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微機(jī)室工作計(jì)劃

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微機(jī)室工作計(jì)劃

微機(jī)室201*年工作計(jì)劃

201*年將是公司主、輔發(fā)展、壯大,公司各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的一年。微機(jī)室的各項(xiàng)工作將在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司“XXX”戰(zhàn)略部署,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在公司各職能部門(mén)的配合下,有序、有效、有目的的開(kāi)展微機(jī)室的各項(xiàng)工作。201*年,我們將堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃、注重實(shí)效、分層推進(jìn)、逐步到位的原則,通過(guò)借鑒、引進(jìn)、吸收、學(xué)習(xí)先進(jìn)的微機(jī)管理方法和使用手段,不斷的提高公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)化水平,努力推進(jìn)公司各項(xiàng)管理信息化工作再上一個(gè)新的水平。

一、201*年微機(jī)室工作目標(biāo)

根據(jù)公司201*年發(fā)展規(guī)劃,微機(jī)室作為公司201*年發(fā)展的兩個(gè)必要的輔助戰(zhàn)略之一的實(shí)施部門(mén),因此,公司對(duì)微機(jī)室的各項(xiàng)工作提出了更高的要求。總結(jié)起來(lái)主要有八個(gè)方面的工作要求:一是建立公司的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站,時(shí)時(shí)做好數(shù)據(jù)信息的更新工作;二是設(shè)置公司專(zhuān)門(mén)的微博專(zhuān)員;三是開(kāi)展電子商務(wù)活動(dòng);四是廣泛運(yùn)作電子公文,提高辦公效率、節(jié)約辦公成本;五是設(shè)置專(zhuān)門(mén)的網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人,應(yīng)對(duì)論壇針對(duì)公司的負(fù)面資訊,及時(shí)消除“網(wǎng)絡(luò)疫情”;六是搭建公司的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),形成資源信息共享,減少重復(fù)成本;七是升級(jí)兩站售票系統(tǒng),普及電算化;八是對(duì)操作微機(jī)的員工進(jìn)行培訓(xùn),規(guī)范操作流程,提高工作績(jī)效。根據(jù)以上公司的工作安排意見(jiàn),要充公利用網(wǎng)絡(luò)科技,搭建網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)這個(gè)戰(zhàn)略,結(jié)合公司生產(chǎn)工作實(shí)際,歸納總結(jié)起來(lái),主要是做好五個(gè)方面的工作:一是建立公司自己的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)(網(wǎng)站),依托這個(gè)平臺(tái),形成日常辦公、公文傳輸、產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)、開(kāi)展電子商務(wù),客運(yùn)班車(chē)、旅游等信息披露的綜合平臺(tái);二是設(shè)置公司的網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人和微博專(zhuān)員,引導(dǎo)正確的對(duì)公司有利的輿論導(dǎo)向,擴(kuò)大公司的社會(huì)影響力;三是改造升級(jí)公司東、西兩站售票管理系統(tǒng);四是對(duì)相關(guān)操作人員的微機(jī)操作技能的培訓(xùn)工作;五是加強(qiáng)對(duì)各系統(tǒng)的日常維護(hù)工作,保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常開(kāi)展。

二、201*年微機(jī)室工作計(jì)劃

我室根據(jù)公司提出的以上幾個(gè)方面的工作內(nèi)容,擬作如下201*年微機(jī)室工作計(jì)劃,不足之處,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正。

(一)加強(qiáng)對(duì)全司范圍內(nèi)的微機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行日常管理和維護(hù),確保生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、日常辦公活動(dòng)的正常開(kāi)展。一是對(duì)公司及二級(jí)部門(mén)的微機(jī)及外圍設(shè)備逐臺(tái)進(jìn)行登記,檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況,對(duì)有故障的設(shè)備及時(shí)進(jìn)行處置,對(duì)更新?lián)Q下來(lái)、但仍有使用價(jià)值的微機(jī)設(shè)備調(diào)劑到需使用電腦的部門(mén)使用;二是對(duì)公司各二級(jí)部門(mén)須進(jìn)行網(wǎng)上辦公的科室進(jìn)行摸底,報(bào)請(qǐng)公司購(gòu)置必要的網(wǎng)線(xiàn)和路由交換設(shè)備,盡量在其轄區(qū)內(nèi)共享寬帶上網(wǎng),節(jié)約網(wǎng)絡(luò)通訊費(fèi)用。三是定期對(duì)東、西兩站售票系統(tǒng)進(jìn)行檢查和維護(hù),特別是在節(jié)假日前,要對(duì)東、西兩站生產(chǎn)用安檢機(jī)、售票微機(jī)、打印機(jī)、掃描設(shè)備進(jìn)行徹底的檢查,發(fā)現(xiàn)故障設(shè)備,及時(shí)維修、更換,保證節(jié)日期間兩站生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常開(kāi)展,杜絕因系統(tǒng)故障對(duì)兩站正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)造成影響。

(二)在公司的指導(dǎo)下,設(shè)立公司網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人和微博專(zhuān)員。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)宣傳力度,消除不良咨訊對(duì)公司的影響,加強(qiáng)對(duì)公司各二級(jí)產(chǎn)業(yè)部門(mén)服務(wù)項(xiàng)目的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度。一是針對(duì)網(wǎng)絡(luò)根據(jù)工作要求,每天定時(shí)瀏覽相關(guān)網(wǎng)站,如方竹論壇、天涯論壇、有影響的QQ群團(tuán)、組等,對(duì)涉及到公司及相業(yè)的相關(guān)貼子進(jìn)行恰當(dāng)?shù)幕貜?fù),及時(shí)消除針對(duì)公司的“拍磚、灌水”,防止“網(wǎng)絡(luò)疫情”蔓延,影響公司形象,引導(dǎo)對(duì)公司有利、正確的輿論導(dǎo)向。二是借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作。要充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)的力量,宣傳公司下轄的新興產(chǎn)業(yè)的服務(wù)項(xiàng)目、咨訊等,及時(shí)更新,引導(dǎo)、帶動(dòng)廣大消費(fèi)者到公司各二級(jí)產(chǎn)業(yè)部門(mén)進(jìn)行消費(fèi),擴(kuò)大公司營(yíng)業(yè)收入來(lái)源。總之,要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)宣傳效應(yīng),提升公司的企業(yè)形象、擴(kuò)大公司各項(xiàng)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的知明度、美譽(yù)度。

(三)根據(jù)公司要求,配合客運(yùn)站做好售票系統(tǒng)軟件的升級(jí)和改造。并協(xié)助兩站,對(duì)相關(guān)崗位人員進(jìn)行相應(yīng)培訓(xùn)。做到長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,預(yù)留系統(tǒng)接口,通盤(pán)考慮,便于今后各二級(jí)站接入,實(shí)現(xiàn)區(qū)內(nèi)微機(jī)聯(lián)網(wǎng)售票,方便區(qū)內(nèi)旅客訂票和出行,提升車(chē)站服務(wù)質(zhì)量和水平。

(四)對(duì)相關(guān)微機(jī)崗位操作人員進(jìn)行培訓(xùn)。一是對(duì)智能營(yíng)運(yùn)管理系統(tǒng)在消化吸收的基礎(chǔ)上,對(duì)安全處GPS監(jiān)控人員及快客公司相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn);二是售票系統(tǒng)改造升級(jí)后對(duì)車(chē)站工作人員進(jìn)行培訓(xùn);二是配合公司財(cái)務(wù)處搞好201*年度會(huì)計(jì)決算工作,檢查維護(hù)好會(huì)計(jì)核算信息系統(tǒng)。協(xié)助財(cái)務(wù)處做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)的維護(hù)和會(huì)計(jì)電算化推廣工作。在生產(chǎn)淡季,協(xié)助財(cái)務(wù)處對(duì)公司新興產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化操作培訓(xùn),使每個(gè)財(cái)務(wù)人員掌握會(huì)計(jì)電算化核算,同時(shí)將公司新興產(chǎn)業(yè)部門(mén)納入會(huì)計(jì)電算化核算。通過(guò)升級(jí)會(huì)計(jì)核算軟件,最終實(shí)現(xiàn)全公司財(cái)務(wù)核算工作的網(wǎng)絡(luò)化,滿(mǎn)足公司業(yè)務(wù)日益發(fā)展的會(huì)計(jì)核算需要。(五)著力長(zhǎng)遠(yuǎn),統(tǒng)籌規(guī)劃。探索建設(shè)公司門(mén)戶(hù)網(wǎng)站,力爭(zhēng)在201*年內(nèi)初步建成公司門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的雛形。做到公司的形象宣傳、安全管理、公司相關(guān)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的信息發(fā)布。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),引導(dǎo)消費(fèi),促進(jìn)公司各相關(guān)產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)的有序、健康、良性發(fā)展。

總之,201*年微機(jī)室的工作任重而道遠(yuǎn),我們倍感責(zé)任重大、使命光榮。我們相信,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在全司員工的共同努力下,通過(guò)我們不斷的“干和學(xué)”,努力提高自身素質(zhì),增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能。用全部的激情和智慧創(chuàng)造性的開(kāi)展工作,全力以赴完成公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

微機(jī)室

二O一一年十二月十五日

擴(kuò)展閱讀:微機(jī)室工作計(jì)劃13-14上

微機(jī)室工作計(jì)劃

(201*-201*學(xué)年度第一學(xué)期)

長(zhǎng)發(fā)中心小學(xué)

新的學(xué)期開(kāi)始了,新學(xué)期要有新氣象,新的工作方法,新的工作思路,新的計(jì)劃,在教育局及教委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,微機(jī)室的教學(xué)與管理工作更要扎實(shí),樹(shù)立服務(wù)意識(shí),提高電教管理水平,建立良好地使用、管理和教學(xué)新的模式。

一、當(dāng)好一名教師,敬業(yè)愛(ài)崗,增強(qiáng)責(zé)任心

首先做到愛(ài)崗敬業(yè)、鉆研業(yè)務(wù)、服從工作分配、堅(jiān)守崗位;增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),自覺(jué)維護(hù)與管理設(shè)備,要時(shí)時(shí)處處心中有設(shè)備,在教學(xué)中要耐心輔導(dǎo)學(xué)生,樹(shù)立教師形象,在做好各項(xiàng)工作的同時(shí),認(rèn)真鉆研微機(jī)教學(xué)及教法,并積極參與教科研活動(dòng);其次,既有工作分工,也要相互配合。在微機(jī)室的日常工作中,每位教師都要有主人翁意識(shí),敢于管理,大膽管理,認(rèn)真履行管理職責(zé),發(fā)現(xiàn)各類(lèi)問(wèn)題(機(jī)器、學(xué)生管理、衛(wèi)生)要及時(shí)處理,發(fā)現(xiàn)教學(xué)上存在的問(wèn)題要及時(shí)補(bǔ)救;同時(shí)要認(rèn)真細(xì)致的做好各類(lèi)記錄,重要的要及時(shí)整理并匯報(bào)。抓好微機(jī)室的日常管理,保持微機(jī)室的清潔衛(wèi)生。

二、規(guī)范管理,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作

為了較好的記錄日常工作情況,上課教師使用微機(jī)室須填寫(xiě)使用情況登記表,堅(jiān)持各項(xiàng)工作記錄如維護(hù)維修記錄等,堅(jiān)持各項(xiàng)日常管理工作,如定位定機(jī)等,要求微機(jī)教師在開(kāi)學(xué)時(shí)都要帶領(lǐng)學(xué)生學(xué)習(xí)各類(lèi)規(guī)章制度。使用中的微機(jī)室每日一小掃,每周一大掃,設(shè)備與軟件維護(hù)要及時(shí)到位。三、加強(qiáng)政治與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高教科研能力

堅(jiān)持政治學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)。在業(yè)務(wù)活動(dòng)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開(kāi)展橫向聯(lián)系與兄弟學(xué)校加強(qiáng)聯(lián)系,積極進(jìn)行教學(xué)、教研交流,大力提高教學(xué)、教研水平。同時(shí)在信息技術(shù)與課程整合中發(fā)揮微機(jī)室的骨干作用。具體工作如下:

1、整理機(jī)房,維修設(shè)備,并適當(dāng)進(jìn)行維修;2、制定微機(jī)室課程表。安排指定人員打掃。4、對(duì)學(xué)校電教線(xiàn)路與電教設(shè)備的保管進(jìn)行檢查;5、組織開(kāi)展微機(jī)室日常管理與設(shè)備管理的檢查;6、組織開(kāi)展公開(kāi)課與聽(tīng)課等各類(lèi)教研活動(dòng);7、配合開(kāi)展信息技術(shù)與課程整合;8、統(tǒng)計(jì)各教師使用微機(jī)室情況及教學(xué)與管理情況,統(tǒng)計(jì)各微機(jī)室管理人員軟硬件維護(hù)及日常管理情況。

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