雞西大學(xué)電信系黨群義工服務(wù)隊(duì)公益活動(dòng)報(bào)告

黨群義工服務(wù)隊(duì)公益活動(dòng)報(bào)告

201*年5月26日，雞西市綠化辦與雞西市婦幼保健院聯(lián)合舉辦了主題為“我和小樹一起成長(zhǎng)”植樹公益活動(dòng)。由張杰、王曉宇等11位黨員群眾組成的雞西大學(xué)電信系義工服務(wù)隊(duì)也參加了此次活動(dòng)。

參加此次公益活動(dòng)的有：張杰、周健鵬、王春麗、唐志剛、李同雷、孟子善、邰國(guó)晨、孫鴻彥、王曉宇、王菲、萬(wàn)欣睿。

活動(dòng)中，大家先協(xié)助市綠化辦和市婦幼保健院組織孩子家長(zhǎng)分發(fā)印有孩子名字的彩帶。確保所有家長(zhǎng)都領(lǐng)到彩帶之后，由我們的義工帶隊(duì)帶領(lǐng)家長(zhǎng)領(lǐng)取充滿愛(ài)心的小樹苗�！斑@是你們的”，“這是你們的”，“拿好了啊，哎小心，注意別碰著孩子腦袋”，孟子善看到后面有個(gè)小孩正在睡覺(jué)，輕聲地告訴一位領(lǐng)到樹苗的家長(zhǎng)小心一些。張杰作為黨群義工服務(wù)隊(duì)領(lǐng)隊(duì)，積極接洽市綠化辦和市婦院，一邊幫助需要幫助的家庭，一邊協(xié)調(diào)義工隊(duì)，周全布局。王春麗是隊(duì)里唯一的女生，然而所做出的業(yè)績(jī)卻超越了一個(gè)女生的能力。組織現(xiàn)場(chǎng)秩序，分發(fā)彩帶，分發(fā)樹苗，挑水，填土，男生干的活她也絕不含糊。其實(shí)在活動(dòng)中，任何時(shí)候只要你看到有些家長(zhǎng)找不到地方，他們就會(huì)一路引領(lǐng)。有些家庭只有爸爸或者只有媽媽來(lái)，他們就會(huì)全程幫助他們。有些年老的爺爺奶奶不太方便，他們就會(huì)主動(dòng)挑水，填土。負(fù)責(zé)全程記錄照相的萬(wàn)欣睿手里拿著相機(jī)時(shí)刻記錄著每一個(gè)感人的畫面。有一位家長(zhǎng)孤身站在路邊，懷里抱著熟睡的孩子，顯得形單影只，需要幫助，這時(shí)萬(wàn)欣睿主動(dòng)上前幫助她們，完全超越了自己的本職工作。有一個(gè)媽媽想讓萬(wàn)欣睿幫她拍幾張照片留做紀(jì)念，而他想也沒(méi)有想就拍了幾張，回到學(xué)校后就將照片傳給這位媽媽

這樣的場(chǎng)景數(shù)不勝數(shù)。只要是哪里有需要，哪里就有他們的身影。然而五月的雞西天氣異常炎熱，在沒(méi)有吃早飯沒(méi)有飲用水的情況下，他們依然堅(jiān)持著，并且保持著高度的熱情和責(zé)任感，這就是我們電信系的黨員義工服務(wù)隊(duì)，這就是他們高尚的作風(fēng)和為人民服務(wù)的精神，這就是他們不怕苦不怕累，堅(jiān)持到底，絕不輕言放棄的精神，高度體現(xiàn)了當(dāng)代大學(xué)生的主人翁意識(shí)和先進(jìn)意識(shí)，也體現(xiàn)了雞西大學(xué)電信系黨群義工服務(wù)隊(duì)回報(bào)學(xué)校、回報(bào)社會(huì)，無(wú)私奉獻(xiàn)的高尚情操。

電氣與信息工程系學(xué)生會(huì)宣傳部

201*年5月27日

擴(kuò)展閱讀：慈善活動(dòng)與志愿者服務(wù)的調(diào)查研究

慈善活動(dòng)與志愿者服務(wù)的調(diào)查研究

我們大家都知道，慈善募捐和志愿者已經(jīng)成了現(xiàn)在非常普通的一種現(xiàn)象。而中國(guó)這些年慈善事業(yè)的發(fā)展速度還是蠻快的，因?yàn)槲覀兤鸩奖容^低，所以發(fā)展速度很快。但另一方面跟西方比，我們的水平還是很低的。

那么這里我給大家舉幾個(gè)數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)明，清華大學(xué)研究所大概在201*年做過(guò)全國(guó)問(wèn)卷調(diào)查，根據(jù)調(diào)查結(jié)果表明，中國(guó)的第三部門或非營(yíng)利部門提供就業(yè)機(jī)會(huì)占整個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)人口比例大概是0.38%，而美國(guó)得第三部門或者非營(yíng)利部門提供就業(yè)機(jī)會(huì)占經(jīng)濟(jì)活動(dòng)人口比例大概是9.8%，差距是非常之大的，也就是說(shuō)美國(guó)第三部門是提供就業(yè)機(jī)會(huì)重要途徑。

中國(guó)第三部門在提供就業(yè)機(jī)會(huì)方面，潛力巨大，但是現(xiàn)在水平還是非常低。正因?yàn)樗�平低，所以潛力才無(wú)窮。這是我們的一個(gè)調(diào)查發(fā)現(xiàn)。

另外一個(gè)發(fā)現(xiàn)，201*年的調(diào)查表明，中國(guó)的第三部門支出占GDP比重大概是0.7%左右，而美國(guó)的第三部門支出占GDP比重大概是6.9%。也就是說(shuō)，無(wú)論在就業(yè)方面還是在經(jīng)濟(jì)方面，中國(guó)跟西方國(guó)家的差距是非常之大的。

不僅中國(guó)第三部門或者公益慈善事業(yè)，我說(shuō)的這個(gè)慈善是廣義的，不是指狹義的，廣義的慈善包括公益事業(yè)，當(dāng)然是指民間的公益事業(yè)，慈善主要是指民間的行為、民間的公益，所以是廣義的慈善。中國(guó)的慈善事業(yè)發(fā)展不僅遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于美國(guó)等西方發(fā)達(dá)國(guó)家，而且遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于其他發(fā)展中國(guó)家。我們的調(diào)查如果跟其他的發(fā)展中國(guó)家來(lái)比較，發(fā)展中國(guó)家平均數(shù)量比中國(guó)都要高得多。在發(fā)展中國(guó)家第三部門提供了就業(yè)機(jī)會(huì)，占整個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)人口比例大概是1.9%，這是發(fā)展中國(guó)家平均的水平。所以發(fā)展中國(guó)家平均水平是1.9%。根據(jù)我們的調(diào)查表明，中國(guó)第三部門提供就業(yè)機(jī)會(huì)也好，占GDP比重也好，不僅僅遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家，在全世界基本上最低的。也就是說(shuō)，中國(guó)第三部門從目前發(fā)展水平來(lái)看，幾乎是全世界最低的。所以我們不要跟西方比，跟其他發(fā)展中國(guó)家比，我們差距很大。這里面最重要原因，中國(guó)以前是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，我們只有國(guó)家，沒(méi)有社會(huì)。基本上在改革開放以前，中國(guó)幾乎沒(méi)有社會(huì)，只有國(guó)家。我們是強(qiáng)國(guó)家極弱社會(huì)，這是很重要的原因。因?yàn)槲覀儗?shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也是改革開放以后的事情，真正在全國(guó)范圍內(nèi)推動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)還是90年代以后。所以我們現(xiàn)在跟國(guó)外比，差距確實(shí)蠻大的。所以，我們社會(huì)會(huì)出現(xiàn)一些弄虛作假或者沽名釣譽(yù)的事情也是無(wú)法避免的。

在這里，我先借郭美美事件和陳光標(biāo)事件來(lái)闡述解釋一番。

郭美玲，微博昵稱“郭美美baby”湖南人。201*年6月20日，郭美玲在網(wǎng)上公然炫耀其奢華生活，并稱自己是中國(guó)紅十字會(huì)商業(yè)總經(jīng)理而在網(wǎng)絡(luò)上引起軒然大波。經(jīng)過(guò)連日來(lái)網(wǎng)友們的人肉，郭美美其人以及紅十字會(huì)的內(nèi)幕不斷被爆光，昨日微博更風(fēng)傳郭美美已經(jīng)準(zhǔn)備“跑路”，紅十字會(huì)也接連發(fā)布聲明否認(rèn)與郭美美有任何關(guān)系，意圖平息此事。

然而，不管是紅十字會(huì)的聲明還是郭美美的銷聲匿跡，依舊無(wú)法壓住網(wǎng)友們積壓的怒火。更有網(wǎng)友調(diào)侃“郭美美的事沒(méi)弄清楚，沒(méi)心情上班”，甚至引發(fā)網(wǎng)絡(luò)造句大賽。沒(méi)心情吃飯、沒(méi)心情逛街、沒(méi)心情減肥、沒(méi)心情結(jié)婚各種“沒(méi)心情”輪番登場(chǎng)。事實(shí)上，這一事件發(fā)展到今天，廣大網(wǎng)民追問(wèn)的早已不再僅僅是“郭美美”的身世，而是由她所引出的以紅十字會(huì)為代表的官方機(jī)構(gòu)，到底有沒(méi)有問(wèn)題？

從前不久曝出的萬(wàn)元餐費(fèi)事件，已經(jīng)讓紅十字會(huì)的慈善面具幾乎斷送。再加上此前不時(shí)曝出的關(guān)于帳篷、發(fā)票、餐費(fèi)的負(fù)面新聞，已經(jīng)嚴(yán)重透支了紅十字會(huì)的公信，嚴(yán)重影響了其在公眾心中的形象�！肮�美美”事件也驗(yàn)證了民眾對(duì)于紅十字會(huì)等機(jī)構(gòu)的高度不信任，甚至有網(wǎng)友發(fā)起不再捐款給紅十字會(huì)的呼吁，可見郭美美事件，已成為紅十字會(huì)乃至官方慈善機(jī)構(gòu)面臨信用破產(chǎn)的導(dǎo)火索。作為承載著公眾善心的公益機(jī)構(gòu)到底是怎樣管理老百姓的善心捐款，不得不讓人疑惑萬(wàn)分。

這一系列事件，擺在國(guó)人面前的是不堪的慈善亂象，慈善成為了一些機(jī)構(gòu)一些戲子的面具，帶著面具下的機(jī)構(gòu)和個(gè)人，忽悠著真誠(chéng)的老百姓。這僅僅是人品問(wèn)題嗎？不是。最關(guān)鍵的問(wèn)題在于背后，郭美美背后的慈善機(jī)構(gòu)紊亂，慈善機(jī)構(gòu)紊亂背后的制度性紊亂。

在中國(guó)做慈善，本來(lái)就是件費(fèi)力不討好的事情，何況還是在現(xiàn)在這個(gè)誠(chéng)信缺失的時(shí)代�！霸p捐門”越來(lái)越多，慈善越來(lái)越難做。這是不可爭(zhēng)議的事情。沒(méi)有一個(gè)良好的慈善環(huán)境，甚至存在著慈善壟斷的現(xiàn)象，也就是說(shuō)，中國(guó)紅十字會(huì)屬于行政事業(yè)單位，仿照公務(wù)員管理，享受財(cái)政撥款，機(jī)構(gòu)員工的工資、福利都由財(cái)政撥付，甚至連“三公支出”，都仿照政府部門，有明確預(yù)算�？梢哉f(shuō)，財(cái)政已經(jīng)解決其作為一個(gè)慈善組織維持基本運(yùn)營(yíng)的大部分費(fèi)用。另外憑借著其強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)和資源，已經(jīng)成為一個(gè)巨無(wú)霸式的機(jī)構(gòu)。因此出現(xiàn)郭美美事件也就不足為奇了。這就跟中石化天價(jià)吊燈是一回事了。

中國(guó)的慈善基金會(huì)今年剛剛滿30個(gè)年頭，官面上說(shuō)中國(guó)慈善發(fā)展很快，數(shù)量在不斷增加，越來(lái)越好，但是管理的思維和環(huán)境沒(méi)有多大的區(qū)別，很多人喜歡把國(guó)內(nèi)的基金會(huì)和國(guó)外特別是美國(guó)的基金會(huì)相比。然后總結(jié)出存在的巨大的差距。我不知道這是中國(guó)人爭(zhēng)強(qiáng)的習(xí)性還是大躍進(jìn)思潮在起作用。一個(gè)十幾歲的人和幾十歲的人比閱歷，這不是可笑嗎?說(shuō)句難聽的話，在中國(guó)真正有幾個(gè)人愿意做慈善，愿意參與慈善，捐出全部家當(dāng)做慈善呢?從這個(gè)方面講，中國(guó)能跟美國(guó)比嗎?當(dāng)巴菲特和蓋茨都創(chuàng)立基金會(huì)，把自己的全部家當(dāng)捐出來(lái)，并身體力行的宣傳號(hào)召富豪裸捐，而中國(guó)的企業(yè)家大多守著“我的錢”，為兒女的未來(lái)發(fā)愁。甚至慈善只是他們博取國(guó)人同情的手段。在慈善基金會(huì)的籌款，也大多沖著關(guān)系戶去的，買個(gè)面子而已。

而與這個(gè)狀況呼應(yīng)的，就是沸沸揚(yáng)揚(yáng)的陳光標(biāo)高調(diào)捐贈(zèng)事件。

作為慈善家的陳光標(biāo)，甫一亮相就是一個(gè)“另類”。他高調(diào)、張揚(yáng)，以最特別的方式刺激著人們的眼球。被指“作秀”時(shí)，他的回答理直氣壯：希望有成百上千個(gè)“陳光標(biāo)”站出來(lái)，像我一樣拿真金白銀“作秀”。他喜歡榮譽(yù)，大方邀賞，幼時(shí)種下的“小紅花情結(jié)”在他的腦子里根深蒂固。他說(shuō)，榮譽(yù)會(huì)促使自己去做更多好事。十余年捐贈(zèng)11億，他的慈善之舉留給人們的思考，似乎遠(yuǎn)比這個(gè)數(shù)字來(lái)得豐富。

陳光標(biāo)，他愛(ài)的名頭的確很響。他是中共中央、國(guó)務(wù)院、中央軍委聯(lián)合表彰的“全國(guó)抗震救災(zāi)英雄模范”，被中宣部等6部委授予“全國(guó)道德模范”稱號(hào)。在他的榮譽(yù)室里，各種榮譽(yù)證書達(dá)1500多本。他是江蘇黃浦再生資源利用有限公司董事長(zhǎng)，各種富豪榜上的�？�，在過(guò)去的十多年里，他捐款捐物總價(jià)11億元，享有“中國(guó)首善”之名。

1月22日上午，中國(guó)工商銀行江蘇省分行會(huì)議廳內(nèi)，嶄新的百元大鈔以十萬(wàn)元為一捆扎成“磚”，在眾人面前壘起一堵半人高的“墻”，西裝革履的陳光標(biāo)站在這堵“墻”的后面，面對(duì)鏡頭展開雙臂和笑臉。對(duì)于那張站在人民幣壘成的“墻”后伸展雙臂的照片，陳光標(biāo)頗為滿意，他甚至將照片印成大幅掛歷拿來(lái)送人。而在網(wǎng)上，人們對(duì)又一次高調(diào)亮相的陳光標(biāo)一片喝彩，但也有人表示了他們的好奇和質(zhì)疑：把一個(gè)慈善活動(dòng)搞得如此張揚(yáng)，陳光標(biāo)意欲何為？一個(gè)常在陳光標(biāo)耳邊響起的詞再次被頻頻提起：作秀！

不管是不是作秀，至少陳光標(biāo)把錢落到了實(shí)處、放在了明處。對(duì)于自己捐出的每一筆錢，陳光標(biāo)都會(huì)詳細(xì)記錄在案，細(xì)心保留相關(guān)票據(jù)、憑證，他說(shuō)現(xiàn)在這個(gè)賬本已是厚厚的一大本。據(jù)他統(tǒng)計(jì)，在過(guò)去的十多年里，他捐出的款物價(jià)值已經(jīng)超過(guò)11億元，受助人群突破50萬(wàn)人。在這11億元中，約70%是以點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的方式捐贈(zèng)，也就是由他直接發(fā)放到受捐贈(zèng)對(duì)象手中，只有30%是通過(guò)各種慈善組織捐贈(zèng)的。親力親為，被認(rèn)定為陳光標(biāo)式慈善的一個(gè)明顯印記。于是有人問(wèn)：“你不相信慈善組織嗎？”“不是不相信慈善組織，大部分的慈善組織還是不錯(cuò)的�！标惞鈽�(biāo)解釋說(shuō)。

不過(guò)陳光標(biāo)承認(rèn)，自己雖然在多個(gè)慈善組織擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，但在做慈善的思想觀念上，他和很多人存在“很大的碰撞”。

他提到善款的使用問(wèn)題：“我們有的國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人，把自己幾十萬(wàn)上百萬(wàn)的稿費(fèi)捐給慈善組織，可是連他們都搞不明白這些錢最后去了哪里。老百姓自然會(huì)有疑問(wèn)，我捐的錢是怎么花的？”陳光標(biāo)認(rèn)為，只有做到公開、透明，中國(guó)慈善事業(yè)才能有大發(fā)展。他說(shuō)，現(xiàn)在有些慈善組織的負(fù)責(zé)人都是從領(lǐng)導(dǎo)崗位退下來(lái)的老同志，年齡偏大是個(gè)問(wèn)題，“這些老領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)都很想把善款管好用好，可是因?yàn)樯眢w原因很難親力親為，善款最后用到了哪些地方，他們有時(shí)候可能不是很清楚�！彪m然認(rèn)為制度化是中國(guó)慈善的必由之路，但陳光標(biāo)認(rèn)為，目前慈善立法的時(shí)機(jī)尚未成熟，中國(guó)的慈善事業(yè)剛剛起步，在很多方面仍然處于摸索階段，應(yīng)該讓各種社會(huì)力量放開去做、去試，“我愿意做第一個(gè)吃螃蟹的人�！�

從這里就可以明顯看出，社會(huì)民眾其實(shí)對(duì)慈善組織還是有很大的不信任，否則陳光標(biāo)又怎會(huì)有能力凝聚這么多善款，聚集這么多募捐者？

中國(guó)慈善要走的路還很長(zhǎng)也很艱難。畢竟社會(huì)上還有著不少郭美美之類的人存在，要建立在民眾中的公信力還需要很大的努力。雖然中國(guó)的慈善還很稚嫩和弱小，但我們無(wú)法忽視它的發(fā)展和進(jìn)步。

中國(guó)目前的慈善組織專業(yè)化成都還太低，。在現(xiàn)在基金會(huì)越來(lái)越多的情況下，基金會(huì)也應(yīng)該找到自己的專業(yè)定位，提高辨識(shí)度。增加公信度和透明度也許是中國(guó)慈善的走向，而民間基金會(huì)或者說(shuō)專業(yè)基金會(huì)才是中國(guó)慈善的基石。

最后我想說(shuō)的是，你可以不尊重那些慈善組織，但你不能忘記那些真正的志愿者和基金會(huì)的工作人員。他們放棄了也許更加豐厚的待遇，更加好的發(fā)展空間，選擇了慈善這條道路，不為錢，不為名，只為了心靈的那份滿足。現(xiàn)在的許多問(wèn)題，并不是人的問(wèn)題，而是體制問(wèn)題。

只有真正理解和寬容，才是真正的慈善。

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