補償器安裝：

直埋管道施工以一個補償段作為一個施工段一次施工焊接完畢。5.3.1管材、管件、閥門檢查：

（1）所有管子、管件、閥門均應有產品合格證（材質單），且規(guī)格、型號必須與設計要求一致。預制好的保溫管道要有管材、保溫材料及保溫性能試驗報告和質量保證書。

（2）每批鋼材應進行至少一次的材質化學成份和機械性能試驗。

（3）所有管子、彎頭等在使用前應進行外觀檢查，應無重皮、嚴重銹蝕、撞擊凹坑、裂紋等缺陷，閥門、管件不能有裂紋、砂眼等缺陷。

（4）所有閥門應進行水壓試驗，試壓不合格進行研磨處理，兩次試壓不合格應更換，閥門檢查試驗應有相應的水壓試驗記錄。

5.3.2管道運輸及布管：

管材用16噸起重機配合運輸車輛運輸至施工現場，并沿溝排開,運輸及布管時應注意:裝卸車時，采用平衡吊帶法，為避免吊裝時磕碰保溫層，吊帶寬度150mm，為保證起吊高度，采用25噸起重機，進行布管。

5.3.3管道安裝前的準備工作：

（1）管子下溝前，應將溝內雜物清理干凈，管內有雜物必須清除干凈。（2）在本工程施工前進行焊工項目及工位的檢查，必須符合施工要求，否則不允許在本項工程中進行焊接作業(yè)。

（3）管下砂墊層鋪設完畢。

（4）當要切割保溫管時，需要將鋼管外一定長度的外殼和保溫層切除，保溫管的鋼管外殼用氣割切除，保溫層用手鋸切除，切保溫層是應斜切，不要切割到范圍以外的保溫層。

（5）對保溫一體管的防腐、保溫層進行檢查，確保符合設計規(guī)定的質量標準。5.3.4預制保溫管可采用單根吊入槽內安裝，使用起重機進行下管，吊點位置應據平衡條件選擇，使用平衡架柔性寬吊帶，吊起穩(wěn)放，不得將管子直接推入溝內。5.3.5管子組對前，復測管道中心線及標高符合設計規(guī)定，用經緯儀檢查，檢查坡口質量，坡口表面應整齊、光潔、無裂紋、銹皮、熔渣和其它影響焊接質量的雜物，有不合格的焊口應進行修整。

5.3.6管子下溝后，使用三角架或在兩溝壁架一鋼管做吊點，對管進行微量調整，進行管口組對，管口組對時應做到：外壁平齊，對口錯邊量應小于1.0mm，管道安裝傾斜度及安裝誤差應符合設計要求及規(guī)范規(guī)定。

5.3.7管道安裝允許偏差及質量標準：序號12項目標高中心線位移對口間隙允許偏差及質量標準化（mm）±10每10米不超過5全長不超過302.0～3.0檢查方法水準儀測量經緯儀計最大值焊接檢驗尺計最大值焊接檢驗尺焊接檢驗尺34對口錯邊焊縫加強高≤1.55高出母材2-35.3.8補償器安裝：

（1）為保證補償器與管道的同軸度，安裝補償器在管道安裝完成后進行，在需安裝補償器的位置將管道斷開，再安裝補償器。

（2）波紋補償器安裝時應注意安裝方向，具體方向由生產廠家指導安裝。（3）補償器應采取保溫措施，并用聚氨酯玻璃鋼密封防水。

（4）試壓時，為防止補償器產生變形，補償器作剛化處理，處理方案由廠家提供。

5.4管道焊接和探傷：5.4.1管道切割下料：

坡口采用坡口機加工，然后用角向磨光機和內磨機將坡口及管口內外壁處２0mm范圍內打磨出金屬光澤。5.4.2對口

（1）管道坡口加工好后即可進行對口，鋼管組對對口角度55°65°，對口間隙１１.5mm。不允許割斜口。對口時要注意管子間隙及錯邊量，不得超過施工及驗收規(guī)范所規(guī)定的值。對口的點固焊的工藝與正式焊的焊接工藝相同。

（2）焊接前應用目測對管間隙檢查，并將管口25mm內擦干凈。5.5水壓試驗：5.5.1水壓試驗的條件：

（1）焊接質量經外觀檢查和無損探傷合格，焊縫部位尚未涂漆和保溫。（2）對于埋地管道應進行局部回填，僅留焊口部位，以便于檢查。（3）埋地管道的固定及滑動支架已安裝完成，并焊接牢固可靠。（4）試壓用臨時加固裝置已安裝完畢，經檢查確認可靠。

（5）試壓用的壓力表已校驗合格，精度等級不低于1.5級，表盤滿刻度值達到試驗壓力的1.5倍，并且壓力表數量不少于2塊。

（6）地下檢查井及直埋管道的溝槽中有可靠的排水系統(tǒng)，試壓的管道及設備無被水淹沒的可能。試壓現場已清理完畢，管內清理干凈。

（7）在檢查井中設置好排水用潛水泵，試壓完后用以排水。5.5.2水源及排水：

水壓試驗的水源與建設單位聯系協(xié)商就地解決。排出的水可用于水沖洗，個別積水則用潛水泵排出，試壓時使用電動試壓泵，灌滿水后接好試壓泵。

5.5.3水壓試驗方法：

（1）管道水壓試驗采用分段試壓，試壓參數如下：

強度試驗：P設＝1.6MPaP實＝2.4MPa

（2）試壓前的檢查工作：檢查盲板是否安全可靠，排水用潛水泵經試運轉可靠，放水閥門關閉，各處盲板螺栓緊固嚴密，放氣閥門全部開啟，向系統(tǒng)內灌

水，當最高點放氣閥出水后關閉閥門，用電動試壓泵升壓進行水壓試驗。（3）強度試驗：用電動試壓泵加壓，壓力緩慢上升，每分鐘壓力上升不超過0．15MPa。壓力升至0．1-0．2Mpa時先進行一次嚴密性檢查，有滲漏現象及時進行排除。壓力上升至0．3-0．4Mpa時再檢查一次，如無異常情況繼續(xù)升壓，使水壓緩慢上升至工作壓力，停止加壓檢查各部分有無滲漏和異�，F象，如有發(fā)現異常應在降壓后再進行排除。繼續(xù)升壓至試驗壓力，在試驗壓力下保持10分鐘，進行系統(tǒng)全面檢查，以系統(tǒng)無滲漏及無目測變形為合格。

（5）水壓試驗結束后降壓，降壓速度不宜過快，每分鐘不超過0.3Mpa。5.5.4管道補口：

在水壓試驗結束后，由招標人指定的補口單位進行管道補口。5.5.5水沖洗：

供熱管網試壓合格后，進行整體水沖洗。利用試壓后排出的水進行沖洗，沖洗1-2次。

5.6回填土工程：

5.6.1溝槽、井室主體結構經隱蔽驗收合格及竣工測量后，填砂至管頂200。5.6.2彎頭處填中砂改為填粗砂，但不夯實，管底加寬300，管頂填砂后覆以300厚3：7灰土。

5.6.3回填前，應先檢查和修補管道保溫外層的破壞處，并檢查墻體砼強度、抗?jié)B等級，確保構筑物安全。

5.6.4回填土時應無積水，直埋管道上下200mm及管道周邊均填中砂，不得用泥土等回填。

5.6.5溝頂以上500mm以內不得回填大塊的石塊或磚塊等雜物。

5.6.6回填土應分層鋪設，分層夯實，采用機械夯實，每層回填厚度250-300mm。5.6.7固定支架用粗砂或中砂分層回填，并灑水振實，壓實系數不小于0.97，工作坑的回填采用水撼砂的方法進行回填至槽底。5.6.8回填土的密實度應按設計規(guī)定進行。

5.6.9因本工程在市區(qū)內施工，應盡快回填，以確保道路暢通，減少對市民的影響。

5.7地下管線、地下設施防護及地上設施加固措施：

5.7.1如在開挖中遇到地下管線，在離地下管線500mm處即停止機械開挖，改為人工開挖，然后在管線處做鋼板支撐或在管線四周澆筑混凝土支護。

5.7.2地上的電線桿、燈桿、廣告牌的加固可在線桿底部做圓形混凝土基礎，然后再設斜拉線加固。樹木加固可設斜拉線進行加固。

5.7.3房屋等構筑物的加固可在房屋基礎處或墻等處設鋼模板密支撐進行加固。

5.7.4通訊光纜、電纜等可用槽鋼支撐進行加固。5.8障礙物的處理措施：

5.8.1本工程由于在市內施工，地下障礙物較多，施工中施工難度增大。為確保工期和工程質量。施工前一定與建設單位及有關部門聯系。取得新管線各原有地下各種線路的詳細資料，并在施工圖中予以明確標出。基槽開挖時，對于地下有障礙物的管段采用人工開挖，以防止機械挖槽時損壞原有線路，并對其進行有效的防護。如障礙物與管網矛盾，不能穿過時，應及時與建設單位及設計單位聯系，協(xié)商解決。

5.8.2在施工過程中，針對不同的地下障礙物，根據其特點制定相應的措施，并與建設單位及設計單位協(xié)商解決。

5.9溝槽支護措施：

由于本項工程在市區(qū)內施工，溝槽開挖過程中可能會有一部分地段不能按設計和規(guī)范要求進行放坡。另外在埋深超過1.6米或遇砂質土壤時，應按本施工組織設計的要求采取支護。能夠按設計要求和規(guī)范規(guī)定進行放坡的地段可以不進行溝槽支護。

5.9.1支撐的形式

（1）對于有流沙的情況下應選用豎向支撐，采用這種支撐時可以在開槽過程前插入土中。在回填以后拔出。這種支撐形式在施工中比較安全。

（2）支撐由撐板、橫木、撐杠組成，撐板采用金屬撐板，該種撐板用鋼板焊接于槽鋼上拼成，槽鋼間用型鋼連系加固。

（3）撐杠由撐頭和圓管組成，撐頭一端制作成絲扣，以球鉸連接于撐板。帶柄螺母套于絲杠上。應用時，將撐頭絲杠插入管內，旋轉帶柄螺母，柄把靠在套管一端，而絲杠伸長，則撐頭就壓緊橫木，使撐板固定。

（4）橫木采用10號或12號槽鋼，制作成2米一根，以便施工時使用。5.9.2支撐的使用與拆除

（1）在施工過程中應根據實際情況，在挖槽到一定深度時開始使用支撐，然后逐層開挖，逐層支撐。首先支上撐板緊貼槽壁，然后支上橫木和撐杠，支設一定要橫平豎直，一定要牢固。（2）施工過程中，如果支撐妨礙下一工序施工時，或支撐不穩(wěn)定時，以及一次支撐有危險時，應采用倒撐。

（3）溝槽內工作全部完成后，即將支撐拆除，拆除工作與溝槽回填同時進行，邊拆邊填。

第六章工程質量管理體系及保證措施

質量方針:以信為本，以質取勝，科學管理，創(chuàng)建精品工程。

質量目標：合格，一次交驗合格率100%。6.1分項目標

主要分項工程（工序）和關鍵部位對外交驗一次達到質量標準。6.2工程質量保證體系

6.2.1依據業(yè)主及上級主管部門的要求，在有關規(guī)范、規(guī)程及設計文件的基礎上，我公司將在施工項目部建立并完善工程質量保證體系，接受業(yè)主、監(jiān)理及政府監(jiān)督部門的指導、檢查和監(jiān)督。

6.2.2工程質量是項目部各職能部門、各項工作質量的綜合反映，根據業(yè)主及公司要求，項目經理部堅持公司“以信為本、以質取勝、科學管理、創(chuàng)建精品”的質量方針，把加強施工質量的控制作為各項工作的基礎來抓，對影響工程質量的“人、機、料、法、環(huán)”等多種因素嚴格按照ISO9002標準進行全面控制。

6.3質量責任制6.3.1.總則

嚴格執(zhí)行國家、省及本公司現行的有關質量責任制管理規(guī)定制度。

堅決貫徹誰管生產誰負責質量，誰管技術誰監(jiān)督質量，誰操作誰把好質量關的原則。

6.3.2組織保證

建立以項目經理為核心的精品工程保證體系，選派業(yè)務素質強，管理施工經驗豐富的骨干人員進行逐級把關管理，提高全體人員的創(chuàng)建精品工程的意識，在原有優(yōu)質工程的基礎上，再提高一個檔次，努力實現創(chuàng)建精品工程的目標。

6.3.3建立健全創(chuàng)建精品工程的崗位責任制，人員分工明確，責任到人，落到實處，強化“精品項目管理，以人為本”的主導思想。

6.3.4.各級人員質量崗位責任制1、項目經理質量責任

項目經理是施工經理部質量工作的組織者、領導者，對所承擔的貫徹質量負全部責任。

組織有關人員對班組操作者進行技術、質量交底。按施工程序合理組織施工，對分項工程或工序要先做好樣板，以點帶面，推動在施工程質量不斷提高。

監(jiān)督班組認真開展三檢，參加上級部門質量檢查工作，主動為質量檢查人員提供便利條件，并對存在的問題進行質量攻關。

組織項目部內部質量檢查，隨時掌握工程目前的質量情況，找出問題根源，尋求解決辦法。

對造成質量問題或事故的直接責任者檢查三不放過的原則，并按有關規(guī)定及時上報，不得隱瞞或袒護。

對使用不合格原材料造成的質量問題及事故負領導責任。

參加質量事故的調查處理和質量回訪工作，對竣工交付使用后的質量問題必須及時處理，對發(fā)生的返修費用負經濟責任。

2、項目生產副經理質量職責

項目生產副經理必須協(xié)助、配合項目經理對工程質量工作的組織、貫徹、落實，確保項目經理部質量目標的實現。對工程負有組織、貫徹、落實、檢查的責任。

施工生產中要認真堅持按圖紙、規(guī)范、標準及技術交底和操作規(guī)程施工。每道工序的質量標準在施工前對班組長進行書面交底，關鍵工序做好上道工序對下道工序交接的組織落實。

經常組織工長、班組長認真執(zhí)行三檢制，參加上級部門質量檢查工作，對上級質量部門或質檢人員提出的質量問題，要在規(guī)定的時間內以最快的速度組織有關人員解決。隨時掌握在施工程質量工作情況，做好檢查記錄。

對造成質量事故的直接責任人必須堅持三不放過的原則，必須及時向項目經理及有關人員匯報，不得隱瞞袒護。

工程使用的材料必須嚴格執(zhí)行有關規(guī)定，嚴禁使用不合格材料，并對因材料不合格造成的質量問題和事故負主要責任。

3、項目經理部技術主管、技術員質量職責

認真貫徹執(zhí)行國家規(guī)程、規(guī)范和質量標準，確保質量目標的實現。

負責編制工程施工組織設計、施工方案、技術措施、工藝流程、操作方法和工程質量目標設計。負責向工長和班組長進行詳細的技術交底，處理日常技術問題，對工程負有質量技術監(jiān)督責任。

經常深入施工現場檢查施工人員是否按圖紙、規(guī)范和標準施工，是否達到質量要求，對不按圖紙、工藝標準及施工規(guī)范操作的班組和個人，給予停工、返工、罰款處理。

認真熟悉審核圖紙，及時辦理變更洽商。積極參加工程質量活動，對關鍵部位的放線、定位和樣板項目，嚴格把關，督促有關人員做好隱檢記錄及其它內業(yè)資料，對因沒有及時檢查而造成的質量問題負有重要責任。

建立健全質量資料各種臺帳，做好原始資料的收集整理工作，資料整理及時齊全。

必須參加結構和竣工質量檢查評定工作。4、工長質量職責

必須熟悉本專業(yè)的圖紙，解決好工序間的技術質量問題，負責本專業(yè)的技術、質量交底工作，對本專業(yè)的質量負全部責任。

組織班組嚴格按圖紙、規(guī)范標準技術交底進行施工，對違反有關原則的班組或個人給予停工、返工處罰。

組織班組開展自檢、互檢、交接檢活動，組織本專業(yè)分項工程的檢查、評定，對操作中的質量問題必須及時糾正處理。

控制本專業(yè)的主要材料的使用，對未經驗證和試驗的材料不得使用，對因使用不合格材料造成的工程質量事故負直接責任。

負責組織技術員、質檢員對在施工程進行預檢工作，發(fā)現問題及時處理。5、班組長質量職責

班組長是直接操作的領導者，對操作質量負有直接責任。樹立為用戶服務、對用戶負責的思想，領導本班組嚴格按圖紙、技術交底、施工規(guī)范及操作規(guī)程進行施工。

把好材料使用關和各種配比關，對不合格的材料有權拒絕使用。

堅持按技術交底施工，在沒有技術交底，質量標準無法保證質量的情況下，有權拒絕施工操作。

做到以樣板引路，達到標準后再全面展開工作，對不合格的分項工程，做到下道工序不接，本工序不交。

6、試驗、測量員的質量職責

試驗員：嚴禁把材料進場質量關，特別是水泥、石、砂的必試關，及時收集材料準用證、合格證等材質證明材料。一旦發(fā)現材料不合格，及時向有關人員匯報。嚴把材料使用關，如配比計量等。

測量員：按設計圖紙、技術交底的尺寸準確測設結構線、標高線、施工線，及時辦理驗線手續(xù)，對有關結構和建筑物按規(guī)范要求進行沉降及變形觀測，并按管道收集和保存有關資料。

7、專職質檢人員質量職責

嚴格按施工圖紙驗收，規(guī)范工藝標準、質量評定及驗收標準，規(guī)定進行驗收評定和監(jiān)督檢查。

及時收集整理各分項分部、單位工程質量原始檢查評定記錄，建立有關質量臺帳，及時填報工程質量報表。

堅持原則，深入生產第一線，對重點部位、重點工序嚴格把關，隨時掌握工程質量動態(tài)，對粗制濫造者有權要求停工、返工或經濟處罰。

參加隱蔽工程檢查和竣工驗收、交接工作及對質量事故和質量問題的處理。8、材料主管、現場材料員質量責任制

根據工程項目所用設備、材料的質量要求，會同物資職能部門采購、訂貨、運輸、保管供應合格設備和材料。

對進場材料進行驗證，及時把有關證明文件轉交技術人員，對進場原材料外觀質量進行檢查，并正確標識。

根據施工進度編制單位月度材料申請計劃。建立健全有關臺帳。6.4質量保證措施6.4.1.建立健全組織機構

為了完成質量目標，我項目部建立健全以項目經理為第一責任人、由項目工程師和各職能人員組成的完善的組織機構，將各項質量責任落實到人，使所有管理人員明確自己的管理范圍和責任。

6.4.2.加強對人員的管理

公司嚴格對項目管理人員進行資格審查，保證持證上崗。

規(guī)范、標準是施工的基本依據，開工前組織項目部技術人員認真學習本工程所涉及的規(guī)范和現行標準，要求一切施工活動都要以施工規(guī)范和標準為依據。

對于勞務分包方的選擇，公司和項目經理部從《合格分包方一覽表》中優(yōu)先選擇分包方，對不在名冊中的分包方將嚴格考察，最終選取有豐富施工經驗、管理嚴謹的施工隊伍，并要求施工隊伍有類似工程的施工經歷。

6.4.3.強化材料及設備管理

保證材料質量是保證工程質量的一個很重要的因素，材料質量不過關，工程質量便無從談起，本工程項目經理部為了把好材料質量關，提出了幾條具體措施：

根據公司程序文件《采購工作程序》要求，對于影響工程質量的物資材料管材、水泥、混凝土等，項目經理部將派材料、技術方面的專業(yè)人員進行嚴格的分供方考察，選取多家供貨方進行比較，擇優(yōu)選取供貨方以保證材料質量。

材料進場由保管員、質檢員進行驗證,檢查材料的質量證明材料、實物質量、數量并留下記錄以便保證可追溯性，明確責任，不合格材料堅決退回。

對有復試要求的物資材料嚴格按規(guī)范要求復檢，未經檢驗合格的材料不準投入使用，材料的檢驗試驗狀態(tài)應做好標識，以免誤用。

管材質量是關系到本工程的質量重要材料，項目經理部對此進行嚴格的控制。擇優(yōu)選取合格的供貨廠家，所有材料提供質量合格證明材料并備案。

所有材料進場，報監(jiān)理進行驗證、檢查，以加強監(jiān)督機制，防止不合格材料進入施工現場。

所有施工機械設備項目部設專人管理，負責設備的日常檢查和維修保養(yǎng)，發(fā)現問題及時維修，避免因設備問題影響工程質量。

檢驗、測量和試驗設備對工程質量的影響極大，公司將設專人負責計量儀器設備的維護、保養(yǎng)和送檢，嚴格按照公司質量體系《檢驗和試驗設備工作程序》，保證計量設備的精度和有效性。

6.4.4.加強施工方案和技術交底的落實工作

項目經理部為了做好質量預控，將在工程開工前做好詳細的準備工作，將組織人員編寫模板工程、混凝土工程等關鍵及特殊分部分項工程施工方案，使項目部在施工過程中做到目標明確，有章可循。同時針對施工組織設計及各項施工方案分別召開討論會和交底會，討論施工組織設計及施工方案的合理性、指導性及可操作性，并對有關施工管理人員進行全面交底。

項目部在施工過程中要貫徹工前有交底，工中有檢查，工后有驗收的一條龍操作管理方法，并以樣板工序帶動其它工序的施工質量，并嚴格控制隱檢和預檢工序，在分項工程開始之前，工長要根據施工組織設計、施工方案，對施工班組進行書面技術交底并討論實施中可能出現的問題，制定相應的技術措施，同時施工班組長也要對操作層進行全面的技術交底。

6.4.5.加強施工過程中的質量檢查

本工程在施工過程中實行自檢、交接檢、專業(yè)檢制度，以保證本道工序質量，檢查上道工序質量，服務下道工序質量，并嚴格把好“五關”，即技術圖紙、資料復核關、測量復核關、技術交底關、隱蔽工程檢查簽認關，并對全員進行質量意識教育，提高其對質量的認識水平。

6.4.6.實行樣板引路制度

在焊接工程開工前，先組織對操作人員進行認真的交底，明確工藝標準做好焊接作業(yè)指導書，然后組織進行樣板制施工，在樣板施工過程中，對出現的質量問題組織技術人員進行討論，加以解決，避免在大面積施工時再出現類似質量問題。

6.4.7.嚴格獎懲制度

嚴格驗收獎罰制度，獎罰分明，提高施工人員的積極性。各分項工程驗收必須經項目經理部驗收后，才可上報監(jiān)理，項目經理部對各分包單位均采取嚴格的合同管理，在與分包單位簽訂的合同條件中對質量目標、質量要求均有明確規(guī)定。如分包單位在施工過程中和質量驗收中達不到項目部要求，項目管理人員依據合同規(guī)定金額對分包單位進行處罰，對嚴格按照質量要求和標準施工的班組，進行獎勵。

6.4.8.嚴格施工資料管理制度

設立專門資料員及時收集、整理原始施工資料，文件分類歸檔，數據記錄真實可靠，字跡清晰，記錄編寫做到與工程同步，工程竣工時及時移交業(yè)主。

6.4.9.工程質量通病防治

對于在各專業(yè)管線及道路工程中易發(fā)生質量通病的項目，要提前做好預防工作，要堅持預防為主的原則，要讓作業(yè)人員懂得精品工程是嚴格管理“干”出來的，而不是“修”出來的。

6.5質量控制措施

6.5.1.要求各工種人員認真執(zhí)行有關施工驗收規(guī)范及檢驗評定標準，做好施工過程中的自檢、互檢、交接檢，并做好相應的質量記錄。專業(yè)質量檢查人員定期檢查和搜集施工班組的施工自檢記錄。6.5.2.做好日常的質量監(jiān)督檢查工作。質量檢查人員經常深入到操作現場，監(jiān)督檢查施工人員的技術操作是否符合規(guī)定要求，及時糾正違章操作行為，確保各項規(guī)章制度及施工技術方案的正確貫徹執(zhí)行。

6.5.3.做好專業(yè)檢驗和試驗。嚴格按照施工驗收規(guī)范及相關定，做好施工過程中的專業(yè)檢驗，包括預檢、隱檢、各種施工試驗及分項工程的質量評定檢查，并做好相應的記錄或提交必須的檢驗、試驗報告。未經檢驗或檢驗不合格的產品不能轉入下道工序。

6.5.4.專職質檢員根據班組的自檢記錄及質量標準、設計圖紙準確地進行質量檢查和核驗評定，簽署質量等級，做到不漏檢、不錯判。

6.5.5.對分項工程不合格品，按《不合格品的控制工作程序》和《糾正和預防措施工作程序》，找出影響工序能力和產品質量的主導因素，制定糾正措施，質檢科負責對措施實施進行檢查，以確實保證執(zhí)行，并做好質量檢查記錄。

6.6特殊及關鍵過程質量控制6.6.1施工測量

對施工測量及精度要求，應符合標段施工技術規(guī)范及現行有關規(guī)范的規(guī)定。施工前必須建立測量控制網。對建設方提交的基線、基點及高程點進行復測，并辦理簽證手續(xù)。

補充施工需要的中線樁及水準點。

對基線、基點及高程點采取特殊措施加以保護，并定期復測；施工的主要控制樁均應穩(wěn)固可靠，并保留至工程結束。

使用的測量儀器、器具必須在檢定的周期內，施工中定期進行自檢校驗。施工中各階段的測量放樣，應在道路附近適當位置設立加密控制點，使用前應先進行復測，閉合誤差在規(guī)范容許的范圍之內，控制點須加以保護。

施工過程應做好測量記錄，并由技術負責人復核測量數據。工程完工，對施工過程的測量數據進行整理。6.6.2原材料進場檢驗

把好原材料質量關，各種進場原材料的準用證、出廠格證、質量證明書齊全，并加強材料試驗、檢驗工作，不合格材料不得投入使用。

對進場的商品混凝土、砂漿設專人負責測試現場坍落度，做好記錄，并按照規(guī)定核查配比單、開盤鑒定、廠家原材料合格證及試驗報告等質量證明文件。

預制加工的成品、半成品經項目部有關人員、監(jiān)理檢驗評定后方可投入使用。熱力管材出廠前進行檢測，不合格的不進入現場。6.6.3鋼管安裝質量要求

鋼管的規(guī)格、材質應符合設計規(guī)定，并具有生產廠家的合格證明書。保溫管外殼應無顯著損壞，管材應無裂紋、脫皮等缺陷。6.6.4鋼管焊接質量要求

1、焊縫無損探傷檢驗應按下列規(guī)定執(zhí)行：

管道的射線探傷檢查標準應符合現行國家標準《鋼熔化焊對接接頭射線照相和質量分級》GB/T3323的規(guī)定，達到II級以上。

設計和規(guī)范規(guī)定檢驗的焊縫必須進行檢驗。

在保護套管或不通行地溝敷設的管道進行100％檢驗。2、焊縫外觀

焊縫應無氣孔、夾渣、裂紋、熔合性飛濺等缺陷。

電弧焊焊縫表面應完整，焊縫尺寸應符合設計圖紙與焊接工藝的要求。焊縫加強面寬度應焊出坡口邊緣2～3mm。

焊縫外觀檢查出的不合格缺陷必須鏟除重焊。3、設備及附件安裝

固定及滑動支架均為滿焊。角焊縫的焊角尺寸焊縫高度不得小于1.5t1/2,t（mm）為較厚焊件厚度。角焊縫的焊角尺寸不宜大于較薄焊件厚度的1.2倍。

鋼支架各鋼部件對焊接縫的破口形式、焊縫形式及基本尺寸等有關要求應遵照國家現行標準《氣焊、手工電弧焊及氣體保護焊縫坡口的基本形式及尺寸》（GB/T985）。

DN100～DN1200管道軸向推力10t以下固定支架卡板。（1）滑動支架頂端距管道橫向焊縫不小于150mm。

（2）滑動支架的預制混凝土墩安裝時，必須達到設計強度，滑板面應凸出墩面4～6mm。墩的縱向中心與管道中心偏差不應大于5mm，墩的前后位移不得大于O.5m。小室兩側洞口處墩的位置，應凈距洞口內墻面O.5m。

（3）固定支架角板末端距管道橫向焊縫應不少于0.5m。（4）安裝法蘭時，管子應插入法蘭厚度的2/3，法蘭內徑應大于管子外徑2～4mm，一般應內外進行焊接牢固。

（5）法蘭與附件組裝時，垂直度最大允許偏差2～3mm。

（6）各種伸縮器安裝均應在管道的固定支架安裝后進行，并按設計要求的預拉安裝長度進行安裝，偏差不得大于設計規(guī)定。

4、水壓試驗標準

（1）分段試壓（強度試驗）應在管道保溫前進行。

（2）全段試壓（總試壓）應在管道、設備及附件等均已安裝完畢后進行。（3）試壓中發(fā)現滲漏，應將滲漏部位做出明顯標記，待泄壓后進行修補處理，不得帶壓修補，修補后應重行試壓。

5、其他允許偏差應符合設計及規(guī)范要求。6.7成品保護措施

為了更好的服務于業(yè)方，充分體現對業(yè)主負責精神，我們制定的詳細的質量回訪及保修制度，并編制了《回訪程序》，對質量住處的反饋、分析程序化、制度化，明確執(zhí)行質量回訪單位及其職責，并配備足夠的資源。在施工進行過程中及整個工程保修期間，我們將跟蹤服務，本著一切為用戶服務的原則，進行定期的不定期的質量回訪活動，執(zhí)行《服務程序》，廣泛收集信息，出進質量改進和強化質量保證，以提供更高質量和更大情感的建筑精品。

6.7.1.成品保護工作的主要內容建立成品保護工作的組織機構.

以現場生產經理牽頭組織并對成品保護工作負全部責任。

各專業(yè)承包商主要領導負責自身施工范圍內的作業(yè)面上的成品保護。成品保護的責任劃分，并落實到崗，落實到人。制定成品保護的重點內容和成品保護的實施計劃。分階段制定成品保護措施方案和實施細節(jié)。

制定成品保護的檢查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、獎罰責任制度。

6.7.2.成品保護責任及管理措施

項目經理部根據施工組織設計、設計圖紙編制成品保護方案，以合同、協(xié)議等形式明確各分包對成品的交接和保護責任，項目經理部在成品保護工作方面起監(jiān)督作用。

現場材料保護責任：由單位統(tǒng)一供應的材料、半成品、設備進場后，由項目經理部材料部門負責保管，現場項目經理及安全保衛(wèi)部門協(xié)助管理，由項目經理部發(fā)送到分包單位的材料、半成品、設備由各分包單位負責保管、使用。

項目經理部制定季度、月度計劃時，要根據總體計劃進行科學合理的編制，防止工序倒置和不合理趕工期的交叉施工以及采取不當的防護措施而造成的互相損壞、反復污染等現象的發(fā)生。（業(yè)主指定約分包計劃必須納入總控制計劃）

項目經理部技術部門對責任工程師進行方案交底，各責任工程師對各分包單位對班組及成員的操作交底的同時，必須對成品保護工作進行交底。

項目經理部對所有入場分包單位都要進行定期的成品保護意識的教育工作，依據合同、規(guī)章制度、各項保護措施，使分包單位認識到做好成品保護工作是保證自己的產品質量從而保證分包自身的榮譽和切身的利益。

6.7.3成品保護主要措施

現場成立由項目經理、安全員、保衛(wèi)組成的成品、半成品保護領導小組，制定成品保護措施。其保護要點如下：

1、基礎成品保護

對定位標準樁、軸線引測樁、標準水準點采取樁周圍澆筑固定，搭設保護架，并用鋼筋籠罩住并做好明顯標志，挖運土時不得碰撞，定期保護。

土方開挖時應防止臨近建筑物或構筑物、道路、管線等防止沉降或變形，并采取防護措施。

基礎土方開挖施工中，如發(fā)現文物、古墓妥善保護，并及時上報有關部門。2、管線工程成品保護

專業(yè)工程施工中，嚴格按照圖紙施工禁止隨意改動。

專業(yè)材料，設備入現場應妥善保管，堆放整齊、嚴密隨意拆除。

專業(yè)工程的各種設備，安裝完畢注意保護禁止磕碰和踩踏。保護好管線的防腐保溫層不受到破壞。

注意工種配合，保護好各類成品。wenku_33({"outline":null,"outlineMiss"件的整理建檔工作，以季報的形式上報業(yè)主和工程建設主管部門。

施工現場需要收集的內業(yè)資料包括：

1、施工現場環(huán)境保護管理組織機構及責任劃分，工地的生態(tài)環(huán)境保護制度和規(guī)章。

2、施工現場防治大氣污染、水污染、施工噪聲污染的措施。3、環(huán)境保護管理工作的檢查記錄。

4、環(huán)保工作臺帳、環(huán)保工作日記和考核記錄。

7.1.6施工現場遵照《中華人民共和國建筑施工場界噪聲限值》制定降噪措施。在市區(qū)范圍內，建筑施工過程中使用的設備可能產生噪聲污染的，按照有關規(guī)定在15日內通過工程建設主管部門向工程所在地的建設委員會申報，經批準后在可能影響的居民區(qū)內予以公告。

7.1.7施工期間與業(yè)主一起做好周邊居民工作，加強對周圍居民的宣傳，并公布施工期限。

7.1.8項目部定期對職工進行環(huán)保法規(guī)知識培訓，通過各種形式的環(huán)保宣傳活動，營造濃厚的環(huán)保氛圍，增強職工的環(huán)保意識。

7.1.9加強對施工現場環(huán)保工作日常的檢查和自查，主動接受社會監(jiān)督，發(fā)現問題及時整改。

定期聘請專業(yè)工程環(huán)保人員，按照施工管理環(huán)保方案和各類文件中的環(huán)保條款，對施工環(huán)境管理工作進行獨立監(jiān)督，防止施工過程中發(fā)生環(huán)境污染事件和各類擾民事件。

7.2環(huán)境保護與文明施工保證體系7.2.1大氣的保護措施

在土方開挖施工過程中，要安排專人使用手動輕型機械，按標準規(guī)定裝車，不能盲目多裝車，車上要覆蓋苫布，在車輛外運土方時必須采用全封閉運輸車，車輛出現場到瀝青路面，要在路面上覆蓋10-15米長麻袋片或草簾。防止更多的泥土帶到道路上，并設專人對出土車輛進行車槽幫、車身的沖洗等，待沖洗干凈后方可上路。

對送到工地的水泥、白灰等其它粉末狀物資，應檢查包裝完好，不能有破袋或不密封情況，要求在庫房存放或嚴密覆蓋。在運輸時應覆蓋，裝卸時注意輕拿輕放，嚴禁扔摔，以免包裝破損，材料散失。

施工過程中對水泥、白灰等揚塵污染的建材建庫房存放。使用時要輕放，不要用鐵鍬等工具將粉面物質高高揚起，避免白灰、水泥起更多的塵，

施工過程中渣土及時清運，運輸過程中必須加蓋苫布、防塵罩、封閉嚴密，不得沿途遺灑、飛揚，進入消納應服從管理人員指揮，在指定地點傾倒。

加強對使用車輛維修、保養(yǎng)、使其保持良好的技術狀態(tài)，保證機動車尾氣排放達標。

7.2.2噪聲控制措施

所有機械設備需按照“施工設備技術保養(yǎng)規(guī)程”進行保養(yǎng)，最大限度地減少有形磨損，使設備在正常狀態(tài)下使用。

施工階段的噪聲控制按照建筑施工場界噪聲限制標準執(zhí)行。杜絕人為敲打、叫嚷、野蠻裝卸等現象，最大限度的減少噪聲擾民。7.2.3遇有樹木妨礙施工時，向園林部門報審批手續(xù)，嚴禁無證砍伐樹木。7.2.3水環(huán)境的保護措施

廢水排放嚴格執(zhí)行各項排放標準，廢水排入自然水體，懸浮物（SS）嚴格執(zhí)行《污水綜合排放標準》（GB8978-1996）的二級標準150mg/L。

在開工前完成工地排水和廢水處理設施的建設，在生活營地設置污水處理系統(tǒng)，并配備臨時的生活污水匯集設施，防止污水直接排入河流、水塘和排灌系統(tǒng)；保證工地排水和廢水處理設施在整個施工過程的有效性，做到現場無積水、排水不外溢、不堵塞、水質達標。

施工現場設置油料庫，庫房地、墻面做防滲漏處理，指派專人負責油料的管理，防止油料跑、冒、滴、漏污染土壤、水體。

將工地生活區(qū)的生活垃圾、工程廢料及廢油分類堆放，及時集運至當地環(huán)保部門指定的地點，不準倒入河流、水塘等水域內，避免污染水體、淤積河流、水道和排灌系統(tǒng)。

施工中，將有害物質和施工廢水進行處理，嚴禁直接排入河流或其它水體�，F場暫存土用綠網覆蓋，防止揚塵。7.3現場文明施工措施7.3.1現場管理施工現場管理是施工生產的核心，文明施工直接影響企業(yè)的形象。從工程上場伊始，就把文明施工當作一件大事來抓，強化施工現場管理。施工場內的所有物品嚴格按施工現場平面布置圖定位放置，做到圖物相吻。同時根據工程進展，適時地對施工現場進行整理和整頓，或進行必要的調整。

施工現場主要入口設置簡樸規(guī)整的大門，門旁設立明顯的標牌，標明工程概況牌、文明施工管理牌、組織網絡牌、安全紀律牌、防火須知牌。

建立文明施工責任區(qū)，劃分區(qū)域，明確管理人，實行掛牌制，做到現場清潔整齊；食堂衛(wèi)生符合衛(wèi)生標準。

施工現場場地平整，道路堅實暢通，設置相應的安全防護設施和安全標志，周邊設排水設施；人行通道的路徑避開作業(yè)區(qū)，設置防護保證人員安全；基礎、管道等施工完后及時回填平整，清除積土。

施工現場臨時水電派專人管理，不得有長流水、長明燈現象。

施工現場的臨時設施，包括倉庫、料場、以及照明、動力線路等，嚴格按施工組織設計確定的施工平面布置、搭設或埋設整齊。

施工操作地點和周圍清潔整齊，做到活完腳下清，工完場地清，丟灑的砂漿、混凝土及時清除。

砂漿、混凝土在攪拌、運輸、使用過程中，做到不灑、不漏、不剩。對成品進行嚴格的保護措施，嚴禁污染損壞成品。

施工現場嚴禁亂堆垃圾及余物。在適當的地點設置臨時堆放點，并定期外運。并且采取遮蓋防漏措施，運送途中不得遺撒。

針對施工現場情況設置宣傳標語和黑板報，并適時更換內容，切實起到表揚先進、促進后進的作用。

7.3.2“兩通三無五必須”

施工現場做到“兩通三無五必須”，即：施工現場道路暢通，施工工地沿線單位出入口暢通；施工中減少污染排放，施工現場排水暢通無積水，施工工地道路平整無坑塘；施工區(qū)域與非施工區(qū)域必須嚴格分隔，施工現場必須掛牌施工，管理人員必須佩卡上崗，工地現場施工材料必須堆放整齊，工地生活設施必須文明規(guī)范。

施工現場臨時道路滿足施工和行車要求，周邊設排水溝。

施工現場內堆放的大宗材料、成品、半成品和機具設備，不得侵占道路及安全防護設施，做到材料碼放整齊，井然有序。

現場的用電線路、設施的安裝和使用必須符合規(guī)范和安全操作規(guī)程。施工機械及車輛按照施工總平面圖布置規(guī)定的位置和線路行駛。

施工場地設置、耐用、裝飾好的硬質圍擋，圍擋高度為2.0m。主要出入口設置密閉大門，建立門衛(wèi)制度設專人守衛(wèi)，進入實行登記，非施工人員不得進入施工現場，實行封閉管理。

施工過程中，保持施工現場道路暢通，排水系統(tǒng)處于良好狀態(tài)，并設專人隨時清除建筑垃圾，保持場容地貌的整潔。在車輛、行人通行的區(qū)域施工，設置施工標志。

7.3.3機械管理

現場使用的機械設備，按平面布置規(guī)劃固定點存放，遵守機械安全規(guī)程，經常保持機身及周圍環(huán)境的清潔；機械的標記、編號明顯，安全裝置可靠。

清洗機械排出的污水設有排放措施，不得隨地流淌。

在使用的攪拌機、砂漿機等旁設有沉淀池，不得將水直接排入溝渠、河流等處。裝運建筑材料、土石方、隧道棄碴外運、建筑垃圾等的車輛，確保行駛途中不污染道路和環(huán)境。

在施工過程中，始終保持現場整齊干凈，清理掉所有多余的材料、設備和垃圾、拆除不再需要的臨時設施，做好文明施工。

材料倉庫用磚砌結構，材料進場后進行分類堆放，并按照ISO9001文件有關要求進行標識。工地一切材料和設施不得堆放在圍欄外，在場內離開圍欄分類堆放整齊，保證施工現場暢通，場地文明整潔。

施工機具統(tǒng)一在確定場所內擺放，并用標識牌標明每一類施工機具擺放地點。所有施工機具保持整潔機容，每天進行例行保養(yǎng)。在運輸和儲存施工材料時，采取可靠措施防止漏失。7.3.4安全、衛(wèi)生和保衛(wèi)

建立健全安全保衛(wèi)制度，落實治安、防火、計劃生育管理責任人。施工人員統(tǒng)一佩戴工作卡，做到持證上崗。

進入施工現場的人員一律戴安全帽，遵守現場的各項規(guī)章制度。建立嚴格來訪制度。7.4貫徹落實綠色施工技術措施

7.4.1嚴格遵守國家及省關于環(huán)境保護的法律、法規(guī)。

7.4.2為減少施工對環(huán)境的污染，全部選用高性能、低噪聲、少污染的設備，采用機械化程度高的施工方式，減少現場管理人員和施工人員，減少使用污染排放高的各類車輛。

7.4.3根據工程施工的要求，施工區(qū)域與非施工區(qū)域間應設置標準的分隔設施，做到連續(xù)、穩(wěn)固、整潔、美觀。

7.4.4易產生泥漿的施工項目，須實行硬地坪施工。所有土堆、料堆須采取加蓋防止粉塵污染的遮蓋物或噴灑覆蓋劑等措施。施工中用風鉆、電鋸、電磨、混凝土攪拌等可能造成粉塵污染的工序，必須采取噴水、隔離等壓塵措施。行車路面必須硬化。

7.4.5建設工程工地嚴格按照防汛要求，設置連續(xù)、通暢的排水設施和其它應急設施，防止泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和排水河道。禁止將有毒、有害廢棄物用作土方回填或排入河道、下水道。

7.4.6從遏制噪聲源入手，盡可能改善機械維修保養(yǎng)工作以降低噪聲，以噪聲小的機械取代噪聲大的機械。

7.4.8切實落實門前環(huán)境衛(wèi)生責任制，指定專人負責日常管理。施工現場設密閉式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾分類存放，條件允許時采用壓縮式收集和運輸方式。

7.4.9遵守有害廢物、危險廢物污染防治的規(guī)定，對危險廢棄物必須設置統(tǒng)一的標識分類存放，收集到一定量后，交有資質的單位統(tǒng)一處置。

7.4.10遵守有關化學危險品安全管理的規(guī)定，對氧氣瓶等危險物品的存儲，須保持一定間距，并設置固定裝置。油桶存放點須遠離下水道，并設有防滲漏裝置，各類油桶要有明顯的標識。

7.4.11合理、節(jié)約使用水電。采用節(jié)能燈、低壓安全裝置，大型照明燈須采用俯視角，避免光污染。

7.4.12加強綠化工作，增強改善生態(tài)環(huán)境意識，不隨意損毀綠化，搬遷樹木須手續(xù)齊全。種植以本地物種為主的綠色植物，努力創(chuàng)建花園式工地。對因施工造成的生態(tài)和綠化意外損壞，要及時恢復、補種或賠償。7.5文明施工的宣傳和監(jiān)督

學習文明施工管理規(guī)定，在每周安全學習例會中穿插文明施工管理規(guī)定的學習內容，務使每個職工明白文明施工的重要性。

做好施工現場的宣傳工作。在作業(yè)班組積極開展文明施工勞動競賽。注意搞好與沿線單位的協(xié)調工作，以使工程順利開展。

施工現場大門右側懸掛施工標牌，標明工程名稱、工程負責人、工地文明施工負責人、施工許可證和投訴電話等內容，接受居民的監(jiān)督。

7.6文明施工方面的承諾

項目經理部辦公室設投訴電話，接受居民、群眾的監(jiān)督。所有投訴問題及時予以整改、答復。

文明施工和環(huán)保檢查中發(fā)現的問題，保證在8小時內予以整改，并以書面形式答復。保證文明施工和環(huán)保管理措施落實，責任到人，有獎有罰。

工程完工后，及時拆除工地圍欄、安全防護設施和其他臨時設施，清除設備、多余材料、余泥和垃圾等，并將工地及周邊環(huán)境清理整潔，做到工完料凈場地清，達到業(yè)主和監(jiān)理工程師滿意的程度。

無條件接受甲方和監(jiān)理工程師有關文明施工的指示。7.7制定環(huán)境保護管理措施

工程建設中拆除的廢棄物盡可能地直接作為建筑材料再利用或分類回收利用，不能利用的廢棄物按照市政管理部門的要求運往指定的消納場所，含有害物質的拆除物的處置要經相關部門認可。

工程建設的土方根據建設場地周邊環(huán)境狀況盡量考慮在場地附近利用，減少交通運輸量。

工程施工建設過程中，施工人員的生活垃圾設置密閉式垃圾站，分類妥善收集，做到及時清運、文明清運，保證施工場地潔凈。

施工過程中產生的施工廢棄物，按類別分別存放并盡可能回收利用，不能回收的部分按照市政要求運往指定消納地點。

第八章安全生產管理體系及保證措施

工程項目嚴格貫徹執(zhí)行國家和省政府有關法令、及業(yè)主制定的有關管理規(guī)定的要求。按照GB/T28001體系和公司職業(yè)健康安全管理體系進行項目安全控制。

在施工中，始終貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安防工作方針，強化安防工作管理，實現“杜絕安全事故，避免火災事故”的目標。

8.1方針及目標

方針：安全第一，預防為主，綜合治理。

目標：實現“五無”（即無重傷、無死亡、無倒塌、無中毒、無火災）。杜絕一般事故，避免輕傷事故，不斷改進職業(yè)安全健康行為。8.2安全生產保證體系及制度8.2.1建立安全保證體系

按照“五項”（綜合治理、管生產必須管安全、否決權、從嚴治理、標準化管理）原則，建立安全保證體系。項目經理部建立以項目經理為首的分級負責安全保證體系，組織落實嚴格的安全生產責任制。項目經理部由經驗豐富的安全工作人員組成安保部，各作業(yè)隊設專職安全員。

8.2.2組織管理保證措施

1、項目部成立以項目經理為首的安全領導小組，配備專職安全

工程師，負責全面的安全管理工作；各施工隊同樣建立健全安全領導小組，配備專職安全員，負責各項安全工作的落實。做到有計劃、有組織地進行預測、預防事故的發(fā)生。

2、建立嚴格的安全生產責任制。安全管理工作是一項綜合性的工作，涉及面廣，單靠一個部門、一部分人去抓很難奏效。為此，必須明確規(guī)定各職能部門、各級人員在安全管理工作中所承擔的職責、任務和權限。使安全工作形成一個人人講安全，事事為安全，時時想想安全，處處要安全的氛圍。并建立一套以安全生產責任制為主要內容的考核獎懲辦法和安全否決權評比管理制度。

3、建立高效靈敏的安全管理信息系統(tǒng)。系統(tǒng)規(guī)定各種安全信息的傳遞方法和程序，在施工中形成暢通無阻的信息網，準確及時地搜集各種安全信息（如執(zhí)行“三同時”、“五同時”的信息，安全技術措施方案的編制、審批、交底、落實、確認信息，安全隱患、險肇事故及工傷信息等），并設專人負責予以處理。4、開展群眾性的安全管理活動。根據實際情況采取不同的形式組建安全管理TQC小組，嚴格按照PDCA循環(huán)的四個階段（即：計劃、實施、檢查、處理四個階段）、八個步驟（調查分析現狀，找出問題，分析各種影響因素，找出主要影響因素，針對主要影響因素制定措施；執(zhí)行措施，檢查工作效果，鞏固措施、制定標準，將遺留問題轉入下一個循環(huán)等八個步驟），制定出每月每季的活動計劃，規(guī)定每次活動的時間、內容、目標等。并組織實施，直至達到解決問題的目的。

8.2.3安全教育制度

加強全員的安全教育和技術培訓考核。使企業(yè)各級領導和廣大職工認識到安全生產的重要性、必要性。懂得安全生產、文明生產的科學知識，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，克服麻痹思想，自覺地遵守各項安全生產法令和規(guī)章制度。

8.2.4事故申報制度

嚴格執(zhí)行國務院《關于企業(yè)職工傷亡事故和處理》的規(guī)定，認真做好意外職工傷亡、施工機具損壞等事故統(tǒng)計、報告、調查和處理工作。所有事故在規(guī)定的時間內申報。對事故進行詳細調查，并寫出事故調查處理報告。

8.3項目部安保體系職責8.3.1項目經理安全職責

對本工程安全生產工作承擔全面領導和管理責任，項目經理為安全生產第一責任人，項目副經理為直接責任人。

執(zhí)行國家有關安全生產的方針、政策和法規(guī)，組織制定本工程的安全生產制度、規(guī)定及措施。

審定安全技術措施文件，積極組織力量，確保計劃實施。隨時了解掌握本工程項目安全生產狀況，定期召開安全生產例會，分析安全情況，找出存在的問題，采取針對性解決措施并組織實施。

組織工程項目安全生產大檢查，深入一線，檢查內容包括施工方法、施工設備、安全設施等的安全情況。組織定期安全教育。

8.3.2安全保衛(wèi)部安全職責

監(jiān)督檢查本項目經理部貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的方針、政策、法規(guī)及上級部門頒發(fā)的條例、規(guī)定、制度、辦法、措施的實施情況，組織開展安全生產活動等工作。深入施工一線，掌握安全動態(tài)第一手資料，制止違章指揮、違章作業(yè)。參加安全生產會議，參加安全事故的調查分析，提出整改措施和要求。

負責傷亡事故報告和事故統(tǒng)計工作。

參加定期與不定期的安全生產檢查，對檢查出的問題以書面通知的形式通報。制定安全生產管理辦法、安全操作細則、安全措施，并監(jiān)督檢查落實執(zhí)行情況。檢查和配合有關部門進行“三級安全教育”。8.3.3工程技術部安全職責

負責本項目經理部安全生產工作技術管理。

貫徹執(zhí)行上級和本單位有關勞動保護工作的方針、政策、規(guī)程和文件。在編制《施工組織設計》、《施工方案》、“施工進度計劃”的同時制定“安全措施計劃”。

對臨時結構進行強度及穩(wěn)定性驗算，提出施工方案，報項目經理、總工程師批準后，逐層次交底落實。

深入施工一線，檢查施工方法、施工布署、生產機具設備的安全防護設施落實情況，糾正制止違章指揮、違章作業(yè)。

參加安全生產檢查、安全事故調查處理，提出整治方案。8.3.4施工作業(yè)隊隊長安全職責

在項目經理的領導下，在工程技術人員指導下對所在作業(yè)隊的安全生產負責。認真貫徹執(zhí)行項目經理部有關安全生產的規(guī)定、章程，參與制定安全措施，負責正確指導作業(yè)隊按照施工規(guī)范、安全操作規(guī)程、技術交底等進行施工生產，嚴禁違章指揮。及時糾正忽視安全生產的思想，隨時制止違章作業(yè)。

根據施工任務，正確指導作業(yè)隊施工、勞力分配。建立健全《作業(yè)隊崗位責任制度》和《作業(yè)隊安全制度》。隨時檢查作業(yè)環(huán)境的安全情況和施工機具、作業(yè)通道、安全防護設施等完好情況。

布置作業(yè)隊工作任務時，同時布置安全工作。負責組織、監(jiān)督和檢查作業(yè)隊開好產前安全交底會、施工中安全檢查和交接班工作。組織作業(yè)隊正確使用易燃、易爆、有毒物品。當施工現場發(fā)生安全事故時，立即組織人員進行搶救工作，保護事故現場，同時向上級部門報告，參加事故調查分析。

8.3.5作業(yè)隊班組長安全職責在作業(yè)隊隊長的領導下，對本班組的安全生產負責。教育班組作業(yè)人員嚴格遵守勞動紀律。嚴格執(zhí)行《安全技術操作規(guī)程》和“安全技術交底”，聽從施工員和安全員在施工作業(yè)中的指導，保證安全施工。隨時注意檢查工作環(huán)境、安全設施、施工機具等安全情況及安全防護用品的使用情況。嚴格執(zhí)行崗前安全交底制度、過程安全檢查制度、收工安全評議制度。固定專人負責領取和管理易燃、易爆、有毒物品。

8.3.6班組作業(yè)人員安全職責

在班組長領導下，對本崗位的安全生產負直接責任，對鄰崗作業(yè)人員的安全負照應責任。遵守勞動紀律，服從指揮，認真學習嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程、安全管理制度，嚴禁違章作業(yè)。嚴格執(zhí)行崗位責任制，特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗。保證本崗位工作地點設施、施工機具的安全。參加各種安全活動，及時反映并處理不安全隱患，積極參加安全事故的搶救工作。

8.4安全生產技術措施8.4.1施工現場的安全教育

施工現場安全教育的目的，是為了提高員工的安全意識，樹立安全生產的正確認識，培養(yǎng)安全生產必須具備的基本知識和技能。

施工現場安全教育，包括定期教育和新工人（含民工）、變換工種工人、特種作業(yè)工人及分包單位的安全教育。職工（含民工）新進場，未經三級安全教育不準上崗。采用新設備、新材料及技術難度復雜或危險較大的作業(yè)，必須進行專門的安全教育，并有可靠的措施，才能進行作業(yè)。

8.4.2施工現場安全措施

施工現場的布置符合防火、防洪、防觸電、防雷擊等安全規(guī)程的要求，現場的倉庫、材料堆放場、修配間等臨時設施，按監(jiān)理工程師批準的總平面圖布置圖進行統(tǒng)一部署。

現場實行安全主任負責制，具體制定各項安全施工規(guī)則，檢查安全施工情況，對職工進行安全教育，組織有關人員學習防護手冊，并進行安全作業(yè)考試，考試合格的職工才準進入施工作業(yè)面作業(yè)。

加強安全檢查，建立專門安全監(jiān)督崗，實行安全生產承包責任制。在各自業(yè)務范圍內，對實現的安全生產負全責。遇有特別緊急的事故征兆時，停止施工，采取措施確保人員、設備的安全。確立安全檢查制度，由項目經理組織，各職能部室、作業(yè)隊班組管理人員參加，對施工現場每月進行一次聯合安全大檢查。安全員及作業(yè)隊班組管理人員對施工現場每班進行一次巡查，并填寫《安全檢查日志》。技術負責人及安全技術人員對設備工藝進行不定期的專項檢查。電氣、吊裝及防火等專業(yè)人員對專業(yè)設備按規(guī)定進行檢查，并填寫《安全檢查日志》。

施工員在下達生產任務的同時，必須向施工作業(yè)隊進行書面安全交底。完善安全保護設施：合理布置安排場地，臨時房屋建筑布局、布置必須符合消防條例的規(guī)定和要求。

施工現場設置醒目、統(tǒng)一的安全標志（或標志牌）。

嚴格控制方案審批程序和落實情況。每一工序開工前，必須做出針對性強、內容詳盡的施工方案及方案落實執(zhí)行措施（支架、支撐等結構必須經過結構計算和驗算），報請監(jiān)理工程師審批。方案經監(jiān)理工程師審批后，及時下達施工技術、安全交底，實施過程中嚴格監(jiān)督檢查、嚴格執(zhí)行。

開展預測、預防工作“針對施工過程中可能發(fā)生的安全事故，開展預測、預防工作，找出工程施工安全風險點，防患于未然。

8.4.3安全用電措施

施工現場臨時用電，嚴格按《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》中的有關規(guī)定辦理。工程開工前，針對本工程特點制定《施工用電方案》，報請監(jiān)理工程師審批。

施工現場的電工，必須持證上崗，嚴格遵守操作規(guī)程，非電工禁止私自亂動電器設備，電器設備出現故障必須由電工處理。

所有電路采用“三相五線制”，機電設備必須按“分級供電，逐級保護”設保護裝置。場內禁止使用裸體導線，架設的電力線路符合有關規(guī)定要求。

變壓器設置圍欄，設門加鎖，專人管理，懸掛“高壓線危險，切勿靠近”的警示牌，變壓器必須設接地保護專職，其接地電阻不得大于4歐姆。

配電柜、配電箱前設絕緣墊，設門加鎖，并安裝漏電保護裝置。各類電器開關箱和電器設備，按規(guī)定設接地或接零保護裝置。

檢修電器設備時必須停電作業(yè)，電源箱或開關握柄上掛有“有人操作，嚴禁合閘”的警示牌或派人看管，嚴禁帶電作業(yè)。

施工現場的手持照明燈使用24v以下的安全電壓，在潮濕的基坑的照明燈必須使用12v以下的安全電壓。

生活照明用電，嚴禁個人私自拉接線路，私自安裝插座和大功率電器。露天照明，采用防水燈頭，殘缺的燈頭、燈泡及時更換，防止發(fā)生電擊事故，嚴禁用金屬絲代替保險絲。

1.電工對線路、閘箱、設備必須勤檢查、勤維修，確保用電安全。

2.建立對現場線路設施的檢查制度，并將檢查檢驗記錄存檔備查。各類配電箱開關箱外觀完整、牢固、防雨、防塵，箱體外涂安全色標，統(tǒng)一編號。箱內電器完好并標明用途，箱內無雜物，停止使用的配電箱應切斷電源，箱門上鎖。

3.獨立配電系統(tǒng)必須按部頒標準采用三項五線制的接零保護系統(tǒng)，在采取接地和接零保護方式的同時，設二級漏電保護裝置，實行分級保護，形成完整的保護系統(tǒng)。

4.電焊機應設接零裝置，并按規(guī)定一次線不能超過5米，二次線不能超過30米,地線不得借用金屬腳手架、軌道及鋼筋作為回路地線。電焊機絕緣良好，并設防雨、防砸、防潮裝置。

5.施工機械、車輛及人員與內、外線路保持安全距離，達不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時，必須采用可靠的防護措施。

8.4.4施工機械安全控制措施

施工過程中嚴格執(zhí)行國家頒布的安全生產操作規(guī)程及有關規(guī)定，嚴禁違章指揮、違章操作。根據本工程實際制定《周邊既有建筑物安全防護措施》。

施工期間，特別是在土方開挖階段，加強對周邊建筑物的沉降監(jiān)測觀察，并按照規(guī)定坡度進行開挖，不得無故減小開槽坡度。

車輛駕駛員和各類機械操作員，必須持證上崗，嚴禁無證操作，對駕駛員、機械操作員定期進行安全管理規(guī)定的教育。

嚴禁酒后駕駛車輛和操作機械，車輛嚴禁超載、超高、超速駕駛，嚴禁使用帶病的車輛、機械和超負荷運轉。

機械設備在施工現場集中停放，嚴禁對運轉中的機械設備機械檢修、保養(yǎng)。指揮機械作業(yè)的指揮人員，指揮信號必須準確，操作人員必須聽從指揮，嚴禁蠻干作業(yè)。

使用鋼絲繩的機械，必須定期進行保養(yǎng)，發(fā)現問題及時更換，在運行中禁止工作人員跨越鋼絲繩，用鋼絲繩起吊、拖拉重物時，現場人員遠離鋼絲繩。

設專人對機械設備、各種車輛定期檢查、維修和保養(yǎng)、對查出隱患要及時進行處理，并制定防范措施，防止發(fā)生機械傷害事故。

外租機械設備，必須與租賃方簽訂《安全協(xié)議書》，明確規(guī)定租賃雙方安全責任。1.施工中使用的大型機械進場前必須經檢驗是否運轉正常，作業(yè)時必須向司機進行安全交底，并派專人指揮，各種起重吊裝機械嚴禁在高壓線下作業(yè)。木工機械嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，各種安全防護裝置必須齊全有效。

2.蛙式夯機必須兩人操作，操作人員必須戴絕緣手套和穿絕緣膠鞋，操作手柄采取絕緣措施，夯機用后切斷電源，嚴禁在夯機運轉時清除積土。

3.管道打泵試壓，所用機具必須安全可靠，打泵升壓后管口、管堵外不得站人，并禁止敲打和攀登管件。

4.各種機動車輛裝運各種材料和物體，必須碼放整齊，綁扎牢固，不得滑動，嚴禁超高、超寬、超長。卸車時要嚴防材料物品滾動傷人，裝卸工必須坐在安全位置，嚴防擠壓甩碰，自卸車槽內嚴禁坐人。

5.裝卸吊運各種材料物品的作業(yè)場所必須有足夠的工作面，吊運重物必須有持證信號工指揮，重物之下嚴禁站人。

6.各種材料物件的碼放必須符合規(guī)定，碼垛不宜過高而且打捆牢固，吊運搬動時嚴防倒塌滾落傷人。

8.5消防保衛(wèi)體系及措施

項目經理部嚴格貫徹執(zhí)行國家和省政府有關法律、法規(guī),及按照合同要求，保證消防、保衛(wèi)等各項工作的實施。

8.5.1項目經理部消防保衛(wèi)組織機構圖8.5.2保衛(wèi)及消防總體要求

在施工現場建立消防安全責任制度，確定消防安全責任人，制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度和操作規(guī)程，設置消防通道、消防水源，配備消防設施和滅火器材，并在施工現場入口處設置明顯標志。

施工現場辦公、生活區(qū)的設置應當符合安全性要求，并按規(guī)定配置消防器材。臨時搭建的建筑物應當符合安全使用要求，裝配式活動房屋應當具有產品合格證。不得在尚未竣工的建筑物內臨時設置集體宿舍，作業(yè)人員宿舍內不得隨意堆物堆料，擺放各種集體用餐食物和明火爐灶。

工程消防管理領導小組每半個月召開一次工作例會，總結前一段消防工作的情況，布置下一階段的消防工作。

根據施工現場的具體情況設置消火栓，消火栓處晝夜要設有明顯標志，并配備足夠的水龍帶，消火栓周圍3m以內，不得堆放任何物品。消火栓進水干管直徑不得小于100mm。

施工現場設置數量足夠的消火栓和長度充足的水龍帶，保證消防水槍的充實水柱能夠射到最高、最遠點。消防泵房應用非易燃材料建造，設在安全位置。消防泵的專用配電線路應引自施工現場總短路器的上端，并設專人值班。要保證連續(xù)不間斷供電。

施工現場要配備足夠的消防器材，并做到布局合理，經常維護、保養(yǎng)，在寒冷季節(jié)應采取防凍保溫措施，保證消防器材靈敏有效。

使用電氣設備和易燃、易爆物品必須嚴格落實防火措施，指定防火負責人，配備滅火器材，確保施工安全。

8.5.3保衛(wèi)工作措施

項目部聘用專業(yè)保安人員，配備對講機、手電筒、防護服等專業(yè)保安防護裝備。項目部駐地和現場設警衛(wèi)室，施工人員進出現場佩戴統(tǒng)一的胸卡，非施工人員嚴禁入內。

對施工現場的全貌、主要工作面、人員車輛的出入進行全天候監(jiān)視與控制，使整個施工現場的治安保衛(wèi)控制做到快捷、可靠、有效。

嚴格門衛(wèi)管理。所有施工人員進入施工現場，必須佩帶安保部統(tǒng)一印制的出入證。外來人員進入現場應持有相應證件，并填寫“會客單”。外來車輛進場必須出示有關證件，并辦理入場證。物資出場應有物資管理部門簽發(fā)的出門證。

落實成品保護責任制，現場保安同時擔負起現場成品保護工作，杜絕重大成品保護損壞事故和設備、零部件的丟失事件的發(fā)生。

8.5.4消防工作措施

生活區(qū)臨時設施及施工現場應有良好的防火通道，并設置消火栓，標志明顯、齊全，不允許擠壓、破壞。

施工現場配備足夠的消防器材，并做到布局合理，經常維護、保養(yǎng)、明確消防責任人。在易發(fā)生火災部位存放的消防器材有明顯標志。

電工、焊工從事電氣設備安裝和電、氣焊切割作業(yè)，應有用火證和滅火用具。動火地點、日期發(fā)生變化，應重新辦理用火證。

使用電氣設備、易燃易爆物品，嚴格執(zhí)行防火措施，指定防火責任人，配備滅火器材，確保施工安全。

施工工地嚴禁吸煙。

對民工隊嚴格管理，簽定消防協(xié)議書。建立完善的消防、保衛(wèi)體制體系，并由項目經理指定專人負責。

8.6食品衛(wèi)生安全

食堂為獨立房間，專人操作其余人員不得進入。

食堂要有當地食監(jiān)所發(fā)的“衛(wèi)生許可證”，現場炊事人員都要有“健康證”。食堂人員認真執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》搞好食品衛(wèi)生。

對食堂內的設備、炊事用品作經常性的洗滌、消毒、防塵工作。對廚房廢棄物集中妥善處理不亂丟，食堂內無蚊蠅等害蟲滋生。炊事人員統(tǒng)一著裝，工作服整齊干凈，做好個人衛(wèi)生工作。第九章與監(jiān)理、設計的配合措施

9.1與業(yè)主的配合工作及措施

9.1.1積極配合建設單位，創(chuàng)造條件，做好開工前的各項工作。

9.1.2積極響應業(yè)主下發(fā)的與本工程有關的所有文件，并嚴格按照文件精神進行實施。

9.1.3施工中發(fā)生與設計管線相沖突的情況應及時上報于業(yè)主單位協(xié)商解決。9.2與監(jiān)理的配合工作及措施

9.2.1進場后找招標方先組織監(jiān)理交底會，并將會議紀要行文下發(fā)和存檔。9.2.2在施工中如遇某種原因，監(jiān)理工程師認為有必要以口頭形式發(fā)出指示，我施工方在尊重監(jiān)理工程師意見的前提下，在口頭指示發(fā)出3日內與監(jiān)理工程師一起將口頭指示轉變?yōu)槲淖中问讲⒋鏅n。

9.3與設計單位的配合工作及措施

9.3.1加強與設計人員的溝通，在本標段施工中得到較高的技術支持。認真學習圖紙，了解設計意圖，對圖紙上存在的問題，及時找設計人解答。

9.3.2施工引進的新技術、新工藝，在得到設計、監(jiān)理認可的前提下進行引進使用。

9.4與拆遷單位的配合工作及措施

9.4.1由于本工程工期緊、任務急，施工全過程中土方及管材的運輸工作是直接關系到工程能否順利進行的關鍵因素，開工前要與當地交管部門搞好配合，做好交通組織工作。

9.4.2在與地下管線產權單位溝通時，提出有關管線的拆、改、移方案，求得產權單位的認可。

9.4.3在進行道路施工前，需提前將方案上報至相關部門審批，統(tǒng)一服從道路管理部門的安排，積極配合工作。

第十章雨季施工措施

10.1充分做好防汛準備工作

在雨季施工中保證施工期間的防汛排水必須引起全體施工人員的高度重視。設專人每日收聽天氣預報并做記錄，遇有大風雨天氣，及時通知現場施工人員做好防汛準備工作，現場安排雨季值班表。做好天氣預報工作，提前做好防雨準備，減少雨后損失。

施工現場備足防汛物資，以備不時之用。

本次施工進入雨季后主要進行管道施工、土方施工，根據工程內容作出雨季施工措施。

10.2加強設備管理

加強電器設備的管理，定期檢測、定期維修，以防觸電事故�，F場所有電氣設備的漏電保護及接地裝置要安全可靠，并設置防雨罩。所有用電設施線路必須架空鋪設，電焊機等電氣設備雨后由電工用搖表檢測，確保安全后，方可作業(yè)。

電工定期檢查現場配電設備及電路的防雨防潮情況，發(fā)現問題及時解決，確保施工現場安全用電。

施工機械進行經常性檢測，保證施工的正常使用。做好機械設備維修、檢測紀錄。

10.3土方工程

管道開挖后，在槽上口外0.2米處設置防水埂，防水埂高30cm處理密實并用薄塑料布苫蓋。在管溝內設置排水設施，下雨時及時排除管溝內的積水。

在土方回填時要嚴格控制土壤含水率，準備回填用的土在雨后應及時翻曬。如因工期緊來不及翻曬則應在監(jiān)理同意的情況下摻入適當生石灰，以減少土壤含水率，回填土密實度達到設計要求。

10.4夏季高溫施工措施方案

高溫天氣施工采取“避中間，做兩頭”的原則，凡有高溫氣象預報時，無特殊情況，中午12：00～下午2：00讓工人休息，盡量避開烈日下中午施工，施工現場設置休息涼棚，并備有茶水或清涼防暑欽料，配備簡易木凳以供施工人員小憩，職工宿舍裝電扇，保證職工休息好并注意職工身體狀況，嚴禁帶病上崗。后勤或醫(yī)務人員備好暑降溫藥物，宣傳“預防中暑”和“中暑急救”的科學知識，防止中暑發(fā)

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