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王紅星年度總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-29 22:11:46 | 移動(dòng)端:王紅星年度總結(jié)

王紅星年度總結(jié)

江南大學(xué)繼網(wǎng)學(xué)院員工年度考核登記表(201*年度)

姓名文化程度王紅星本科部門事業(yè)發(fā)展部崗位招生外勤科員201*年7月出生年月1987年11月職務(wù)入院時(shí)間專業(yè)技術(shù)職務(wù)上半年在教務(wù),主要是負(fù)責(zé)對整個(gè)江蘇地區(qū)教學(xué)點(diǎn)上日常的對口聯(lián)系,每個(gè)學(xué)期的新老生的開學(xué)調(diào)查,階段測試題的轉(zhuǎn)換。個(gè)教學(xué)點(diǎn)教學(xué)情況的反饋處理,他們有什么教學(xué)上面問題給予答復(fù),平時(shí)大作業(yè)的收取和整理。以及期末試卷的整理工作,最后成績的錄入工作。下半年剛進(jìn)招生,主要負(fù)責(zé)內(nèi)勤工作,也承擔(dān)了一些接待工作,很多工作還不熟悉,在各位老師的指導(dǎo)下,逐漸熟悉了個(gè)項(xiàng)工作,開學(xué)以后把所有招生點(diǎn)的聯(lián)系人和通訊地址進(jìn)行了核對更正以及添加整理出新的招生通訊年度總錄總表。負(fù)責(zé)所有學(xué)生錄取通知書打印發(fā)放,2萬份招生簡章核對和定制,以其個(gè)教學(xué)點(diǎn)招生資料的發(fā)放,個(gè)教學(xué)站點(diǎn)年檢表的審核蓋章。對平臺上所有學(xué)習(xí)點(diǎn)信息進(jìn)行核對和更正,對上報(bào)陽光平臺上得的個(gè)教學(xué)點(diǎn)基本信息備案表和個(gè)招生專業(yè),預(yù)期招生人數(shù)的備案的進(jìn)行核對處理。參與了網(wǎng)絡(luò)教育年會,并就年會的主要精神內(nèi)容寫了相關(guān)報(bào)道。參與全國成人教育年會前結(jié)期聯(lián)絡(luò)信息核對,負(fù)責(zé)相關(guān)的接待事宜,在成人年會期間負(fù)責(zé)每晚的值班,處理一些突發(fā)事宜。很多事情是第一次接觸,不能做的盡善盡美,通過半年的努力,招生部門內(nèi)勤工作基本上已經(jīng)能夠單獨(dú)做起來了。總的說來,懷疑和挫敗伴隨著我不斷的進(jìn)步,關(guān)愛與鼓勵(lì)讓我重新振作精神,繼續(xù)大步向前。本人簽名11年12月12日年度總結(jié)備注考核年度考核等級意見說明

領(lǐng)導(dǎo)簽名:(公章)年月日1、本表總結(jié)填寫后打印并用鋼筆簽名;2、個(gè)人總結(jié)主要根據(jù)崗位職責(zé)履行情況及交辦任務(wù)填寫。

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個(gè)人總結(jié)

律回春暉漸,萬象始更新。我們告別成績斐然的201*,迎來了充滿希望的201*。過去的一年,我們有付出也有收獲;我們有歡笑也有淚水。在一年的時(shí)間里在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在同事們的積極支持和大力幫助下,通過自己的努力,無論在敬業(yè)精神、還是工作能力上都得到進(jìn)一步的提高,總結(jié)起來收獲頗多!

現(xiàn)將201*年工作做以下簡要回顧和總結(jié):

1.完成管理體系文件進(jìn)行控制,負(fù)責(zé)對原版/廢止管理體系文件進(jìn)行保管,并實(shí)施檢查,監(jiān)督和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。2.客戶審廠準(zhǔn)備/完善相關(guān)資料、完成生產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)匯總。

3.完成匯總后的環(huán)境因素識別及編寫評價(jià)結(jié)果及重要環(huán)境因素清單。

4.組織各相關(guān)單位制定、修改、匯總環(huán)境目標(biāo)及管理方案,并在方案實(shí)施之前進(jìn)行環(huán)境因素辨識。5.環(huán)境因素和有害物質(zhì)進(jìn)行控制,確保環(huán)境、有害物質(zhì)過程管理方針、目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。6.完成年度公司級/部門級體系目標(biāo)調(diào)查及匯總。

7.每月對體系目標(biāo)達(dá)成度的調(diào)查及對目標(biāo)未達(dá)成單位的改善對策效果確認(rèn)。

8.每季度對體系目標(biāo)的有效與適用性進(jìn)行調(diào)查與分析,與體系目標(biāo)過寬或過嚴(yán)單位檢討應(yīng)采取之對策。9.每季度負(fù)責(zé)更新公司適用法律法規(guī)及其他要求,并將其傳給各部門。

10.按照體系運(yùn)行狀況制定年度內(nèi)審計(jì)劃,挑選適當(dāng)人員組成內(nèi)審、編寫內(nèi)審首次會議、檢查表、內(nèi)審報(bào)告等。在體系管控方面存在很多不足主要表現(xiàn)在:

1.沒有嚴(yán)格控制記錄,使之記錄不及時(shí)、不完整。

2.未定期對環(huán)境控制實(shí)施檢查,造成生產(chǎn)現(xiàn)場不及時(shí)更換正確作業(yè)指導(dǎo)書,確保正確手法作業(yè)、良品與不良品部分未區(qū)分、危險(xiǎn)廢棄物與一般廢棄物混淆等。3.體系條款不熟,不能深入對其進(jìn)行編制檢查項(xiàng)目。

4.我司自此建廠第一次的外廠審核,由于經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)水平不足、一些相關(guān)的文件不夠完善。

俗話說:“三人行必有我?guī)煟痹谝院蟮墓ぷ髦,我會虛心學(xué)習(xí)專業(yè)知識,加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平的提高。結(jié)合以往工作經(jīng)驗(yàn),取長補(bǔ)短,開拓進(jìn)取,現(xiàn)對于201*年的工作思路作如下打算:

1.加強(qiáng)對文件與記錄的控制,不定期對文件與記錄進(jìn)行稽核,確保記錄完整,使用有效文件。2.對環(huán)境因素控制的可行性進(jìn)行評估并實(shí)施檢查。

3.不定期對現(xiàn)場進(jìn)行檢查確保符合環(huán)境與質(zhì)量手冊要求。4.控制各部門有效達(dá)成體系目標(biāo)。

5.定期到生產(chǎn)車間學(xué)習(xí),對制程全面了解,積累生產(chǎn)中實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習(xí),增強(qiáng)自身素質(zhì),不斷提高技術(shù)水平

通過從書本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),再加之自己的分析和思考,確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。成績和不足是同時(shí)存在的,經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),把自己的工作做的更好。

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