大力發(fā)展職工自營經濟 促進職工多渠道增收

大力發(fā)展職工自營經濟促進職工多渠道增收

在148團職工自營經濟現場觀摩會上的講話

胡靖東

（201*年8月17日）

近年來，我團黨委、工會十分重視職工自營經濟發(fā)展，把職工多渠道增收作為一項重要的任務來抓。為進一步發(fā)展職工自營經濟，積極發(fā)揮庭院經濟組織作用，相繼出臺了相關扶持政策，大力推動職工自營經濟規(guī)�；�、產業(yè)化發(fā)展，使職工自營經濟總值、總收入、純收入、人均收入穩(wěn)步增長。

特別是近三年來，我團相繼成立了孔雀養(yǎng)殖協會、馬鹿養(yǎng)殖協會、養(yǎng)豬協會、蔬菜種植協會、棉花協會等10多個產業(yè)協會，為職工群眾發(fā)展自營經濟創(chuàng)業(yè)增收搭建了平臺。團里還為100多戶職工提供了養(yǎng)殖場所，團工會為240多戶職工提供了150多萬元的小額借款，并未他們提供產前、產中、產后等服務。全團70多個基層單位和10多個產業(yè)協會共為600多戶種養(yǎng)殖戶擔保貸款1000多萬元，鼓勵職工多渠道增收，發(fā)展自營經濟收入總計達到了1.1億元，取得了良好的經濟效益和社會效益。

目前，我團201*多戶職工參加到了“一人一業(yè)，一戶一項”創(chuàng)收工程中，飼養(yǎng)著雞、鴨、豬、牛、兔、馬鹿、藍孔雀、紅嘴雁、麝香鼠等，種植了油桃、栗子、冬棗等經濟作物，部分職工還利用庭院開辦了木材加工、機械維修、制作等小型企業(yè)，一些單位還積極鼓勵職工外出創(chuàng)收，使全團庭院自營經濟迅速發(fā)展興起。較大規(guī)模的養(yǎng)殖戶由去年的800多家迅速發(fā)展到今年的1500家，其中，飼養(yǎng)牲畜數量在1000頭（只）以上的有600多戶，5000頭（只）以上的有400多戶，10000頭（只）以上的有50多家。據統計，我團今年上半年僅豬、牛、羊、雞的存欄數就達13.4434萬頭（只），比上年同期增長39.7%，豬、牛、羊的存欄數達11.3361萬頭（只）。上半年，我團畜牧業(yè)實現產值6500萬元，較去年同期凈增1700萬元。

全團各農業(yè)連隊也積極鼓勵引導職工發(fā)展庭院經濟，想方設法支持幫助職工多渠道增收。16連黨政領導十分重視職工自營經濟工作，積極扶持一批種養(yǎng)殖大戶和農機大戶，并十分注重發(fā)揮這些大戶的示范引領作用，形成了家家戶戶走種養(yǎng)殖結合致富道路的良好局面。他們還鼓勵職工走出家門致富創(chuàng)收，在他們的鼓勵、支持和幫助下，有6名職工到呼圖壁大豐鎮(zhèn)租賃承包土地2460畝，預計年底可帶回純收入200多萬元；8連、1連積極謀劃和培植養(yǎng)殖小區(qū)建設并以形成了一定的規(guī)模，1連僅存欄300頭以上，年出欄1000頭以上的養(yǎng)豬大戶就有4家，職工任強同時飼養(yǎng)豬、牛、雞、馬鹿等，取得了較好的效益；3連、4連、11連、14連、15連、19連等連隊也積極引導職工大力發(fā)展自營經濟，使職工增強了信心和干勁，致富增收的渠道也越走越寬。

值得一提的是，特色養(yǎng)殖已成為我團自營經濟的一大亮點。16連職工劉貴輝養(yǎng)殖藍孔雀，年產值在100萬元以上，目前正進一步擴大規(guī)模；一加工廠職工王秀芝發(fā)展馬鹿養(yǎng)殖業(yè)，年產值達到了120萬元以上，她的鹿場也已成為墾區(qū)最大的馬鹿養(yǎng)殖基地；15連職工張俊養(yǎng)殖的麝香鼠雖然剛起步，但是產品都是通過訂單銷售的，一只公鼠一年的產值在201*元以上，純利潤1500元左右，效益十分可觀；4連女職工李兵3年來堅持發(fā)展藏獒養(yǎng)殖，每只藏獒產值6000元以上。

今天我們觀摩的這幾個點也都是各有特色，相信通過觀摩和介紹，大家已經有了切實的感受。這幾個點可以說不是我們團發(fā)展自營經濟最好的養(yǎng)殖戶，但是，他們都是根據自身情況，發(fā)揮自身優(yōu)勢，鼓足信心，克服困難，堅持走庭院養(yǎng)殖致富道路的典范。

希望通過這次現場觀摩會，能對我們全團的廣大干部和職工群眾有一個更深的觸動，能對我團的職工自營經濟工作起到較好的宣傳和引領效果，能帶動全團更多的職工群眾依靠自己勤勞的雙手，走出一條發(fā)展自營經濟，多渠道增收的致富道路。

我們號召，全團各基層單位黨組織、工會，要進一步加強對職工自營經濟工作的領導，注重引導，積極扶持，充分發(fā)揮職工群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性，帶領職工增收致富。全團廣大職工群眾要向自營經濟示范戶學習，解放思想，開拓進取，走發(fā)展自營經濟，多途徑增收的致富道路。

擴展閱讀：職工自營經濟調研解析

豐麗林場職工自營經濟調研解析

金山屯區(qū)豐麗林場始建于1953年，施業(yè)區(qū)總面積2.2萬公頃，居民364戶，1063人。近年來，在面臨著資源危機、職工群眾生活危困的形勢下，積極探求促進職工自營經濟發(fā)展的新途徑，通過改革體制、創(chuàng)新機制、完善服務、壯大規(guī)模、打造品牌等措施，有力促進了職工自營經濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展。我們的老百姓真正走在了富裕的道路上。林場先后獲得市“發(fā)展職工自營經濟標兵林場”；市級“職工自營經濟標兵林場”；市“三個文明先進單位”；市級“生態(tài)林場所標兵單位”；“森林原生態(tài)食用菌樣板示范基地”；國家級“工人先鋒號”；全市“職工自營經濟50強場所（社區(qū)）”等榮譽稱號。

一、職工自營經濟發(fā)展現狀

1、發(fā)展現狀：各項指標完成情況，201*年全場實現增加值2200萬元，從業(yè)戶數364戶，從業(yè)人員1063人，戶均年純收入8.2萬元，人均年純收入3萬元，其中黑木耳種植業(yè)1456萬元，其他產業(yè)744萬元。

２、主要項目發(fā)展狀況：黑木耳產業(yè)規(guī)模發(fā)展壯大，目前已達到520萬袋，養(yǎng)殖林蛙達到500萬只，數量在逐年增加。形成了以黑木耳種植產業(yè)為主，以林蛙養(yǎng)殖、養(yǎng)雞、運輸、商服、采集業(yè)為輔的職工自營經濟全面發(fā)展新格局。

３、采取措施：一方面我們林場在區(qū)委區(qū)政府的關心和指導下，率先在全區(qū)成立了多種經營服務公司，公司配備了專職的經理與副經理，由場長但任公司經理，副場長但任公司副經理，公司下設三個服務站：一是技術服務。在發(fā)展職工自營經濟方面注重走科技發(fā)展之路，積極與大專院校和科研部門結對子，先后被黑龍江大學生命科學技術學院定為黑木耳試驗基地，優(yōu)先試種新發(fā)明的菌種；與友好食用菌研究所、岳陽食用菌研究所建立了長期合作伙伴關系。先后多次聘請黑龍江大學劉作喜教授作為技術顧問，定期來場進行技術培訓、現場指導，使職工栽培黑木耳技術日臻成熟，并引進了新菌種，產量較原來提高了0.3兩，并且質量也極大提升。二是信息服務。在互聯網上建立了網站，配備了專職信息員，常年負責收集適合林場發(fā)展的新信息，并建立信息庫。信息服務站還對林場自營經濟臺帳進行隨時調整，實行每月統計、每季分析，為林場科學決策提供了依據。三是銷售服務。我們采取走出去銷售、網上銷售、簽約銷售、招標銷售、引進知名企業(yè)協助搞銷售等方式，全力拓寬銷售渠道，每年我們豐麗的黑木耳都能賣出全區(qū)最高價。此外，我們及早樹立質量和品牌意識，嚴把質量關，適時生產市場銷路好的黑木耳產品，在全市搶先把職工自營經濟戶生產的黑木耳注冊了“麗爾”牌商標，在今年黑木耳銷售價格低糜的情況下，我們豐麗的“麗爾”牌黑木耳仍然賣出了全市最好的價格。

另一方面林場為實現職工自營經濟健康、持續(xù)發(fā)展，成立了黑木耳協會，一是在多種經營服務公司指導下，常年開展相關種植技術培訓、信息溝通，不斷加強協會的組織化程度，提高抵御市場風險的能力和水平；二是在發(fā)展過程中，我們建立了發(fā)展職工自營經濟項目庫，積極扶持與引導職工發(fā)展自營經濟。目前已有養(yǎng)鵝、養(yǎng)牛、養(yǎng)羊、五味子種植等項目。

二、職工自營經濟產業(yè)結構

我場產業(yè)結構現已形成了以黑木耳種植產業(yè)為主，以林蛙養(yǎng)殖、養(yǎng)雞、運輸、商服、采集業(yè)為輔的職工自營經濟全面發(fā)展新格局。目前，全場職工自營經濟從業(yè)戶數已達364戶，職工自營經濟從業(yè)戶占全場總戶數的100%，從業(yè)人員占全場有勞動能力人口的100%。職工自營經濟收入占全場收入的80%以上。職工自營經濟的蓬勃發(fā)展，形成了家家有項目、人人有活干、戶戶奔小康的喜人局面。

三、未來發(fā)展規(guī)劃：

為加快我場職工自營經濟迅猛發(fā)展的良好勢頭，率先實現小康林場的目標，我們豐麗林場黨政一班人精心謀劃、立足長遠、結合實際重新修改制定了豐麗林場職工自營經濟（201*-201*）五年發(fā)展規(guī)劃，在產業(yè)項目、資金投入、技術培訓、市場開發(fā)等方面做出了計劃和安排，明確了目標，落實了責任。預計到201*年預計實現收入5315萬元、戶均收入14.6萬元、人均收入5萬元，為使各項指標落實到實處、收到成效，工作中，我們將采取領導包片分工責任制，目標層層分解，責任層層落實，班子成員將按產業(yè)分工包片，定期檢查、指導督促落實以確保目標的實現。

此外，我們在大力發(fā)展林下經濟的同時，也在替代產業(yè)發(fā)展上，圍繞林場職工自營經濟的發(fā)展和林場的發(fā)展進行定位。即立足當前求創(chuàng)新、又著眼未來求發(fā)展，提出了：山里求生存，轉變觀念抓引導；山中尋優(yōu)勢，因地制宜抓推進；山上建基地，發(fā)揮優(yōu)勢上規(guī)模；山下搞開發(fā)，加工增值蓄后勁；城里找商機，帶著產品闖市場的工作思路。并積極謀劃于201*年集資40萬元建成了豐麗山特產品加工廠，計劃把職工群眾采集的山特產品、養(yǎng)殖的黑木耳，實行工廠化管理、集約化生產、產業(yè)化經營，為職工自營經濟和林場經濟的發(fā)展搭建了平臺。實現職工增收、林場增效。

在招商引資項目建設上，大力招商引資，多渠道開創(chuàng)招商引資新局面。充分利用現有火燒基地資源，引進樟子松嫁接紅松結果技術建設300公頃的紅松堅果園。先后引進兩戶投資者落戶我場，共計投資500萬元，該項目的引進不僅為全場的全民創(chuàng)業(yè)開辟一條新渠道，又為發(fā)展山特產品加工廠提供了足量的原料儲備，增強了職工發(fā)展林下經濟的信心，實現了生態(tài)效益、社會效益、經濟效益的三贏。

四、自營經濟發(fā)展中存在的問題、對策和建議：1、存在的問題：

一是職工自營經濟還在一定程度上停留在傳統技術產業(yè)和粗加工上，新品種的引進相對滯后，抵御市場風險能力較弱。二是受資金的限制，沒有形成規(guī)�；�生產，產品分散，品質不一，制約了職工自營經濟的發(fā)展規(guī)模；由于缺少烘干、壓縮、定型、包裝等先進設備，至今還沒有形成比較完善的深加工體系。

三是銷售渠道沒有打開，黑木耳等山特產品還沒有實現其本身的真正價值，職工群眾生產的產品在向商品轉換過程中有相當大的升值空間和增值潛力，有相當一部分利潤被收購商獲得，影響制約了職工自營經濟的快速發(fā)展。

2、對策

一是充分利用多種經營服務公司的相關職能大膽創(chuàng)新、引進新品種，加強抵御市場風險的能力。.

二是加大各種投入，實現服務升級。一是技術投入。以走出去、請進來、實地參觀交流等方式進行培訓；二是積極籌措資金，改造建設201*平方米的山特產品加工廠，購進烘干、壓縮、包裝等先進生產設備，逐步形成比較完善的深加工體系，實現效益的最大化。

三是努力通過已注冊的“麗爾”商標、籍此在創(chuàng)建綠色生態(tài)品牌的基礎上，積極爭取QS質量體系認證的同時，構建完善的銷售網絡，逐步提高產品向商品轉化的升值空間和市場潛力，確保職工自營經濟的快速發(fā)展。

3、幾點建議

一是建議建立全區(qū)職工自營經濟產品大市場，形成統一的品牌及銷售平臺，將全市自營經濟產品進行集中展示、集中銷售、統一價格，從而在最大程度上保證自營經濟從業(yè)戶的利益。

二是建議有關部門出臺政策，為發(fā)展食用菌的職工提供原材料保障。食用菌種植項目不是非林脫木產業(yè)，對原材料的需求非常大，但由于受木材產量調減或停產、市場原材料價格的上升等因素影響，造成了枝丫材等原料供應緊張。伐區(qū)剩余物、枝丫材等生產原料應對發(fā)展食用菌的職工進行政策傾斜，在不違反有關資源林政管理政策的前提下，給予職工一定的政策和優(yōu)惠。

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