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安康杯活動總結(jié)材料

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安康杯活動總結(jié)材料

“安康杯”競賽活動總結(jié)

三灶分公司201*年度

為推動企業(yè)建設(shè),維護安全生產(chǎn)秩序,提高廣大員工的安全意識,做好員工人身安全和身體健康保障工作,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,根據(jù)珠公汽【201*】58號文件精神,結(jié)合分公司實際,在201*年

5月至10月全面開展“安康杯”競賽活動,取得了較好成效。

一、成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),明確指導(dǎo)思想

為確保競賽活動的順利進(jìn)行,分公司制訂活動方案,成立了“安康杯”活動組織機構(gòu),由分公司經(jīng)理任組長,分公司副經(jīng)理(分會主席)負(fù)責(zé)本次活動的具體工作,并成立了“安康杯”活動辦公室。在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《安全服務(wù)手冊》、工會勞動保護監(jiān)督檢查《三個條例》等法律、法規(guī)的同時,積極開展了“創(chuàng)爭”活動,形成了良好的追求進(jìn)步的氛圍;分公司建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度,按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,開展以“綜合治理,保障平安”為主題的“安全生產(chǎn)宣傳教育活動”和“安全生產(chǎn)月”,促進(jìn)三個文明建設(shè)、和諧發(fā)展。

二、確定競賽主題和目標(biāo)

競賽主題:“提高安全健康整體素質(zhì),實現(xiàn)安全健康科學(xué)發(fā)展”。

競賽目標(biāo):力爭各線路、車間班組和后勤的基礎(chǔ)工作得到加強,傷亡事故和職工危害發(fā)病率控制到最低限度,不發(fā)生重大、

特大事故,安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好的趨勢發(fā)展。線路、車間班組和后勤在參賽活動中按照“兩個提高,兩個為零、八個加強”的目標(biāo),即:

兩個提高:提高線路、車間和后勤的安全技能和管理水平,提高員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識。

八個加強:加強各線路、車間和后勤安全管理,加強基層班組建設(shè)、加強工會群眾監(jiān)督,加強安全工作生產(chǎn)知識培訓(xùn)、加強安全健康經(jīng)費的投入、加強安全文化建設(shè)、加強職工安全健康教育、加強女工勞動保護、加強競賽互查力度。

兩個為零:重大事故為零,車間生產(chǎn)事故為零。三、主要活動內(nèi)容

5月份:分公司召開安康杯動員大會,“開展一次安全生產(chǎn)簽名活動”,大力宣傳競賽的主題和目標(biāo),發(fā)動廣大員工積極投身“安康杯”競賽活動中,對照安全生產(chǎn)實際情況,開展“提一條安全生產(chǎn)建議”,共收到員工提出的安全生產(chǎn)建議107條,充分發(fā)揮一線員工參與企業(yè)管理的積極因素。結(jié)合“文明車廂、和諧公交”和“安全生產(chǎn)百日督查”專項行動活動,統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)語,清潔車容車貌;規(guī)范服務(wù)行為,樹立服務(wù)形象;改進(jìn)駕駛作風(fēng),提高服務(wù)水平。

6月份:安排駕駛員“當(dāng)一天安全檢查員”和“憶一次事故教訓(xùn)”采用事故教訓(xùn)訪談等形式開展群眾性的討論會,發(fā)揮勞動保護監(jiān)督檢查職能,搜集和制訂整改措施。

7月份:組織員工看2場安全生產(chǎn)錄像片,“接受一次安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)”和“寫一條安全生產(chǎn)體會”,共收到安全生產(chǎn)體會

106份,使員工掌握了安全生產(chǎn)知識,提高安全生產(chǎn)警惕,防患于未然。

8月份:組織員工讀“一本安全生產(chǎn)知識的書”和“看一場安全生產(chǎn)圖片展”和“開一次線路安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流會”。通過讀書看圖片展和經(jīng)驗交流會,進(jìn)一步學(xué)習(xí)掌握安全生產(chǎn)知識,在廣大員工中形成了我懂安全,我要安全,人人盡責(zé),確保安全的良好的安全生產(chǎn)氛圍。

9月份:開展安全生產(chǎn)專項整頓,重點“三大事故主因”,開展“當(dāng)一天安全檢查員”和“查一起事故隱患或違章行為”活動;顒悠陂g,對“安全問題”做深度分析,談話教育73人次、現(xiàn)場教育糾正違章40人次、處罰10人次,通過教育,進(jìn)一步提高員工的安全生產(chǎn)意識,認(rèn)清生產(chǎn)過程“安全”的重要性。

10月份:分公司“安康杯”自查小組對線路、車間情況進(jìn)行檢查和資料核實、評選出“安康杯”競賽先進(jìn)線路和員工。附表一:“安康杯”競賽活動評比表。

“安康杯”競賽活動期間,對安全生產(chǎn)的重點場所進(jìn)行一次排查工作,完善有毒有害物資的存放進(jìn)行普查建檔和設(shè)置風(fēng)險警示標(biāo)識,全面檢查生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的完好情況,如:發(fā)電機、輪胎機、車間用電設(shè)備、車間機加工設(shè)備、所有工作場地的防盜情況。結(jié)合奧運期間的反恐維穩(wěn)工作,落實公司的工作要求及上級部門的精神,分公司特制訂措施,安全管理人員分組上線路上車協(xié)查。把安全管理人員分成六個組,每天安排一組人員上線路上車協(xié)助司機乘務(wù)員檢查車廂,重點檢查乘客遺留物及危險品。按要求規(guī)范填寫檢查表格。對重點站:香洲總站、三灶總站、平沙總站、

鳳凰北站、三灶唐人街站、湖心路口站、南屏街口站等總站及人群密集的中途大站安排管理人員值班。加強安全隱患點的排查。對司乘人員再次進(jìn)行教育,提高警惕性,抽查司乘人員的意識,列入績效考核。圓滿地完成公司交給的任務(wù)。

四、總結(jié)

通過開展“安康杯”競賽活動,不僅進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)管理制度,完善安全管理體系,規(guī)范工會群眾監(jiān)督機制,而且讓廣大員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)過程中安全的重要性,掌握安全生產(chǎn)知識,逐步從“不懂安全到我懂安全、由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我保安全”。安全管理人員的崗位技能得到鍛煉和提升。在競賽活動期間,加強了線路、車間、后勤安全管理,加強了工會群眾監(jiān)督,加強了安全工作生產(chǎn)知識培訓(xùn);提高了安全技術(shù)和安全管理水平,提高了員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識;顒悠陂g,安全行車連續(xù)6個月獲紅旗,累計行駛里程454.7萬公里,實行安全間隔454.7萬公里,無重大事故;無車間生產(chǎn)事故的目標(biāo)。

雖然在“安康杯”競賽活動中,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽,但我們與其它先進(jìn)兄弟單位相比,還有一定差距,今后,我們將在公司領(lǐng)導(dǎo)和工會的帶領(lǐng)下,在公司部門的支持下,不斷加強自身建設(shè),創(chuàng)新工作思路,充分發(fā)揮廣大員工的力量,確保“安康杯”活動持之以恒的開展下去。

三灶分公司

二00年八年十一月三日

擴展閱讀:201*年安康杯活動工作總結(jié)

201*年安康杯活動工作總結(jié)

一年來,我部根據(jù)平化工[201*]1號文件精神要求,按照公司工會指示精神,結(jié)合東部實際情況,在隊范圍內(nèi)開展起以“遵章守紀(jì),珍惜生命”為主題,以安全生產(chǎn)活動和十個一活動為重點的“安康杯”競賽活動。本次活動結(jié)合生產(chǎn)實際認(rèn)真開展各項活動,對活動周密部署,并明確各崗位人員安全責(zé)任制,以加強員工安全教育為主線,不斷加強對設(shè)備和施工作業(yè)區(qū)的安全檢查加強規(guī)范化管理制度,搭理開展安全生產(chǎn)月和十個一活動隊安全生產(chǎn)疑難問題克難攻堅,做好查漏補缺工作取得了顯著效果,確保了競賽和工作中安全生產(chǎn)無事故截止10月底。我部今年安全生產(chǎn)綜合治理方面實現(xiàn)了“零事故”為我部年度安全的生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)提供了堅強的保障,下面就我部開展“安康杯”競賽活動的主要工作做簡要總結(jié):

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、機構(gòu)健全、措施到位。

為確保競賽活動的順利進(jìn)行,我部領(lǐng)導(dǎo)高度重視,成立了由書記、主任為組長,主任助理、安監(jiān)員為副組長的“安康杯”競賽活動小組,在公司競賽活動組織機構(gòu)的指導(dǎo)下開展競賽的組織和實施工作,做到競賽活動有部署、有組織、有措施、有專人負(fù)責(zé),為“安康杯”競賽活動的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二、結(jié)合“安全生產(chǎn)月”積極開展“安康杯”活動。

在“安全生產(chǎn)月”活動中,我們按照公司黨委工會的部署,組織早起步、早動員、早準(zhǔn)備,以“安全生產(chǎn)月”活動為載體,組織了“拉網(wǎng)式”安全排查,全員參加了安全生產(chǎn)月的啟動儀式和安全生產(chǎn)簽名活動,充分利用班前真滴學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理辦法》、《員工安全知識手冊》、《五天煤礦安全作業(yè)規(guī)程》和《內(nèi)蒙古自治區(qū)安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī),以及本公司的《安全生產(chǎn)工作手冊》內(nèi)容。全隊員工踴躍參加,積極接受安全教育。通過不斷的學(xué)習(xí),使廣大員工真正掌握安全生產(chǎn)科學(xué)知識,提高了安全生產(chǎn)意識。通過豐富多彩的安全活動,弘揚了企業(yè)安全文化,增加了員工安全意識,提高了安全生產(chǎn)的工作水平,有力地把“安康杯”活動的廣泛開展推向了高潮,更促進(jìn)了我部創(chuàng)優(yōu)工作的開展與企業(yè)安全文化建設(shè),積極開展“安康杯”競賽活動,一創(chuàng)建安全班組,爭當(dāng)安全職工,不斷提高廣大職工的安全生產(chǎn)意識和自我保安能力,發(fā)揮了群監(jiān)組織的作用,形成了齊抓共管、協(xié)同配合的良好局面,構(gòu)筑群眾安全工作長效機制,努力開創(chuàng)群眾安全生產(chǎn)工作新局面,為實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)年作出新的貢獻(xiàn)。

三、鞏固和提高“安康杯”活動成果

為切實開展好此項活動。我部做了專門的布置和詳細(xì)的安排,并視其為我部年內(nèi)安全工作指導(dǎo)內(nèi)容的重點,下大決心花大力氣。加大投入,高出成效。我部以“安康杯”活動為主線,每月開展有針對性安全生產(chǎn)檢排查活動。查事故隱患,查事故危險源,查重點安全部位和安全控制點,查三違和安全現(xiàn)場環(huán)境狀況及設(shè)備安全狀況,查人的不安全因素,做到止之于始萌,絕之于未形。達(dá)到了預(yù)先控制的措施,杜絕事故的發(fā)生。四,注重實放,執(zhí)行力,實現(xiàn)安全生產(chǎn)年度目標(biāo)

我部經(jīng)常對“安康杯”競賽活動的班組的開展情況進(jìn)行檢查指導(dǎo),做到有問題早發(fā)現(xiàn)早解決,早糾正。并對班組活動中存在的問題,以大會通報,或限期整改,使存在的問題的班組得到及時解決提升了班組群體安全素質(zhì),增強班組群體保護能力,“安康杯”活動的開展,特別是通過輪換全隊員工每人當(dāng)一天安檢員的親身體驗嘗試感同身受、換位思考從不同視點發(fā)現(xiàn)本人在安全上的一些毛病!鞍部当备傎惢顒拥拈_展,讓廣大員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)過程中安全重要性,不斷掌握豐厚的安全生產(chǎn)知識,逐步才不懂安全到我懂安全、我管安全、由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全,我會安全、我保安全,提高了安全意識。在竟賽活動期間,加強了各班組的安全管理、加強了群眾監(jiān)督、加強了安全工作生產(chǎn)知識培訓(xùn)。提高了班組管理者的安全技術(shù)和安全管理水平,提高了員工的安全知識水平自我保護保護意識,正是我部上下一致的共同努力,確保了安全生產(chǎn)年度目標(biāo)的實現(xiàn),員工安全教育培訓(xùn)率,就上崗人員教育率、安全隱患整改率均達(dá)到100%.

總之,我們在“安康杯”競賽活動中緊扣主題、狠抓落實到位,取得了顯著成效,構(gòu)筑起一道牢固的安全產(chǎn)生大堤,維護了員工安全健康合法權(quán)益,保證了我部快速、穩(wěn)定健康發(fā)展。今后,我們將在上級的領(lǐng)導(dǎo)下不斷加強自身建設(shè),創(chuàng)新工作思維,充分發(fā)揮廣大員工的力量,確保“安康杯”活動持之以恒的開展下去,使我部安全生產(chǎn)工作邁上更高一層。

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